Технологическая политика государства создает рыночные стимулы для формирования национальными частными компаниями инновационно-ориентированной стратегии. Разумеется, только частные компании могут достоверно оценить коммерческий эффект от внедрения той или иной технологии, построить грамотную инвестиционную стратегию, снижая потенциальные риски. Но по многим причинам частные компании часто склонны «недоинвестировать» свои средства в перспективную деятельность, связанную с разработкой, приобретением и адаптацией новых технологий в производстве.

Во-первых, инновационные инвестиции требуют высоких затрат как на модернизацию производства, приобретение или создание нового оборудования, сбор и анализ информации по вопросам производства и сбыта продукции, так и на проведение фундаментальных и прикладных исследований, подготовку высококлассных специалистов, разработку сопутствующих технологий. Во-вторых, компании-инноваторы получают лишь часть общего коммерческого дохода от реализации результатов исследований. К этим результатам имеют доступ не только национальные, но и зарубежные компании. По некоторым оценкам компания-инноватор располагает в среднем всего 30% общего дохода от внедрения новой технологии. В-третьих, внедрение новых технологий связано с высокими рисками.

Различают два типа технологических инноваций: продуктовый и процессные. Внедрение нового продукта определяется какрадикальная продуктовая инновация..Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта - инкрементальная продуктовая инновация - связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная инновация-это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Принципиально новые виды продукции, технологии и услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными образцами, на основании которых тиражирование получают новшества-имитации, копии.

Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных фирмах) и нововведения-усовершенствования. В свою очередь нововведения-усовершенствования по предметно-содержательной структуре подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и пр.

Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идей до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

Частая смена техники и технологии создает большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых технологических процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений фирмы. Вот почему инновациям в области технологических процессов и орудий труда должны сопутствовать новые формы организации и управления, пооперационный, попроцессорный и подетальный расчет экономической эффективности.

Проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

Подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

Разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

Проектирование, изготовление, испытание и освоение образцовой техники, необходимой для изготовления продукции;

Разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

Исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

Подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;

Проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению «ноу-хау»;

Организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Показателипотенциала фирмы. Дляразвития инновационной деятельности фирмы важное значение имеют количественные и качественные показатели его научно-технического потенциала. К ним относят:

Материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР, оснащенность опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими устройствам и пр.;

Кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

Научно-теоретические, характеризующие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на фирме;

Информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной периодики, научно-технической документации в виде отчетов, регламентов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;

Организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;

Инновационные, характеризующие наукоемкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, «ноу-хау», рационализаторских предложений, изобретений и т.д.;

Рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, наличие спроса, заказов на проведение НИ-ОКР, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок и пр.;

Экономические, характеризующие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, «ноу-хау» и других видов интеллектуальной собственности;

Финансовые, характеризующие инвестиции в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования (возможность выпуска акций и облигаций, привлечения зарубежного и частного инвестора и т.

Принципиальные отличия инновационной деятельности фирмы от текущего производства заключается в том, что оценка текущего состояния фирмы, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для такого анализа характерно применение ретроспективной корреляции между итогами хозяйственной деятельности и издержками.

Показатели технического уровня производства. Методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и

показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации, управления и НИОКР.

Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется в уровне использования основных элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Вот почему такие экономические показатели, как производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являются показателями экономической эффективности повышения уровня применяемой новой техники и технологии. Вышеуказанные показатели называют частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам технико-организационного уровня. Наряду с частными показателями используются и обобщающие.

Все обобщающие показатели, характеризующие повышение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию, объединяются в следующие группы:

Приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающих и фонда оплаты труда;

Приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;

Приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение основных производственных фондов;

Приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или связывание) оборотных средств;

Приращение объема выпуска продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

Приращение прибыли или себестоимости продукции;

Приращение показателей финансового состояния и платежеспособности фирмы.

Предлагаемая система показателей экономической эффективности новой техники едина для всех отраслей материального производства.

Экономическая оценка инноваций. Качество технологического процесса реализуется в его способности создать новшество. Оно оценивается как с позиций технико-технологических характеристик, так и системой экономических показателей.

Весьма важным этапом инновационной деятельности является поиск кардинальных взаимосвязей и взаимозависимостей между показателями технического уровня, качества применяемых новшеств с условиями их производства и эксплуатации и с экономической эффективностью.

Полезный эффект новшества как в производстве, так и в эксплуатации не всегда можно оценить с помощью стоимостных оценок. Поэтому применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный (обобщающий) показатель качества новшеств.

С изменением хозяйственной ситуации при переходе к рыночной экономике для фирмы произошла переориентация критериев технического и технологического уровня и экономической эффективности нововведений. В краткосрочном плане внедрение нововведений ухудшает экономические показатели, увеличивает издержки производства, требует дополнительных капиталовложений в развитие НИОКР. Помимо того, интенсивные инновационные процессы, в том числе внедрение новой техники и технологии, нарушают стабильность, увеличивают неопределенность и повышают риск производственной деятельности. Более того, инновации не позволяют полностью использовать производственные ресурсы, снижают загрузку производственных мощностей, могут привести к неполному использованию персонала, к массовым увольнениям.

Именно рынок выступает решающим арбитром отбора инноваций. Он отвергает самые приоритетные новшества, если они не отвечают коммерческой выгоде и сохранению конкурентных позиций фирмы. Вот почему технологические новшества подразделяются на приоритетные, важные для экономической и технологической безопасности страны, и на коммерческие инновации, необходимые фирме в условиях перехода к рынку. Критерии технического уровня и эффективности новых технологий должны быть адекватны и требованиям научно-техни

ческой государственной политики, и коммерческой целесообразности, и соответствующим источникам финансирования.

Так, для показателей рентабельности и финансовой устойчивости фирмы новая технология в более чем половине случаев является нежелательной. Более того, изменчивость технологии в отраслях, характеризующихся длительным жизненным циклом, капиталоемких и фондоемких производствах может нанести непоправимый ущерб при неправильном прогнозировании, внедрении и эксплуатации.

В наукоемких, прогрессивных отраслях дело обстоит наоборот: именно технологические «сдвиги и прорывы» и внедрение новых технологий резко повышают конкурентоспособность фирмы и ведут к максимизации прибыли в долгосрочном периоде.

Переход на выпуск новых систем и новых поколений продукции возможен лишь на основе новых технологий.

При внедрении принципиально новых технологических решений может возникнуть убыточность производственной деятельности не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периоде.

Для устранения неэффективности принимаемых технологических решений важно выявить взаимосвязь внедряемой технологии с конкурентоспособностью фирмы и ее поведением.

Введение

Еще Никколо Макиавелли в XVI веке сказал, что «Нет ничего труднее, опаснее и неопределеннее, чем руководить введением нового порядка вещей, потому что у каждого нововведения есть ярые враги, которым хорошо жилось по-старому, и вялые сторонники, которые не уверены, смогут ли они жить по-новому». Трудно не согласиться с великим итальянским мыслителем прошлого.

На современном этапе в Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (далее - Стратегия) отмечается, что место России в мировых инновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интеллектуальному и образовательному потенциалу. Дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальной конкурентоспособности на мировых рынках наукоемкой продукции, необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологии постиндустриальных укладов. Кроме того, «поступательное социально-экономическое развитие государства и обеспечение его конкурентоспособности на внешнем рынке (преодоление технологического отставания) обеспечивается, прежде всего, наличием развитой среды "генерации знаний", основанной на значительном секторе фундаментальных исследований в сочетании с эффективной системой образования, развитой национальной инновационной системой, целостной государственной политикой и нормативным правовым обеспечением в сфере инновационной деятельности».

Именно инновации, как качественное изменение в производственных и непроизводственных отраслях российской экономики способный изменить ситуацию в позитивную сторону, и не только достичь уровня развитых стран, и перешагнуть их, привести Россию к процветанию.

Эти и другие факторы послужили посылом для выбора темы исследования: «Технологические инновации на предприятии».

Цель курсового проекта - изучение понятия и содержания технологических инноваций на предприятии; формирование, анализ и предложение инновационного проекта по производству инновационного проекта по совместному производству котельных установок потенциальным инвесторам.

Объектом исследования являются патенты на котельные установки № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара; № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Предмет исследования - формирование и предложение инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Достижение поставленной цели предполагает решение нескольких основных задач:

) рассмотреть понятие и характеристики технологических инноваций;

) провести сбор данных об инновационном проекте по совместному производству котельных установок;

) провести экспертную оценку инновационного проекта по совместному производству котельных установок;

) провести анализ экономической эффективности инновационного проекта по совместному производству котельных установок;

) оформить коммерческое предложение потенциальным инвесторам инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

В работе мы опирались на труды таких исследователей в области инновационного менеджмента, как В.М. Аньшин, А.И. Афоничкин, А.А. Бовин, Ю.В. Вертаков, А.А. Дагаев, Д.М. Мошкова, А.М. Мухамедъяров, С.В. Пименов, В.Л. Попов, Н.К. Рогозин, М.Т. Саблин, А.А. Стриженко, Е.С. Симоненко, О.М. Хотяшева, Р.А. Фатхуддинов, М.А. Цуциев, Л.Е. Чередников и др.

Кроме того, в процессе работы мы обращались к электронным ресурсам, посвященным инновационному менеджменту.

1. Теоретические основы изучения технологических инноваций на предприятии

.1 Понятие технологических инноваций

технологический инновация котельный инвестор

Термин "инновация" (англ. innovation - "новшество", "нововведение") означает изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий; "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т.п.

Тем не менее, необходимо обратить внимание на офциальную трактовку понятий, употребляемых в инновационном менеджменте. В соответствии с Концепцией инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000, в Российской Федерации используются следующие термины:

"инновация (нововведение)" - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;

"инновационная деятельность"- процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно - технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки;

"государственная инновационная политика" - определение органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации целей инновационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов;

"инновационный потенциал (государства, региона, отрасли, организации)" - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно - технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности;

"инновационная сфера" - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций;

"инновационная инфраструктура" - организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации);

"инновационная программа (федеральная, межгосударственная, региональная, межрегиональная, отраслевая)" - комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий).

В настоящее время существуют классификации инноваций по различным основаниям.

И. Шумпетер в общем виде подразделяет инновации на технологические и нетехнологические:

технологические инновации - являются характеристикой интенсивности развития производства, затрагивают средства, методы, технологии производства и другие факторы, определяющие научно-технический прогресс.

нетехнологические инновации - инновации организационного, управленческого, правового, социального и экологического характера.

А. Кляйн-кнехт и Р. Кумбс классифицируют инновации по отраслевому признаку:

нововведения в отраслях, производящих потребительские товары;

нововведения в медицине;

нововведения в отраслях, производящих инвестиционные товары;

нововведения в отраслях, производящих промежуточные товары (использование которых возможно в производстве как инвестиционных, так и потребительских товаров);

нововведения, применяющиеся в научной деятельности, использование которых возможно в промышленных целях;

нововведения, используемые в военных целях.

А.И. Пригожин для обоснования признаков классификации инноваций использует следующие признаки: тип новшества, механизм его осуществления и особенности инновационного процесса:

материально-технические инновации (технические (оборудование, приборы); технологические (производственные процессы); новшества промышленных материалов (сырье и конечный продукт));

социальные инновации (экономические (новые материальные стимулы, оценочные показатели, системы оплаты труда); организационно-управленческие (новые организационные структуры, формы организации труда, выработки решений, контроля их выполнения и т. д.); социально-управленческие (целенаправленные изменения внутри коллективных отношений); правовые (изменения в трудовом и хозяйственном законодательстве); педагогические (новые методы обучения, воспитания).

Виды инноваций по области применения могут быть следующие:

технологические;

организационно-управленческие;

экономические;

маркетинговые;

социальные;

экологические;

информационные.

Итак, обратимся к более подробному анализу понятия «технологическая инновация». «Технологическая инновация, как подчеркивает М. Кастельс, не является изолированным событием. «Она отражает данные: состояние знания; конкретную институциональную и индустриальную среду; наличие некоторой квалификации, необходимой, чтобы описать технологическую проблему и решить ее; экономическую ментальность, чтобы сделать применение выгодным; наконец, сеть производителей и пользователей, которые могут кумулятивно обмениваться опытом, учась путем использования и созидания».

Как отмечает Н.К. Рогозин, технологическая инновация может быть определена как использование знания в применении к станкам, материалам, процессам и технике с тем, чтобы разработать новые решения проблем. Такие инновации, как подход М. Делла к продаже компьютеров - продажа персональных компьютеров, собранных из стандартных комплектов, напрямую клиентам - не была технологической инновацией, так как знание, использованное для решения проблемы не вовлекало в себя новую технологию (технику, инструменты, материалы, процессы) а новые способы организации бизнеса. В то время как генетическая инженерия являлась технологической инновацией, так как знание, использованное для решения проблемы, требовало использования новых инструментов, материалов, процессов и техники.

Технологические инновации могут быть планируемыми или случайными. Многие компании вкладывают инвестиции со специальной целью создать новый продукт или процесс с целью получения преимущества над конкурентами.

Для стратегического планирования технологических инноваций важны три аспекта:

) технологическая инновация не может и не должна приносить немедленную коммерческую прибыль. Во-первых, не все решения проблем приносят прибыль компании, однако большая часть технологической стратегии разрабатывается таким образом, чтобы технологическая инновация приносила прибыль;

) во-вторых, существует множество различных технологических инноваций, которые являются результатом либо технологического знания, либо знания информационно-коммуникационных технологий, либо биологической науки, либо новых материалов.

) в-третьих, между технологическими измерениями и новыми продуктами или процессами нет прямой односторонней связи. Некоторые новые технологии могут привести к созданию одного продукта или процесса. Другие вообще не дают никакого результата, а третьи ведут к созданию множества продуктов.

Компаниям часто приходится делать выбор среди различных инновационных проектов в условиях значительной неопределенности относительно реальности технологического развития (техническая неопределенность), потребности рынка в инновациях (рыночная неопределенность), доступности ресурсов для развития инновации (финансовая неопределенность), получения дохода от успешной инновации (конкурентная неопределенность). Успешное разрешение всех видов неопределенности ведет, в конце концов, к использованию инструментов принятия эффективных решений.

История показывает, что внедрение новых индустриальных технологий всегда оказывало позитивное влияние на экономический рост и уровень жизни населения, что уже на новом витке развития создавало условия для разработки и внедрения других новых инноваций.

Итак, рассмотрев вопрос о понятии технологической инновации, можно сделать следующие выводы:

инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;

различаются технологические и нетехнологические инновации;

технологическая инновация - это продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов, включает в себя производственные процессы.

1.2 Сущность технологических инноваций

По нашему мнению, сущность технологических инноваций отражают следующие аспекты:

система статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий;

понятие жизненного цикла технологических инноваций;

практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий;

Рассмотрим их более подробно.

Р.А. Фатхутдинов приводит систему статистических показателей, характеризующих инновационную деятельность промышленных предприятий (основные показатели), которая строится по следующим разделам:

инновационная активность предприятий;

источники информации об инновациях;

цели инновационной деятельности;

затраты на технологические инновации;

исследования и разработки;

количество совместных проектов по выполнению исследований и разработок;

технологический обмен;

методы поддержания и увеличения конкурентоспособности продукт-, процесс-инноваций;

результаты инновационной деятельности;

факторы, препятствующие инновациям.

Для инноваций характерны все стадии жизни: продуктовые и технологические инновации независимо от степени их новизны и масштабов проходят определенные стадии жизненного никла: рождение, рост, зрелость, спад.

Существуют тысячи инновационных технологических разработок в современной промышленности. Это производство черных металлов и сплавов; металлургия; инструментальное производство; электрическая часть подстанций; технология пластмасс; строительные материалы и изделия; техническое обслуживание и ремонт МТП; механизация и электрификация в растениеводстве; строительные материалы и изделия; производство черных металлов и сплавов; литейное производство; упаковка, маркировка грузов; электропривод; автоматизация сельскохозяйственного производства; механизация в растениеводстве; механизация в растениеводстве; животноводство; газотурбинные установки; преобразование энергии; исследование атмосферы Земли; селекция и семеноводство сельскохозяйственных культур; производство замороженных овощей; холодильная обработка пищевых продуктов; техническая эксплуатация и ремонт средств автомобильного транспорта; краски; эмали; технология производства изделий из естественного камня; тепловые электростанции; приборы неразрушающего контроля изделий и материалов электрическим методом; отходы производства и их переработка; сушильные машины и установки; плавка и заливка металла; авиационные двигатели; абразивный инструмент и др.

В качестве конкретного примера технологической инновации можно привести разработку американской компании International Business Machines (IBM), - накопителя информации наименьшего размера из всех ныне существующих. Миниатюризация состоит в том, что теперь возможно записать и считать бит информации с ячейки, размер которой составляет 12 атомов. Данное инновационное открытие снизило на предельном уровне минимальное расстояние между существующими электромагнитными ячейками памяти. В дальнейшем это приведет к миниатюризации элементов хранения информации.

Примером российской технологической инновации на предприятии может послужить система управления инновационной деятельностью промышленного предприятия, представленная С.В. Пименовым (рис. 1)].

Рисунок 1. - Контекстная диаграмма системы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия.

Как отмечает автор приведенной инновации С.В. Пименов, «Для моделирования использована DFD-технология, позволяющая разбивать систему на функциональные компоненты (процессы), представлять их в виде сети, связанной потоками данных. DFD-технология позволяет продемонстрировать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами».

Правительством РФ в 2012 г. на основе предварительно проведенного конкурсного отбора был утвержден перечень инновационных территориальных кластеров, которые могут рассчитывать на поддержку федерального центра. Перечень инновационных территориальных кластеров представлен в таблице 1.

Таблица 1. - Перечень инновационных территориальных кластеров, утвержденный Правительством РФ

РегионКластерПерваягруппа кластеровКалужская областьКластер фармацевтики, биотехнологий и биомедициныКрасноярский крайКластер инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскМоскваКластер "Зеленоград"Московская областьКластер ядерно-физических и нанотехнологий в г. ДубнеМосковская областьБиотехнологический инновационный территориальный кластер"Пущино"Московская областьКластер "Физтех XXI" (г. Долгопрудный, г. Химки)Нижегородская областьСаровский инновационный кластерНовосибирская областьИнновационный кластер информационных и биофармацевтических технологий Новосибирской областиРеспублика МордовияЭнергоэффективная светотехника и интеллектуальные системы управления освещениемРеспублика ТатарстанКамский инновационный территориально-производственный кластер Республики ТатарстанСанкт-ПетербургКластер медицинской, фармацевтической промышленности,радиационных технологий Санкт-ПетербургаСамарская областьИнновационный территориальный аэрокосмический кластер Самарской областиТомская областьФармацевтика, медицинская техника и информационные технологии Томской областиУльяновская областьЯдерно-инновационный кластер г. Димитровграда Ульяновской областиРегионКластерВтораягруппа кластеровАлтайский крайАлтайский биофармацевтический кластерАрхангельская областьСудостроительный инновационный территориальный кластер Архангельской областиКемеровская областьКомплексная переработка угля и техногенных отходов в Кемеровской областиМоскваНовые материалы, лазерные и радиационные технологии г. Троицк)Нижегородская областьНижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимииПермский крайИнновационный территориальный кластер ракетного двигателестроения "Технополис "Новый звездный"Республика БашкортостанНефтехимический территориальный кластерСанкт-ПетербургРазвитие информационных технологий, радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфо-телекоммуникаций Санкт-ПетербургаСвердловская областьТитановый кластер Свердловской областиУльяновская областьКонсорциум "Научно-образовательно-производственныйкластер "Ульяновск-Авиа"Хабаровский крайИнновационный территориальный кластер авиастроения и судостроения Хабаровского края

По мнению М.Т. Саблина, существуют факторы, которые будут замедлять и препятствовать внедрению новых технологий в организации, наиболее существенным из которых является сопротивление сотрудников организации осуществляемым изменениям.

Дж.П. Коттера отмечает восемь причин неудач внедрения нововведений:

избыток самоуспокоенности;

неумение создать достаточно влиятельную команду реформаторов;

недооценка умения формулировать конечные цели;

отставание пропаганды видения будущего в 10, 100 и более раз;

позволение препятствиям блокировать новое видение;

отсутствие ощутимых быстрых успехов;

преждевременное празднование победы;

невозможность укоренения изменений в организационной культуре.

Задача руководителя - своевременно и адекватно выявить эти причины и отреагировать на сопротивление:

Характеризуя практические аспекты понятия технологические инновации, стоит отметить и то, что, как отмечает Н.К. Рогозин, «при выборе технологий, заслуживающих государственной поддержки, используются три группы или сферы критериев: экономическая; технологическая и социальная; экономическая учитывает возможности коммерциализации продуктов технологий и срок окупаемости проектов.

Технологические инновации позволяют улучшить экономические показатели за счет оптимизации использования ресурсов и производственных мощностей и организации перспективных технологий.

Таким образом, изучив сущность технологических инноваций на предприятии, необходимо сделать следующие выводы:

технологические инновации включает такие аспекты, как систему статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий; понятие жизненного цикла технологических инноваций; практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий; причины и факторы неудач введения инноваций;

технологические инновации на предприятии - движущая сила развития не только предприятия, но всей экономики;

инновационность - это то качество, тот двигатель, который обеспечивает развитие всех отраслей, всей экономики, и, соответственно, самого государства.

2. Результаты сбора, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок и альтернативного варианта

.1 Информационный раздел проекта по совместному производству котельных установок

Были установлены два варианта патента для разработки проекта по организации совместного производства котельных установок.

Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара.

авторское свидетельство СССР N 981750, кл. F 22В 1/30, 1982 - котельная установка, содержащая питательный бак, электродный котел, снабженный расположенным ниже электродов водоподводящим патрубком и водоотводящим патрубком, расположенным между электродами и водоподводящим патрубком;

авторское свидетельство СССР N 1668848, ка F 22В1/30, 1991 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения - котельная установка, содержащая герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла. Котел подключен питательным трубопроводом к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды.

Изобретение относится к теплоэнергетике и может быть использовано в различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара из воды. Сущность изобретения представлена на рис. 2.

Рисунок 2 - Котельная установка

Сущность изобретения: котельная установка содержит герметичный электродный котел 1 с электродами 2 и пароотводящей трубой 5, снабженной запорным вентилем 4. Котел 1 подключен опускным 5 и подъемным 6 трубопроводами к установленному над ним питательному баку 7, снабженному регулятором уровня питательной воды 8. На опускном трубопроводе 5 установлен дополнительный регулятор уровня воды 9, соединенный своим верхним патрубком 10 с паровой полостью котла 1, а нижним патрубком 11 - с жидкостной полостью котла 1, и размещенный относительно котла 1 по высоте ниже пароотводящей трубы 3 и выше электродов 2

В парогенераторных котельных установках с электродным котлом и питательным баком одной из важнейших проблем является проблема надежного вывода котла на номинальный режим и исключения попадания воды в расходный трубопровод пара при переходных процессах. Эти проблемы в основном связаны с пропорциональной зависимостью силы тока между электродами от температуры воды и запаздыванием времени нагрева воды в котле до температуры кипения относительно времени затопления электродов котла водой при переходных режимах работы котельной установки, что приводит к попаданию воды в расходный трубопровод и делает невозможным дальнейший вывод парогенератора на номинальный режим, снижает качество пара и надежность работы котельной установки в целом.

Целью изобретения является устранение указанных недостатков наиболее близкого аналога исследуемого изобретения - котельной установки, содержащей герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла; повышение технических характеристик котельной установки; обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке.

Поставленная цель достигается, тем, что в предлагаемой установке, содержащей герметичный электродный котел с электродами и пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем, расположенной на45 уровне котла по высоте, подключенный спускным и подъемным трубопроводами к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды, на опускном трубопроводе установлен дополнительный регулятор уровня воды, соединенный своим верхним патрубком с паровой полостью котла, а нижним патрубком - с жидкостной полостью котла ниже электродов, причем дополнительный регулятор размещен относительно котла по высоте ниже пароотводящей трубы и выше электродов.

Формула изобретения.

Котельная установка, содержащая электродный котел с вертикальными электродами и с паровой и жидкостной полостями, снабженный пароотводящей трубой с запорным вентилем, размещенным на уровне котла по высоте, подключенный опускным и; подъемным трубопроводами к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды, отличающаяся тем, что; на опускном трубопроводе установлены обратный клапан и дополнительный регулятор уровня воды, сообщенный посредством верхнего патрубка с паровой полостью котла, а посредством нижнего патрубка - с жидкостной полостью в зоне, расположенной ниже электродов, причем упомянутый дополнительный регулятор размещен относительно котла по высоте ниже пароотводящей трубы и выше электродов.

Установка по п.1, отличающаяся тем, что дополнительный регулятор уровня воды установлен на жестко соединённой с установкой мерной планке с возможностью его вертикального перемещения и крепления относительно котла, а опускной трубопровод и патрубки упомянутого дополнительного регулятора выполнены из гибкого материала.

Патент № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Заявитель: Конструкторское бюро химавтоматики.

Патентообладатель: Конструкторское бюро химавтоматики.

Адрес для переписки: не указан.

Существуют заявки на аналогичные изобретения, в России:

авторское свидетельство СССР N 1430668. кл. F 22В 1/30.1986 год - парогенератор, содержащий герметичную камеру нагрева воды с электродами, которая нижней частью подключена к питательной емкости с помощью трубопровода;

авторское свидетельство СССР 981750, кл. F 22В 1/30,1982 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения - котельная установка, содержащая питательный, бак и электродный паровой котел, снабженный расположенным ниже электродов водоподводящим, а в зоне между последним и электродами - водоотводящим патрубками, подключенными к упомянутому питательному баку опускным и подъемным трубопроводами соответственно, которые оснащены теплообменниками, а котел дополнительно оснащен патрубком, расположенным выше нижних концов электродов и подключенным к подъемному трубопроводу.

Зарубежных аналогов исследуемого изобретения не установлено.

Использование: в котельных установках с электродными котлами. Сущность изобретения: установка дополнительно снабжена стартерным котлом с нагревателями, гидравлически соединенным с нижней частью электродного котла и с водоподводящими патрубками, что позволяет при переходных режимах подавать в электродный котел кипящую воду.

Изобретение относится к теплоэнергетике и может быть использовано в устройстве котельных установок и электродных парогенераторов.

В парогенерирующих котельных установках с электродным котлом и питательным баком одной из важнейших проблем является проблема обеспечения надежного вывода котла на номинальный режим и обеспечения заданных динамических характеристик котла на переходных режимах при весовых, габаритных и мощностных характеристика системы электропитания котла, соответствующих номинальному режиму. Эти проблемы в основном связаны с пропорциональной зависимостью силы тока (мощности, отдаваемой электродами) от температуры воды, с запаздыванием времени нагрева воды в котле до температуры кипения относительно времени заполнения котла водой из питательного бака, что делает возможным дальнейший выход котла на номинальный режим генерирования пара, т.е. снижается надежность работы котла.

Целью изобретения является устранение указанных недостатков известной котельной установки, являющейся наиболее близким аналогом исследуемого патента (авторское свидетельство СССР 981750, кл. F 22В 1/30,1982 год); повышение динамических характеристик и повышение надежности выхода ее на номинальный режим с дежурного за счет подачи в этот период в котел воды, нагретой до кипения (в системе электропитания котла с габаритными, весовыми мощностными параметрами, соответствующими номинальному режиму работы котла).

Цель достигается тем, что в котельной установке, содержащей электродный паровой котел, питательный бак с регулятором уровня воды, опускной трубопровод, соединенный вверху с питательным баком, а внизу - с водоподводящими патрубками, установлен дополнительно стартерный котел с нагревателем, например электродным, при этом стартерный котел соединен гидравлически своей верхней частью горловым трубопроводом с нижней частью электродного котла и газ-лифтовым трубопроводом с опускным трубопроводом, а нижней частью соединен с водоподводящими патрубками.

Формула изобретения. Котельная установка, содержащая электродный паровой котел с электродами. Питательный бак с регулятором уровня, опускной трубопровод, соединенный гидравлически верхней частью с питательным баком, а нижней частью - с водоподводящими патрубками, переливной, сливной, заправочный и дыхательный трубопроводы с запорными вентилями, отличающаяся тем, что с целью повышения динамических характеристик и надежности в работе, она дополнительно содержит стартерный котел с нагревателем, гидравлически соединенный верхней частью посредством горлового трубопровода с нижней частью электродного котла, а посредством газ-лифтового трубопровода - с упомянутым трубопроводом, а нижней частью - с водопроводящими патрубками.

2.2 Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок и альтернативного варианта

Проводилась экспертная оценка двух вариантов проектов проекта по совместному производству котельных установок на основании патентов:

Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара.

Патент № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Для экспертизы инновационных проектов была выбрана десятибалльная система оценки.

Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента патент № 2037089 представлены в таблице 2.

Таблица 2. - Аналитическая карта оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2037089

п/пНаименование показателяОценка, выставляемая экспертомПримечание /графа заполняется в случае возникновения у эксперта особого мнения/1Наличие объектов интеллектуальной и/или промышленной собственности и их идентификации102Наличие рыночной ниши для предлагаемой инновационной продукции83Конкурентные преимущества инновационного продукта по сравнению с имеющимися на рынке94Определенный срок окупаемости проекта35Социальная значимость проекта66Реализуемость организационно-финансовой схемы коммерциализации проекта77Наличие квалифицированных специалистов в области менеджмента инноваций9

Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2036374. представлены в таблице 3.

Таблица 3. - Аналитическая карта оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2036374

п/пНаименование показателяОценка, выставляемая экспертомПримечание /графа заполняется в случае возникновения у эксперта особого мнения/1Наличие объектов интеллектуальной и/или промышленной собственности и их идентификации102Наличие рыночной ниши для предлагаемой инновационной продукции83Конкурентные преимущества инновационного продукта по сравнению с имеющимися на рынке84Определенный срок окупаемости проекта35Социальная значимость проекта66Реализуемость организационно-финансовой схемы коммерциализации проекта77Наличие квалифицированных специалистов в области менеджмента инноваций9

Таким образом, на основании экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2037089 данный проект может стать основой для выработки коммерческого предложения потенциальным инвесторам.

3. Расчет показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

1 Расчет показателей эффективности инновационного проекта по совместному производству котельных установок

1. Рассчитаем дисконтированный доход

Коэффициенты для себестоимости

Коэффициенты для цен

В таблице 3 представлены расчеты денежного потока.

Таблица 3. - Расчет денежного потока

годОбъем выпуска, шт. год. QСебестоимость ед. прод. Сt *коэф. себ. тыс. руб.Цена ед. прод. (Цt*коэф. цен.Прибыль на ед. прод. (Цt -Сt) тыс. руб.Денежный поток (Цt -Сt)*Q тыс. руб.Коэффициент дисконтирования 1/ (1+E) tДисконтир. ден. поток (Цt -Сt)*Q *1/ (1+E) t110100150505000,909454,522584136,552,51306,250,8261078,9632563111,9348,931223,250,751918,6642540,3281,741,381034,50,683706,5652522,9852,2929,31732,750,621455,03Итого3504,123613,71

Рассчитаем дисконтированный доход.

n - количество лет

K - собственные инвестиции + требуемые инвестиции.

ЧДД = 3613,71 - (800+2500) = 313,71 тыс. руб.

Так как ЧДД больше 0, проект признан эффективным.

Рассчитаем индекс рентабельности (доходности)

ИР =P/ З > 1

ИР = 36313,71/3300 = 1,09

По индексу доходности наш проект эффективен.

Рассчитаем срок окупаемости проекта.

год - 454,5 тыс. руб.

год - 997,39 тыс. руб.

год - 918,66 тыс. руб.

год - 706,56 тыс. руб.

год - 455,03 тыс. руб.

Так как инвестиции собственные и требуемые составляют (800+2500 = 3300 тыс. руб.), а дисконтированный денежный поток - на 5 год - 3532,14 тыс. руб, данный проект окупится на 5-й год

3.2 Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок представлено в таблице 4.

Таблица 4. - Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

Название инновационного проекта; (разработки) Официальное наименование технологии, продукта, услуги.Котельная установкаНазначение работы. Для чего предполагается применить данную технологию? Проблему потребителя, которую решает предлагаемая технология, продукт, услуга (2-3 предложения)Данное устройство относится к теплоэнергетике и может быть использовано в устройстве котельных установок и электродных парогенераторов. Данное устройство имеет повышенные технические характеристики, обеспечивающие надежную работу, упрощенную конструкцию; повышенное качество пара, вырабатываемого в установке.Тематический разделТеплоэнергетикаСтадия разработки. Опишите, какие этапы реализации проекта Вами уже пройдены: выполнены научно-исследовательские работы; изготовлен опытный образец; имеется экспериментальная технологическая линия (установка); выпущена опытная партия; ведется подготовка; серийного производства; уже освоено: серийное производство (укажите, имеющиеся у вас мощности): налажены продажи (укажите имеющийся объем продаж, в текущем полугодии/квартале/месяце).Созданы опытные образцы котельных установок, организуется совместное производство, Проект будет завершен через 6 месяцев.Haучно-техническое описание Не раскрывая конфиденциальной информации, укажите общенаучные принципы, которые положены в основу | разработки. Опишите, что Вам удалось достигнуть в техническом плане; (всего не более 3-4 предложении).Технической задачей изобретения является устранение недостатков наиболее близкого аналога исследуемого изобретения - котельной установки, содержащей герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла; повышение технических характеристик котельной установки; обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке.Конкурентное преимущество. Укажите, в чем рыночные преимущества Вашей технологии по сравнению с конкурентами, чем продукт выгодно отличается от других. Какова себестоимость, и рыночная цена продукта/технологии и ближайших аналогов Рыночное преимущество заключается в том, что по сравнению с предыдущими образцами повышена надежность работы, что особенно важно - в обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке. Себестоимость ближайшего аналога - 180 тыс. руб., Отпускная цена - 330 тыс. рублей.Правовая защищенность объектов интеллектуальной собственности (наличие охранных документов, № патентов, дата выдачи документов) Укажите запатентована ли технология (подана заявка на патент или другой охранный документ) в РФ или за рубежом. Укажите патентообладателей и охарактеризуйте взаимоотношение с. ними при использовании патентов. Охарактеризуйте охраноспособность основных /технических решений, предлагаемого проекта. Знаете ли Вы ближайшие аналоги (прототипы) Вашей разработки (номер патента, страна год подачи заявки, патентообладатели).Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара. Заявитель: Конструкторское бюро химавтоматики. Авторы: Грибков Ю.В.; Полиенко В.И.; Шипулин Ю.А.Патентообладатель: Конструкторское бюро химавтоматики. Существуют заявки на аналогичные изобретения, в России: - авторское свидетельство СССР № 1420668, кл. F 28В/30, 1988 год; авторское свидетельство СССР N 981750, кл. F 22В 1/30, 1982; авторское свидетельство СССР N 1668848, ка F 22В1/30, 1991 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения Зарубежных аналогов исследуемого изобретения не установлено.Наличие сертификатов на системы: качества (сертификата, дата выдачи) (для продукции)Не обнаруженоОценка рынка- Напишите, кто является потребителями технологии (продукта, услуги). Приведите потенциальных или уже имеющихся/потребителей, назвав 1 -2 наиболее крупных предприятия. Оцените потенциальный рынок данного продукта в" вашем регионе/ стране/ мире и/Вашу долю в нем.Потребителями являются. Физические и юридические лица, котельные установки используются в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара. Например, объекты бытовой и социальной сферы: жилые и нежилые помещения, производственные помещения, школы, детские сады, предприятия и т.д.Структура привлеченных финансовых ресурсов, (бюджетный, внебюджетные, собственные средстваВнебюджетные и собственные средстваСхема коммерциализации разработки/проекта. Укажите наиболее желательные для Вас формы взаимодействия с потенциальным", инвестором (хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу-хау, лицензионное соглашение и др.).Совместное производство

Таким образом, результатами сбора, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок стало коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии инновационного проекта по совместному производству котельных установок, сформулированное на основе расчета показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Заключение

Инновации являются конечным результатом инновационной деятельности, получающим реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Существующие в настоящее время инновации можно разделить на технологические и нетехнологические инновации.

Технологическая инновация - это продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов, включает в себя производственные процесс.

Понятие «технологические инновации» включает такие аспекты, как систему статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий; понятие жизненного цикла технологических инноваций; практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий; причины и факторы неудач введения инноваций.

Технологические инновации на предприятии представляются движущей силой развития не только предприятия, но всей экономики. А инновационность в современных условиях - это необходимое условие, двигатель, который обеспечивает развитие всех отраслей, всей экономики, и, соответственно, самого государства.

На основании изучения теоретических аспектов технологических инноваций на предприятии, было проведено практическое исследование, включающее сбор, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

В результате оценки эффективности выбранного инновационного проекта были получены следующие данные:

основой для выработки коммерческого предложения потенциальным инвесторам стал патент № 2037089 (котельная установка);

дисконтированный денежный поток за 5 лет составляет 3613,71 тыс. рублей;

чистый дисконтированный доход (ЧДД) от реализации инновационного проекта равен 313,71 тыс. руб.;

индекс рентабельности (доходности) инновационного проекта равен 1,09;

Конечным результатом практического исследования стало коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии инновационного проекта по совместному производству котельных установок, сформулированное на основе расчета показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Список использованных источников и литературы

1.Постановление Правительства РФ от 24.07.1998 N 832 "О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000 годы" // Собрание Законодательства РФ. - 1998. - N 32. - Ст. 3886.

Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (утв. Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике (протокол от 15.02.2006 N 1)) // СПС Консультант Плюс. - 2012.

Бовин, А. А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2009. - 415 с.

Вертакова, Ю.В. Управление инновациями теория и практика: учеб. пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с.

Инновации бизнесу // URL: #"justify">.Инновационная деятельность. Основные термины // URL: #"justify">.Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / [под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева]. - М.: Дело, 2007. - 584 с.

Классификация и виды инноваций // URL: #"justify">.Мошкова Д.М. К вопросу о субъектах инновационной деятельности в Российской Федерации / Д.М. Мошкова // Российская юстиция. - 2013. - N 4. - С. 21 - 24.

Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с.

Основы менеджмента / [под ред. А.И. Афоничкина]. - СПб.: Питер, 2007. - 521 с.

Панищева Л.И. Методические указания по выполнению курсовых проектов для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» по курсу «Инновационный менеджмент» / Л.И. Панищева, О.А. Бурянина, А.А. Качкин. - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2011. - 27 с.

Пименов С.В. Инновационное обеспечение развития предприятий пищевой промышленности: автореф. дис. …док-ра. экономич.. наук / С.В. Пименов. - Санкт-Петербург, 2011. - 36 с.

Рогозин Н. К. Роль технологических инноваций в экономическом росте передовых стран: монография / Н. К. Рогозин, А. А. Стриженко. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. - 188 с.

Саблин М.Т. Заключение сделок без риска: проверка контрагента, договорная работа, организационная система // СПС Консультант Плюс. - 2012.

Технологические инновации на предприятии США: IBM создало наименьший магнитный накопитель информации // URL: #"justify">.Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / [под ред. В.Л. Попова]. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - СПб.: Питер. - 2006. - 384 с.

Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.

Цуциев М.А. Ставка на лидеров [Интервью с А.Е. Шадриным] / М.А. Цуциев // Бюджет. - 2013. - N 5. - С. 48 - 51.

В монографии коллектива ученых под руководством профессора Г.А. Краюхина , проведены исследования различных дефиниций термина инновация. Приведем выдержку из этой книги. «Впервые термин «innovation» появился в научных исследованиях зарубежных культурологов еще в XIX веке и означал введение некоторых элементов одной культуры в другую» . Только в начале XX века стали изучаться закономерности технических нововведений. В мировой экономической литературе можно встретить два подхода к инновациям. Классическим примером первого подхода считается широкое понимание этого термина английским экономистом Й. Шумпетером, который в 1911 году в своей работе «Теория экономического развития» говорил о процессе внедрения новых комбинаций в пяти следующих случаях (введение нового товара, внедрение нового метода производства продукции, открытие нового рынка, завоевание нового источника сырья или полуфабрикатов, внедрение новой организационной структуры в какой-либо промышленности). В 1930-х годах Й. Шумпетер уже использовал понятие «инновация», подразумевая под ней любые изменения, связанные с использованием новых или усовершенствованных решений в технике, технологии, организации производства, в процессах сбыта и снабжения и т. д. Толковый словарь Коллинза, основывавшегося на высказываниях Й. Шумпетера, определяет инновацию как «осуществление изменений путем внедрения чего-либо нового» .

Однако такой подход не стал эталоном для всех последователей Й. Шумпетера. В течение многих лет зарубежные авторы, а в последние годы и отечественные ученые, сетуют на недостаточную разработанность как терминологического аппарата, так и содержательных аспектов нововведений. «Ни одна из проблем, с которыми сталкивается американский бизнес, не является более важной или менее изученной, чем проблема нововведений», – вторит экономистам известный американский футуролог Э. Тоффлер . Количество работ в области инноваций постоянно растет, интерес к проблематике не ослабевает и сейчас. Однако большое число работ и авторов не означает, что «выкристаллизовалось» хотя бы несколько ярких теорий, или практика прояснила взгляды на то, что такое инновации, какова их роль, как ими овладеть экономически и использовать для развития не только субъектов хозяйствования, но и общества в целом.

Существует и более узкая трактовка термина «инновация», в которой учитывается только научно-технический аспект, касающийся создания, нововведений в технологии, и новых видов продукции. Например П. Друкер в работе «Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения» приводит следующее определение инновации: «…инновация – это разработка и внедрение нового, ранее не существовавшего, с помощью которого старые, известные элементы придают новые очертания экономике данного бизнеса…» . Здесь уместно обратить внимание на различие между терминами «изобретение» и «новация». Изобретение – это новый продукт, а инновация – новая выгода, именно на этом и строится маркетинговая стратегия инноваций.

Термин «инновационная деятельность» ОЦП трактует как выполнение работ, оказание услуг по созданию, освоению в производстве и практическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса, востребованных рынком, на основе законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений.

В частности, к инновационной деятельности относятся:

Деятельность по продвижению на рынке новой продукции;

Создание и развитие инновационной инфраструктуры;

Организация финансирования инновационной деятельности;

Подготовка, переподготовка или повышение квалификации кадров для осуществления инновационной деятельности;

Передача либо приобретение прав на результаты научно-технической деятельности или конфиденциальную научно-техническую информацию;

Экспертиза, консультационные, информационные, юридические или иные услуги по созданию и (или) практическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса».

Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июня 1998 года № 832 «О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 –2000 годы» были введены следующие определения: инновационная деятельность – процесс, направленный на реализацию результатов исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности . Здесь необходимо отметить, что термины «инновационная деятельность» и «инновационный процесс» не тождественны.

Инновационная деятельность – это труд (определенное занятие), направленный на создание инноваций, который является составной частью инновационного процесса. Инновационный процесс – это развитие инновационной деятельности как последовательная смена ее состояний, т.е. это циклическая последовательность этапов реализации продукта интеллектуальной деятельности.

На основе принципов эволюции можно выделить три фазовых состояния инновационного процесса:

Инвенциальную фазу, то есть использование результатов научных исследований;

Имитационную, то есть диффузию инноваций в новые рынки;

Адаптивную, то есть трансформацию имеющихся продуктов и оптимизацию возможностей производства.

Исходя из вышесказанного, можно представить эволюционную схему через совокупность интегрированных процессов, как последовательность сменяющихся фазовых состояний (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Эволюционная схема инновационного процесса

В проекте закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации» и в Отраслевой целевой программе (ОЦП) «Инновация» дано следующее определение инновации (нововведению) как «…конечному результату инновационной деятельности, получившему воплощение (в ОЦП – реализацию) в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке (инновация – продукт, результат), нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности (инновация – процесс)».

В словаре русского языка С. И. Ожегова продукт – это предмет как результат человеческого труда (обработки, переработки, исследования), а продукция – это совокупность продуктов производства.

Здесь представляется целесообразным рассмотреть дефиницию термина «инновация» как процесс и как результат.

Среди зарубежных ученых представителями первого направления выступают А. Харман, понимающий под инновациями «внедрение новых или значительно модернизированных процессов производства» ; Й. Ален, считающий, что «инновацией является внедрение и массовое потребление новых продуктов, процессов или способов поведения» ; английские ученые из Центра по исследованию научной политики при Университете в Брайтоне, характеризующие инновацию как комплекс технических, промышленных и торговых действий, направленных на внедрение на рынок нового усовершенствованного технологического процесса или изделия ; венгерский специалист Б. Санто, видящий в инновации «такой общественный-технический-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий» . Инновацию как процесс воспринимает Организация экономического сотрудничества и развития США, считающая ее «новым приложением научных и технических знаний, приводящих к успеху на рынке» .

С начала 1990-х годов проблема инноваций все шире и шире стала охватывать отечественную науку. Изучение американского опыта позволило В.И. Громеко увидеть инновацию как процесс, «в ходе которого научная идея или техническое изобретение доводится до стадии практического использования и начинает давать экономический эффект» . Научная школа Санкт-Петербургского университета экономики и финансов воспринимает инновацию как трансформацию идеи в новый или улучшенный продукт или рабочий процесс, пользующийся спросом на рынке. Научная школа «Управление инновационными и инвестиционными процессами формирования и развития промышленных предприятий» (Инжекон) под инновацией подразумевает «изменение в продукте, технике, технологии, в котором материализуется новое научное знание, формирующее новый способ удовлетворения сложившихся общественных потребностей либо создающее новые». Имеет место и трактовка инноваций (нововведений) как постоянного совершенствования, модернизации и обновления товара, разработки новых технологий и направлений НИОКР. Ряд авторов выделяют общественную значимость (полезность) тех изменений, которые могут относиться к инновации. В книге Н.К. Моисеевой и Ю.П. Анискина инновация трактуется как комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства для лучшего удовлетворения известной потребности людей. Качественное содержание инновации как процесса зафиксировано в итоговых документах международной конференции «Научно-техническая и инновационная политика России»; в частности там отмечено: «Инновация – это процесс создания нового технологического продукта и распространения его по всей экономике, а в долгосрочном плане – это принципиальный источник благосостояния» . Аналогично трактуют данное понятие и другие словари и справочники по рыночной экономике. Госкомстат России, вводя в 1994 году новую форму статистической отчетности по инновациям, определил под ней «внедрение новой или усовершенствованной продукции, новых или усовершенствованных технологических процессов» .

По способу организации инновационного процесса, можно выделить три модели инновационного предпринимательства: модель, основанную на внутренней организации, когда инновация реализуется внутри компании, кооперации с ее подразделениями на основе взаимодействия по инновационному проекту; внешней организации при помощи контрактов, когда создание, новых видов продукции (инновации) выполняется сторонними организациями; когда для реализации инновационного проекта учреждаются дочерние венчурные структуры, привлекающие дополнительные капитальные ресурсы.

С другой стороны, многие ученые понимают под инновацией не процесс изменений, а его результат; тогда под инновацией подразумеваются «новый продукт или услуга, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии».

Новизна потребительских свойств – один из важных аспектов инновации. Трактуя инновацию как результат творческого процесса, большинство авторов в качестве синонимов данного термина используют понятия «нововведение» и «новшество», в то время как другие представители научной мысли не придерживаются подобного мнения, а синонимизируя термины «инновация» и «нововведение», новшество считают результатом первых двух, представленным в виде конкретного результата творческой деятельности.

Подтверждением такого понимания термина «инновация» являются материалы состоявшейся в 2002 г. второй окружной конференции «Активная инновационная политика – основа экономического возрождения России», согласно которым «инновация – это идея, обязательно работающая, внедренная, материализованная в новом конкретном материале, изделии, технологическом или ином усовершенствовании, технологии, оригинальном управленческом решении».

Проведенный анализ подходов к определению содержания «инновации» свидетельствует о неоднозначности этого понятия. По нашему мнению, инновация – это оригинальное проявление научно-технического прогресса, обладающее элементом новизны, результат творческого труда, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, нового технологического процесса, обладающего совокупностью функций по производству товара или услуги, удовлетворяющего потребностям рынка и приносящего эффект. Каждая инновация уникальна, а их внедрение снижает затраты на производство продукции. Поэтому инновация – это совокупность технических новшеств и экологического эффекта. Таким образом, инновацией считается мера, которая повышает производительность труда, увеличивает конкурентоспособность и обеспечивает получение добавочной прибыли (рентабельности).

Нововведение – совершенствование определенной части технологического или производственного процесса, не требующее остановки производства и значительных экономических затрат. Нововведение не изменяет организационные и производственно-технологические процессы. Оно направлено как на улучшение процесса изготовления, так и на совершенствование конечного продукта (товара или услуги).

Новшество – творческая мысль, проявляющая себя в элементах производственно-технологической деятельности, которая может иметь дальнейшее развитие в нововведении или инновации. К новшеству можно отнести изобретение или рационализаторское предложение, которое не требует больших экономических затрат. В основном, оно позволяет совершенствовать технологический процесс или организацию производственно-хозяйственной деятельности.

Развивая приведенные нами определения, отметим, что под термином «инновация» понимается нововведение во всех областях человеческой деятельности, включая производственно-техническую, организационную, управленческую и другие виды деятельности. Здесь следует обратить внимание на то, что инновация (нововведение) – это способ организации деятельности по воплощению знаний в практические новшества для возможно полного удовлетворения существующих и новых потребностей индивидов и организаций, социальных групп и общностей, всего общества.

С экономической точки зрения, инновационный итог следует рассматривать как сложный процесс качественного развития производства, сопровождающегося ростом доходов всех его участников.

Понятно, что с позиций разработки и внедрения новшеств инновации должны отличаться, прежде всего, характеристиками получаемого продукта или услуг, которые в конечном итоге оцениваются с точки зрения приносимого ими эффекта. Поэтому интерес к увеличению выделения средств на финансирование научных исследований и разработок вполне оправдан. Государство заинтересовано в совершенствовании технологических процессов, в повышении производительности труда и качества продукции. С другой стороны, рассмотрение инновационной деятельности как проявления творческого начала в повышении эффективности производства за счет использования нестандартных решений есть стратегический путь развития страны, ведущий к обеспечению независимости ее экономики от продажи сырьевых ресурсов, иностранных займов и других подобного рода факторов, влияющих на социально-экономическое развитие.

Часто понятия «инновация» и «новая техника» отождествляются, однако «инновация» шире, чем «новая техника». Оно применяется ко всем новшествам в производственной, организационной, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, обеспечивающих получение максимального социально-экономического эффекта за счет использования интеллектуального потенциала.

По характеру предметного содержания виды инноваций представлены на рис. 1.2.

Рис. 1.2. Виды инноваций по характеру предметного содержания

В основе терминологии инноваций в условиях рыночной экономики лежат международные стандарты, рекомендации по которым приняты в Осло в 1992 г., отсюда название – «Руководство Осло». Они разработаны применительно к технологическим инновациям и охватывают новые продукты и процессы, а также значительные технологические изменения.

Технологические инновации – это инновации, направленные на получение и применение новых знаний для решения технологических и инженерных задач в области обеспечения функционирования техники и производства в организации как единой системе. К ним относят все изменения, определяющие научно-технический прогресс и затрагивающие средства и методы организации производства, технологии производства. Признаки отнесения инноваций к технологическим представлены на рис. 1.3. Технологические инновации, как видно из рис. 1.2., делятся на продуктовые и процессные .

Продуктовые инновации включают разработку и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт – продукт, технологические характеристики, функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции которого, а также состав применяемых материалов и компонентов существенно отличаются от аналогичных показателей ранее произведенных продуктов, т.к. создание его основывается на принципиально новых технологиях, на сочетании существующих технологий.

Рисунок 1.3. Признаки отнесения инноваций к виду «технологические инновации»

Если у существующего продукта, улучшаются качественные характеристики, повышается экономическая эффективность производства путем использования более эффективных компонентов и материалов, то такой продукт называется технологически усовершенствованным продуктом.

Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного оборудования или на совокупности двух названных способов, а также на использовании результатов исследований и разработок .

К нетехнологическим инновациям относят разработки организационного, управленческого, правового, социального и экологического характера.

Финансово-экономические инновации – это инновации, направленные на изменение экономического механизма управления, в том числе и на изменения ценообразования, системы материальных стимулов, системы оплаты труда и т. п.

К организационно-управленческим инновациям относятся инновации, направленные на изменения в системе управления организации для достижения целей eё функционирования и развития. Суть, виды и значения организационно-управленческих организаций будут рассмотрены в главе 2.

Вопрос о том, какие инновации первичны (технологические или организационно-управленческие), не имеет однозначного ответа. В одних компаниях, особенно длительно (и монопольно) работающих на рынке, сама система управления не способна произвести своевременные изменения в области своего технологического развития; лишь реформирование подходов к управлению и реструктуризация бизнеса способны повысить их инновационную восприимчивость и активность в технологической области. В других компаниях организационно-управленческие инновации стимулируются потребностями инновационного развития в производственно-технологической сфере: новыми высокотехнологичными процессами нельзя управлять старыми методами.

Основные характеристики организационно-управленческих инноваций, отличающие их от технологических инноваций:

Осуществляются в области организации и управления;

Не имеют прямого экономического эффекта, а количественные оценки косвенного эффекта либо сложны и трудоемки, либо приблизительны и неточны.

Отличие технологических и организационно-управленческих инноваций заключается в подходах к расчетам и обоснованию их результатов. Специфика организационно-управленческих инноваций состоит в том, что часто невозможно оценить их эффективность традиционными способами, поскольку эффект от их реализации оказывает косвенное влияние на результаты бизнеса и не всегда поддается выделению.

По уровню новизны различают:

Базовые (радикальные) инновации, открывающие принципиально новые практические средства для новых потребностей (появление колеса, письменности, автомобиля, самолета, конвейера, телевизора, компьютера, мобильных телефонов);

Совершенствующие (модифицирующие) инновации, которые видоизменяют существующие практические средства для лучшего удовлетворения имеющихся потребностей (различные марки автомобилей, компьютеров).

Полностью принимая точку зрения член-корреспондента РАН Н. Лапина, приведем его аргументацию инновационного процесса и жизненного цикла, характеризующих инновацию как целостный способ организации деятельности по воплощению знаний в новшество, создаваемое и распространяемое до тех пор, пока есть спрос на него.

Как было отмечено выше, инновационный процесс – это последовательность действий по созданию, материализации и коммерциализации продуктов интеллектуальной деятельности.

Структура инновационного процесса определяется внутренней, предметной логикой движения от идеи новшества до его использования конечным потребителем . Выделяют от 5 до 9 стадий и ряд этапов внутри стадий. Одна из типовых моделей представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Стадии промышленной инновации

Изобретение	Техническая реализация
Научные исследования и разработки	Инженерно-техническая разработка и конструирование	Создание прототипа	Запуск пробного производства	Подготовка оснастки и оборудования	Производство	Маркетинг

Инновационный процесс можно представить в следующей технологической цепи: фундаментальные и прикладные исследования – создание объекта техники или технологий – его правовая охрана – введение объекта в хозяйственный оборот (коммерциализация).

Организация инновационных процессов охватывает информационную, научную, проектно-конструкторскую, производственную, вспомогательную, экономико-управленческую и социально-культурную деятельность и носит многовариантный характер. Особое значение придается заделу в научных исследованиях и проектно-конструкторских проработках, позволяющему сократить время на создание инновации. При этом наиболее значимыми с точки зрения трудоемкости и важности получения конечных результатов, определяющих их новизну и научно-технический прогресс в инвестиционно-строительной сфере, являются научная и проектно- (опытно) конструкторская деятельность

Возможные варианты организации научных исследований, как правило, отличаются последовательностью выполнения работ, структурой ресур-сов, характером развертывания работ во времени и возможными организационными связями. Рациональной считается такая организация инновационных процессов, которая сочетает в себе оптимальное соотношение величины затрат на создание инноваций и сроков их получения и реализации. Для реализации полученных в сфере науки знаний исключительное значение имеет техническая база научных исследований и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Организация инновационных процессов в сфере науки отличается спецификой работы научных, конструкторских и проектных коллективов. Известно, что предмет труда научных работников и специалистов в большинстве случаев не имеет вещественного выражения. В его качестве чаще всего выступают ранее накопленные человеческие знания, информация о которых содержится в публикациях, результатах исследований и разработках, зарегистрированных изобретениях, открытиях, функционирующих системах и т. п. В связи с этим надо отметить, что переход на рыночные отношения и коммерциализация информации в нашей стране создали более благоприятные условия для получения достоверной информации. Следовательно, усложнился труд ученых и специалистов, работающих не только непосредственно в сфере науки и научного обслуживания, но и в организациях, использующих знания в целях их успешного использования в экономической деятельности организаций.

Вместе с тем, стадии инновационного процесса образуют цикл инновационной деятельности . Функционирование этого цикла имеет воспроизводственный характер (см. рис. 1.4.).

По способу организации инновационного процесса в любой организации, включая и государственные предприятия, можно выделить три модели инновационного цикла. Перечислим их.

Локальное производство инноваций основано на внутренней организации производства и использования (потребления) т.е когда инновация реализуется внутри компании. Оно включает стадии:

Разработка проекта инновации (стадия 1), в том числе техническое и экономическое ее обоснование;

Первое освоение новшества (стадия 2), в том числе прикладные исследования, разработки, изготовление опытного образца, первое производство новшества для нужд организации-заказчика;

Первое использование новшества (стадия 6), его потребление внутри организации-заказчика, в том числе первый опыт сервисного обеспечения.

Рисунок 1.4. Стадии инновационного процесса

Этот мини-цикл возможен в организациях с «внутренними рынками» и представляет собой, по сути, квазирыночный и непродолжительный процесс.

При монопольном производстве новшества, как и в первом случае, производство новшества осуществляют организации-создатели, но свою продукцию они продают через внешний рынок (стадия 5), адресуя ее многим потребителям. Возникает промежуточный воспроизводственный цикл, когда рыночный механизм включен, но его действие ограничено наличием единственного производителя. Он позволяет организации-производителю определять рыночные цены и получать монопольную сверхприбыль.

Расширенное производство новшества характеризуется тем, что это производство осваивается многими организациями. Цикл инновационного процесса становится полным. Между второй и пятой стадиями предыдущего цикла появляются еще две стадии – распространение методов производства новшества (ноу-хау) и форм его использования (стадия 3); расширенное производство новшества (стадия 4). Кроме того, возникает финишная стадия – рутинизация производства и самого «новшества» в окружающей среде вплоть до насыщения рынка данным «новшеством» и прекращения его производства (стадия 7).

Только теперь в полной мере вступают в действие рыночные механизмы, которые интегрируют производителей и потребителей инновации, «разгоняют» инновационный процесс до максимальной интенсивности (конечно, при участии менеджмента как необходимого дополнительного регулятора).

Жизненный цикл инновации выражает динамику взаимодействия инновационного процесса с его внешней средой, его эффективность для изготовителей и потребителей новшества.

Жизненный цикл локального инновационного процесса ограничен внедрением новшества только в организации-заказчике. Это, строго говоря, квазирыночный жизненный цикл, его основные стадии – старт, быстрый рост, насыщение.

Монопольное производство новшества до поры до времени не встречает на рынке конкурентов, но с появлением других производителей того же новшества такая угроза нарастает. Можно считать это монопольно-рыночным жизненным циклом инновации.

Расширенное производство новшества от начала до конца является рыночной формой инновационного процесса, при этом интенсивность конкуренции нарастает, организации-производители инноваций снижают цены на новшество, чтобы обеспечить расширенное его производство и сохранение высокой прибыли. Говорить о расширенно-рыночном жизненном цикле инновации можно, если сформирован и работает рынок интеллектуальных продуктов в рамках контрактных и сетевых отношений (включая разделение ответственности и риска) между наукой, производством, государственными, властными и управленческими структурами, бизнесом (включая инвесторов) и потреблением (начиная с создания интеллектуального продукта в виде новых идей, концепций, технологий, методов и т.д.).

В этом цикле различают пять основных стадий: старт, быстрый рост, зрелость, насыщение (уменьшение потребности в новшестве), финиш.

С этих позиций следует оценивать и эффективность инновации. Такая оценка может проводиться по многим критериям. Необходимо учитывать, как минимум, два основных критерия: вклад инновации в рентабельность (разница между издержками на инновацию и доходами от ее осуществления) и в конкурентоспособность организации (влияние на обеспеченность компании заказами и на загрузку ее мощностей).

Здесь следует обратить внимание на окончательную стадию сложного, дорогостоящего и длительного инвестиционного процесса использование (внедрение). Только после завершения стадии эффективного внедрения инноваций в организациях, в оптимальные сроки, общество получает реальную отдачу (конечный результат) от затрат на весь инновационный процесс – от фундаментальных исследований до широкого использования материализованных новшеств.1 Кроме того, общество несет значительные потери, связанные с затратами на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которые остаются не внедренными. Это первый фактор.

Другой фактор связан с тем, что внедрение – это не только самая важная, дорогостоящая и длительная стадия общего инновационного процесса, на котором проявляются конечные результаты, но и самое отстающее и слабое звено.

В настоящее время разработку и освоение инноваций осуществляют около 10,6 % промышленных организаций. В структуре произведенной продукции затраты на инновации составляют примерно 5 %, в то время как в конце 1980-х годов их доля была 60 – 70 %. При этом наибольшую долю в затратах на инновации российских организаций составляло приобретение машин и оборудования (62,2 %). В то же время на приобретение новых технологий расходовалось только 18,3 % средств, затрачиваемых на инновации. Из них на приобретение прав, патентов, лицензий, промышленных образцов и полезных моделей – 10,5 %.

В общем объеме затрат на инновации подавляющую долю составляют собственные средства организации – 82,3 %, доля иностранных инвестиций – 5,3 %, федерального бюджета – 2,8 % бюджетов субъектов Российской Федерации – 1,3 %, внебюджетных и фондовая составляет 6 %) . Необходимо отметить, что доля прикладных исследований в России сократилась до 15,9 %, что свидетельствует об ослаблении связей между этапами инновационного цикла.

В настоящее время уже сложилась система, когда ученые не нацелены на внедрение своих открытий в производство, а заинтересованы в выполнении тем исследования, получении патента, подготовке отчета и публикации результатов исследований. В то же время производственники продолжают использовать устаревший производственный аппарат и не проявляют должной активности в поисках и применении прогрессивных инноваций. Этому способствуют не только недостаток инвестиций и отсутствие тесной взаимосвязи науки с производством, но и широкие возможности достижения организациями достаточного благополучия при устаревшем производственном аппарате за счет непрерывного роста цен и тарифов

Кроме того, бытует мнение, что для успешного инновационного развития экономики достаточно сделать научные открытия, создать научные разработки и найти инвестора, а остальные стадии и этапы, связанные с внедрением, в том числе пусконаладочные работы и освоение проектных технико-экономических показателей, произойдут автоматически. Поэтому организационно-экономическая проблема и, соответственно, стадия внедрения инноваций на совещаниях и конференциях не обсуждаются, отсутствуют отраслевые методические указания, инструкции. Нет разработок по содержанию и организации этой стадии в технических проектах.

В реальной жизни данная стадия существует, но выполняется без заранее установленных планов и программ, часто стихийно, хаотично и некачественно, в зависимости от опыта и интуиции отдельных исполнителей, с ошибками и просчетами. Специалисты организаций оказываются неподготовленными к выполнению специфических и сложных этапов по организации работ на стадии внедрения, которые по содержанию и способам выполнения принципиально отличаются от работ по организации производства на действующих, нормально работающих предприятиях, после того как ими достигнуты все проектные технико-экономические показатели.

В общем инновационном процессе необходимо учитывать и еще одну стадию – подготовки к внедрению, которая, как и стадия внедрения, организационно и технически не проработана. На этой стадии должны быть выполнены все работы (этапы), которые создают условия для эффективного внедрения инноваций, в том числе определение потребностей в инновациях, их поиск, размещение заказов на изготовление оборудования.

В 1965-1985 гг. все этапы стадии подготовки к внедрению выполняли или организовывали выполнение специалисты технических управлений отраслевых министерств. После ликвидации министерств этапы стадии подготовки оказались вне поля зрения всех структур, которые прямо или косвенно обеспечивают обновление производства, в том числе проектировщиков и специалистов организаций.

В структуре общего инновационного процесса не просматриваются стадии, соединяющие науку с реальным производством. Это прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и соответствующие институты. После распада СССР и ликвидации отраслевых министерств перестали существовать и указанные институты и организации. В итоге оказалось, что созданные в научном секторе новшества остаются неосвоенными, а организации не могут их использовать для обновления устаревшего производственного аппарата.

Научные достижения и проекты слабо используются в реальном производстве из-за отсутствия инфраструктуры соединения науки с производством, незаинтересованности ученых во внедрении своих научных разработок в реальное производство. В результате, обладая несомненными конкурентными преимуществами по таким важнейшим параметрам современной экономики, как научно-технологический потенциал и качество трудовых ресурсов, наша страна в 2004 г. по уровню конкурентоспособности заняла 56-е место из 60. В России эффективность использования ресурсов в 2-3 раза ниже, чем в промышленно развитых странах Запада, удельный вес российской продукции, конкурентоспособной на внешнем рынке, составляет всего лишь 0,5 %. 1

В этих условиях те организации, которые занимаются инновационной деятельностью, нередко приобретают технологии, машины и аппараты за рубежом и приспосабливают их к своим производственным условиям. Однако нередко импортные новшества оказываются морально устаревшими, не всегда вписываются в существующий производственный процесс и не оказывают положительного влияния на ускорение инновационного развития. Целесообразно убедить управленческие структуры в том, что зарубежные страны никогда не продадут России, самые прогрессивные образцы новой технологии и техники, пока не получат от них адекватной отдачи в собственной стране. Поэтому за счет покупки зарубежных технологий и простого копирования зарубежных организационно-управленческих решений невозможно стать конкурентоспособной страной. В этих условиях стимулирование отечественных научных разработок и создание механизма реализации инноваций должно стать приоритетным направлением развития экономики страны.

Принимая аргументацию А. Игольникова и З. Коровиной , что неблагоприятная ситуация с внедрением новой техники и других новшеств в производство усугубляется потому, что в научно-техническом и инновационном процессе отсутствует стадия подготовки к внедрению и такие важные ее этапы, как пусконаладочные работы и освоение проектных технико-экономических показателей, новых производств, уже привычным стало убеждение, что сразу после ввода в эксплуатацию новые производства начинают работать на проектных скоростях и режимах, с проектной себестоимостью и прибылью, а также, что инновационное развитие экономики зависит только от достижений науки и объема инвестиций, при этом игнорируется необходимость высокого уровня организации внедрения инноваций в производство. Необходимо привести и точку зрения член-корреспондента РАН А.А. Дынина, по мнению которого «все возрастающее количество стадий инновационного процесса (включая маркетинг, производство, продажи) выносится во «внешнюю среду». В своем пределе эта тенденция приводит к тому, что крупная организация оставляет за собой поиск инновационных идей, разработки и проектирование концепции нововведений и свой товарный знак (брэнд). Все остальные функции осуществляются другими независимыми компаниями. Однако на организации – инновационном лидере лежит совершенно новая функция: системная интеграция всех элементов и стадий инновационного и производственного циклов в рамках формирующейся вокруг нововведения сети независимых компаний. Это предполагает еще более высокую степень ответственности лидера за адекватную увязку деловой стратегии и технологического развития. Реализация функции системного интегратора нововведений дает возможность привлекать значительные финансовые потоки для обеспечения нововведения в рамках сети.

Следующие группы проблем состоят в том, что собственники и руководители компаний не заинтересованы экономически в эффективном и массовом обновлении производства, ибо обновление влечет в массовом порядке подготовку и переподготовку кадров. Включая и подготовку профессиональных менеджеров.

Вывод. Высокотехнологичная продукция предполагает наличие высококвалифицированного персонала всех уровней и специальностей.

Ныне в России в компаниях переобучением охвачено только 7 % всех занятых, в том числе переобучением рабочих – 1 %, тогда как норма переобучающихся в год в Китае превышает 44 %, в том числе среди рабочих – 28 %, а в Бразилии – 53 % и 45 % соответственно. И у нас должна быть организована подготовка и переподготовка кадров всех уровней и специальностей вообще, но, прежде всего, кадров массовых профессий. А пока в большинстве отечественных организаций будут работать специалисты, не готовые к восприятию нового, то достижения науки и техники не найдут применения.

Необходимость специальных знаний по выведению на рынок такого специфичного товара, как наукоемкая разработка. Большинство специалистов сходятся во мнении, что причиной низкой инновационной активности служит, в первую очередь, отсутствие менеджеров, обладающих серьезным опытом ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. Корни этой проблемы уходят в прошлое и связаны с ориентацией научно-исследовательских организаций на выполнение государственных, в основном, военно-промышленных, заказов, и отсутствием ранее возможностей для самостоятельного выведения на рынок новых изделий.

Развитие горизонтальных связей и информационное обеспечение инновационного бизнеса . Проведенный профессором Н.Н. Шиловой анализ проблем, связанных с ускорением интеграции науки и производства, внедрением инновационных процессов в промышленности показывает также, что многие из них проистекают из-за отсутствия хорошо сформированной инфраструктуры поддержки горизонтальных связей между организациями промышленности, научными и финансовыми организациями.

На данный момент организации практически не располагают информацией о том, какие разработки ведутся в научных организациях региона. Некоторые организации ведут закупки компонентов для своих производств в других регионах и странах, хотя аналогичные разработки имеются в местных компаниях и НИИ. В результате, как показывают исследования спроса и предложения на научно-исследовательские разработки, наблюдается определенное рассогласование в деятельности региональной науки и промышленности.

Выходом из сложившейся ситуации является активизация работы информационных центров, собирающих и распространяющих информацию о научных исследованиях и разработках организаций, а также о спросе на наукоемкую продукцию со стороны организаций промышленности. Сегодня практически во всех странах мира действуют специализированные информационные компании, позволяющие установить контакт между разработчиками и производителями наукоемкой продукции. В Европе, например, такие компании объединены в целую сеть – Европейскую ассоциацию технологической и инновационной информации.

Финансирование инновационной деятельности. 58 % НИОКР у нас финансируется государством, в мире 20 %, во Франции 30 %. Недостаток финансовых средств указывается большинством компаний в качестве причины, мешающей развитию инновационной деятельности. Однако это лишь поверхностное видение проблемы. Дело в том, что в зависимости от стадии разработки привлекаемые ресурсы могут иметь разное происхождение, разный объем и, соответственно, механизм получения и использования (см. табл. 1.2.).

Среди них не выделены специальные гранты и фондовая поддержка, инвестирование по венчурному механизму, кредиты, хозяйственные договоры и другие. Каждый из этих источников имеет свою специфику и поэтому помощь организации в правильном определении инвестиционного ресурса может стать основой для успешной реализации его инновационного проекта в целом.

Серьезной поддержкой науки и инноваций является выстраиваемая в РФ система специальных налоговых льгот сферы НИОКР. Это могут быть как федеральные льготы, так и региональные, практика применения которых не достаточно известна организациям или еще недостаточно четко установилась. Здесь необходимо отметить также вопросы правильности налогообложения научно-технической и инновационной деятельности, использование средств из специально образуемых фондов, налоговые освобождения для организаций, прошедших государственную аккредитацию.

Недостаточно проработана и правовая база для того, чтобы отечественные ноу-хау шли на внутренний рынок. Проблеме создания развитой инфраструктуры инновационной деятельности (включая трансфер знаний, разработок), научно обоснованного экономико-правового ее обеспечения, посвящен параграф 1.2.

Тем не менее, следует отметить, что за последние десять лет изменилось отношение к новым технологиям. Главным достижением можно считать создание особой инновационной системы, которая включает в себя и методологию, и организацию проектов, и способы повышения инновационной активности организаций и реформирование научно-образовательных центров.

Таблица 1.2.

Организационные формы финансирования

инновационной деятельности, принятые в мировой практике

	Возможные инвесторы	Получатели заемных средств	Преимущества использования формы	Сложности использования формы в условиях нашей страны
Дефицитное финансирование	Правительства иностранных государств. Международные финансовые институты. Предприятия и организации РФ	Правительство Российской Федерации	Возможность государственного регулирования и контроля инвестиций	Нецелевой характер финансирования. Рост внешнего и внутреннего государственного долга. Увеличение расходной части бюджета
Акционерное (корпоративное) финансирование	Коммерческие банки. Институциональные инвесторы	Корпорации. Предприятия	Вариабельность использования инвестиции у корпорации (предприятия)	Нецелевой характер инвестиций. Работа только на конкретном рынке ценных бумаг, а не на рынке реальных проектов. Высокий уровень риска инвестора
Проектное финансирование	Правительства. Международные финансовые институты. Коммерческие банки. Отечественные предприятия. Иностранные инвесторы. Институциональные инвесторы	Инвестиционный проект. Инновационный	Целевой характер финансирования. Распределение рисков. Гарантии государств – участников финансовых учреждений. Высокий уровень контроля	Зависимость от инвестиционного климата. Высокий уровень кредитных рисков. Неустойчивое законодательство и налоговый режим

Помимо этого, начала формироваться инновационная инфраструктура.

В условиях развитого рынка интеллектуальных продуктов научной сферы баланс интересов субъектов инновационной деятельности и потребителя может быть достигнут в цене интеллектуальных продуктов, и на основе защищенных авторских прав через процесс их коммерциализации. Развитый рынок интеллектуальных продуктов, в том числе объектов интеллектуальной собственности, может быть, охарактеризован как система экономических отношений, посредством которых на основе динамики спроса и предложения осуществляются: спецификация и передача прав собственности и на интеллектуальные продукты с соблюдением прав субъектов инновационной деятельности в сфере интеллектуальной собственности; распределение рыночного пространства между конкурирующими вариантами использования этих продуктов и производства на их основе товаров; реализация этих товаров с распределением доходов, отвечающим интересам участвующих субъектов, когда производитель и потребитель не могут использовать интеллектуальные продукты, не неся издержек и не оплачивая в полной мере их альтернативную стоимость.

Инновационную деятельность осуществляют люди и организации 1, являющиеся не просто участниками инновационной деятельности, а ее субъектами, т.е. источником активности, направленным на инновации.

Автор инновации – первичный субъект инновационного процесса. Это – автор идеи практического новшества и предложения об ее осуществлении, которое адресовано конкретной организации. Термин «автор инновации» – собирательный; это может быть не один, а несколько человек, выполняющих разные функции.

Первая функция – открытие, изобретение самой идеи практического новшества. Люди, обладающие способностями «рождать идеи», представляют собой интеллектуально-инновационный капитал нации, страны, общества и заслуживают самой высокой оценки и поддержки – как моральной, так и материальной. Их право интеллектуальной собственности должно быт защищено законом и обычаем.

Вторая функция – придание идее новшества такой степени конкретности, которая достаточна для подготовки идеи к реализации. Это требует практического склада ума, что свойственно не всем изобретателям идей. Люди такого склада ума – незаменимые соавторы изобретателей. Поэтому прикладную ориентацию придает идее новшества или сам изобретатель этой идеи, или другой человек.

Наконец, третья функция – воплощение идеи новшества в виде заявки на осуществление в конкретной организации (фирме). В каждой организации, осуществляющей нововведения, имеется форма, в которой отражены определенные требования к содержанию заявки; в этих требованиях аккумулирован предшествующий опыт инновации, который помогает избежать типовых ошибок. В числе таких требований – представление патента или иного сертификата на новшество; авторское обоснование тех практических качеств новшества, его особенностей, которые вызовут потребительский спрос, достаточный для получения прибыли, и др. В заявке также указывается персональный состав авторов и фиксируется право авторского надзора за осуществлением новшества.

Организации, осуществляющие инновационную деятельность, могут быть разного типа. Преобладающая доля инноваций создается в рамках инновационных организаций, самостоятельных или входящих в состав корпоративных объединений, работающих в сфере науки и производства.

В зависимости от рыночного потенциала, проводимой государством политики в области поддержки инновационной деятельности, а также используемой стратегии развития, малые строительные организации инновационной направленности могут различаться:

Спецификой создаваемых инноваций, в качестве которых выступают строительная техника, технологии, материалы, конструкции, организационные решения и др.;

Уровнем использования имеющихся знаний при проведении фундаментальных или прикладных исследований, опытно-конструкторских работ;

Организационной структурой управления и территориальным размещением отдельных подразделений;

Структурой иерархических связей подразделений (вертикальных, горизонтальных, смешанных) корпоративных организаций;

Величиной организации;

Организационно-правовой формой собственности, преобладающей в организации.

Привлечение инновационных организаций в наукоемкие отрасли для выполнения НИОКР, посреднических, коммерческих, консультационных и других услуг или производства определенной строительной продукции становится эффективным направлением их развития. Как показывает зарубежный опыт, особенно сильны позиции малых инновационных строительных организаций в таких направлениях деятельности, как строительные материалы и конструкции, отопление и вентиляция, где особенно интенсивно идет процесс смены поколений продукции, связанный с потоком радикальных инновационных изменений. При этом в малых фирмах затраты на одного ученого и инженера в два раза меньше, чем в крупных, где из-за отсутствия заказов творческий потенциал специалистов не всегда используется в полной мере.

Наряду с малыми формами организации инновационной деятельности широкое распространение получают корпорации, ассоциации и консорциумы, технологические парки (научные, инновационные, экологические, конверсионные, технологические деревни и бизнес-парки), инкубаторы, объединяющие «новорожденные» научные, инженерные и экономические коллективы молодых творческих специалистов. В крупных регионах получают развитие научно-производственные комплексы (РНПК). Все эти организации создают предпосылки и условия для ускоренного освоения и реализации многих инноваций на внутреннем и внешних рынках.

Приведенные классификации инновационных организаций можно рассматривать не только с позиций организационных признаков, но и с точки зрения принадлежности различным формам собственности. В настоящее время существуют:

Организации с государственной формой собственности. Это в массе своей институты Российской Академии наук, Российской Академии архитектуры и строительных наук и др. государственных академий;

Организации с акционерной формой собственности;

Организации с кооперативной формой собственности;

Организации с частной формой собственности;

Ассоциации организаций, занятых разрешением определенных научных проблем.

Перспективы развития инновационных организаций в России связаны, прежде всего, с реализацией национальной системы государственно-общественной поддержки в области развития науки и технологий, и экспорта наукоемкой продукции за счет внедрения ресурсосберегающих технологий.

Руководитель организации – лицо, принимающее решения относительно инноваций, осуществляемых данной организацией. Решение этих вопросов на практике возложено на технического директора (главного инженера).

Действия руководителя в отношении проектов сопряжены с ответственностью перед организацией и требуют управленческого искусства.

Вопреки широко распространенному мнению, в цепочке «новатор –инноватор – потребитель» в России слабым звеном является не столько недостаточное финансирование, сколько отсутствие навыков управления инновационным процессом. В настоящее время специалисты, занимающиеся разработкой и внедрением организационно-управленческих инноваций в российских компаниях, действуют либо по наитию, либо на основе знаний, полученных в западных школах бизнеса. Однако вопрос о компетенциях менеджеров, инициирующих и реализующих организационно-управленческие инновации, до настоящего времени в России даже не поднимался и программы их подготовки в отдельные направления образования не выделялись.

Менеджер инновационной деятельности обеспечивает эффективное управление инновационным процессом. Он назначается решающим лицом после принятия авторской заявки как приемлемой для подготовки обоснования и плана реализации проекта инновации. Сфера его компетенции охватывает, в частности, следующие области:

Координация и контроль качества подготовки обоснования и плана реализации проекта;

Поэтапная координация деятельности сторон-участниц, при сохранении прямой ответственности за представителями этих сторон;

Отслеживание потребительского спроса и поведения клиентов;

Учет и регистрация динамики реализации проекта;

Контроль прохождения рубежей (ключевых событий) проекта;

Предупреждение, обнаружение причин рассогласования и сбоев в инновационном процессе;

Подготовка предложений о досрочном завершении проекта при обнаружении признаков его катастрофы;

Организация поэтапной оценки личных результатов действий участников, их поощрений и санкций;

Организация проверки и приема результатов проекта.

Представленная совокупность функций требует высокой профессиональной подготовки менеджера инновационной деятельности. Он должен иметь высшее образование по специальности «Управление инновациями» или по одной из базовых специальностей, относящихся к сфере деятельности организации, иметь солидную подготовку в области экономики, менеджмента и социологии, представлять собой творческую личность с четко выраженными организационными способностями .

В настоящее время отсутствуют единые общефедеральные требования к минимуму компетенций менеджеров в области организационно-управленческих инноваций. Вследствие этого особый интерес вызывает мнение представителей бизнес-сообщества о компетенциях, которыми должен обладать менеджер инновационной деятельности (см. рис. 1.5.).

К числу основных профессиональных компетенций отнесены стратегический менеджмент и проектирование бизнес-процессов (более 50 % ответов респондентов по каждой профессиональной компетенции).Не менее важными являются компетенции в области мотивации персонала, аналитической деятельности, управления проектами и преодоления сопротивления коллектива (около 40 % ответов респондентов по каждой профессиональной компетенции).

Формирование профессиональных компетенций менеджеров в области управления в России, как правило, обеспечивается в образовательных центрах, осуществляющих подготовку, профессиональную переподготовку и повышение квалификации (включая дополнительное профессиональное образование) менеджеров и специалистов по управлению инновационной деятельностью при реализации соответствующих образовательных программ.

Следует обратить внимание на то, что профессиональный стандарт по профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах» , при всей своей несомненной практической ценности, не выделяет каких-либо особых компетенций в области организационно-управленческих инноваций. Кроме того, названные в стандарте компетенции не являются едиными для всех менеджеров и специалистов, участвующих в процессе формирования и реализации организационно-управленческих инноваций, они зависят от положения конкретного менеджера или специалиста в структуре организации, специфики его зоны компетенции.

Рис. 1.5. Основные требования к профессиональным компетенциям менеджера инновационной деятельности

Укрупненно компетенции можно сгруппировать по 5 уровням принятия решений:

I уровень – топ-менеджмент, отвечающий за развитие компании в целом; при этом в составе полномочий нет различий между крупными и малыми предприятиями, промышленными и сервисными и т. п.;

II уровень – межфункциональные целевые руководители инновационных проектов и программ, реализуемых в процессе развития компании; на малых предприятиях данный уровень компетенций может отсутствовать либо совпадать с компетенциями 1-го уровня (поглощаться ими);

III уровень – руководители функциональных подразделений, участвующих в процессе инновационного развития компании; на малых предприятиях к данному уровню компетенций могут быть отнесены функциональные заместители руководителя компании, которые на крупных предприятиях обладают компетенциями 1-го уровня;

IV уровень – аналитики и специалисты подразделений по управлению инновациями; на малых предприятиях данный уровень компетенций может отсутствовать либо совпадать с компетенциями III-го уровня (поглощаться ими);

V уровень – специалисты подразделений компании, исполнители отдельных работ.

Структура компетенций по указанным уровням принятия решений определяется соотношением знаний, умений и навыков, необходимых для успешной и эффективной деятельности по реализации организационно-управленческих инноваций (рис. 1.6).

На рисунке представлены результаты обработки материалов анкетирования слушателей магистерской программы «Менеджмент высоких технологий» МГУ им. М.В. Ломоносова в 2004-2005 гг.; магистерской программы «Управление инновационными проектами» АНХ при Правительстве РФ в 2003 г.; слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства Российской Федерации в ГУУ в 2003-2005 гг.

Рисунок 1.6. Структура компетенций руководителей и специалистов компании в области управления по уровням принятия решений

На рисунке представлены результаты обработки материалов анкетирования слушателей магистерской программы «Менеджмент высоких технологий» МГУ им. М.В. Ломоносова в 2004-2005 гг.; магистерской программы «Управление инновационными проектами» АНХ при Правительстве РФ в 2003 г.; слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства Российской Федерации в ГУУ в 2003-2005 гг.

Участники проведенного Ассоциацией Менеджеров исследования среди факторов, мешающих внедрению организационно-управленческих инноваций, выделяют уровень подготовки персонала, о чем свидетельствует рис. 1.7. Прежде всего, речь идет о непонимании и, соответственно, сопротивлении персонала инновациям в управлении (42 %). Также респонденты отмечают недостаток квалифицированных кадров (35 %) и низкий уровень менеджмента управленческих инноваций (27 %). Это свидетельствует о том, что качество реализованных нововведений в управлении зависит от компетенций менеджеров.

Рисунок 1.7. Факторы, препятствующие и сдерживающие внедрение

организационно-управленческих инноваций в российских компаниях.

Недостаточная квалификация управленцев является существенным ограничителем инновационного процесса. Сопротивление персонала связано в первую очередь с отсутствием квалифицированных менеджеров, способных выявлять конкретные проблемы и определять пути их решения, выявлять направления деятельности компании, требующие изменений и нововведений, а также умеющих внедрить наиболее выгодные в сложившихся условиях управленческие новшества.

Изменить ситуацию могут образовательные программы в данной области. В частности, реальные кейсы организационно-управленческих нововведений компаний, работающих на российском рынке, позволяют проанализировать существующие практики с точки зрения классических подходов к науке управления инновациями.

Следует подчеркнуть и положительные моменты работы по преодолению факторов, сдерживающих использование управленческих инноваций: преодоление субъективных трудностей, связанных с внедрением новшеств в системе управления компании, способствует мобилизации имеющегося кадрового потенциала и мотивации участников инновационного процесса.

Кроме того, вместе с новыми организационно-управленческими технологиями приходят и новые (часто более квалифицированные и молодые) специалисты.

Непонимание и сопротивление сотрудников компании организационно-управленческим инновациям

В организационно-управленческом отношении инновационный проект – это временная формально-целевая структура, включенная в более широкую организационную систему с матричной структурой управления. Каждый такой проект имеет уникальные характеристики и требует от менеджера овладения новыми слоями информации. Многообразие функций и ролевых позиций участников предполагает способность менеджера своевременно реагировать на конфликтные ситуации внутри проекта и между проектом и его организационной средой. Особую роль в реализации проекта играет использование ресурсов и возможностей маркетинга, как на этапе разработки нового товара, так и на этапе оценки коммерческого потенциала инновационных разработок.

Персонал проекта образуют все работники организации, непосредственно участвующие в инновационном процессе. Это далеко не однородное множество, оно дифференцируется по быстроте восприятия инноваций.

Исследования Э. Роджерса показали, что по быстроте восприятия инноваций работники организаций подразделяются на пять групп . Инноваторы воспринимают инновации предельно быстро, готовы идти на определенный риск, разрабатывая и проверяя идеи. Доминантная черта характера – изобретательство и рационализаторство. Доля инноваторов среди персонала организаций составляет около 2,5 %. Работники с очень быстрой восприимчивостью инноваций воспринимают новшества быстро, но после определенных рассуждений. Доминантная черта характера – чуткое прислушивание. Охотно выступают в роли местных авторитетов. Их доля в организациях – 13 %. Работники с быстрой восприимчивостью воспринимают инновации быстрее, чем средние работники, но только иногда оказываются в роли руководителей. Доминантная черта характера – рассудительность. Их доля в организациях – 34 %. Работники с медленной восприимчивостью принимают инновации лишь под давлением мнения большинства работников. Доминантная черта характера – скептицизм. Их доля в организациях – 34 %. Работники с очень медленной восприимчивостью не согласны с любой инновацией. Доминантная черта характера – традиционализм. Воспринимают инновацию лишь тогда, когда она становится традицией. Их доля в организациях – 16 %.

За основу структурирования персонала проекта, по мнению Н. Лапина может быть принято многообразие функций, выполняемых в инновационном процессе работников организаций-акторов. Он выделяет такие их группы: эксперты, маркетологи, разработчики, проектировщики, изготовители, распространители.

Следует особо подчеркнуть значимость разграничения прав собственности на интеллектуальные продукты (объекты интеллектуальной собственности, между субъектами) инновационной деятельности. Без спецификации прав невозможна цивилизованная коммерциализация интеллектуальных продуктов и сделки по их передаче, преодоление негативных экстернальных ситуаций (внешних эффектов) и связанных с ними конфликтов,противоречий. Интересы продавцов и покупателей согласуются как напрямую, так и через институт посредничества, уровень цен обусловливаетсяв том числе и различными конкурентными вариантами коммерциализацииправ на материализованные интеллектуальные продукты, включая объектыинтеллектуальной собственности.

В нашей стране баланс интересов участников рынка часто не обеспечивается, и не только, как считают теоретики и практики, в связи с дефицитом платежеспособного спроса на данные товары. Немалые трудности для согласования интересов создают специфические особенности рынка интеллектуальных продуктов. Структурно-логическая модель отечественного рынка интеллектуальных продуктов в сравнении с рынком товаров повседневного спроса приведена в таблице. 1.3.

Исходя из рассмотренных характеристик, можно сделать вывод о том, что рынок интеллектуальных продуктов является рынком несовершенной конкуренции , причем со своими специфическими признаками. Но связаны они не только с монополией обладателей исключительных прав на такие интеллектуальные продукты как объекты интеллектуальной собственности (что традиционно отмечается исследователями).

Таблица 1.3.

Структурно-логическая модель отечественного рынка интеллектуальных продуктов в сравнении с рынком товаров повседневного спроса

Характеристика
	товаров повседневного спроса	интеллектуальных продуктов (включая объекты интеллектуальной собственности)
Число продавцов и покупателей		Относительно небольшое
Соотношение интересов продавцов и покупателей	Сбалансированное	Слабо сбалансированное
Однородность товара	Абсолютная или очень высокая
Взаимозаменяемость единиц товара	Абсолютная или очень высокая	Отсутствует или незначительная
Материально-предметное воплощение товара	Товар в натуральной, вещественной форме	Ограниченное материально- предметное воплощение (предназначен как для материального, так и интеллектуального потребления)
Характер сделок по степени открытости	Преобладают публичные (в том числе биржевые) сделки	Сделки носят преимущественно частный, индивидуальный характер
Пространственно-временной характер сделок	Линейный	Сферический (возможность реализации нескольким лицам одного и того же продукта и(или) прав на него, получений соответствующих доходов)
Доступность информации о товаре и рынке	Очень высокая	Доступ к информации обычно затруднен
Степень осведомленности продавцов и покупателей о реальной востребованности, конкурентоспособности товара и ценах	Высокая или очень высокая	Преимущественно невысокая (характерна асимметрия информации)
Динамика цен	Колебание цен относительно невелико	Цены могут часто изменяться в широких пределах, в том числе под влиянием субъективных факторов
Роль нерыночных факторов в реализации интеллектуального продукта, осуществлении сделок купли-продажи	Незначительная	Существенная (велика роль государственно-административного и научно-профессионального институтов, в рамках которых складывается отличная от рынка институциональная среда)
Правовое, нормативное регулирование отношений заинтересованных субъектов, способов использования товаров и сделок с ними, охраны авторских прав, непосредственно воздействующее на цены	Относительно незначительное	Значительное (обусловлено нередко высоким уровнем "размытости" прав, большими затратами на спецификацию прав авторов и других заинтересованных субъектов, высокими трансакционными издержками)

Единого подхода в решении ряда проблем рынка интеллектуальных продуктов нет . Так, изучая особенности рынка инноваций преимущественно с точки зрения концентрации рынка (индекс концентрации рынка определяется как доля или процент общих продаж отрасли, приходящийся на несколько крупных фирм), Ф. Шерер и Д. Росс пришли к выводу о спорности позиции одного из ведущих исследователей рынка инноваций – Й. Шумпетера. Он считал крупные монополистические фирмы наиболее подходящими структурами для введения в хозяйственный оборот технологических инноваций. Вместе с тем, как полагают эти ученые, объективно необходимы различные виды конкуренции, а не только ее противоположности – чистая монополия и чистая конкуренция. Чистая конкуренция способствует преодолению Х-неэффективности, т. е. технологической неэффективности (по X. Лейбенстайну), но «не существует невидимой руки, которая гарантировала бы, что конкуренция установит правильный темп инноваций». При этом Ф.М. Шерер и Д. Росс справедливо, на наш взгляд, выделяют значимость патентной защиты разработок и для авторов (создателей), и для инвесторов. Для первых – это возможность окупить свои затраты с получением дохода, для вторых – необходимое условие вложения в тот или иной проект финансовых средств, нередко очень значительных. При исследовании такой сложной проблемы представляется продуктивным предложенный этими учеными теоретико-методологический подход, основанный на учете экономических интересов субъектов рынка с опорой на естественный критерий, при котором сумма всех видов эффектов для потребителей и производителей максимально превосходит расходы на НИОКР (см. гл. 2).

Ионов, М. Инновационная сфера: состояние и перспективы // Экономист. 1993. – № 10. – С. 62–67.; Молчанов, Н.И. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. – СПб.: СПбГУ, 1995. – С. 144.; Завлин, П.Н. Инновационная деятельность в условиях рынка / П.Н. Завлин, А.А. Ипатов, А.С. Кулагин. – СПб.: Наука, 1994. – С. 192.

Кутейников, А.А. Искусство быть новатором: (Мировой опыт «рискового бизнеса»). – М.: Знание. – 1990. – С. 64.; Кудров, В.М. Научно-технический прогресс: заметки о мировом опыте // Общество и экономика. – 1993. – № 7–8. – С. 21–26.; Рыночная экономика: Словарь / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана. – М.: Республика, 1993. – С. 524.; Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: Внешторгиздат, 1993. – С. 221.

Краюхин, Г.А. Регулирование инновационных процессов в регионе / Г.А. Краюхин, Л.Г. Головач, Л.Ф. Шайбакова / Под. ред. д.э.н. проф. Г.А. Краюхина. СПбГИЭА. – СПб., 1997. – С. 239.

По данным директора НИИ статистики Росстата проф. В.М. Симчеры: «в инновационной деятельности наибольшие успехи имеют исследовательские группы с численностью 25-40 чел.» // в статье «В России денег хватает, в России дефицит эффективных решений / Экономическое возрождение России. – 2008. – № 3.

Предыдущая

Введение

Еще Никколо Макиавелли в XVI веке сказал, что «Нет ничего труднее, опаснее и неопределеннее, чем руководить введением нового порядка вещей, потому что у каждого нововведения есть ярые враги, которым хорошо жилось по-старому, и вялые сторонники, которые не уверены, смогут ли они жить по-новому». Трудно не согласиться с великим итальянским мыслителем прошлого.

На современном этапе в Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (далее - Стратегия) отмечается, что место России в мировых инновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интеллектуальному и образовательному потенциалу. Дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальной конкурентоспособности на мировых рынках наукоемкой продукции, необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологии постиндустриальных укладов. Кроме того, «поступательное социально-экономическое развитие государства и обеспечение его конкурентоспособности на внешнем рынке (преодоление технологического отставания) обеспечивается, прежде всего, наличием развитой среды "генерации знаний", основанной на значительном секторе фундаментальных исследований в сочетании с эффективной системой образования, развитой национальной инновационной системой, целостной государственной политикой и нормативным правовым обеспечением в сфере инновационной деятельности».

Именно инновации, как качественное изменение в производственных и непроизводственных отраслях российской экономики способный изменить ситуацию в позитивную сторону, и не только достичь уровня развитых стран, и перешагнуть их, привести Россию к процветанию.

Эти и другие факторы послужили посылом для выбора темы исследования: «Технологические инновации на предприятии».

Цель курсового проекта - изучение понятия и содержания технологических инноваций на предприятии; формирование, анализ и предложение инновационного проекта по производству инновационного проекта по совместному производству котельных установок потенциальным инвесторам.

Объектом исследования являются патенты на котельные установки № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара; № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Предмет исследования - формирование и предложение инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Достижение поставленной цели предполагает решение нескольких основных задач:

) рассмотреть понятие и характеристики технологических инноваций;

) провести сбор данных об инновационном проекте по совместному производству котельных установок;

) провести экспертную оценку инновационного проекта по совместному производству котельных установок;

) провести анализ экономической эффективности инновационного проекта по совместному производству котельных установок;

) оформить коммерческое предложение потенциальным инвесторам инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

В работе мы опирались на труды таких исследователей в области инновационного менеджмента, как В.М. Аньшин, А.И. Афоничкин, А.А. Бовин, Ю.В. Вертаков, А.А. Дагаев, Д.М. Мошкова, А.М. Мухамедъяров, С.В. Пименов, В.Л. Попов, Н.К. Рогозин, М.Т. Саблин, А.А. Стриженко, Е.С. Симоненко, О.М. Хотяшева, Р.А. Фатхуддинов, М.А. Цуциев, Л.Е. Чередников и др.

Кроме того, в процессе работы мы обращались к электронным ресурсам, посвященным инновационному менеджменту.

1. Теоретические основы изучения технологических инноваций на предприятии

.1 Понятие технологических инноваций

технологический инновация котельный инвестор

Термин "инновация" (англ. innovation - "новшество", "нововведение") означает изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий; "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т.п.

Тем не менее, необходимо обратить внимание на офциальную трактовку понятий, употребляемых в инновационном менеджменте. В соответствии с Концепцией инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000, в Российской Федерации используются следующие термины:

"инновация (нововведение)" - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;

"инновационная деятельность"- процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно - технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки;

"государственная инновационная политика" - определение органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации целей инновационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов;

"инновационный потенциал (государства, региона, отрасли, организации)" - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно - технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности;

"инновационная сфера" - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций;

"инновационная инфраструктура" - организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации);

"инновационная программа (федеральная, межгосударственная, региональная, межрегиональная, отраслевая)" - комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологий).

В настоящее время существуют классификации инноваций по различным основаниям.

И. Шумпетер в общем виде подразделяет инновации на технологические и нетехнологические:

технологические инновации - являются характеристикой интенсивности развития производства, затрагивают средства, методы, технологии производства и другие факторы, определяющие научно-технический прогресс.

нетехнологические инновации - инновации организационного, управленческого, правового, социального и экологического характера.

А. Кляйн-кнехт и Р. Кумбс классифицируют инновации по отраслевому признаку:

нововведения в отраслях, производящих потребительские товары;

нововведения в медицине;

нововведения в отраслях, производящих инвестиционные товары;

нововведения в отраслях, производящих промежуточные товары (использование которых возможно в производстве как инвестиционных, так и потребительских товаров);

нововведения, применяющиеся в научной деятельности, использование которых возможно в промышленных целях;

нововведения, используемые в военных целях.

А.И. Пригожин для обоснования признаков классификации инноваций использует следующие признаки: тип новшества, механизм его осуществления и особенности инновационного процесса:

материально-технические инновации (технические (оборудование, приборы); технологические (производственные процессы); новшества промышленных материалов (сырье и конечный продукт));

социальные инновации (экономические (новые материальные стимулы, оценочные показатели, системы оплаты труда); организационно-управленческие (новые организационные структуры, формы организации труда, выработки решений, контроля их выполнения и т. д.); социально-управленческие (целенаправленные изменения внутри коллективных отношений); правовые (изменения в трудовом и хозяйственном законодательстве); педагогические (новые методы обучения, воспитания).

Виды инноваций по области применения могут быть следующие:

технологические;

организационно-управленческие;

экономические;

маркетинговые;

социальные;

экологические;

информационные.

Итак, обратимся к более подробному анализу понятия «технологическая инновация». «Технологическая инновация, как подчеркивает М. Кастельс, не является изолированным событием. «Она отражает данные: состояние знания; конкретную институциональную и индустриальную среду; наличие некоторой квалификации, необходимой, чтобы описать технологическую проблему и решить ее; экономическую ментальность, чтобы сделать применение выгодным; наконец, сеть производителей и пользователей, которые могут кумулятивно обмениваться опытом, учась путем использования и созидания».

Как отмечает Н.К. Рогозин, технологическая инновация может быть определена как использование знания в применении к станкам, материалам, процессам и технике с тем, чтобы разработать новые решения проблем. Такие инновации, как подход М. Делла к продаже компьютеров - продажа персональных компьютеров, собранных из стандартных комплектов, напрямую клиентам - не была технологической инновацией, так как знание, использованное для решения проблемы не вовлекало в себя новую технологию (технику, инструменты, материалы, процессы) а новые способы организации бизнеса. В то время как генетическая инженерия являлась технологической инновацией, так как знание, использованное для решения проблемы, требовало использования новых инструментов, материалов, процессов и техники.

Технологические инновации могут быть планируемыми или случайными. Многие компании вкладывают инвестиции со специальной целью создать новый продукт или процесс с целью получения преимущества над конкурентами.

Для стратегического планирования технологических инноваций важны три аспекта:

) технологическая инновация не может и не должна приносить немедленную коммерческую прибыль. Во-первых, не все решения проблем приносят прибыль компании, однако большая часть технологической стратегии разрабатывается таким образом, чтобы технологическая инновация приносила прибыль;

) во-вторых, существует множество различных технологических инноваций, которые являются результатом либо технологического знания, либо знания информационно-коммуникационных технологий, либо биологической науки, либо новых материалов.

) в-третьих, между технологическими измерениями и новыми продуктами или процессами нет прямой односторонней связи. Некоторые новые технологии могут привести к созданию одного продукта или процесса. Другие вообще не дают никакого результата, а третьи ведут к созданию множества продуктов.

Компаниям часто приходится делать выбор среди различных инновационных проектов в условиях значительной неопределенности относительно реальности технологического развития (техническая неопределенность), потребности рынка в инновациях (рыночная неопределенность), доступности ресурсов для развития инновации (финансовая неопределенность), получения дохода от успешной инновации (конкурентная неопределенность). Успешное разрешение всех видов неопределенности ведет, в конце концов, к использованию инструментов принятия эффективных решений.

История показывает, что внедрение новых индустриальных технологий всегда оказывало позитивное влияние на экономический рост и уровень жизни населения, что уже на новом витке развития создавало условия для разработки и внедрения других новых инноваций.

Итак, рассмотрев вопрос о понятии технологической инновации, можно сделать следующие выводы:

инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;

различаются технологические и нетехнологические инновации;

технологическая инновация - это продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов, включает в себя производственные процессы.

1.2 Сущность технологических инноваций

По нашему мнению, сущность технологических инноваций отражают следующие аспекты:

система статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий;

понятие жизненного цикла технологических инноваций;

практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий;

причины и факторы неудач введения инноваций.

Рассмотрим их более подробно.

Р.А. Фатхутдинов приводит систему статистических показателей, характеризующих инновационную деятельность промышленных предприятий (основные показатели), которая строится по следующим разделам:

инновационная активность предприятий;

источники информации об инновациях;

цели инновационной деятельности;

затраты на технологические инновации;

исследования и разработки;

количество совместных проектов по выполнению исследований и разработок;

технологический обмен;

методы поддержания и увеличения конкурентоспособности продукт-, процесс-инноваций;

результаты инновационной деятельности;

факторы, препятствующие инновациям.

Для инноваций характерны все стадии жизни: продуктовые и технологические инновации независимо от степени их новизны и масштабов проходят определенные стадии жизненного никла: рождение, рост, зрелость, спад.

Существуют тысячи инновационных технологических разработок в современной промышленности. Это производство черных металлов и сплавов; металлургия; инструментальное производство; электрическая часть подстанций; технология пластмасс; строительные материалы и изделия; техническое обслуживание и ремонт МТП; механизация и электрификация в растениеводстве; строительные материалы и изделия; производство черных металлов и сплавов; литейное производство; упаковка, маркировка грузов; электропривод; автоматизация сельскохозяйственного производства; механизация в растениеводстве; механизация в растениеводстве; животноводство; газотурбинные установки; преобразование энергии; исследование атмосферы Земли; селекция и семеноводство сельскохозяйственных культур; производство замороженных овощей; холодильная обработка пищевых продуктов; техническая эксплуатация и ремонт средств автомобильного транспорта; краски; эмали; технология производства изделий из естественного камня; тепловые электростанции; приборы неразрушающего контроля изделий и материалов электрическим методом; отходы производства и их переработка; сушильные машины и установки; плавка и заливка металла; авиационные двигатели; абразивный инструмент и др.

В качестве конкретного примера технологической инновации можно привести разработку американской компании International Business Machines (IBM), - накопителя информации наименьшего размера из всех ныне существующих. Миниатюризация состоит в том, что теперь возможно записать и считать бит информации с ячейки, размер которой составляет 12 атомов. Данное инновационное открытие снизило на предельном уровне минимальное расстояние между существующими электромагнитными ячейками памяти. В дальнейшем это приведет к миниатюризации элементов хранения информации.

Примером российской технологической инновации на предприятии может послужить система управления инновационной деятельностью промышленного предприятия, представленная С.В. Пименовым (рис. 1)].

Рисунок 1. - Контекстная диаграмма системы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия.

Как отмечает автор приведенной инновации С.В. Пименов, «Для моделирования использована DFD-технология, позволяющая разбивать систему на функциональные компоненты (процессы), представлять их в виде сети, связанной потоками данных. DFD-технология позволяет продемонстрировать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами».

Правительством РФ в 2012 г. на основе предварительно проведенного конкурсного отбора был утвержден перечень инновационных территориальных кластеров, которые могут рассчитывать на поддержку федерального центра. Перечень инновационных территориальных кластеров представлен в таблице 1.

Таблица 1. - Перечень инновационных территориальных кластеров, утвержденный Правительством РФ

РегионКластерПерваягруппа кластеровКалужская областьКластер фармацевтики, биотехнологий и биомедициныКрасноярский крайКластер инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскМоскваКластер "Зеленоград"Московская областьКластер ядерно-физических и нанотехнологий в г. ДубнеМосковская областьБиотехнологический инновационный территориальный кластер"Пущино"Московская областьКластер "Физтех XXI" (г. Долгопрудный, г. Химки)Нижегородская областьСаровский инновационный кластерНовосибирская областьИнновационный кластер информационных и биофармацевтических технологий Новосибирской областиРеспублика МордовияЭнергоэффективная светотехника и интеллектуальные системы управления освещениемРеспублика ТатарстанКамский инновационный территориально-производственный кластер Республики ТатарстанСанкт-ПетербургКластер медицинской, фармацевтической промышленности,радиационных технологий Санкт-ПетербургаСамарская областьИнновационный территориальный аэрокосмический кластер Самарской областиТомская областьФармацевтика, медицинская техника и информационные технологии Томской областиУльяновская областьЯдерно-инновационный кластер г. Димитровграда Ульяновской областиРегионКластерВтораягруппа кластеровАлтайский крайАлтайский биофармацевтический кластерАрхангельская областьСудостроительный инновационный территориальный кластер Архангельской областиКемеровская областьКомплексная переработка угля и техногенных отходов в Кемеровской областиМоскваНовые материалы, лазерные и радиационные технологии г. Троицк)Нижегородская областьНижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимииПермский крайИнновационный территориальный кластер ракетного двигателестроения "Технополис "Новый звездный"Республика БашкортостанНефтехимический территориальный кластерСанкт-ПетербургРазвитие информационных технологий, радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфо-телекоммуникаций Санкт-ПетербургаСвердловская областьТитановый кластер Свердловской областиУльяновская областьКонсорциум "Научно-образовательно-производственныйкластер "Ульяновск-Авиа"Хабаровский крайИнновационный территориальный кластер авиастроения и судостроения Хабаровского края

По мнению М.Т. Саблина, существуют факторы, которые будут замедлять и препятствовать внедрению новых технологий в организации, наиболее существенным из которых является сопротивление сотрудников организации осуществляемым изменениям.

Дж.П. Коттера отмечает восемь причин неудач внедрения нововведений:

избыток самоуспокоенности;

неумение создать достаточно влиятельную команду реформаторов;

недооценка умения формулировать конечные цели;

отставание пропаганды видения будущего в 10, 100 и более раз;

позволение препятствиям блокировать новое видение;

отсутствие ощутимых быстрых успехов;

преждевременное празднование победы;

невозможность укоренения изменений в организационной культуре.

Задача руководителя - своевременно и адекватно выявить эти причины и отреагировать на сопротивление:

Характеризуя практические аспекты понятия технологические инновации, стоит отметить и то, что, как отмечает Н.К. Рогозин, «при выборе технологий, заслуживающих государственной поддержки, используются три группы или сферы критериев: экономическая; технологическая и социальная; экономическая учитывает возможности коммерциализации продуктов технологий и срок окупаемости проектов.

Технологические инновации позволяют улучшить экономические показатели за счет оптимизации использования ресурсов и производственных мощностей и организации перспективных технологий.

Таким образом, изучив сущность технологических инноваций на предприятии, необходимо сделать следующие выводы:

технологические инновации включает такие аспекты, как систему статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий; понятие жизненного цикла технологических инноваций; практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий; причины и факторы неудач введения инноваций;

технологические инновации на предприятии - движущая сила развития не только предприятия, но всей экономики;

инновационность - это то качество, тот двигатель, который обеспечивает развитие всех отраслей, всей экономики, и, соответственно, самого государства.

2. Результаты сбора, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок и альтернативного варианта

.1 Информационный раздел проекта по совместному производству котельных установок

Были установлены два варианта патента для разработки проекта по организации совместного производства котельных установок.

Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара.

авторское свидетельство СССР N 981750, кл. F 22В 1/30, 1982 - котельная установка, содержащая питательный бак, электродный котел, снабженный расположенным ниже электродов водоподводящим патрубком и водоотводящим патрубком, расположенным между электродами и водоподводящим патрубком;

авторское свидетельство СССР N 1668848, ка F 22В1/30, 1991 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения - котельная установка, содержащая герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла. Котел подключен питательным трубопроводом к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды.

Изобретение относится к теплоэнергетике и может быть использовано в различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара из воды. Сущность изобретения представлена на рис. 2.

Рисунок 2 - Котельная установка

Сущность изобретения: котельная установка содержит герметичный электродный котел 1 с электродами 2 и пароотводящей трубой 5, снабженной запорным вентилем 4. Котел 1 подключен опускным 5 и подъемным 6 трубопроводами к установленному над ним питательному баку 7, снабженному регулятором уровня питательной воды 8. На опускном трубопроводе 5 установлен дополнительный регулятор уровня воды 9, соединенный своим верхним патрубком 10 с паровой полостью котла 1, а нижним патрубком 11 - с жидкостной полостью котла 1, и размещенный относительно котла 1 по высоте ниже пароотводящей трубы 3 и выше электродов 2

В парогенераторных котельных установках с электродным котлом и питательным баком одной из важнейших проблем является проблема надежного вывода котла на номинальный режим и исключения попадания воды в расходный трубопровод пара при переходных процессах. Эти проблемы в основном связаны с пропорциональной зависимостью силы тока между электродами от температуры воды и запаздыванием времени нагрева воды в котле до температуры кипения относительно времени затопления электродов котла водой при переходных режимах работы котельной установки, что приводит к попаданию воды в расходный трубопровод и делает невозможным дальнейший вывод парогенератора на номинальный режим, снижает качество пара и надежность работы котельной установки в целом.

Целью изобретения является устранение указанных недостатков наиболее близкого аналога исследуемого изобретения - котельной установки, содержащей герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла; повышение технических характеристик котельной установки; обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке.

Поставленная цель достигается, тем, что в предлагаемой установке, содержащей герметичный электродный котел с электродами и пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем, расположенной на45 уровне котла по высоте, подключенный спускным и подъемным трубопроводами к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды, на опускном трубопроводе установлен дополнительный регулятор уровня воды, соединенный своим верхним патрубком с паровой полостью котла, а нижним патрубком - с жидкостной полостью котла ниже электродов, причем дополнительный регулятор размещен относительно котла по высоте ниже пароотводящей трубы и выше электродов.

Формула изобретения.

Котельная установка, содержащая электродный котел с вертикальными электродами и с паровой и жидкостной полостями, снабженный пароотводящей трубой с запорным вентилем, размещенным на уровне котла по высоте, подключенный опускным и; подъемным трубопроводами к установленному над котлом питательному баку, снабженному регулятором уровня питательной воды, отличающаяся тем, что; на опускном трубопроводе установлены обратный клапан и дополнительный регулятор уровня воды, сообщенный посредством верхнего патрубка с паровой полостью котла, а посредством нижнего патрубка - с жидкостной полостью в зоне, расположенной ниже электродов, причем упомянутый дополнительный регулятор размещен относительно котла по высоте ниже пароотводящей трубы и выше электродов.

Установка по п.1, отличающаяся тем, что дополнительный регулятор уровня воды установлен на жестко соединённой с установкой мерной планке с возможностью его вертикального перемещения и крепления относительно котла, а опускной трубопровод и патрубки упомянутого дополнительного регулятора выполнены из гибкого материала.

Патент № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Заявитель: Конструкторское бюро химавтоматики.

Патентообладатель: Конструкторское бюро химавтоматики.

Адрес для переписки: не указан.

Существуют заявки на аналогичные изобретения, в России:

авторское свидетельство СССР N 1430668. кл. F 22В 1/30.1986 год - парогенератор, содержащий герметичную камеру нагрева воды с электродами, которая нижней частью подключена к питательной емкости с помощью трубопровода;

авторское свидетельство СССР 981750, кл. F 22В 1/30,1982 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения - котельная установка, содержащая питательный, бак и электродный паровой котел, снабженный расположенным ниже электродов водоподводящим, а в зоне между последним и электродами - водоотводящим патрубками, подключенными к упомянутому питательному баку опускным и подъемным трубопроводами соответственно, которые оснащены теплообменниками, а котел дополнительно оснащен патрубком, расположенным выше нижних концов электродов и подключенным к подъемному трубопроводу.

Зарубежных аналогов исследуемого изобретения не установлено.

Использование: в котельных установках с электродными котлами. Сущность изобретения: установка дополнительно снабжена стартерным котлом с нагревателями, гидравлически соединенным с нижней частью электродного котла и с водоподводящими патрубками, что позволяет при переходных режимах подавать в электродный котел кипящую воду.

Изобретение относится к теплоэнергетике и может быть использовано в устройстве котельных установок и электродных парогенераторов.

В парогенерирующих котельных установках с электродным котлом и питательным баком одной из важнейших проблем является проблема обеспечения надежного вывода котла на номинальный режим и обеспечения заданных динамических характеристик котла на переходных режимах при весовых, габаритных и мощностных характеристика системы электропитания котла, соответствующих номинальному режиму. Эти проблемы в основном связаны с пропорциональной зависимостью силы тока (мощности, отдаваемой электродами) от температуры воды, с запаздыванием времени нагрева воды в котле до температуры кипения относительно времени заполнения котла водой из питательного бака, что делает возможным дальнейший выход котла на номинальный режим генерирования пара, т.е. снижается надежность работы котла.

Целью изобретения является устранение указанных недостатков известной котельной установки, являющейся наиболее близким аналогом исследуемого патента (авторское свидетельство СССР 981750, кл. F 22В 1/30,1982 год); повышение динамических характеристик и повышение надежности выхода ее на номинальный режим с дежурного за счет подачи в этот период в котел воды, нагретой до кипения (в системе электропитания котла с габаритными, весовыми мощностными параметрами, соответствующими номинальному режиму работы котла).

Цель достигается тем, что в котельной установке, содержащей электродный паровой котел, питательный бак с регулятором уровня воды, опускной трубопровод, соединенный вверху с питательным баком, а внизу - с водоподводящими патрубками, установлен дополнительно стартерный котел с нагревателем, например электродным, при этом стартерный котел соединен гидравлически своей верхней частью горловым трубопроводом с нижней частью электродного котла и газ-лифтовым трубопроводом с опускным трубопроводом, а нижней частью соединен с водоподводящими патрубками.

Формула изобретения. Котельная установка, содержащая электродный паровой котел с электродами. Питательный бак с регулятором уровня, опускной трубопровод, соединенный гидравлически верхней частью с питательным баком, а нижней частью - с водоподводящими патрубками, переливной, сливной, заправочный и дыхательный трубопроводы с запорными вентилями, отличающаяся тем, что с целью повышения динамических характеристик и надежности в работе, она дополнительно содержит стартерный котел с нагревателем, гидравлически соединенный верхней частью посредством горлового трубопровода с нижней частью электродного котла, а посредством газ-лифтового трубопровода - с упомянутым трубопроводом, а нижней частью - с водопроводящими патрубками.

2.2 Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок и альтернативного варианта

Проводилась экспертная оценка двух вариантов проектов проекта по совместному производству котельных установок на основании патентов:

Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара.

Патент № 2036374. Котельная установка. Использование: в котельных установках с электродными котлами.

Для экспертизы инновационных проектов была выбрана десятибалльная система оценки.

Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента патент № 2037089 представлены в таблице 2.

Таблица 2. - Аналитическая карта оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2037089

п/пНаименование показателяОценка, выставляемая экспертомПримечание /графа заполняется в случае возникновения у эксперта особого мнения/1Наличие объектов интеллектуальной и/или промышленной собственности и их идентификации102Наличие рыночной ниши для предлагаемой инновационной продукции83Конкурентные преимущества инновационного продукта по сравнению с имеющимися на рынке94Определенный срок окупаемости проекта35Социальная значимость проекта66Реализуемость организационно-финансовой схемы коммерциализации проекта77Наличие квалифицированных специалистов в области менеджмента инноваций9

Результаты экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2036374. представлены в таблице 3.

Таблица 3. - Аналитическая карта оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2036374

п/пНаименование показателяОценка, выставляемая экспертомПримечание /графа заполняется в случае возникновения у эксперта особого мнения/1Наличие объектов интеллектуальной и/или промышленной собственности и их идентификации102Наличие рыночной ниши для предлагаемой инновационной продукции83Конкурентные преимущества инновационного продукта по сравнению с имеющимися на рынке84Определенный срок окупаемости проекта35Социальная значимость проекта66Реализуемость организационно-финансовой схемы коммерциализации проекта77Наличие квалифицированных специалистов в области менеджмента инноваций9

Таким образом, на основании экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок на основании патента № 2037089 данный проект может стать основой для выработки коммерческого предложения потенциальным инвесторам.

3. Расчет показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

1 Расчет показателей эффективности инновационного проекта по совместному производству котельных установок

1. Рассчитаем дисконтированный доход

Коэффициенты для себестоимости

Коэффициенты для цен

В таблице 3 представлены расчеты денежного потока.

Таблица 3. - Расчет денежного потока

годОбъем выпуска, шт. год. QСебестоимость ед. прод. Сt *коэф. себ. тыс. руб.Цена ед. прод. (Цt*коэф. цен.Прибыль на ед. прод. (Цt -Сt) тыс. руб.Денежный поток (Цt -Сt)*Q тыс. руб.Коэффициент дисконтирования 1/ (1+E) tДисконтир. ден. поток (Цt -Сt)*Q *1/ (1+E) t110100150505000,909454,522584136,552,51306,250,8261078,9632563111,9348,931223,250,751918,6642540,3281,741,381034,50,683706,5652522,9852,2929,31732,750,621455,03Итого3504,123613,71

Рассчитаем дисконтированный доход.

n - количество лет

K - собственные инвестиции + требуемые инвестиции.

ЧДД = 3613,71 - (800+2500) = 313,71 тыс. руб.

Так как ЧДД больше 0, проект признан эффективным.

Рассчитаем индекс рентабельности (доходности)

ИР =P/ З > 1

ИР = 36313,71/3300 = 1,09

По индексу доходности наш проект эффективен.

Рассчитаем срок окупаемости проекта.

год - 454,5 тыс. руб.

год - 997,39 тыс. руб.

год - 918,66 тыс. руб.

год - 706,56 тыс. руб.

год - 455,03 тыс. руб.

Так как инвестиции собственные и требуемые составляют (800+2500 = 3300 тыс. руб.), а дисконтированный денежный поток - на 5 год - 3532,14 тыс. руб, данный проект окупится на 5-й год

3.2 Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок представлено в таблице 4.

Таблица 4. - Коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии эффективного инновационного проекта по совместному производству котельных установок

Название инновационного проекта; (разработки) Официальное наименование технологии, продукта, услуги.Котельная установкаНазначение работы. Для чего предполагается применить данную технологию? Проблему потребителя, которую решает предлагаемая технология, продукт, услуга (2-3 предложения)Данное устройство относится к теплоэнергетике и может быть использовано в устройстве котельных установок и электродных парогенераторов. Данное устройство имеет повышенные технические характеристики, обеспечивающие надежную работу, упрощенную конструкцию; повышенное качество пара, вырабатываемого в установке.Тематический разделТеплоэнергетикаСтадия разработки. Опишите, какие этапы реализации проекта Вами уже пройдены: выполнены научно-исследовательские работы; изготовлен опытный образец; имеется экспериментальная технологическая линия (установка); выпущена опытная партия; ведется подготовка; серийного производства; уже освоено: серийное производство (укажите, имеющиеся у вас мощности): налажены продажи (укажите имеющийся объем продаж, в текущем полугодии/квартале/месяце).Созданы опытные образцы котельных установок, организуется совместное производство, Проект будет завершен через 6 месяцев.Haучно-техническое описание Не раскрывая конфиденциальной информации, укажите общенаучные принципы, которые положены в основу | разработки. Опишите, что Вам удалось достигнуть в техническом плане; (всего не более 3-4 предложении).Технической задачей изобретения является устранение недостатков наиболее близкого аналога исследуемого изобретения - котельной установки, содержащей герметичный электродный котел с пароотводящей трубой, снабженной запорным вентилем и размещенной по высоте на уровне котла; повышение технических характеристик котельной установки; обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке.Конкурентное преимущество. Укажите, в чем рыночные преимущества Вашей технологии по сравнению с конкурентами, чем продукт выгодно отличается от других. Какова себестоимость, и рыночная цена продукта/технологии и ближайших аналогов Рыночное преимущество заключается в том, что по сравнению с предыдущими образцами повышена надежность работы, что особенно важно - в обеспечение надежного запуска и выхода на номинальный режим; упрощение конструкции установки; повышение качества пара, вырабатываемого в установке. Себестоимость ближайшего аналога - 180 тыс. руб., Отпускная цена - 330 тыс. рублей.Правовая защищенность объектов интеллектуальной собственности (наличие охранных документов, № патентов, дата выдачи документов) Укажите запатентована ли технология (подана заявка на патент или другой охранный документ) в РФ или за рубежом. Укажите патентообладателей и охарактеризуйте взаимоотношение с. ними при использовании патентов. Охарактеризуйте охраноспособность основных /технических решений, предлагаемого проекта. Знаете ли Вы ближайшие аналоги (прототипы) Вашей разработки (номер патента, страна год подачи заявки, патентообладатели).Патент № 2037089. Котельная установка. Использование: в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара. Заявитель: Конструкторское бюро химавтоматики. Авторы: Грибков Ю.В.; Полиенко В.И.; Шипулин Ю.А.Патентообладатель: Конструкторское бюро химавтоматики. Существуют заявки на аналогичные изобретения, в России: - авторское свидетельство СССР № 1420668, кл. F 28В/30, 1988 год; авторское свидетельство СССР N 981750, кл. F 22В 1/30, 1982; авторское свидетельство СССР N 1668848, ка F 22В1/30, 1991 год - наиболее близкий аналог исследуемого изобретения Зарубежных аналогов исследуемого изобретения не установлено.Наличие сертификатов на системы: качества (сертификата, дата выдачи) (для продукции)Не обнаруженоОценка рынка- Напишите, кто является потребителями технологии (продукта, услуги). Приведите потенциальных или уже имеющихся/потребителей, назвав 1 -2 наиболее крупных предприятия. Оцените потенциальный рынок данного продукта в" вашем регионе/ стране/ мире и/Вашу долю в нем.Потребителями являются. Физические и юридические лица, котельные установки используются в теплоэнергетике и различных устройствах промышленности и сельского хозяйства для получения пара. Например, объекты бытовой и социальной сферы: жилые и нежилые помещения, производственные помещения, школы, детские сады, предприятия и т.д.Структура привлеченных финансовых ресурсов, (бюджетный, внебюджетные, собственные средстваВнебюджетные и собственные средстваСхема коммерциализации разработки/проекта. Укажите наиболее желательные для Вас формы взаимодействия с потенциальным", инвестором (хозяйственный договор, вхождение в число учредителей организации, передача ноу-хау, лицензионное соглашение и др.).Совместное производство

Таким образом, результатами сбора, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок стало коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии инновационного проекта по совместному производству котельных установок, сформулированное на основе расчета показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Заключение

Инновации являются конечным результатом инновационной деятельности, получающим реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Существующие в настоящее время инновации можно разделить на технологические и нетехнологические инновации.

Технологическая инновация - это продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов, включает в себя производственные процесс.

Понятие «технологические инновации» включает такие аспекты, как систему статистических показателей инновационной деятельности промышленных предприятий; понятие жизненного цикла технологических инноваций; практические примеры технологических инноваций промышленных предприятий; причины и факторы неудач введения инноваций.

Технологические инновации на предприятии представляются движущей силой развития не только предприятия, но всей экономики. А инновационность в современных условиях - это необходимое условие, двигатель, который обеспечивает развитие всех отраслей, всей экономики, и, соответственно, самого государства.

На основании изучения теоретических аспектов технологических инноваций на предприятии, было проведено практическое исследование, включающее сбор, анализа и обобщения экспертной оценки инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

В результате оценки эффективности выбранного инновационного проекта были получены следующие данные:

основой для выработки коммерческого предложения потенциальным инвесторам стал патент № 2037089 (котельная установка);

дисконтированный денежный поток за 5 лет составляет 3613,71 тыс. рублей;

чистый дисконтированный доход (ЧДД) от реализации инновационного проекта равен 313,71 тыс. руб.;

индекс рентабельности (доходности) инновационного проекта равен 1,09;

срок окупаемости инновационного проекта - 5 лет.

Конечным результатом практического исследования стало коммерческое предложение потенциальным инвесторам о наличии инновационного проекта по совместному производству котельных установок, сформулированное на основе расчета показателей эффективности выбранного инновационного проекта по совместному производству котельных установок.

Список использованных источников и литературы

1.Постановление Правительства РФ от 24.07.1998 N 832 "О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000 годы" // Собрание Законодательства РФ. - 1998. - N 32. - Ст. 3886.

Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (утв. Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике (протокол от 15.02.2006 N 1)) // СПС Консультант Плюс. - 2012.

Бовин, А. А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2009. - 415 с.

Вертакова, Ю.В. Управление инновациями теория и практика: учеб. пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с.

Инновации бизнесу // URL: #"justify">.Инновационная деятельность. Основные термины // URL: #"justify">.Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / [под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева]. - М.: Дело, 2007. - 584 с.

Классификация и виды инноваций // URL: #"justify">.Мошкова Д.М. К вопросу о субъектах инновационной деятельности в Российской Федерации / Д.М. Мошкова // Российская юстиция. - 2013. - N 4. - С. 21 - 24.

Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с.

Основы менеджмента / [под ред. А.И. Афоничкина]. - СПб.: Питер, 2007. - 521 с.

Панищева Л.И. Методические указания по выполнению курсовых проектов для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» по курсу «Инновационный менеджмент» / Л.И. Панищева, О.А. Бурянина, А.А. Качкин. - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2011. - 27 с.

Пименов С.В. Инновационное обеспечение развития предприятий пищевой промышленности: автореф. дис. …док-ра. экономич.. наук / С.В. Пименов. - Санкт-Петербург, 2011. - 36 с.

Рогозин Н. К. Роль технологических инноваций в экономическом росте передовых стран: монография / Н. К. Рогозин, А. А. Стриженко. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. - 188 с.

Саблин М.Т. Заключение сделок без риска: проверка контрагента, договорная работа, организационная система // СПС Консультант Плюс. - 2012.

Технологические инновации на предприятии США: IBM создало наименьший магнитный накопитель информации // URL: #"justify">.Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / [под ред. В.Л. Попова]. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - СПб.: Питер. - 2006. - 384 с.

Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2008. - 448 с.

Цуциев М.А. Ставка на лидеров [Интервью с А.Е. Шадриным] / М.А. Цуциев // Бюджет. - 2013. - N 5. - С. 48 - 51.

Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.

Введение

1. Теоретический аспект

1.1 Классификация инноваций

2.2 Основные факторы, препятствующие успешной реализации инновационной деятельности сети магазинов "Домоцентр"

2.3 Виды технологических инноваций

2.4 Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки на примере сети магазинов "Домоцентр"

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

"Единственный в своем роде процесс,

объединяющий науку, технику, экономику,

предпринимательство и управление, - это

процесс нововведения. В нем воплощаются те

знания, которые компетентный руководитель,

эффективно работающий ученый, инженер,

умный чиновник и просто образованный член

общества должны иметь завтра. Это процесс

преобразования научного знания в физическую

реальность, изменяющую общество."

Джеймс Брайт

Значение инноваций настолько существенно, что они рассматриваются многими менеджерами как необходимый элемент успешной деятельности в условиях конкурентной борьбы. Некоторые организации заняты постоянным поиском новационных проектов и разработок, "охотой за новой дичью" - как они сами это называют. При этом у них присутствует убежденность, в общем, вполне оправданная, что все расходы, которые влечет за собой такой поиск, все равно окупятся за счет высокой эффективности успешных новаторских разработок. Такая позиция позволяет предприятиям опережать конкурентов в отдельных областях, отрываться без тех излишних усилий, которые потребовались бы при следовании стандартным методам работы. Однако новационный стиль сталкивается со сложностями не только на подготовительном этапе, когда необходимо суметь рассмотреть, воспринять и вычленить из потока предложений идеи и разработки, действительно представляющие ценность, но и на этапе внедрения, когда возникают неожиданные вопросы, требующие от менеджеров профессионального, порой нестандартного решения.

Большинство фирм, осуществляющих инновационные преобразования, сталкивается с определенными трудностями различного содержания. Такие проблемы могут иметь как технологический, так и организационно-психологический характер. Также обычно присутствуют проблемы особого рода, относящиеся к персоналу организации. Это, прежде всего, само отношение к производимым изменениям (не всегда только позитивное), трудности восприятия новых внедряемых технологий, особенно если они требуют напряженного переобучения без ощутимой ожидаемой отдачи, непонимание организационных изменений, что нередко выливается в безынициативное участие, а иногда даже - в молчаливое неприятие.

Цель курсовой работы – изучить явление технологических инноваций в сфере торговли на примере сети магазинов "Домоцентр".

Задачи работы:

1. рассмотреть понятие технологических инноваций;

2. привести пример технологических инноваций в сети магазинов "Домоцентр";

3. оценить перспективы развития технологических инноваций в сфере торговли.

Изучение вопросов формирования инновационных процессов в научно-технической сфере и исследование их развития позволяет не только выявить закономерности воспроизводственного развития общества, но и определить комплекс проблем, носящих как объективный, так и субъективный характер и препятствующих эффективному регулированию инновационной деятельности.

1. Теоретический аспект

1.1 Классификация инноваций

В литературе рассмотрен ряд классификаций. Рассмотрим некоторые из них.

Общая классификация инноваций приведена в приложении 1.

Коллектив ученых под руководством С.Д. Ильенковой предлагает следующую классификацию инноваций:

1) в зависимости от технологических параметров:

продуктовые;

процессные;

2) по новизне:

новые для отрасли в мире;

новые для отрасли в стране;

новые для предприятия;

3) по месту на предприятии:

инновации на входе;

инновации на выходе;

инновации системной структуры;

4) от глубины вносимых изменений:

радикальные (базовые);

улучшающие;

модификационные;

5) по сфере деятельности (предложение РНИИСИ):

технологические;

производственные;

экономические;

торговые;

социальные;

в области управления.

П.Н. Завлин предлагает классификацию инноваций по следующим признакам:

1) область применения:

управленческие;

организационные;

социальные;

промышленные;

2) этап НТП

технические;

технологические;

конструкторские

производственные;

информационные;

3) степень интенсивности:

равномерная;

массовая;

4) темпы осуществления:

замедленные;

нарастающие;

равномерные;

скачкообразные;

5) масштаб инноваций:

трансконтинентальные;

транснациональные;

региональные;

крупные, средние, мелкие;

6) результативность:

стабильная;

7) эффективность:

экономическая;

социальная;

экологическая;

интегральная.

Основными критериями классификации инноваций должны быть следующие:

1) комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;

2) возможность количественного (качественного) определения критерия;

3) научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.

1.2 Понятие технологических инноваций

Обзор существующих статей, посвященных инновациям, показал, что большинство авторов рассматривают это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования, преимущественно касающихся нововведений в области техники и технологии. Действующие в настоящее время международные нормы по сбору, обработке и анализу данных об инновациях, установленные Организацией Экономического Сотрудничества и Развития, разработаны только применительно к технологическим инновациям. Они охватывают новые продукты и процессы, а также их значительные технологические изменения.

Технологические инновации, осуществляемые в сети магазинов "Домоцентр", направлены на технологическое обновление деятельности, а также на создание и расширение новых направлений деятельности компаний.

Технологические инновации - это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Основные виды технологических инноваций и их характеристика приведены в приложении 2.

Следует отметить, что коммерциализация инноваций возможна лишь в том случае, когда инновации выступают как товар на рынке и существуют возможности ее реализации. В случае, когда инновации не принимают товарной формы (новая техника и технология создается для использования в производственном цикле компании), коммерциализация является лишь потенциальным свойством инновации и может быть реализована в перспективе. Коммерциализация инновации может быть затруднена и в связи с недостаточной эффективностью новой техники и технологии в существующих экономических условиях.

На предприятиях торговли эта проблема является весьма актуальной. Разрабатываемые технологии зачастую, показывая высокую технологическую эффективность, оказываются экономически неэффективными вследствие неблагоприятного общего экономического фона в стране.

Диффузия инновации – процесс распространения нововведения во времени в новых условиях или местах применения. В результате диффузии возрастает число как производителей, так и потребителей и изменяются их качественные характеристики. В реальных инновационных процессах скорость диффузии нововведений зависит от ряда факторов, в том числе формы принятия решения, способа передачи информации, восприимчивости к нововведениям субъектов социально-экономической системы, свойств самого нововведения.

Сеть магазинов "Домоцентр" является как потребителем, так и производителем инноваций. В соответствии с этим, инновации, реализуемые организацией, можно классифицировать по месту в системе: инновации на входе, инновации на выходе.

Инновации на входе предполагают изменение в выборе и использовании ресурсов, машин и оборудования. Инновации на выходе предполагают изменения в продуктовой линии (ассортимент и качество продукции), услуг (в сбытовой сети), информации и т.д.

В приложении 3 приведен перечень 25 основных технологических инноваций.

2. Технологические инновации в сети магазинов "Домоцентр"

2.1 Роль технологических инноваций в повышении конкурентоспособности сети магазинов "Домоцентр" и основные тенденции развития инноваций на предприятии

Успешное развитие любой торговой компании в России связано с решением ряда основных проблем, направленных на повышение конкурентоспособности:

· расширение сферы деятельности;

· сокращение издержек во всех звеньях рабочего процесса и др.

Решение этих проблем в значительной степени связано с инновационной деятельностью компаний.

Анализ внешних и внутренних условий, влияющих на функционирование торговой компании, показывает, что существует ряд факторов, направленных на повышение издержек производства. К числу таких факторов, в первую очередь, следует отнести ухудшение качества поставок, растущие требования к экологической безопасности, а также действующую систему учета издержек. Поэтому на сегодняшний день остро встает проблема сдерживания темпов роста издержек во всех звеньях деятельности предприятия торговли.