Итак, дамы и господа, Вы решили что-то изменить в своей жизни и взяться за зарабатывание больших денег. Что ж, отлично. Главное, решить для себя, нужно ли Вам это, зачем, почему. Когда Вы для себя ответите на эти вопросы, все в голове встанет на свои места, и Вам уже не придется метаться между стабильной з/п и доходным риском.
Почему Вы должны заняться бизнесом:
— Вы недовольны своей работой. Зарплата одна и та же, начальник вас не ценит, коллеги не понимают Вас, одно и тоже каждый день,рутина съедает Вас. Мысль, что Вы работаете на «дядю» не дает Вам покоя. Вам не реализовать себя на работе с таким окладом, 8-ми часовым рабочим днем и оплачиваемым обедом.
— У Вас нет работы, зато есть семья, долги, нереализованные желания. Вы хотите изменить свою жизнь и зарабатывать как «человек». Ваша супруга хочет шубу или муж машину — это часто встречающийся мотив для открытия своего дела. Вам нужны деньги!
Вы видите отличный шанс организовать что-то свое. Ситуация так удачно складывается, что Вы просто обязаны организовать свое дело и, если не сейчас, то через пару месяцев идею уже кто-то другой реализует. Придумали, как продать снег эскимосам, не медлите, продавайте, пока кто-то другой не сделал это за Вас!
Вы хотите независимости. Не любите, когда Вами управляют и манипулируют. Свой бизнес отличный шанс для независимых, самостоятельных, активных людей. Гораздо приятней принимать на работу,чем ходить на унизительные собеседования, где Вас оценивают, как многофункционального робота.
— Главное уяснить для себя, почему Вам надо открывать свое дело. Не оправдываться: сегодня я устал, что-то далеко идти, очередь в налоговой большая. Напишите на стенке большими буквами, чего Вы хотите и идите к этой цели.
Разумеется есть люди, которым комфортно в коллективе: пить чай по утрам с коллегами, сплетничать, выполнять поручени босса. Таких людей 99% и ничего постыдного здесь нет. Но тем, кто хочет быть богатым, надо шевелиться и не ждать аванса каждого 5-ого числа месяца.
Самая важная причина, по которой люди бояться уходить в свой бизнес, это боязнь перемен. У каждого есть своя зона комфорта. Вставать всегда в 8.00, ежегодный отпуск, автобус в одно время тебя забирает, оклад стабильный. Когда ты 15 лет подписываешь одни и те же бумаги, куришь в курилке с коллегами, поздравляешь сотрудников с очередным днем рождения, уйти не просто. Просто, друзья, когда Вы в очередной раз посмотрите на мерседес проезжающего мимо бизнесмена, подумайте, хотите ли Вы вставать в 6.00, а иногда в 3 ночи иехать в свой магазин решать вопросы, спать в своем ларьке, чтоб его не ограбили, ездить за товаром в Турцию с сумками по 50 кг каждая, есть лапшу в разных аэропортах околокитайских городов, стоять на морозе -30 торгуя носками. Если Вы этого не боитесь, и Вы готовы платить всем своим верменем, нервами ради независимости, высокого дохода и самореализации, тогда, вперед!
Почему свое дело лучше, чем работа на «дядю»:
— свобода и независимость
— самореализация
— доход зависит только от вас
Есть, разумеется, и минусы:
— В самом начале бизнес очень хлопотен и склонен к банкротству. Придется попотеть, что вывести его в рентабельную зону. Сначала будут расходы и проблемы и только потом богатство и независимость.
— Сколько б Вы не зарабатывали, Вам всегда будет мало. В этом преимущество оклада, сколько есть, все твое и Вы всегда можете на него расчитывать. Когда ты независимый бизнесмен, ты несешь расходы и прибыль может быть огромной, а можеть быть мизерной.
— Все зависит только от вас. Если Вы провалитесь, винить придеться только себя!
Не правда ли, должны быть веские причины, по которым в США ежегодно открываются примерно 600,000 новых компаний? Согласно неформальному исследованию, проведенному Inc.com , таких причин немало. Около 500 (а точнее 462) принявших участие в исследовании владельцев малого бизнеса объяснили, почему ведение собственного бизнеса для них предпочтительнее работе в крупных компаниях. Ниже приводится 10 наиболее часто встречающихся ответов респондентов и комментарии, присланные некоторыми участниками исследования.
1. Контроль над собственной судьбой
М ногие предприниматели относят себя к личностному типу «А» (т.е. людям, склонным контролировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений). Другими словами, собственный бизнес избавляет их от работы на других людей. «Одна из причин открытия своего бизнеса – это возможность самому определять, как он будет работать», - говорит сертифицированный финансовый аналитик Кейси Гэблер, оставивший работу в крупной компании и три года назад основавший компанию Gabler Financial . Гэблер сравнивает управление бизнесом с управлением автомобилем: «Когда занимаешь место водителя, а не пассажира, принимаешь решения, которые обеспечивают успешное движение вперед. Порой нагрузка бывает слишком велика, так что нужно научиться, как и когда делегировать полномочия. И все же, именно возможность ежедневно принимать личные решения о том, как лучше всего управлять собственным бизнесом , создает команду, организационную культуру и успешный брэнд».
2. Баланс между работой и досугом
Одна из наиболее часто упоминающихся причин открытия собственного бизнеса – возможность самому устанавливать рабочий график. Владельцы малого бизнеса могут выбрать, когда, где и в какой обстановке работать. «Все нужное для работы у меня всегда с собой – в моем пикапе, а мой постоянный спутник – любимая собака», - говорит Дэвид Винтерс – владелец бизнеса по ремонту мобильных экранов Screenmobile . Не менее важна для предпринимателей, принявших участие в исследовании, возможность самим определять свои жизненные приоритеты. «Я выстроила свой рабочий график так, чтобы ведение собственного бизнеса оставляло достаточно времени для общения с моим сыном – ведь именно в нем смысл моей жизни и моего бизнеса», - говорит Ямиль Джексон, чей бизнес Nurtured by Design предлагает сбалансированное питание для младенцев и детей младшего возраста.
3. Выбор сотрудников
Когда работаешь на кого-то другого, выбор тех, с кем работаешь бок о бок, как правило, принадлежит не тебе. Если коллеги не нравятся, приходится с этим мириться или искать другое место работы. Совсем другое дело – собственный бизнес . Здесь решение о найме и увольнении работников принимает владелец. «На протяжении нескольких лет я приняла на работу десятки друзей, родственников и бывших коллег, по сей день работающих cо мной на разных должностях», - говорит предпринимательница Кристина Клиффорд, владеющая фирмой Eden Prairie. «Почему? Да потому что они хорошо относятся ко мне. Окружите себя позитивно настроенными людьми, которые поддержат в Вас уверенность в себе и оптимизм, позволяющие двигаться вперед. Избавляйтесь от негативных влияний. Чем меньше Ваша организация, тем больше возможностей для выбора людей, с которыми Вы хотите работать».
4. Кто не рискует, не выигрывает
То, что бизнес – занятие, сопряженное с риском, общеизвестно. Общеизвестно и то, что собственный бизнес – выгодное дело. Можно сказать, что удача в бизнесе сопутствует тем, кто умеет управлять рисками. «Больше всего в бизнесе меня привлекает его сходство с игрой», - говорит Марк Динджес, владелец компании California Creations, выпускающей замысловатые надувные игрушки под названием ZWindups. «Я чувствую себя игроком, принимающим высокие ставки и добивающимся победы благодаря лучшей стратегии. Существует неограниченное количество постоянно изменяющихся факторов, которые оказывают влияние на все сферы деятельности компании. Только тебе покажется, что все под контролем, как все меняется. Меня особенно привлекает возможность поставить все на кон и потом иметь дело с последствиями моих решений (и хороших, и плохих). Как в любой игре, чем больше играешь, тем лучших результатов добиваешься. Учишься отличать перспективные возможности от тупиковых. Учишься узнавать мнение потребителей о новых продуктах, прежде чем вложить крупную сумму в их производство. Учишься разрабатывать стратегию выхода из неудачных ситуаций и извлекать максимум из удачных. Лучшая награда – работа со сплоченной командой, способной преодолеть различные препятствия, ради того, чтобы миллионы людей по всему миру наслаждались результатами вашего труда».
5. Возможность испытать себя
Некоторых людей тяготит однообразие выполняемой ими работы – они устают от ежедневной рутины. Это чувство не знакомо предпринимателям – их жизнь наполнена новыми возможностями и испытаниями, связанными с творческим подходом, необходимостью учиться узнавать новое. "Самое лучшее в бизнесе – разнообразие», - считает Майкл Уилсон, совладелец Mad Dancer Media - компании, занимающейся веб-дизайном и брэнд-менеджментом. «Каждый день я узнаю все больше о том, как управлять бизнесом. Это касается налогов, бухгалтерии и множества других, самых различных аспектов деятельности компании. О чем бы ни шла речь, я всегда открыт новому, ведь благодаря этому бизнес существует и развивается».
6. Заниматься любимым делом
Многие предприниматели говорят, что не испытывают напряжения, вкладывая неограниченное количество времени и энергии в развитие своего бизнеса, потому что получают удовольствие от того, чем занимаются. «Открытие собственного бизнес ф было для меня осознанным выбором – именно так я могу зарабатывать тем, что мне нравится делать больше всего», - говорит Триш Бресли Миллер, основавшая магазин This Little Gallery в 1989 в возрасте 27 лет. «Я подсчитала, что работа занимает в моей жизни больше времени, чем что-либо другое, и решила, что в таком случае стоит посвятить себя любимому занятию. Мой собственный бизнес - развитие и продвижение сделанных вручную ремесленных изделий – приносит мне удовлетворение, так как я занимаюсь тем, во что верю».
7. Гибкость и быстрота в достижении результатов
Предпринимателей, как правило, раздражают запреты и ограничения. Они ищут возможностей сделать что-то новое, не ожидая, когда кто-то напишет инструкции или откроет для них «зеленую улицу». «Большинство крупных компаний слишком много времени уделяют поддержанию статуса «крупного бизнеса», им не хватает времени на то, чтобы вовремя почувствовать приближение перемен», - говорит Даррен Роббинс, владелица компании Big D Custom T-Shirts, разрабатывающей дизайн принтов для футболок. «Лучшее на что способны крупные компании, действовать быстрее других, когда их достигает волна инноваций. Малый же бизнес может позволить себе быть гибким и быстро внедрять новшества, касающиеся выпуска продуктов, технологий и стратегий продвижения. Не стоит недооценивать важность предвидеть перемены».
8. Взаимосвязь с клиентами
Мало что доставляет предпринимателям больше удовольствия, чем возможность взаимодействовать с клиентами. Владельцы малого бизнеса могут контактировать с клиентами, не прячась за стандартным набором фраз, они могут устанавливать более искренние и прочные связи со своими любимыми клиентами – больше того, они могут сами выбирать своих клиентов и не работать с теми, кто им не нравится. "Мы не имеем дело с неприятными клиентами», - говорит Бретт Оуэнс, владелец софтверной компании Chrometa, выпускающей программы тайм-менеджмента. «Серьезно, однажды мы даже «уволили» клиента. Раньше, работая в крупной компании в отделе обслуживания клиентов и без устали повторяя «клиент всегда прав», я и представить себе не мог, что такое возможно»!
9. Вклад в развитие сообщества
Многих предпринимателей привлекает возможность внести вклад в развитие сообщества, в котором они открывают и строят свой бизнес , предлагая товары и услуги, занимаясь благотворительностью, а также, что особенно важно в наше время, создавая дополнительные рабочие места. «Я горжусь тем, что могу предложить решение проблем, стоящих перед людьми, и дать им интересную работу», - говорит Крис Бружники, владелец фирмы, организующей спортивный отдых GamedayHousing.
10. Гордость за созданное дело
Гордость за созданное дело – пожалуй, главное, что отличает владельцев бизнеса от наемных работников. «Ничто не может сравниться с успехом, достигнутым благодаря собственным усилиям, способностям и идеям», - говорит Питер Лидс, владелец фирмы Penny Stock Professional., занимающейся обучением инвесторов. И дело не только в материальной выгоде, сопутствующей успешному бизнесу, – не менее важно, что он приносит моральное удовлетворение. «Быть владельцем собственного малого бизнеса – это здорово: люди интересуются тобой и твоей историей», - считает Питер Силберберг, которому принадлежит бизнес, организующий туристские мероприятия для клиентов, желающих сбросить вес. «Не то чтобы я был так помешан на себе, чтобы все время говорить о себе и своем бизнесе , но, согласитесь: приятно, когда окружающим интересно то, чем ты занимаешься».
Существует немало причин, которые служат основанием для открытия собственного бизнеса. Таких причин открытия бизнеса может быть много, поэтому мы остановились на 10 основных причинах открытия собственного дела .
Первая причина заняться бизнесом самому – ведение контроля над собственной судьбой. Собственный бизнес может освободить вас от работы на других людей, вы сами будете определять, как ваш бизнес будет работать.
Вторая причина открытия бизнес а – баланс между вашим досугом и работой. Вы сами сможете устанавливать свой рабочий график. Вы можете сами выбрать где и когда и в какой обстановке работать. То есть вы сами устанавливаете свои жизненные приоритеты.
Третья причина
– выбор сотрудников. Когда вы работаете на кого-то, выбирать тех с кем вам предстоит работать, как правило, принадлежит не вам. Если ваши коллеги вам не нравятся, то приходиться искать другое место работы или мириться с этими. Совсем иное – . Здесь решение о найме или увольнение будете принимать только вы и никто иной. Окружите себя только теми людьми, которые поддержат вас и придадут вам уверенности в себе и оптимизм, теми которые позволят вам и вашему бизнесу двигаться вперед.
Четвертая причина открыть собственное дело
– кто не рискует, тот не выигрывает. То, что бизнес – это занятие, которое сопровождено риском, это всем известно. А также известно, что бизнес – это очень выгодное дело. Можно сказать так, что удача в бизнесе будет сопровождать только тех, кто умеет управлять риском. Есть много постоянно меняющихся факторов, оказывающих влияние на все сферы деятельности компании. Как и в любой игре, в бизнесе, чем больше играешь, тем лучше будут ваши результаты.
Пятая причина – возможность испытать себя. Некоторых может тяготить однообразие выполняемой ими работы, они устают от постоянной ежегодной рутины. Предпринимателям данное чувство не знакомо, их жизнь наполнена новыми испытаниями и возможностями, которые связаны с творческим подходом и необходимостью познавать новое.
Шестая причина заняться бизнесом
– это возможность заниматься любимым делом. Как правило предприниматели говорят, что они не испытывают напряжения, во время выкладки неограниченного количества времени и энергии в развитие своего дела. Это связано с тем что они получают удовольствие от того что занимаются тем что им нравиться.
Седьмая причина – быстрота и гибкость в достижение результатов. Предпринимателей, как правило, раздражает ограниченность и запреты. Они постоянно в поисках того чтобы сделать что-то новое, не ожидая того когда для них напишут инструкцию.
Восьмая причина открытия собственного дела – взаимосвязь с клиентами. Возможность взаимодействовать с клиентами – это самая большая возможность для предпринимателей. Они могут общаться с клиентами, не прячась за стандартные наборы фраз. Они могут устанавливать более прочные и искренние связи со своими клиентами. Кроме этого они могут сами выбирать себе клиентом и не вести сотрудничество с теми, кто им попросту не нравиться.
Девятая причина - вклад в развитие сообщества. Большую часть предпринимателей привлекает возможность внесения клада в развитие сообщества, в котором они строят свой бизнес, предлагая товары и услуги и занимаясь благотворительностью.
Десятая причина – гордость за созданное собственное дело. Гордость за свое дело – самое главное, что может отличать предпринимателей от наемных рабочих.
Эти десять причин открытия собственного бизнеса являются, пожалуй, самыми основными из большого ряда известных причин, надеемся, они вам помогут решиться на то, чтобы заняться собственным делом.
Вопрос, заданный классиком, мучил не одно поколение молодых и не очень людей. Но во времена Советского Союза решение этого вопроса для всех было одним. Единственный путь, на который указывало государство своему народу – наемный труд. Да, выбор был: завод, фабрика, магазин, парикмахерская, ресторан или школа. Но только в качестве наемного работника. Люди, кто в те времена пытались организовывать свой бизнес , были вне закона. И дорога у них тоже была одна – тюрьма.
После распада СССР ситуация в корне изменилась. Самые предприимчивые создали кооперативы, а многие наемные рабочие остались без работы. И большая часть взрослого населения стран СНГ вышла на рынки. Эти страны стали торговать соблюдая законы, или нарушая их. И сами превратились в большие базары. Продавалось практически все: заводы, предприятия, станки, оборудование и так далее.
Кто-то смирился со своей участью, да так и остался на базаре. Кто-то смог заработать на этом деньги и открыл свой маленький бизнес: магазинчик, кафе или ресторан. Кто-то уехал за границу в погоне за лучшей жизнью. А кто-то вернулся на завод, когда это стало возможным.
Многие кооперативы того времени распались: разорились или были съеденными. Но некоторые из них переросли в крупные производства, фирмы и компании.
Так и вернулось все на свои места. Большинство населения опять стало наемными работниками, и лишь малая часть населения решилась организовать свой бизнес .
И сейчас многие мечтают о собственном бизнесе. Но почему-то все представления о предпринимательстве сводятся только к красивой жизни. При этом опускается кропотливый, колоссальный труд по созданию капитала, дающего возможность жить этой красивой жизнью.
Большая часть мечтающих о собственном бизнесе, так и продолжает мечтать об этом до самой пенсии, ничего не предпринимая. И только небольшой процент населения решается превратить свои мечты в реальность. Такие люди мысли превращают в цели, цели в планы, а планы в действия. И только пройдя по этому пути, можно создать собственную успешную жизнь.
Наемный труд
Невозможно стать богатым, работая на кого-то: на фабрике, заводе или в компании. Чтобы в этом убедиться, достаточно подсчитать, сколько лет придется проработать в каком-либо учреждении на штатной должности, чтобы, предположим, купить шикарную квартиру с евроремонтом, соответствующий уровню автомобиль, двухэтажный дом в экологически чистом месте, или чтобы путешествовать. Для этого не хватит целой жизни.
Вот и приходится наемным работникам жить в квартирах, которые достались им по наследству от таких же работяг, или в съемных квартирах, которые им по карману. Ездить в городском транспорте или на автомобиле, купленном на накопленные всей семьей деньги, или взятом в кредит, тем самым повесив на себя финансовое ярмо. Такие люди ездят в отпуск тогда, когда он наступит, и в то место, которое могут себе позволить. Второй вариант отдыха — на дачах и огородах за городом, чтобы вырастить урожай и не умереть с голоду. Одежда и продукты покупаются только те, которые по карману.
Неужели наемный труд так привлекателен, если большая часть населения работает именно так? Отнюдь. Наемный работник полностью зависит от работодателя и в любой момент по его воле может лишиться работы. Трудовой стаж, который в Советском Союзе гарантировал хорошую пенсию, сейчас не гарантирует ничего, кроме нищенского пособия по старости. Здоровье, отданное на благо работодателю, придется восстанавливать за свои же деньги, если их хватит для этого. Зарплаты наемных работников едва догоняют прожиточный уровень по стране.
Свой бизнес
Открытие своего бизнеса вовсе не означает праздность жизни. Наоборот, организация собственного бизнеса потребует еще больших усилий. Необходимо организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения, общаться с государственными, контролирующими, финансовыми организациями. Нужно быть и финансистом, и стратегом, и маркетологом, и юристом в одном лице.
Только тот, кто способен на решительные действия, сможет организовать собственное дело и добиться в нем успеха. При этом владелец собственного бизнеса работает сам на себя. Этот человек – хозяин своей жизни.
Бизнесмен решает сам — сколько работать, где работать и с кем работать. И если наемный работник гордится своей распланированной жизнью, то у бизнесмена она можно сказать — непредсказуема. И этим она прекрасна! Ведь человек рождается не для того, чтобы всю жизнь только и делать, что работать. В жизни есть много приятных моментов. И только будучи состоятельным, являясь свободным, по сути, человеком, можно насладиться прелестью жизни сполна. Увидеть её прекрасные стороны, заняться воспитанием детей и дать им счастливое будущее, помочь неимущим, увидеть самые красивые уголки нашей планеты. А главное, иметь возможность купить то, что хочется; не отказывать ребенку, когда он что-то просит; одеваться в одежду хорошего качества; питаться полезными и экологически чистыми продуктами.
Что мешает
Развеем многие стереотипы, мешающие начать свой бизнес :
1. Для организации бизнеса, необходим стартовый капитал. – Опыт многих успешных бизнесменов говорит о том, что успешный бизнес можно построить без стартового капитала. А в последнее время все чаще говорят о том, что хорошая идея, с которой можно начать бизнес, намного важнее стартового капитала.
2. Недостаточно опыта и знаний для организации своего дела. – Необходимые опыт и знания придут только в процессе становления и развития бизнеса. Только с помощью действий, ошибок и побед можно построить успешный бизнес. Просто опыт и знания без действий не стоят ничего.
3. Без покровителя ничего не получится. Нужны связи, которых нет. – Самые богатые люди мира, например Билл Гейтс, Стив Джобс, Уоррен Баффет построили свой бизнес, не имея связей и «крыши». Их это не остановило, и поэтому они добились успеха!
4. Не знаю чем заняться. Нет идеи. – Оглянитесь вокруг! Идеи витают в воздухе. Смотрите на жизнь и окружающий мир нестандартно! Мыслите нестандартно. И успех – гарантирован!
5. Все равно ничего не получится! – С таким настроением не следует и из дома выходить, не говоря о том, чтобы начинать собственный бизнес. Только вера в собственные силы и успех, помогут сделать бизнес успешным. Только оптимизм и позитивное мышление должны сопровождать все действия на пути к своей цели!
Главные причины, чтобы начать свой бизнес.
— Это возможность стать хозяином своей жизни.
— Самостоятельно решать – где, когда, сколько и с кем работать.
— Покупать то, что хочется.
— Улучшить качество своей жизни и жизни семьи.
— Дарить своим близким и родным, а главное себе, такие подарки, о которых мечтаешь.
— Расширение круга общения с успешными людьми.
— Отправляться в путешествие тогда и туда, куда хочется, не обращая внимания на цену.
— Ходить в рестораны и выбирать блюда по названиям блюд, а не по ценникам.
— Устроить будущее своих детей, дав им возможность хорошего образования.
— Жить в шикарном доме или квартире, ездить на хорошем автомобиле.
— Позаботиться о своей старости.
— Заниматься благотворительностью.
— Гордиться собой.
— Передать бизнес по наследству.
15 Июл
Почему я решил написать эту статью
Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.
Некоторые ошибки и их решения
1. Не посчитана точка безубыточности
Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.
Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.
Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.
2. Все должно быть идеально
В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.
Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.
Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.
Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.
3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви
Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.
Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.
Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.
С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля
Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.
Шаг 1. Идея бизнеса
Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .
Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:
После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.
Шаг 2. Анализ рынка
После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !
После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.
Шаг 3. Планирование бизнеса
Шаг 5. Регистрация своего бизнеса
Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:
После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.
Шаг 6. Налоги и отчетность
Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:
А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.
Шаг 7. Быстрое тестирование идеи
Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.
Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.
Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!
Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.
Шаг 8. Развитие бизнеса
После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.
Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.
Шаг 9. Активное продвижение
Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.
Шаг 10. Масштабирование
Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.
Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.
На что можно еще обратить внимание
В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:
Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;
Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;
Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.
Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме
Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.
Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:
- Идея (она должна быть всегда);
- Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
- Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
- Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
- Регистрация бизнеса и масштабирование.
Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.
Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.
Вывод
В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!
С уважением, Шмидт Николай
