Правообладатель иллюстрации Thinkstock
Сейчас стало особенно сложно выбрать такую работу, на которую можно было бы рассчитывать в долгосрочной перспективе. Однако у этой проблемы существует решение, выяснила корреспондент .
Когда карьерному консультанту Элу Стюарту звонит клиент и спрашивает, как обеспечить себе стабильную карьеру, основатель компании Business Mentors не может сдержать улыбки.
"Давно прошли дни, когда можно было отработать всю жизнь в IBM и получить за труды часы Rolex, - пишет Стюарт в электронном письме . - Не существует профессии, застрахованной от постоянных перемен, реструктуризации, глобальной конкуренции и морального устаревания".
Не стоит отдавать все силы изучению конкретной области, вместо этого имеет смысл развивать различные навыки и работать над своими сильными сторонами, чтобы получить конкурентное преимущество – таков совет экспертов по карьере.
Ориентируйтесь на перспективу
Даже если у вас нет магического кристалла, с помощью которого можно предсказывать будущее, необходимо ориентироваться на перспективу, считает Эл Стюарт (офисы его компании расположены в Атланте и в Париже). "Вы должны быть готовы переквалифицироваться, перестраиваться и действовать в обход, порой рискуя, чтобы справиться с неожиданными поворотами вашей профессиональной жизни", - уверен эксперт.
Иногда это означает согласиться на предприятие, в успехе которого вы не уверены. Партнер компании Deloitte & Touche LLP Моника О"Райли вспоминает об одном звонке на заре своей карьеры. Дело было в субботу утром, звонящий попросил ее отправиться в Корею в понедельник, чтобы возглавить сложный проект, рассчитанный на полгода. О"Райли нравилось руководить командой, однако она понимала, что переезд заставит ее выйти далеко за пределы зоны комфорта.
Правообладатель иллюстрации Thinkstock Image caption Чем больше вы умеете, тем выше ваши шансыПроект в итоге оказался успешным, и впоследствии многие другие возможности оказались доступны для О"Райли в результате того, что она приняла поступившее предложение. "Важно было отнестись к этому как к фантастической возможности научиться новому и вырасти профессионально, делая то, что мне нравится – а не просто думать о том, как много придется работать, как далеко от дома я окажусь и как сильно отличается местная культура от привычной мне", - говорит Моника О"Райли.
Не расслабляйтесь слишком сильно
Работники с большим стажем, насчитывающим порой несколько десятилетий, часто делают одну и ту же ошибку – они считают, что их работа никуда от них не денется. На это указывает Кэти Каприно, карьерный консультант из Коннектикута, специализирующаяся на работе с управленцами. "Я видела бесчисленное множество руководителей, мужчин и женщин старше 50 лет, которых попросили освободить занимаемые позиции. Это действует на них как отрезвляющий душ: они понимают, что так и не выстроили собственную систему поддержки, не уделяли должного внимания развитию своих навыков, не следили за новыми тенденциями в своей сфере и не поддерживали связь с активистами и юристами, которые могли бы помочь им", - написала Каприно в ответ на вопрос BBC Capital.
Конец "работе на всю жизнь"
Людям нужно привыкать к мысли о том, что за свою жизнь им придется сменить 10-15 мест работы, считает Мэйти Бэрон, руководитель лондонской компании по карьерному консультированию The Corporate Escape, где разочарованным наемным работникам помогают стать владельцами собственного бизнеса. "Больше не будет ни работы, ни карьеры на всю жизнь. Раньше считалось, что следует выбирать "надежные" специальности, такие как архитектор, бухгалтер или юрист, а теперь это уже не актуально. К примеру, под угрозой оказались рабочие места младших юристов – все больше и больше исследовательской работы, которой они когда-то занимались, теперь выполняет программное обеспечение".
Достоверно известно одно
Что касается карьеры в будущем, Мэйти Бэрон абсолютно уверена: главное – постоянно совершенствоваться. "Будь то обучение на рабочем месте или ваша собственная программа занятий, вы должны взять на себя ответственность за развитие своего кругозора и гибкости мышления, благодаря чему на вас смогут обратить внимание потенциальные наниматели – и без чего вряд ли вообще удастся устроиться на работу", - полагает она.
Где искать
Держитесь подальше от специальностей, предполагающих выполнение работы, которую можно автоматизировать. Согласно отчету о работе отраслей австралийской промышленности за 2014 год, почти 500 тысяч рабочих мест только в этой стране могут исчезнуть в ближайшие годы в связи с автоматизацией и развитием искусственного интеллекта. Кроме того, по данным, опубликованным в 2013 году исследователями из Оксфордской школы Мартина (публикация называется "Влияние технологий будущего"), в течение следующих двух десятилетий компьютеры могут заменить 45% рабочих мест в США. "Имеет смысл сосредоточиться на тех областях, где роботы и программы вряд ли будут преобладать в ближайшем будущем, - советует Бэрон. - Это профессии, где важную роль играет взаимодействие между людьми – тренеры, врачи, разработчики программного обеспечения или, скажем, специалисты по робототехнике".
Подготовьтесь как следует
Если вы ищете работу с перспективами долгосрочного роста, не ждите трудоустройства, чтобы получить представление о корпоративной культуре интересующей вас компании. Такова рекомендация Эда Флейшмана, руководителя нью-йоркской рекрутинговой фирмы ExecuSearch Group. "Еще на этапе собеседований – а также в социальных сетях и на сайте Glassdoor, где публикуют анонимные отзывы о компаниях – ищите свидетельства того, что ваш потенциальный работодатель занимается обучением работников и заинтересован в их профессиональном росте, - пишет он в электронном письме. - Не стоит руководствоваться размером зарплаты, если вам кажется, что у вас не будет перспектив роста, или если корпоративная культура организации не соответствует вашим потребностям". Если вам придется выбирать между несколькими предложениями, "выбирайте ту компанию, где культура наилучшим образом вам соответствует, - советует Флейшман. - В конце концов, чем больше вас удовлетворяет ваш работодатель, тем сильнее ваша мотивация искать возможности для роста".
Позаботьтесь о будущем
Выстраивайте профессиональные отношения в интернете и лично. В деловой социальной сети LinkedIn стоит обзаводиться 10 новыми связями еженедельно, рекомендовать людей, подтверждать профессиональные навыки своих знакомых, подключаться к информативным дискуссионным группам, делиться собственным мнением. Выбирайтесь на конференции и посещайте встречи для обмена опытом.
Не теряйте квалификацию. Запишитесь на занятия, сдавайте экзамены, выступайте на мероприятиях, следите за новыми тенденциями в вашей области через СМИ, смотрите выступления на конференциях TED.
Ходите на собеседования. Вне зависимости от того, насколько вас удовлетворяет текущая работа, проходите интервью на потенциальные вакансии как минимум несколько раз в год. Это нужно, чтобы понять свою рыночную стоимость, свою ценность для других нанимателей, а также что именно вы можете им предложить. Выясните, как устроена корпоративная культура других компаний и какая из них вам лучше всего подойдет.
Развивайтесь разносторонне. Выстраивайте связи с различными людьми, которые способствуют вашему росту и вашей успешности.
1. Время ревизии.
Кризис - самое подходящее время провести ревизию собственных навыков, успехов и собственной значимости. Ещё недавно, когда ситуация казалась стабильной, многие сотрудники позволили себе расслабиться, почивать на лаврах, а значит, остановились в росте. О том, как не потерять работу, задумываться для многих поздно. Чтобы не оказаться в числе уволенных, беспристрастно оцените все свои сильные и слабые стороны, вспомните обо всех ошибках, которые совершили и постарайтесь сделать правильные выводы.
Чем честнее вы будете по отношению к себе, тем больше у вас шансов успеть что-то исправить. Например, пора признать за собой страсть к опозданиям, любовь к длительным перекурам в ущерб работе и подобным грешкам. Когда вы чётко обозначите проблему, вам будет проще найти из неё выход. Если же продолжать закрывать глаза на собственные промахи, велик шанс, что их заметит ваш начальник, а это будет значить неминуемое сокращение.
2. Оптимизация труда.
Ещё один шаг на пути к спокойной жизни без страха - это оптимизация труда. Максимальная производительность - вот ответ на вопрос о том, как не потерять работу во время кризиса. Каждый день составляйте план работ. Пусть в него входит всё - и переговоры, и встречи с клиентами, и составление отчётов или ведение текущей документации, перерывы на кофе и всё остальное. Вы убедитесь, что некоторые вещи отнимают слишком много времени, например, бесконечные беседы в курилке. Сократите их до минимума, а полученное время разделите на те вещи, которые не успевали. К примеру, теперь вы сможете закончить составлять доклад для руководства, прибраться на рабочем месте или обдумать дальнейшую стратегию развития тех проектов, которые находятся в вашей компетенции.
Планирование и чёткое следование намеченным целям - прекрасный способ сделать больше, оптимизируя расход времени.
3. Больше обязанностей.
Пусть вам не доплачивают за то, что вы помогли выполнить задание коллеге, за то, что вы сумели договориться о починке принтера или за то, что вы принесли шефу кофе. Пусть это не ваши обязанности, но вы их выполняете, что не может не остаться незамеченным. Во время кризиса не работает правило, при котором сотрудники стараются за большие деньги делать как можно меньше. Выживет только тот, кто демонстрирует свою готовность работать сверх требований.
Пока ваши коллеги ломают голову над тем, как не потерять работу, вы можете сделать мелкие, но необходимые дела, которые откладывались всеми на потом. Руководство будет стараться экономить на всём, зарплата сотрудников - одна из самых серьёзных статей расходов, поэтому приложите все усилия, чтобы экономили не на вас. Не отказывайтесь от того, чтобы предлагать новые идеи, даже в кризис компании нужно развиваться. Но предлагайте те способы развития, которые не потребуют больших затрат.
4. Без конфликтов.
Сейчас не лучшее время для выяснения отношений. Многие компании испытывают так много трудностей, что им некогда решать дополнительные проблемы. Если вы являетесь постоянным источником неприятностей, если именно вы инициируете ссоры с коллегами или с начальством, то от вас постараются избавиться в первую очередь.
Руководству выгодно, чтобы коллектив работал, как единое целое, но при этом не доставлял хлопот. Поэтому отложите свои обиды, забудьте о том, чтобы потребовать от начальства внеочередной отпуск или дополнительные льготы. Старайтесь приносить как можно больше пользы без особых требований. Хорошие отношения с коллегами и руководством помогут сделать выбор не в твою пользу, когда придёт время решать, кто первым покинет ваш дружный коллектив.
Так что сплетни, интриги, прогулы и опоздания должны остаться в прошлом. Считается. Что в трудное время сложно удержаться от того, чтобы не попытаться подсидеть конкурента. Если вы и вправду хотите знать, как не потерять работу, то стоит отказаться от мелких и крупных скандалов в пользу спокойной жизни.
5. Несмотря ни на что.
Многие вещи во время кризиса приходится делать вопреки, а не благодаря. Развитие - одно из них. Необходимо повышать свой профессиональный уровень, иначе кто-то более находчивый обязательно обойдёт вас. Сейчас сложно проходить тренинги, посещать курсы и семинары, так как у большинства компаний и сотрудников просто нет на это денег. Но есть бесплатные способы получить дополнительные навыки и знания. Самообразование должно временно заменить привычные способы профессионального развития - книги, журналы, Интернет и общение с более опытными людьми - вот выход из этой ситуации.
Многие переживают о том, что их положение во время кризиса очень нестабильно. Как не потерять работу в тяжёлой ситуации, знают не все. Иногда не помогут любые старания, если компания разорилась, но в основном выход всегда есть. Нужно стать лучшим специалистом, незаменимым сотрудником и просто приятным человеком. В то время, когда не делаются скидки на прошлые заслуги, нужно стараться доказать, что вы ещё принесёте большую пользу работе всей фирмы, а не только себе. А от того, как вы покажете себя во время кризиса, зависит и то, какое положение вы займёте, когда вернётся стабильность.
Большинство компаний для борьбы с кризисом используют подход "сжатия" неэффективных издержек, это касается дорогостоящих расходов на рекламу, покупку нового оборудования, сомнительные инвестирования, сокращение площадей арендованных помещений и т.д. По своей сути данный метод является правильным и довольно-таки эффективным. Однако данный инструмент важно использовать с глубоким пониманием сути вещей и весьма деликатно. Потому что порой компания способна сократить затраты на ряд факторов, которые прямо пропорционально влияют на ключевые составляющие деятельности бизнеса.
Так получается, что под программу сокращения попадает и персонал компании, как один из самых видимых и ощутимых источников расходов. Учитывая, что происходит стагнация и рецессия рынков руководители компании считают, что персонал не работает в полную силу, не загружен, получает слишком высокую заработную плату и др. факторы, а потому дальнейшее пребывание части менеджеров в компании не является обязательным.
На данном моменте можно сделать паузу, так как углубляться в природу кризиса довольно-таки объемно, а писать пустоватые очерки глупо. Идеи относительно эффективных механизмов в период кризиса будут представлены более подробно в следующих публикациях. А сейчас хотелось бы выделить несколько подходов и способов как побороться на свое рабочее место и не стать мишенью на увольнение.
Прежде чем перейти к описанию способов стоит сделать оговорку, что методов, которые работают на 100 %, не существует, много зависит от Вас самих в первую очередь. Потому наилучшей практикой будет адаптация ваших собственных соображений относительно участия в компании в кризисе и, конечно же, использование комплексного и смешанного подхода по подбору методов.
1. Прежде всего, стоит осознать и понять, как кризис отразился на компании, особенно это касается отдела, в котором вы работаете. Нужно показать как Вы, будучи специалистом в той или иной отрасли способны побороться за будущее компании. Здесь важно показать, отмечу особенно важно, неподдельное беспокойство за общее дело. Если Вы будите вести себя как член команды самолета, который потерпел крушение и обеспокоен происходящей ситуацией, то это уважительно скажется на отношении к Вам.
Предостережения: вряд ли кому-нибудь покажется реалистичным ситуация, когда целый год Вы ничего не делали, а тут во время сокращений начали бегать как ошпаренные и пытаться решить все проблемы - работать надо начинать заранее или же постепенно включаться в процесс выживания в условиях кризиса.
Анекдот в тему:
XXX: Семен, я вчера из банка в 2 часа ночи ушел - как обычно сидел
YYY: Да, Леня, я сам до 3 ночи сидел, тоже как обычно - разгребаем все …
XXX: а Иван вчера в 10 вечера ушел, это как объяснить?
YYY: так у него же отпуск, ты не знал?
Приводя в пример данный анекдот, хотелось показать, что личное отношение к проблеме должно подкрепляться делом.
2. Очень важно побороть страхи, которые живут внутри Вас относительно вашего будущего. Вы не должны постоянно думать о том, что будет со мной, когда меня уволят: не чем будет отдавать кредит за машину, жилье, не чем будет кормить детей, не на что будет покупать продукты и другие ужасные вещи. Да, об этом стоит задумываться как о пессимистичном прогнозе, но нельзя погружаться и зависать в этих раздумьях, потому максимально стараемся поддерживать позитивный дух, сохраняем жизнерадостность и почаще улыбаемся. Мы же все люди - уверенность одного человека передается другому, от двух людей - отделу, от отдела к отделу. Так глядишь … и вся компания будет окутана духом уверенности.
Понятное дело, что только за то, что вы стали чаще улыбаться Вас не оставят в компании, но на уровне личностного взаимоотношения скажется весьма сильно.
3. Важно найти максимальное количество зацепок для вашей деятельности в компании. Если у Вас есть возможность примкнуть и ли возглавить определенный проект, особенно хорошо если важный и долгосрочной ориентации, то следует приступить к нему немедленно. Однако важно не набираться на себя обязательств, которые в дальнейшем будет практически нереально реализовать. Фокусируйтесь на клиентах компании, если вы ведете плотные взаимоотношения то самое время усилить их и наполнить смыслом - в таком случает вероятность вашего увольнения сократиться.
4. Стратегические альянсы относительно ваших начальников или руководства могут сыграть важную роль в отстаивание права остаться в компании. Здесь речь не идет о сговоре, а скорее о взаимопомощи друг другу, если вы обладаете более длительным и ценным опытом в определенной сфере, чем ваш начальник, то самое время предоставить свою помощь. Так же важно объединяться внутри рабочих групп для достижения общих целей и преодоления проблемных зон. Рабочие группы, которые сплотились во время кризиса и смогли доказать свою эффективность очень высоко ценятся.
5. От части метод выставления себя на показ упоминался уже выше, но важно подчеркнуть, что порой, особенно в больших компаниях, где штат сотрудников переваливает за 1000 человек важно всегда быть на виду. Поэтому следует посещать все возможные семинары, которые проходят в компании, даже если они будут проведены не в рабочее время. "Целесообразно вступать в обсуждения и дебаты со своими сотрудниками на различных конференциях тренингах. Это все обусловлено тем, что компании в большинстве своем ценят сотрудников, которые принимают активное участие в жизни компании. Если будут проводиться праздник или праздничный конкурс - смело принимайте участие и предлагайте свою помощь по организации и устройству, пускай даже бесплатную.
6. Бороться с тотальным сокращением и урезанием издержек более чем глупо - это покажет только вашу некомпетентность. Важно продемонстрировать, что вы понимаете важность оптимизации операций компании, потому желательно предоставить свою стратегию и план как бы это могло выглядеть для того, чтобы с одной стороны сократить издержки, а с другой в минимальной мере затронуть важные статьи расходов. С переменами, которые происходят и произойдут невозможно бороться, нужно научиться с ними жить.
Что же все-таки делать, если дела пойдут не так удачно и придется покинуть компанию.
Бороться конечно надо до последнего, но точно также необходимо держать план Б в голове на случай, если не удастся сохранить свое рабочее место.
Важно, прежде всего, проанализировать, где Ваши сильные стороны и искать работу в соответствии с этими соображениями. Существует множество методов их определения. Вплоть до того, что можно провести собственный SWOT анализ и посмотреть стратегические альтернативы.
Большое внимание стоит уделить вашему резюме, постарайтесь максимально его обновить и включить туда все те рекомендации, дипломы, сертификаты и другие доказательства вашего профессионализма.
Если вы состоите в профессиональных социальных сетях - типа linkedin или мойкруг, то самое время освежить контакты с вашими друзьями и коллегами. Возможно, кто-то уже подрос и сможет вам помочь с трудоустройством или, по крайней мере, дать ценный совет.
Важно понимать, что будущее зависит от ваших смелых идей. Не стоит отчаиваться, так как кризис - это может быть уникальным для вас шансом переосмыслить Ваше текущее положение и найти себя. Если даже придется опускаться серьезно на ступеньку вниз по карьерной лестнице, то не стоит пугаться. Сегодня вниз, а завтра на две вверх.
Будем надеяться, что советы, приведенные выше, будут полезны, если у Вас есть собственные комментарии - пишите ниже. Что касается кризиса, то за любым спадом идет стадии становления и роста, потому надеемся на лучшее, говорим слава Богу и думаем головой.
С сайта: http://blogmanager.ru
Как не потерять работу и сохранить рабочее место
1. Поддерживайте начальника. Поверьте, что боссу тоже не нравится такая ситуация. Ему теперь нужен советник и помощник. Вы должны показать ему, что происходящие события вам не безразличны. Будьте осторожны в своей критике.
2. Сокращайте собственные расходы. В любом бизнесе всегда есть определенные расходы. Поэтому придется их сокращать. Если вы являетесь руководителем, то старайтесь увольнять сотрудников, которые представляют наименьшую ценность для компании.
3. Научитесь выделяться. Любой сотрудник должен уметь выделиться среди коллектива. Также это может повлиять на продвижение по службе. Вы должны поддерживать рабочее настроение в коллективе. Вы должны доказать, что вы заинтересованы в развитии своей организации, а не только в размере своего оклада. Старайтесь найти оптимальные и свежие решения, на которые обратит внимание начальник.
4. Все должны знать, над чем вы работаете. Вам необходимо постоянно анализировать свою годовую работу, и показывать это своему коллективу и начальству. Все должны понять, что вы дорожите работой в своем коллективе и в данной организации. Если вы заняты определенным проектом, то все время докладывайте руководству о его продвижении. Не стоит бояться высказывать собственное мнение, если вы можете доказать свою правоту фактами.
5. Любое дело нужно доводить до конца. Если вы будете останавливаться на полдороги, то это негативно скажется на вашей работе. Умение достигать своих целей гораздо важнее респектабельности и вашего имиджа.
6. Будьте многофункциональным и гибким. Если вас уважают коллеги, и никто не может составить вам конкуренцию в работе, то не нужно расслабляться, нужно быть всегда готовым к тому, что нужно будет выполнять действия, которые не соответствуют вашему статусу и должности. Если вы научитесь совмещать больше функций, то меньше вероятности, что вас сократят.
7. Не будьте трусом. Не стоит все время думать, что организацию закроют или вас уволят. Нужно вести себя спокойно, ведь нервозность хорошо чувствуется окружающими. Вам нужно постоянно бороться за свое благополучие. Руководство хочет видеть, что их сотрудники уверенны в себе.
8. Будьте реалистом. Все считают, что заслужили отдельный кабинет, больший доход, но в период кризиса об этом стоит забыть. Чтобы требовать повышения, начальник должен быть уверен в завтрашнем дне.
9. Постоянно обновляйте собственное резюме. Большинство людей, после трудоустройства забывают о резюме, пока оно опять не пригодится. Его необходимо постоянно обновлять и корректировать. Дополните его информацией о своих достижениях и новой должности. Чтобы увеличить содержание резюме, не стоит бояться браться за новые проекты на работе.
10. Следите за рынком труда. Многие люди не знают, во сколько оценивается опыт и труд. Поэтому нужно следить за изменениями на трудовом рынке. Также не стоит исключать того, что вам нужно будет сменить свою деятельность. Узнавайте, что требуют работодатели при устройстве на работу.
В любом случае нужно сохранять уверенность и оптимизм. Если вы впадете в депрессию и будете ходить с недовольным лицом, то вам могут сократить.
Если собственник бизнеса или гендиректор, сокращая персонал и зарплаты, действует жестко, относится к сотрудникам как к винтикам, требует уволить людей быстро и в большом количестве, примите это как данность. Не пытайтесь доказать шефу, что это сложно сделать и что это негуманно. Сейчас не время для дискуссий.
И шеф - не ребенок, его не переделать. Иначе в ходе борьбы с гендиректором психологически надорветесь и попадете в разряд людей, не ратующих за сохранность бизнеса.
Затихните на время. не предлагайте крупных и затратных HR-проектов
Сократите активность, уменьшите затраты на обучение и его масштабы, не заикайтесь о том, чтобы заняться улучшением системы мотивации и ввести новые бенефиты для каких-то категорий сотрудников. Все это сейчас неуместно, и, если Вы начнете разговор о крупных дорогостоящих HR-проектах, гендиректор будет сильно удивлен, подумает, что Вы далеки от понимания законов бизнеса и ситуации. Но если на что-то нельзя исключать расходов (например, на обучение каких- то категорий сотрудников), отстаивайте их.
Не уповайте на то, что HR-работа хорошо выстроена
Предположим, за предыдущие годы работы в компании Вы поняли, какой должна быть структура HR-службы, как сотрудники должны взаимодействовать друг с другом. И, казалось бы, все идет своим чередом: новички появляются, люди мотивированы, обучение проходит по плану. Но все это было сделано для работы в нормальных условиях, а не в кризис. Будьте готовы к тому, что сейчас руководство это уже не оценит. Прикиньте, что из прошлых наработок полезно, а от чего можно отказаться.
Сами предлагайте шефу идеи по оптимизации
Думайте, как можно сэкономить не во вред качеству, и идите с предложениями к руководителю компании. Не страшно, если он не примет их. Но он увидит, что идеи у Вас появляются.
Вы хотите поддержать компанию в кризис. Смело отказывайтесь от того, что сделали раньше, скажем, от корпоративного университета или ассессменг-центра. Это дорого для кризиса. Лучше внедрите наставничество. Не думайте, что главное - минимизировать бюджет. Важнее привнести новые идеи. Руководство ждет их.
Не бойтесь выйти за рамки бюджета, если видите выгоду
Да, конечно, бюджет надо соблюдать. Но это не должно мешать поиску новых возможностей для оптимизации расходов и бизнес-процессов. Если Вы узнали новый HR-метод или какую-либо идею, которая позволит упростить управление персоналом, одновременно сэкономить и повысить эффективность сотрудников, действуйте. Расскажите о методе гендиректору, тратьте средства, чтобы привлечь нужных специалистов. Но только в том случае, если уверены в результате хотя бы на 80%.
Подыскивайте запасной аэродром на случай увольнения
К сожалению, увольнение нельзя исключить. Чтобы оно не стало неожиданностью, подыскивайте либо компанию, в которую Вы сможете перейти, либо деятельность, которой сможете заняться. Сейчас с российского рынка уходят зарубежные консалтинговые компании, поэтому Вы можете заменить зарубежных консультантов. Если у Вас будет запасной аэродром, увольнение Вы сможете рассматривать как возможность сделать паузу, отдохнуть и набраться сил перед работой.
