Различные франшизы для интернет магазина. Вопрос: сколько вы планировали заработать на выбранной франшизе? Этапы открытия регионального отделения интернет-магазина

Прежде чем найти свое дело, я перепробовал много разных бизнесов. Моя проблема – это отсутствие стартового капитала. Поэтому все мои поиски лежали в плоскости «минимум капиталовложений».

Пробовал организовывать автоквесты – в какой-то момент даже приносило деньги. Но оказалось, что популярность такого бизнеса – это всего лишь мода¸ а она быстротечна.

Тогда попробовал открыть брачное агентство, но, видимо, оттого, что я мужчина, дело не пошло. На мысль открыть Интернет-магазин меня натолкнула жена. В последнее время она буквально «подсела» на покупки в Рунете.

Может часами сидеть перед монитором и разглядывать свои платья. И я подумал, что страсть женщин к такому занятию неистребима, а значит, можно и мне попробовать открыть свой Интернет-магазин.

ВОПРОС: Как Вы выбирали франшизу из предложений на рынке?

Покопался в Интернете, пообщался со знакомыми, которые кое-что смыслят в программировании. В общем, договорился за небольшие деньги, чтобы мне сделали сайт магазина. Решил работать как перекупщик. Но начались проблемы. Вначале стал сбоить сайт.

Сделанный по дружбе «за недорого», он не позволял мне расширять ассортимент. Не получалось обновлять описания товаров. Потом начались проблемы с поставками. Я не мог своим покупателям гарантировать сроки, потому что сам не знал, будет ли то, что заказывают у меня, на складе, и не подведут ли оптовики.

Следующая проблема началась с первыми возвратами. С этой одеждой много головной боли. То клиентке цвет не подошел, то размер, то на картинке платье выглядело лучше, чем в жизни. В общем, не пошло у меня дело.

Но как-то же у других получается! И тогда я решил поискать в Интернете рассказы об успехе подобных проектов, а вместо этого наткнулся на каталог франшиз Интернет-магазинов.

Оказалось, что я совершенно напрасно рубил окно в Европу – его уже давно прорубили до меня, а мне и таким же, как я, без наличия стартового капитала, предлагали воспользоваться своим опытом и брендом за определенное вознаграждение и купить франшизу Интернет-магазина.

Предложений оказалась масса. Можно открыть Интернет-магазин по франшизев любом товарном направлении со стартовым капиталом от 0 до 20-30 тыс. руб. Предлагалась франшиза Интернет-магазина с паушальным взносом от 20000 до 80000 руб. и роялти от 2000 до 20000 руб.

Предлагалась и бесплатная франшиза Интернет-магазина, то есть франшиза без паушального взноса и роялти.

Естественно, меня сразу же заинтересовали такие предложения. Стал выбирать. К счастью, у меня уже был какой-никакой опыт работы с Интернет-продажами, поэтому лично для себя я сразу же отбросил предложения типа: франшиза Интернет-магазина одежды.

Я уже знал, что в таком бизнесе без возврата товара не обойтись, а мне связываться с этим не хотелось. Была мысль: а что, если франшиза Интернет-магазина детских товаров или франшиза Интернет-магазина детской одежды?

Я рассуждал так: сумасшедшие мамочки ни в чем не могут отказать своим чадам. Если хорошо оформить витрину и предложить брендовые вещи и игрушки по приемлемым ценам, франшиза детского Интернет-магазина должна пойти.

Я даже нашел франшизу одного французского производителя, который искал франчайзи в России. Предложение было таково: 1500 евро паушальный взнос. Роялти в первый год работы нет, а со второго года размер оговаривается дополнительно.

За эти деньги мне предоставляли копию оригинального сайта, который я должен был зарегистрировать на отдельном домене, право закупать оригинальные товары по специальным ценам, размещенным на партнерском сайте.

Обучение, помощь в наборе персонала, возможность выставлять на страницах своего сайта до 30% товаров для детей других производителей. Полное консультационное сопровождение, реклама моего сайта и др.

В целом, мне понравилось предложение. В отличие от большинства франшиз, построенных по дилерскому принципу, здесь предлагали не только брендовый товар, но и обучение, и рекламу.

Однако в последний момент я остановился от подписания договора франшизы. И вот почему. Во-первых, 1500 евро – дороговато было для меня на тот момент. Во-вторых, смущала неопределенность по роялти на второй год.

А вдруг как взвинтят ставку, что придется все сворачивать. Не понятно было, какой срок окупаемости проекта. И самое главное – я не был уверен, что знаю, чего именно ожидают найти в магазине мамы для своих детей. Наученный горьким опытом с магазином одежды, я решил, что должен продавать только то, в чем разбираюсь.

На тот момент меня заинтересовали: франшиза Интернет-магазина рукоделия, Интернет-магазин подарков, франшиза Интернет- магазина запчастей и франшиза Интернет- магазина электроники, а также магазин спортивного питания.

Первые две франшизы были выигрышными, благодаря эксклюзивности предлагаемого ассортимента. С таким товаром легко выходить на рынок. Кроме того, это франшиза Интернет-магазина без вложений. Без паушального взноса, без роялти и обязательной закупки.

По факту, сколько заказали – столько закупили. Однако много на таком магазине не заработаешь. Да и не мое это, скорее, женская франшиза.

Очень хотелось открыть Интернет-магазин электроники. Предложение было заманчивым, маячили большие прибыли. Франшиза предлагалась без паушального взноса, без роялти.

Изучить многочисленный опыт других предпринимателей создавших свой успешный бизнес с франшизой можно в разделе нашего сайта:

Самый удачный и познавательный кейс по мнению редакции портала Russtarup:

Интересный опыт создания бизнеса по программе франчайзинга представлен

Однако бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Согласно договору франшизы, требовалось открыть офис из двух комнат, одна из которых отводилась менеджерам, а вторая – под склад поступающих по заказам товаров.

А это, как вы понимаете расходы. Кроме того, надо было сделать первую закупку электротехники на 10000 долларов. В остальном все чудесно – мне давали сайт, даже клиентов обещали переадресовать из тех, что проживают в моем регионе. То есть гарантировали окупаемость уже через 2 месяца. Однако мне просто было не потянуть стартовые расходы.

Интересно было предложение франшизы Интернет-магазина спортивного питания. Я провел маркетинговые исследования в своем городе. С одной стороны, популярность спортивных центров, тренажерных залов растет.

С другой – предложений спортивного питания в городе практически нет. Таким образом создавалась отличная ситуация вписаться в свободную нишу и первое время работать практически без конкуренции.

Уже, было, решился подписать договор и стал изучать предлагаемый ассортимент спортивного питания. Оказалось, что там столько тонкостей! Сотни наименований различных препаратов на разные группы мышц, для разных этапов подготовки.

Одни сжигают жир, другие закачивают массу. Откровенно говоря, я запутался, мне не хватало профессиональных знаний. Я понял, что не смогу проконсультировать клиента, если он позвонит и попросит совета.

А значит, не смогу продать товар. Пришлось отказаться от этой идеи. Осталась франшиза Интернет-магазина автозапчастей. Остановился на ней. Несмотря на то, определенные капиталовложения требовались, именно это предложение для меня стало оптимальным.

Во-первых, я автолюбитель с 15-летним стажем, сменил 3 машины, и их ремонтом занимался сам. Поэтому тема запчастей для меня была очень понятна. Здесь я был дока. Во-вторых, паушальный взнос в 50 тыс. руб. с рассрочкой платежа и роялти 5 тыс. руб. со второго месяца мне показались оправданными.

За эти деньги мне предоставляли сайт, полностью готовый к работе, с заполненным контентом. Мне давались права самому изменять контент, выставлять собственный прайс-лист.

Но самое главное – мне передали базу клиентов из моего региона, которые раньше замыкались на центральный офис. Это стало решающим аргументом в пользу франшизы автозапчастей.

Кроме того, у этой компании на момент подписания договора со мной уже действовало более 100 франчайзи, что тоже важно.

Подписание договора, подготовительные работы по созданию сайта и заполнению контента, обучение заняло примерно месяц.

Вопрос: Сколько это стоило для Вас?

• 50 тысяч – паушальный взнос;
• 6 тыс.руб. аренда комнаты под временный склад прибывших заказов.
• 11 тыс. – зарплата 1 продавца;
• 4,7 тыс. руб. налог с официальной зарплаты.

Итого: 65,7 тыс. руб.

Начиная со второго месяца мои расходы составляли 26,7 тыс. руб., а с четвертого месяца пришлось брать еще одного продавца, а следовательно, расходы составили 42,4 тыс. руб.

ВОПРОС: Сколько Вы планировали заработать на выбранной франшизе?

Франчайзеры обещали окупаемость через 2 месяца. Я не такой оптимист и рассчитывал, что выйду на нулевую рентабельность к 3 месяцу, а прибыль получу не раньше четвертого месяца работы. На деле получилось, что только к пятому месяцу я вышел в ноль, а первую прибыль получил через полгода.

Вопрос: Сколько Вы заработали в реальности?

В помесячном разрезе мои продажи составили:
1 месяц – февраль – 35000 руб.
2 месяц – март – 37000 руб.
3 месяц – апрель – 45000 руб.
4 месяц – май – 41300 руб.
5 месяц – июнь – 46000 руб.
6 месяц – июль – 82000 руб.
7 месяц – август – 100056 руб.
8 месяц – сентябрь – 100078 руб.
9 месяц – октябрь – 112000 руб.
10 месяц – ноябрь – 78000 руб.
11 месяц – декабрь – 68000 руб.
12 месяц – январь – 61000 руб.

В принципе, несмотря на то, что обещания франчайзеров не оправдались, я доволен тем, как развивается бизнес, хотя пока не имею ресурсов для увеличения объемов продаж. Надо расширять штат и расширять площадь временного склада. Это мои планы на ближайшие полгода. Тогда рассчитываю на 30% увеличить чистую прибыль.

В целом, считаю, что франшиза Интернет-магазина в Украине или России, не важно, очень хороший бизнес для тех, кто не имеет больших финансовых ресурсов для старта или же не обладает достаточным опытом ведения бизнеса.

России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать

ВОПРОС: В чем на Ваш взгляд преимущества и недостатки выбранной франшизы?

Преимущества франшизы Интернет-магазина:

• Вы получаете готовый бизнес под ключ;
• Вам не нужно ломать голову, как сделать подходящий сайт;
• Вам предоставляют налаженную логистическую систему поставок товара;
• Вас обучают (по крайней мере, я советую выбирать только те франшизы, где такой пункт в договоре есть, поскольку на самом деле это самое важное – в случае разорения франчайзинга вы сможете самостоятельно работать или жен начать собственный проект).

Недостатки франшизы Интернет-магазина:

• Вы не можете свободно варьировать с ценами. Даже если в договоре франшизы предоставляется определенная свобода в этом вопросе, все равно вы ограничены в правах в ценообразовании;
• Вы не можете адаптировать сайт так, как считаете нужным;
• Обязательное роялти тоже можно отнести к минусам (если оно есть, конечно).

Думается, что плюсы франшизы Интернет-магазина все же перевешивают минусы. Работать с надежным франчайзером легче, чем прорываться на рынок в одиночку. Главное, правильно выбрать партнера.

Что бы Вы посоветовали тем, кто собирается покупать аналогичную франшизу?

Я бы вывел несколько простых правил, которые помогут сделать правильный выбор.

1. Выбирайте только ту сферу продаж, в которой вы разбираетесь.
2. Тщательно изучите условия договора и не подписывайте его если:

• – в договоре нет бизнес-плана с указанием сроков окупаемости;
• – не предусмотрено ваше обучение;
• – очень жестко прописаны условия формирования цены.

3. Изучите опыт уже работающих франчайзи. Если таковых нет – не подписывайте договор.

И помните: бесплатная франшиза не всегда благо, иногда стоит заплатить, но получить при этом такую дорожную карту развития бизнеса, при которой риск провала будет сведен к минимуму.

Сейчас почти у каждого магазина есть брат-близнец - онлайн-шоп. И это неудивительно, потому что он является хорошим помощником в продвижении бренда и увеличении продаж.

Интернет-розница имеет явные преимущества перед продажей через обычные торговые точки. Так, обслуживание интернет-магазина обойдется вам гораздо дешевле, нежели содержание помещений, которые помимо арендной платы требуют уборки (расходы на клининговые услуги), охраны и безопасности (затраты на камеры, охранников, пожарные системы и прочее).

Гениальную идею продавать товары через Интернет, первым реализовал Джефф Бизос ещё в 1994 году. На « Amazon» - ныне крупнейшем онлайн-магазине в мире - тогда можно было приобрести разве что книги, диски, аудио- и видеокассеты. Однако бизнес-модель оказалось успешной, и сейчас плоды трудов Бизоса сложно переоценить -

За первые три месяца 2015 года доход « Amazon» составил 22,72 млрд. долларов.

Мы предлагаем Вам ознакомится с менее крупными представителями онлайн-продаж, но не менее успешными. Для некоторых их них онлайн-магазин - всего лишь дополнение к оффлайновой рознице, а для кого-то - основной формат бизнеса. Однако ни масштаб, ни вид их деятельности, не мешают бизнесменам ощутить удобство и прибыльность работы интернет-магазинов. Более того, предприниматели открывают франшизу на свой онлайн-бизнес и делятся с другими возможностью начать прибыльное дело. Как раз о работе франчайзингового интернет-магазина, затратах на его развитие, преимуществах и о многом другом читаем далее.

Итак, работа с франчайзи при наличии онлайн-шопа строится, как правило, либо в формате «точки выдачи товара» , либо «интернет-магазина по товарной франшизе», либо «интернет-магазина на субдомене» .

Интернет-магазин с точкой выдачи

Первый вариант подразумевает, что франчайзи самостоятельно организует точку выдачи товара населению и заказывает продукцию у головной компании. Основная забота франчайзи состоит в работе с потребителями и привлечении клиентов. Логистика, хранение товара и прочее ложится на плечи франчайзера. Онлайн-присутствие франчайзи может быть организовано как выделение субдомена или вовсе без него.

Стоит сразу отметить, что ни один вид работы с франчайзи по франшизе интернет-магазина, как правило, в чистом виде не представлен. Так, по схеме «интернет-магазин с точкой выдачи» работает со своими франчайзи фирма . Однако особенность этого бизнес-предложения в том, что франчайзи может работать не только в данном формате, но и также по товарной франшизе (см. следующий вид работы по интернет-франшизе). То есть при желании он может закупать товар у головной компании и реализовывать его, как это делают обычные магазины, вне зависимости от поступивших заказов. Кстати, франчайзи получает не только оффлайн-заявки, но и те, что поступили через сайт по его городу. Франчайзер передает их на выполнение партнёру (см. вид «интернет-магазин на субдомене »). Таким образом, «Позитроника» предлагает смешанный вид интернет-магазина.

У франчайзи есть возможность выбрать только один из форматов работы или соединить их воедино, включив наиболее удобные и выгодные для него элементы.

Можно сказать, что и сама концепция компании весьма многообещающая. Позитивная электроника подразумевает воплощение в жизнь мечты любого потребителя . А именно легкую и быструю покупку товара без изнуряющего поиска и выпытывания у консультантов свойств той или иной техники. Чтобы соответствовать заявленной цели, компания создала сайт, на котором покупатель может приобрести интересующий его электротовар, не выходя из дома.

В свою очередь, для предпринимателей предусмотрена возможность (с вложениями всего от 100 тыс. рублей ) купить франшизу интернет-магазина электроники, открыть точку выдачи заказов и начать зарабатывать на «позитивной электронике». Франшиза «Позитроника» позволяет совместить воедино плюсы как оффлайн-розницы (живое общение с клиентом, компетентная помощь, дарящие клиенту ощущение надежности, а также возможность приобрести вещь оффлайн), так и онлайн-продаж (удобство поиска, вся информация в одном месте, экономия времени). Причём франчайзи не придётся заботить о доставке товара и его хранении на складах.

«Федеральная сеть магазинов „ПОЗИТРОНИКА“ предлагает своим партнерам открыть точку выдачи заказов ПОИНТ, где покупатель получает на руки свой заказ и может с помощью обученных специалистов настроить свой гаджет и установить необходимый пакет программ», - комментирует пресс-служба компании"ПОЗИТРОНИКА".

Особенность российского покупателя в том, что ему пока что очень важно перед покупкой подержать товар в руках, протестировать его. Например, включить телефон, проверить его функционал.

Поэтому организовать бизнес только на базе Интернета, совсем без аренды помещения у франчайзи «ПОЗИТРОНИКИ» не выйдет. «Мы не осуществляем продажи без наличия торговой точки в городе, так как степень доверия к таким интернет-магазинам сильно ниже, а репутация честного продавца нам дорога. Ко всему прочему интернет-магазин без фронт-офиса сильно проигрывает онлайн-рознице с оффлайн-магазинами в предоставляемом клиенту сервисе», - поясняет PR-менеджер «ПОЗИТРОНИКИ».

Даже совмещая «живые» и интернет-продажи, компании нужно знать, что нравится клиенту в обслуживании, а что нет. И тут, возникает вопрос, одинаково важный для всех онлайн-магазинов:

Как понять, что в нем нравится клиенту, а что нужно изменить или убрать, ведь прямого общения с посетителями не происходит?

Для «ПОЗИТРОНИКИ» решением послужила возможность покупателя оставить свои предложения и пожелания на сайте или в официальных группах в социальных сетях.

Улучшать качество предоставляемых услуг очень важно, если компания стремится к развитию. Сейчас франшизу магазина бытовой техники «ПОЗИТРОНИКА» приобрело 130 партнёров, но к концу года в планах у ритейлера увеличить это число до 200 франчайзинговых предприятий (особое внимание уделяется развитию в Центральном и Уральском федеральных округах).

Онлайн-шоп по товарной франшизе*

*Торговая или товарная франшиза представляет собой по сути перепродажу товара. Франчайзи приобретает право реализовывать продукцию известной компании под её торговым знаком.

Второй формат интернет-магазина по франшизе включает в себя сайт франчайзи на отдельном домене. Однако схема работы с франчайзером строится таким образом, что партнёр самостоятельно закупает товар, арендует склады и организовывает доставку товара. Он даже может открыть торговую точку и реализовывать товар оффлайн. По сути, франчайзи делает оптовые закупки у компании и перенимает только основную модель ведения бизнеса.

Компания придерживается простоты и честности в построении бизнеса. Поэтому если вы разделяете их взгляды, то добро пожаловать в семью - картель. Сейчас «Elcontrabando» создает различные аксессуары (очки, кепки, ремни и прочее), но в планах компании расширить свою товарную линейку ещё верхней одеждой, обувью и нижним бельём.

Специфика товара «Elcontrabando» вполне позволяет продавать её через интернет, поэтому компания ещё в самом начале своего пути сделала ставку на онлайн-розницу. В связи с этим, на вопрос о преимуществах онлайн-торговли представитель компании ответил нам однозначно:

«Интернет-магазин имеет ежедневный траффик в 10 тыс. уникальных посетителей. Добиться такой же проходимости в оффлайне стоит намного больших расходов». Всё просто и ясно".

Однако говоря о затратах, «Elcontrabando» и на продвижение сайта тратит немалые деньги, от 100 до 500 тыс. рублей в месяц в зависимости от сезона. Но такие вложения объяснимы, ведь в планах картеля «повелевать миром» и осуществлять это... из Китая. Компания собирается сделать своими клиентами 1% от населения земного шара, и для этого владельцы открыли офис в КНР, запустили несколько магазинов на «Aliexpress» и в ближайшее время переведут сайт на 10 основных мировых языков.

Так что, если вы желаете стать частью мировой империи «Elcontrabando», то стоит приобрести франшизу интернет-магазина одежды и аксессуаров уже сейчас.

По словам представителя «Cartel Elcontrabando», каждый у кого есть пара часов времени в день и 30-50 тыс. рублей для старта может присоединиться к картелю.

«Мы продаём товарную франшизу без паушальных взносов, процентов с продаж и прочей ерунды. Отгружаем на всю сумму самый популярный товар и предоставляем пошаговую инструкцию действий», - поясняет «Elcontrabando».

Интернет - магазин на субдомене

Третий вид видения бизнеса через онлайн-шоп заключается в том, что франчайзи выделяется субдомен на сайте компании. Партнёр получает от франчайзера все заказы по его городу, а тот в свою очередь организовывает точку выдачи, закупку и хранение продукции.

Примером работы по такому формату является франшиза интернет-магазина спортивного питания « VITAHIT».

Люди, серьезно относящиеся к занятиям спортом, предпочитают специальное спортивное питание, чтобы лучше себя чувствовать и добиваться больших результатов. К слову, количество людей в России, заботящихся о своём здоровье и, в частности, занимающихся в спортзале, стремительно растёт.

Впервые за последние девять лет процент россиян, ведущих активный образ жизни составляет 60%.

На сегодняшний день всё большую популярность набирают интернет-магазины (ИМ). Согласитесь, это очень удобно — не выходя из дома, найти при помощи интернета интересующую вас вещь, при этом получить всю необходимую информацию и заказать её, а не ездить по большому количеству магазинов. С ростом спроса обычно возрастает и предложение. А в нашем случае растёт количество разнообразных интернет-магазинов. Заняться продажей такого рода может каждый желающий, но далеко не все знают каким образом это можно сделать. Рассмотрим бизнес в интернете именно со стороны предпринимателя.

Плюсы и минусы бизнеса в интернете

Рассмотрим сначала положительные аспекты, которые сами всплывают на поверхность при ведении бизнеса в интернете:

• Итак, первым большим плюсом можно назвать возможность работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Другими словами, у вас есть возможность зарабатывать круглые сутки, получая заказы от потребителей в любое время дня и ночи.
• Если ваш сайт уже прошел первую стадию раскрутки, то вы имеете возможность единовременно сотрудничать с большим количеством клиентов, не принимая в этом никакого участия.
• У потребителей есть возможность оставлять на вашем сайте отзывы о вашем магазине, и, как следствие этого, вы легко сможете сориентироваться и понять, что нужно немного изменить, а что и так хорошо.
• Очень важен тот факт, что для открытия собственного бизнеса в интернете по франшизе достаточно сделать совсем незначительные вложения. Существуют даже такие варианты, когда это можно сделать абсолютно бесплатно.
• Вам не нужно арендовать большие офисные помещения, открывать магазины с дорогим интерьером, нанимать большой штат работников.
• Очень удобным является тот факт, что управлять своим бизнесом вы можете из любой точки планеты, достаточно только иметь выход в интернет.
• В качестве потребителей вы можете рассматривать не только ограниченное количество людей, живущих рядом со стационарным магазином, а, наоборот, достаточно большую аудиторию, которая может пользоваться услугами, которые вы готовы им предоставить.
• Все сделки, которые производятся между потребителем и предпринимателем, осуществляются с минимальной затратой на это времени. Людям, которые хотят приобрести у вас какие-либо товары, не нужно выходить из своих домов, чтобы оплатить это, а достаточно это сделать при помощи интернета.
• И последнее – если у вас возникнет желание изменить что-то в ходе ведения бизнеса, вы сможете сделать это намного проще и быстрее.

Теперь же настал момент рассмотреть те минусы, которые очень часто останавливают вас и не дают заняться интернет-бизнесом:

• В первую очередь это очень высокая конкуренция. Как уже было сказано выше, начать это дело подвластно любому человеку. Так что в век высоких технологий осилить эту несложную процедуру открытия интернет-магазина можно каждому второму.
• Не трудно догадаться, что интернет – это такая среда, где вся информация очень легко копируется и распространяется. Такое же правило касается магазинов и продаж. Если вы сможете придумать какую-то свою систему продаж или разработаете новый продукт, то в течение пары часов они могут быть удачно скопированы.
• Вы не имеете возможности точно знать, с кем именно вы конкурируете или сотрудничаете. Нужно регулярно и тщательно отслеживать все инновации.
• Достаточно весомой проблемой является тот факт, что не всегда ваше дело достигнет успеха. Часто бывает так, что человек начинает работу над таким сайтом, вкладывает время и все силы, а результата так и не приходит. Связано это с уже оговоренной выше проблемой сложности прогнозирования бизнеса в интернете.

Чем хороша франшиза интернет-магазина?

Для начала будет уместным рассмотреть, что вообще такое франшиза? В общих словах — это ведение на определенных условиях чужого бизнеса , который уже давно был начат, имеет какой-либо успех среди потребителей и т.д.

Вообще, франшиза хороша для тех, кто уже имеет собственный бизнес, и у него есть желание его расширить.

С другой же стороны, франчайзинг – это хорошее начало самостоятельной работы для тех людей, которые попробовали себя в большом бизнесе и хотят чего-то другого. Такой вид деятельности обеспечивает минимальные денежные вложения и более прогнозируемый исход.

Примеры популярных франшиз ИМ

Автозапчасти

Франшизы в этой отрасли имеют большую популярность и пользуются спросом благодаря тому, что запчасти для автомобилей являются очень востребованным продуктом на рынке товаров и услуг. Наценки на товар могут доходить до 30-100%. Минимальный вклад в эту сферу составляет порядка 3000$, который окупается в среднем в течение 6 месяцев.

Примеры франшиз:

• 1001 запчасть;
• Vianor;
• Адмирал-С.

Детские товары

Интернет-магазины детских товаров – это сфера, работа в которой является очень перспективной. На то, чтобы открыть такой интернет-магазин может понадобиться порядка 2000$. Размер инвестиций невозможно указать точно, потому что существует много разных аспектов, от которых он зависит. Если создавать его под ключ самостоятельно, то на это уйдет приблизительно 30000-40000$, учитывая закупку товаров.

Примеры франшиз:

• Babyart;
• Comix;
• Оранжевый слон.

Одежда

Работая с интернет-магазином одежды, вы увидите, что эта отрасль тоже очень востребована, тем более в нашей стране. Достаточно популярна работа и с мужской, и с женской одеждой. Инвестиции составляют примерно 1000$ для магазина с, условно говоря, носками и 15000-20000$ для магазинов с платьями.

Примеры франшиз:

• Косса;
• Джинсы суперцена;
• Stefanel.

Зоотовары

Интернет-магазин зоотоваров также пользуется большим спросом. Размер инвестиций составляет примерно 50000 рублей. А на открытие такого магазина нужно будет потратить около 30000 рублей.

Примеры франшиз:

• Ле Муррр;
• Zooлогия.

На видео — описание франшизы детской футбольной школы:

Где можно купить франшизу?

Информацию по поводу покупки франшиз вы сможете отыскать в любом из доступных источников. Это может быть интернет, пресса, реклама либо данные от человека, занимающегося продажей франшиз. Для того чтобы быстро найти и сравнить типы франшиз интернет-магазинов, можно использовать такие источники из сети интернет:

• Рейтинги франшиз;
• Магазины франшиз;
• Каталоги франшиз;
• Сайты фирм франчайзеров.

Магазин франшиз выступает посредником между человеком, желающим иметь свой бизнес и франчайзером. В них содержатся всяческие каталоги, в которых упорядочены все виды франшиз по определённым категориям. В основном, все они имеют широкую базу данных и могут давать некоторые консультации по требованиям клиентов.

Однако в этих каталогах нет никаких контактных данных человека, предоставляющего франшизу. Там указаны только данные лица, которое выступает посредником.

Каталоги франшиз зачастую представляют из себя определённый сайт или отдельный раздел на сайте о бизнесе. Любой желающий, имеющий возможность предоставить франшизу, может зайти туда и с определённым денежным взносом разместить на этом сайте информацию о ней и данные, по которым с ним можно связаться.

Сайт компании, предоставляющей франшизы , соответственно включает в себя информацию только об одной из них. Здесь вы можете найти наиболее правдивую информацию, выложенную в полном объеме. Поэтому, как только вы выберете, чем хотите заниматься, то будет лучше сразу найти такой сайт и подробно его изучить.

Процедура открытия ИМ по франшизе

Прежде всего, вам необходимо выбрать, в какой именно сфере вы хотите раскручивать свой бизнес. Где и как это можно сделать, мы рассмотрели выше.

После того, как вы определились с этим вопросом, найдите максимальное количество информации о компании, которая предоставляет вам эту франшизу.

Следующим шагом будет регистрация вас как индивидуального предпринимателя или же открытие общества с ограниченной ответственностью. Также необходимо будет открыть счёт в банке для осуществления денежных операций.

После этого пришло время заключения договора с организацией, у которой вы покупаете франшизу. Ну а дальше вы выполняете условия, прописанные в договоре. К примеру – необходимо будет внести взнос, потом создать свой сайт, где вы будете продавать свои товары, закупить их. Возможно, вам нужно будет нанять персонал и обучить его, провести рекламную кампанию вашего магазина.

Но не стоит ожидать, что у вас появится огромное число клиентов в первые дни после открытия своего магазина. Как известно, необходимо время для того, чтобы раскрутить и разрекламировать свой магазин.

Если после прочитанного плюсы бизнеса вас вдохновили, а минусы – не отпугнули, смело дерзайте, и у вас обязательно получится!

У меня была неблагоприятная ситуация в начале моей работы по франшизе, честно сказать, я просто растерялась от такого количества информации…Первые две недели я сидела ни с чем, клиенты задавали вопросы в директ, но заходила я туда крайне редко. После этого у компании возникли вопросы к моему магазину, почему не делаю заказов и т.д.…я описала всю ситуацию, и мы вместе начали думать над решением. На настоящий момент я наладила работу своего магазина! Окупиться мне удалось к концу второго месяца, и сейчас я стабильно зарабатываю от 60 тысяч в месяц! Спасибо компании за оказанную помощь в моем тяжелом случае!!!Бесконечно Вам благодарна)

Максим 19.03.2019 в 12:09

Приобрел франшизу LensVens не так давно, долго не думал над покупкой, в моей голове горела идея иметь собственный бизнес, помимо основной работы. Знаете, в этот раз я не прогадал) С первого месяца у меня пошли продажи, к примеру, в прошлом месяце у меня было 15 новых довольных клиентов! За качество обуви я ручаюсь, настроил поставки так, что каждая пара проходит лично через меня. Если качество меня чем-то не устраивает, такое случалось от силы пару раз, то я быстренько оформлял возврат, чтобы мой клиент не заскучал в ожидании новенькой пары)