Введение

Искусство строить взаимоотношения с деловыми партнёрами, сотрудниками - важная составная часть многогранной деятельности менеджера. Одно из ведущих мест здесь принадлежит способности влиять на людей. По мнению американских ученых М. Вудкока и Д. Френсиса, здесь важно все, даже, на перый взгляд, второстепенные вещи.Становление рыночной экономики предопределило необходимость изменения способов правового регулирования общественно-трудовых отношений. Преобладание договорного регулирования над централизованным государственным позволяет активизировать участие работников и работодателей в установлении условий труда и развивать их отношения на основе партнерства.

Партнерство - важный компонент любой социальной группы, налаживающий взаимоотношения. В партнерстве люди выступают как равноправные члены организации.Формы партнерства: деловые, дружеские, по увлечениям, между родственниками. В партнерстве отношения строятся на основе психологических способов: убеждения, просьбы, советы, похвалы.

Цели курсовой работы являются:

• - раскрыть понятия и сущность партнёрства и партнёрских отношений
• - определить роль партнёрства в менеджменте
• - раскрыть виды партнёрства
• - провести анализ партнёрства на предприятии

Характеристика партнёрства и партнёрских отношений

Понятие и сущность партнёрства и партнёрских отношений

При упоминании слова «партнер» - возникают ассоциации с такими понятиями как честность, порядочность, ответственность. Партнер - (англ. Partner) - есть участник какой-либо совместной деятельности, главным образом предпринимательской.

Партнерство понимается и существует на двух уровнях.

На первом уровне: партнерство - это зарегистрированная форма организации бизнеса нескольких физических или юридических лиц.

На втором уровне: партнерство - это форма сотрудничества исключительно юридических лиц, не закрепленная в учредительных документах, но поддерживаемая фактически.

Партнерство на первом уровне

Основа: договор, которым регулируются права и обязанности партнеров, участие в общих расходах, распределение прибыли, раздел имущества.

Обязательный признак партнера - вклад.

Вклад - деловые связи, деловая репутация, деньги, имущество, профессиональные знания, навыки и умения, которые вносятся в общее дело. Денежная оценка вклада, если таковая необходима, производится по соглашению между партнерами.

Другие названия партнера - товарищ, пайщик (главным образом как физического лица)

Виды партнеров - генеральный, лимитированный, старший, младший.

Генеральный партнер - партнер, несущий неограниченную ответственность по всем обязательствам.

Неограниченная ответственность - отсутствие предела убытков, которые отдельное лицо может понести и которые оно по закону должно взять на себя.

Другие названия генерального партнера - общий партнер

Лимитированный партнер - несет лимитированную (ограниченную) ответственность по обязательствам партнерства (в пределах вклада)

Формы партнерств

Коммерческое партнерство - основанная на членстве коммерческая организация, цель которой - получение прибыли

Некоммерческое партнерство - основанная на членстве некоммерческая организация, цель которой - содействие ее членам в достижении социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и других целей.

Полное партнерство - партнерство, члены которого несут как солидарную, так и общую ответственность.

Ограниченное - партнерство, члены которого несут ограниченную ответственность

Стратегическое партнерство - сотрудничество партнера с экономически значимым партнером, как правило, на уровне юридических лиц, то есть сотрудничество одной компании с более крупной и мощной в финансовом отношении компанией, которая может обеспечить ресурсы для достижения ее стратегических целей.

Оценка достоинств партнерства

Что противостоит достоинствам? Отнесение партнерства к сложной форме организации бизнеса на управленческом и законодательном уровне.

Когда выбирают партнерство? Выбор зависит от ряда существенных факторов и не всегда может быть заранее предопределен, поскольку основные направления работы, количество клиентов и характеристика предоставляемых услуг могут меняться.

Перечень достоинств - сопряжение отношений и ответственности, уровень регулирования, мотивация, перспективность, международная "понятность".

Характеристика отдельных достоинств партнерства

Сопряжение отношений и ответственности - партнерская форма позволяет приблизить реальные отношения и реальную ответственность к существующему положению вещей, конкретизировать корпоративность отношений в коллективе.

Уровень личностных взаимоотношений - достигается более высокое качество взаимоотношений между сотрудниками, более эффективное решение всех возможных конфликтных ситуаций.

Мотивация - обеспечивается более высокая заинтересованность в результатах работы, прозрачность претензий роста и материального поощрения, прозрачность перспектив физических и юридических лиц в совместном бизнесе,

Перспективность - в случае выбора "сложной" формы улучшаются перспективы развития компании, ее надежность, обеспечивается рост, как профессиональный и финансовый, так и организационный, включая менеджмент, маркетинг. В тоже время выбор партнерства должен быть продиктован стратегией и целями бизнеса, иначе последствия могут быть отрицательными.

Международная "понятность" - партнерство более распространена в Западной Европе и США, зарубежные клиенты на персональном уровне всегда предпочитают иметь дело в структуре организации с партнерами

Характеристика отдельных недостатков партнерства

Законодательная неопределенность - такие понятия, как "партнер", "партнерский договор" отечественное законодательство не предусматривает.

Сложность структуры управления - управленческие решения иногда необходимо строить на неформальных отношениях, структура управления бизнесом не всегда четка и понятна.

Принципы успешного взаимодействия партнеров

Добровольность

Общий интерес

Взаимозависимость

Синергия

Явная преданность

Совместная работа

Дополняющая поддержка

Хорошие коммуникации

Взаимоуважение и вера

Существуют 3 вида партнёрства:

• *Гражданское партнёрство
• *Социальное партнёрство
• *Государственно-частное партнёрство

Юридическая форма организации предприятия:

• - Некоммерческое партнёрство
• - Дачное некоммерческое партнёрство

Социальное партнерство -- это система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти и местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.

Целью социального партнерства является развитие экономики, улучшение условий труда и повышение жизненного уровня трудящихся. Именно система социального партнерства позволяет придать рыночной экономике социальный характер, направить ее развитие на благо общества, согласовать частные и общественные интересы. Социальное партнерство осуществляется на общегосударственном (федеральном), региональном, территориальном, отраслевом и локальном уровнях. Принципами социального партнерства признаются: равноправие, уважение и учет интересов сторон; соблюдение ими законов и других нормативно-правовых актов; свобода выбора и добровольность принятия решений; обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений, ответственность за их невыполнение.

Гражданское

признанный государством социальный институт, в котором могут быть узаконены отношения двух людей, не желающих или не имеющих возможности по закону зарегистрировать брак. Как правило, такая возможность предоставляется однополым парам, однако в некоторых странах разнополые пары также могут зарегистрировать свои отношения подобным образом. Конкретная терминология для обозначения таких союзов различается в разных государствах. Неодинаковы также и юридические последствия их заключения. Не следует путать официально зарегистрированные гражданские партнёрства с незарегистрированными фактическими брачными отношениями.

Государственно частное партнёрство

В целом, это сотрудничество - система среднесрочных или долгосрочных взаимоотношений между государством и частным сектором для предоставления частным сектором от имени государства общественно-значимых услуг по проектированию, финансированию, строительству, реконструкции, реабилитации, эксплуатации или обслуживания объектов.

Основными принципами ГЧП являются:

Равенство и свобода;

Стабильность контракта (возможность его изменения и адаптации);

Непрерывность оказания услуг;

Конкурсность;

Прозрачность и обратная связь;

Невмешательство;

Гарантии;

Возмездность.

Партнерские связи в сфере бизнеса выступают не только важным составным элементом предпринимательских действий, но и необходимым условием договорных отношений между контрагентами, давая возможность каждому из них получить определенный уровень прибыли за счет обмена результатами деятельности. До сих пор отсутствует четкое и однозначное понимание сущности партнерских отношений в бизнесе, хотя терминология партнерства широко используется сегодня в практике бизнеса, например, стратегический партнер, производственный, финансовый, инвестиционный и т.п. партнеры, а также партнерство как форма организации бизнеса.

Любое предприятие нуждается в эффективных партнерских связях - это является главным условием его благополучного функционирования в рамках того или иного фрагмента целостного хозяйственного процесса. В настоящее время, наиболее важным становится предрасположенность к сотрудничеству и постоянный поиск наиболее эффективных партнерских связей, в ходе которого осуществляется переориентация деятельности в соответствии с условиями рынка, то есть партнерские отношения позволяют фирме достичь, сохранить и усилить свои конкурентные преимущества.

Партнерство в бизнесе может как реанимировать ваше дело, так и привести его к полному краху. Именно поэтому нужно очень хорошо подумать, прежде чем соглашаться или отказываться от сотрудничества.

Партнерские отношения в бизнесе практикуются уже давно. Случается, что владелец бизнеса не может единолично развивать свое дело. Тогда целесообразно заняться поиском партнера. Однако прежде чем устраивать переговоры или обращаться за помощью к бизнес-консультантам, проведите внутреннюю оценку своей компании и оценку предположительного партнера.

Таким образом, партнерство в бизнесе можно определить как вид экономических отношений, основанных на совместных действиях и усилиях сторон, объединенных общим интересом (выгодой для обеих сторон), направленных на достижение конкретных целей, которые хорошо понимаются участниками таких отношений. Другими словами, под партнерскими экономическими отношениями понимается совокупность способов и форм целенаправленной организации взаимоотношений сторон для достижения общих целей.

Слово "партнер" пришло к нам из XIX века, когда значение его представляло отношения участников совместного выступления, игры или танца. В XX веке партнерство - это уже э кономическая деятельность (совместный бизнес, торговые или деловые партнеры).

Произошло слово от французского partnaire , есть и в английском однокоренные слова - parcener , portion , partition , то есть сонаследник, порция, доля, разделение. Иначе говоря, партнер - тот, с кем сонаследуют и разделяют что- либо.

Что такое партнерство

Партнерство - это форма сотрудничества, существует и понимается на двух уровнях. На первом - это организованный бизнес, зарегистрированный на несколько юридических или физических лиц. На втором - сотрудничество чаще всего юридических лиц, которое не закрепляется учредительными документами, поддерживается по факту.

При партнерстве организация развивается по типу единоличного владения. Родилось партнерство с целью преодолеть основные недостатки управления единоличным владением. Название "партнерство", по сути, объясняет свое значение. При такой форме несколько участников (либо два) договариваются о владении и управлении каким-либо предприятием. При этом объединяются финансы и управленческие навыки. Распределяе тся не только прибыль, но и возможные риски, убытки. Бывает так, что все партнеры несут активную управленческую функцию, другой случай - какие-то партнеры "пассивны", то есть вкладывая свои финансы, не участвуют в управлении.

Партнерство 1 уровня

Организация партнерства первого уровня подразумевает общую экономическую деятельность. Базовую роль играет контракт, который регулирует обязанности и права партнеров, их роль в доходе, раздел имущества, распределение прибыли. Каждый партнер должен внести вклад.

Под в кладом понимаю тся: деловая репутация, деловые связи, профессиональные познания, имущество, умения и способности. Валютную оценку вклада партнеры делают по соглашению. По-другому напарник может именоваться, как товарищ, пайщик. Партнер может быть лимитированным, генеральным, младшим, старшим.

Генеральный партнер несет неограниченную ответственность касаемо всех обязанностей. То есть отсутст вует предел убытков, которые лицо может взять на себя. Лимитированный партнер имеет ограниченную ответственность (в границах вклада).

Формы партнерств

Бизнес-партнерство бывает некоммерческое, коммерческое, стратегическое, ограниченное, полное.

В основе коммерческого партнерства лежит членство, главная цель - получение прибыли.

В некоммерческом партнерстве, основанном на членстве, главной целью является содействие членам в достижениях культурных, благотворительных, научных, образовательных и других целей.

В полном партнерстве все члены несут общую и солидарную ответственность .

В ограниченном партнерстве члены несут ограниченную ответственность.

Партнерство 2 уровня

Второго уровня партнерство - это у же стратегическое сотрудничество с экономически весовым напар ником на уровне юридических лиц. Если выражаться по-другому: одна компания партнерствует с другой более сильной, большой в финансовых отношениях, которая способна обеспечивать ресурс для исполнения стратегических целей.

Преимущества

Партнерство - это организационная форма, имеющая ряд преимуществ:

• Как и единоличное владение, партнерство легко организуется. Бюрократические проволочки минимальны, заключается письменное соглашение.
• В соглашении возможно большое число участников. При этом возможна высокая специализация в управлении.
• Финансовые ресурсы за счет участников более богаты, чем в единоличном владении. П артнеры , объединив свои капиталы для банкиров представляются более надежными плательщиками.

Недостатки

Развитие партнерства также имеет и некоторые недостатки. Возможно возникновение некоторых проблем, которые не характерны для личного владения.

Если в управлении участвует несколько человек, разделение власти вполне может привести к несовместимости во взглядах, несогласованной политике, к бездействию , когда требуется принятие решительных мер. По этим причинам управление может быть затруднено.

Финансы имеют ограничения, хотя и превышают возможности личных владений. Ресурсов нескольких партнеров может и не хватать, а это задержит потенциальный рост прибыли.

• Продолжительность партнерства трудно предугадать. Смерть одного либо его выход чаще всего влекут распад партнерства, срыв деятельности

• Ответственность на партнерах лежит равнозначная. Т ак что, если один принял неправильное управленческое решение, ответственность за результат ложится на всех. Преуспевающий партнер должен полагаться на благоразумие менее предприимчивых участников.

Социальное партнерство

Под социальным партнерством понимается такая система отношений, где сотрудничают наемные работники и работодатели, а посредническую роль в урегулировании отношений несет государство (согласует экономические интересы, урегулирует социально-трудовые конфликты).

С оциальное партнерство (общественное) - именуется " трипартизмом " потому что в отношениях участвует три стороны: представляющие интерес работников организации, объединение работодателей, с третьей стороны - правительство.

Социальное партнерство можно назвать особенной идеологией, представляющей нравы взаимодействия рыночно-капиталистического и рабочего класса, сформировалась она в ходе реформистского и социал-демократического движения. В социальном партнерстве нет противоречий между работодателем и наемным рабочим, ни тем более диктатуры пролетариата. Есть публичный контракт, базой является реализация интересов и прав обеих сторон.

Правительство при этих критериях преобразуется в социальное. Его финансовая и социальная активность растет. Иде и общественного и классового мира - главнейшие в идеологии общественного партнерства. Н епосредственно само социальное партнерство - смягченный метод эксплуатации наемного труда в условиях рыночно-капиталистических отношений между наемным работником и работодателем.

Определение некоммерческого партнерства

Правильное управление делает эту форму партнерства наиболее удачной при достижении многих целей, например в строительстве. Н екоммерческое партнерство з акреплено законодательст вом. Это некоммерческая организация, которая основывается на членстве партнеров. Учреждается физическими или юридическими лицами с целью достижения ими целей и осуществления деятельности культурной, благотворительной, научной, образовательной и другой. Т акое партнерство характеризуется как некоммерческая организация, то есть та, которая не ставит главной целью получение дохода и прибыли.

Некоммерческое партнерство создается с целью получить права на ведение предпринимательской деятельности. Сделки членами такого партнерства совершаются от его имени. При этом существует ограничение в ответственности - члены не в ответе за долги партнеров. Само некоммерческое партнерство не отвечает за долги членов партнерства.

Вступая в некоммерческое партнерство, ч лены вносят какое-либо имущество и уплачивают членские взносы. После такой передачи некоммерческое партнерство становится владельцем имущества. При выходе из партнерства, имущество обратно передается в собственность членам или же его денежный эквивалент. Партнеры в праве участвовать в решении самых разных вопросов, которые связаны с деятельностью партнерства.

Государственно-частное партнерство

В последние десятилетия в экономике появилась новая форма партнерства - слияние власти и бизнеса. Это государственно-частное партнерство (ГЧП). Представляет собой организованный союз государственной власти и личного бизнеса. Целью является реализация наиважнейших общественных проектов в различных сферах деятельности в масштабах целой страны или отдельной территории. Разнообразные формы ГЧП бурно развиваются во многих экономических отраслях во всем мире. Именно поэтому эту форму партнерства можно трактовать как современную, отвечающую запросам экономики.

Т ак сложилось, что и меет традиции делегирования в инфраструктурных отраслях. Правительство несет полную ответственность перед гражданами за обеспечение общественными благами - этим объясняется сохранность ряда отраслей в руках государства.

В то же время именно личному предпринимательству характерны мобильность, склонность к инновациям , эффективное использование ресурсов. Создание ГЧП позволяет использовать оба вида партнерства совместно, не вызывая каких-либо глубоких экономических перемен и государственных потрясений.

Современные формы ГЧП позволяют сохранять государству в своей собственности некоторые серьезные объекты и при этом предавать некоторые функции частным предпринимателям. Что имеется в виду? Эксплуатация, сооружение, содержание социальной и производственной инфраструктуры, управление ими. Когда сливаются государственное и , э то дает возможность привносить в муниципальную сферу экономики личные услуги и п родукты. Что приводит к рациональному и оптимальному управлению и использованию ресурсов.

Модели ГЧП

В се вновь возникающие партнерства в рамках ГЧП можно подразделить на основные модели (типы). В соотв етствии с поставленными целями партнерства существуют организационные типы, модели кооперации и финансирования. В большинстве случаев формы ГЧП складываются, базируясь на основных преимуществах различн ых моделей, а также их сочетаний.

Если рассматривать организационную модель, здесь нет глубокого вторжения в дела. Сотрудничество происходит за счет вербовки третьих организаций, уступки некоторых функций, а также конкретных обязанностей. Происходит передача объектов в наружное управление. В текущее время всер аспространена организационная модель государственно-частного партнерства - концессия.

К финансовым моделям государственно-частного партнерства причисляются следующие формы: аренда, коммерческий наем, различные формы лизинга, интегрированное и предварительное финансирование.

Модель кооперации - это разнообразные формы, а также способы по объединению усилий нескольких партнеров, которые отвечают за общий процесс сотворения потребительских цен, как общественного блага. Подобные кооперации просят организовать сложные , в том числе холдинговые структуры по сооружению объектов, а также их эксплуатации в различных сферах социальной и производственной инфраструктуры .

Формы ГЧП

Между государством и личной компанией заключается договор (административный контракт), где оговариваются способы воплощения нужных обществу дел. Распространены в практике ГЧП Договоры на выполнение работ, поставку продукции, оказание услуг либо оказание технической помощи.

В административных контрактах возможные опасности полностью несет государство. При этом права принадлежности полностью отходят к нему. Личный напарник по Договору имеет право на долю в доходе, он гарантировано имеет устойчивый рынок сбыта и доход, некоторые льготы.

Аренда (контракт аренды или форма лизинга) - это особенные отношения, когда личному партнеру на определенное время передают права на временное использование за плату. Классическая аренда подразумевает возраст арендуемого имущества, иногда есть оговорка - с последующим выкупом. Если заключен лизинг-контракт, то есть возможность выкупить у государства лизинговое имущество.

Концессия - особая форма ГЧП, когда в рамках партнерских отношений государство остается собственником имущества , дает партнеру полномочия на осуществление деятельности на определенный срок по обеспечению функционирования предмета концессии. Право на выработанную продукцию при этом принадлежит концессионеру.

Деловое партнерство – важный элемент ведения бизнеса. Мало кто из предпринимателей может осуществлять полный производственный и маркетинговый цикл своей продукции самостоятельно. В той или иной сфере обязательно требуется помощь, и далеко не безвозмездная, других специалистов. Если найдены общие точки и взаимные интересы сторон, то возникает так называемая синергия. И усилия двух или нескольких компаний имеют намного более мощный эффект, нежели чем работа каждой компании в отдельности.

Как же правильно выбрать партнера, сотрудничество с которым принесет увеличение вашей прибыли? Это просто и сложно одновременно. Начинающие предприниматели зачастую руководствуются эмоциональным приятием и элементарными расчетами прибыли. Если знать те несложные правила, о которых мы сейчас поговорим, то работа будет идти продуктивнее.

Партнерство в бизнесе: что это

Деловое партнерство – это определенное соглашение двух или нескольких сторон, которое заключается на добровольной основе. Основные моменты, которые обязательно присутствуют при деловом партнерстве:

• четкий регламент будущего сотрудничества определяется до подписания договоров, для ухода от возникновения непредвиденных негативных факторов;
• постановка единой для всех сторон партнерства цели, достижение которой несет выгоду, важно, чтобы цель являлась понятной, четкой, достижимой и прибыльной для всех без исключения, в финансовом и имиджевом плане;
• распределение ресурсов и частей задачи, что приводит к эффективному выполнению ее в целом с минимальными затратами и с максимальным результатом;
• четкое распределение ответственности в выполнении задачи, и обеспечение выполнения своих «микро» задач каждым участником партнерства;
• распределение рисков между участниками партнерства;
• распределение прибыли от совместной деятельности в процентном соотношении или с фиксированной ставкой, условия для распределения или для не распределения прибыли, а также – распределение выпадающих убытков и затрат.

Виды взаимодействия при деловом партнерстве бывают нескольких видов. Не зависимо от выбранного вида, сотрудничество должно содержать мотивацию на совместную деятельную деятельность, на взаимодействие. Партнеры должны зависеть друг от друга в достижении цели и в решении поставленной задачи, но при этом они должны сохранять свою индивидуальность и автономность в деятельности. Также деловое партнерство должно быть направлено на повышение социально-экономического положения и статуса каждого партнера.

Деловое партнерство строится только по горизонтали, то есть на условиях равноправия. Подчинение в деловом партнерстве губительно для общей цели, так как при нем практически всегда возникают разногласия и противостояние.

Виды делового партнерства

Деловое партнерство довольно часто бывает вынужденным. Именно такие отношения диктуют внешние обстоятельства, которые не в силах изменить предприниматели. Это – окружающая нас действительность, и поиск деловых партнеров достойного уровня является неизбежным и эффективным выходом из сложных ситуаций. Иногда такое партнерство возникает даже помимо воли его участников, но необходимость сотрудничества признается в итоге практически всеми.

Второй вид делового партнерства – инициативное . Все участники партнерства в этом случае ищут, с кем установить деловые связи, и достигают своей цели, благодаря осознанному выбору.

Третий вид – конкурентное деловое партнерство. В таком деловом союзе участвуют конкурирующие компании. Точками соприкосновения в этом случае становятся взаимопомощь в отраслевых проблемах. К примеру, довольно эффективно такое партнерство в деле удержания средних цен на определенный вид продукта или услуги в отдельном регионе, то есть в борьбе с демпингом.

Четвертый вид – неконкурентное сотрудничество. В одной сфере экономики присутствуют компании не составляющие друг другу конкуренции, но работающие в близких направлениях. К примеру, одна компания занимается оказанием парикмахерских услуг, а вторая продает расчески и шампуни. Пример максимально простой, но и наглядный, мы сразу понимаем, что в салоне можно организовать продажу, а продающая компания может раздавать дисконты на стрижки и прически.

Пятый вид – тактическое деловое партнерство. Это сотрудничество в короткий промежуток по времени, оно направлено на достижение небольшой задачи, которая близка по времени, не сложна.

И шестой вид делового партнерства – стратегическое . Оно самое продолжительное по времени, в его целях – глобальные для компаний моменты, в конечном итоге такого сотрудничества есть серьезные выгоды, и далеко не всегда они измеряются деньгами. Стратегическое партнерство требует очень тщательного подбора участников, полное доверие, четкое описание всех этапов и процессов.

Кто такой деловой партнер

Деловой партнер – это юридическое или физическое лицо, то есть бизнес-единица, с которой заключается договор о сотрудничестве. Данный договор желательно оформлять по всем правилам в письменной форме. Но нередки ситуации, когда партнеры заключают устный договор, но выполняться он будет в таком случае не всегда четко, и зачастую его выполнение основывается на личных симпатиях первых лиц. Если руководство меняется, то могут поменяться и условия устного договора.

Деловой партнер может вести сотрудничество по нескольким направлениям. Он может быть заказчиком продукции или ее потребителем, поставщиком сырья и комплектующих, исполнителем отдельных видов работ. Деловой партнер может участвовать в системе продаж и быть посредником или дистрибьютором, дилером или представителем, агентом. Нередко деловое сотрудничество строится с производителями товаров или услуг, которые дополняют услугу продажи другого товара.

Преимущества делового партнерства

1. Коллективная работа над идеями, большее и качественное генерирование
2. Более четкое и узкое распределение функциональных обязанностей, качественное их выполнение
3. При объединении компаний усиливается не только воздействие на потребителя, но и общее имиджевое восприятие холдинга
4. Более лояльное отношение потребителей, банковских и финансовых структур, поставщиков и продающих организаций, сетей
5. Более оперативное решение возникающих проблем, поддержка со стороны партнеров.

Минусы делового партнерства

1. При возникновении необходимости решения проблем необходимо собирать всех партнеров, обсуждать и находить общие пути, это зачастую занимает довольно много времени, трудно бывает прийти к решению, удовлетворяющему всех участников партнерства;
2. При общении с различными представителями компании-партнера могут возникать недоразумения, которые приходится разрешать руководителям;
3. В случае негативных результатов производственной деятельности необходимо держать отчет не только перед собой, но и перед своими партнерами;
4. Контроль показателей своего бизнеса уже невозможен, он должен вестись параллельно с отчетностью перед партнерами.

Этапы организации делового партнерства

Этап 1 – а так ли вам это надо?

Для начала надо точно решить, насколько вам необходимо выстраивать партнерские отношения. Делайте расчеты, анализируйте. Составьте список всех компаний, с которыми возможно сотрудничество, оцените, с какой из них ваша цель будет достигнута быстрее и качественнее. Определите направление, по которому будет строиться сотрудничество, преимущества будущего партнера, и какие именно ваши проблемы вы будете вместе решать. Для этого оцените, присутствуют ли у будущего партнера необходимые ресурсы и достиг ли он значимых успехов в бизнесе.

Этап 2 – поиск

Начиная поиски, не стройте иллюзий и не ищите идеального партнера. Главные параметры, по которым определяется партнер – уровень профессионализма, надежность и ответственность, трудолюбие, доверие, упорство и умение достигать поставленной цели, порядочность, независимость от внешних факторов и вышестоящих организаций. Важный фактор – финансовая состоятельность. Также можно учесть здравый смысл, амбиции, устойчивость к стрессовым воздействиям, творчество в решении проблем.

Поиск партнеров начинается среди тех, кто вам давно знаком, с кем ранее имели дело вы или ваши знакомые. Можно также вести поиск в интернете, на различных сайтах и в блогах, на досках объявлений, в почтовых маркетинговых рассылках.

Этап 3 – анализ

После того, как вы определите список тех компаний, которые могли бы стать вашими деловыми партнерами, приступайте к анализу их качеств. Можно воспользоваться проверенным способом составления списка требуемых параметров и проставления баллов напротив каждой компании именно по этим пунктам. Можно потом сравнить все сильные и слабые стороны компаний, и в результате получить победителя в «числовом выражении». Не сбрасывайте со счетов личную интуицию. Для этого проведите ряд встреч с руководителями выбранных компаний, составьте свое мнение, выясните, на какие условия сотрудничества готова пойти та или иная компания, на какие траты времени и финансов она может пойти, насколько вам будет выгодно такое сотрудничество.

Этап 4 – проверка

Не пренебрегайте проверкой претендентов на сотрудничество службой безопасности, экономической службой. Выясните, насколько уверенно компания чувствует себя на рынке, нет ли долгов, невыплаченных налогов. Сделайте запрос по ЕГРЮЛ компании, проанализируйте полученные из этого документа данные. О делово репутации могут свидетельствовать публикации в СМИ, причем как в печатных, так и в электронных. Совершенно незнакомые компании вы можете даже предупредить о проводимой вами поверке и даже попросить предоставить некоторые данные и документы, которые не составляют коммерческую тайну.

После проведения личной встречи уже можно начинать вести разговор о подписании договора. Помните, что вы не сможете выяснить все, что вас интересует, так как далеко не все компании готовы раскрывать все карты на предварительном этапе, поэтому доля риска будет сохраняться всегда. Оставляйте пути для отступления, пропишите в договоре отдельным пунктом долю ответственности в случае несоблюдения определенных условий. Хорошей страховкой от неудач станет вложение всеми участниками партнерства определенных значимых сумм для развития общего дела.

Е. Щугорева

Елена Щугорева - консультант по бизнесу, тренер по ораторскому искусству и технике речи, руководитель он-лайн школы «Оратор мастер». С ней можно связаться по электронной почте [email protected] или через группу в Фейсбуке

Партнёрство – это взаимовыгодное сотрудничество сторон, которые являются субъектами предпринимательства и имеют определённые цели, достичь которых можно в результате партнёрства. В целом партнёрство может оцениваться на двух уровнях:

• Зарегистрированная форма организации бизнеса с участием нескольких физических лиц. В данном случае осуществляется документальное оформление.
• Сотрудничество юридических лиц, которое не закреплено в юридических документах, однако фактически оно поддерживается.

Документально оформленное партнёрство имеет в своём содержании организации, которые занимаются ведением совместной экономической деятельности. Основой такого партнёрства является договор, посредством которых осуществляется регулирование прав и обязанностей всех партнёров, а также ведётся общее и раздел имущества.

Обязательным признаком каждого партнёра в таком случае является вклад, в качестве которого могут выступать связи, репутация, денежные средство, а также знания с навыками, которые вкладываются в общее дело и приносят достижение поставленной цели.

Партнёр может называться и по-другому, например, товарищ, и главным образом партнёр именуется как физическое лицо. Партнёры могут быть генеральными, лимитированными или старшими. Генеральный партнёр несёт неограниченную ответственность по обязательствам, то есть не имеет предела убытков, которые может нести отдельное лицо. Лимитированный партнёр несёт исключительно ограниченную ответственность в пределах собственного вклада.

Бизнес предложение выступает как намерение одного лица получать свою выгоду посредством сотрудничества с другими лицами, которые также имеют собственную выгоду.

Основные формы

В целом можно выделить несколько формы бизнес партнёрства. Например:

• Коммерческое партнёрство – это организация, которая носит коммерческий характер, и имеют целью получение прибыли.
• Также партнёрство может быть некоммерческим и представляет собой некоммерческую организацию, которая основа на членстве и оказывает содействие членам в достижении определённых целей – культурных, социальных и так далее.
• Полное партнёрство - представляет собой партнёрство, при котором члены несут ответственность, причём она может быть солидарной или общей.
• Ограниченное партнёрство - представляет собой бизнес сотрудничество, каждый из членов которого несет ограниченную ответственность.
• Стратегическое партнёрство - представляет собой сотрудничество партнера с другим значимым партнёром, причём этот союз происходит на уровне юридических лиц.

Бизнес партнёрство: преимущества

Любое партнёрство должно нести в себе преимущества. Партнёрство в целом можно отнести к одной из сложных форм организации предпринимательской деятельности на управленческом или законодательном уровне.

Партнёрство выбирается нередко тогда, когда в нём есть строгая необходимость. Однако следует отметить, что в процессе деятельности основные направления развития той или иной организации могут существенным образом меняться. А потому договор партнёрства в бизнесе играет достаточно важную роль и заключается по согласию обеих сторон, которые готовы принять участие в партнёрстве.

Нельзя оставить без внимания ряд преимуществ, которые несёт в себе партнёрство, а именно: это сопряжение отношений и ответственности, ведь форма партнёрства позволяет приблизить ответственность к положению вещей. Также официальное партнёрство оказывает весомое действие на уровень личностных отношений, поскольку в его результате достигается высокое качество отношений между сотрудниками.

В ходе партнёрства обеспечивается наибольшая мотивация и заинтересованность в результатах собственной работы и работы партнёров. Перспективы развития компании при партнёрстве также играют очень важную роль. Так, рассмотрев основные формы бизнес партнёрства, можно прийти к определённым выводам и выбрать для себя наиболее приемлемый вариант.

Недостатки

Партнёрство, однако, имеет ряд недостатков в отношении законодательной неопределённости, а также в виде сложности структуры управления. Успешное взаимодействие партнёров может осуществляться только при соблюдении определённых принципов, а именно:

• общий интерес;
• мотивация;
• и преданность общему делу.

Также важную роль в данном случае играет командная работа и взаимоуважение.

При правильном подходе к партнёрству можно будет достичь отличных результатов в коммерческой и некоммерческой деятельности, так что, приступив к изучению основ качественного и эффективного партнёрства, можно будет достичь отличного результата деятельности и получить выгоду, а также предоставить выгодные условия сотрудничества партнёрам.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

форма организации компании, фирмы, которая создается на основе договора между партнерами, в котором оговариваются их права, обязанности, ответственность и т.д.

Отличное определение

Неполное определение ↓

ПАРТНЕРСТВО

П. с неограниченной ответственностью есть форма организации предпринимателей, при к-рой два или более лиц (ограничений по числу нет) объединяются как совладельцы в целях делового или профессионального сотрудничества для получения фин. выгоды. Каждый партнер является генеральным агентом для остальных своих партнеров и может принимать обязательства от имени П. в рамках его деятельности. П. принадлежит к контрактным отношениям, к-рые не требуют заключения письменного договора. Однако более предпочтительным является подготовка письменных положений о совместной деятельности, особенно в отношении определения обязанностей сторон и соответствующих полномочий, к-рые влекли бы обязательства для остальных партнеров, а также согласованное распределение прибылей и убытков между партнерами, к-рое при отсутствии такого положения предполагается одинаковым для всех участниковВ отличие от корпорации, П. с неограниченной ответственностью не требует формальных законных процедур в виде получения лицензии или франшизы от штата, хотя касающиеся его правовые акты были приняты во всех штатах, кроме Джорджии и Луизианы, в различных версиях Унифицированного закона о П., содержащего те же принципы обычного права, к-рые применяются на территориях, не принявших такого закона. Более того, П. с неограниченной ответственностью не имеет др. формы правового существования, кроме как группы партнеров, поэтому не предполагает налогового обложения доходов предприятия, как это принято для корпорации. Следствием отсутствия правовой целостности П. является неограниченная ответственность за долги всех партнеров; каждый из них и все они вместе несут ответственность за долги своей фирмы. При возмещении убытков из личных активов партнеров кредиторы фирмы следуют, тем не менее, правилу использования активов компании, согласно к-рому кредиторы, дававшие займы отдельным партнерам персонально, имеют приоритетное право на персональные активы своего должника в случае возникновения конфликта приоритетов. С др. стороны, кредиторы П. как целого имеют преимущественное право на активы фирмы. Кроме того, вследствие отсутствия правовой целостности П. с неограниченной ответственностью как фирмы партнеров, их объединение является очень хрупким, может подвергнуться распаду (не обязательно ликвидации) по причине смерти, отъезда, банкротства или правовой недееспособности любого из партнеров. Обычно такой недостаток постоянства деятельности фирмы является серьезным препятствием для программ долгосрочного финансирования. Это обстоятельство, а также делимость совместного имущества на доли удобных размеров (акции), имеющие ограниченную ответственность и легко передаваемые без правовых затруднений, делает корпорацию наиболее предпочтительной формой деловой организации, когда предприятию необходимо существенное внешнее финансирнешнее финансирование.В отличие от П. с неограниченной ответственностью, П. с ограниченной ответственностью имеет хорошую законодательную базу и подразумевается без подписания договора о П. П. с ограниченной ответственностью образуется также явным письменным соглашением, соответствующим положениям законов штата, в к-ром живут или действуют партнеры, между одним или более партнерами с неограниченной ответственностью и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью. Специфика ограниченной ответственности относится только к последним, т. к. они являются просто инвесторами предприятия и не обладают правом голоса в вопросах управления. Партнеры с неограниченной ответственностью подчиняются при этом всем нормам права, касающимся П. с неограниченной ответственностью. В большинстве штатов действуют собственные версии Унифицированного закона об ограниченном партнерстве. П. с ограниченной ответственностью, подобно корпорации и в отличие от П. с неограниченной ответственностью, не имеет свободы передвижения и превращается в П. с неограниченной ответственностью за пределами своего штата. Процедурные требования штатов по созданию П. с ограниченной ответственностью, включая регистрацию сертификата или устава и его публикацию, не слишком обременительны. Тем не менее существует особый порядок обеспечения партнерам ограниченной ответственности. Более того, претензии партнеров, касающиеся отзыва инвестиций, распределения прибыли или возврата ссуд, выделенных фирме, не должны влиять на способность этого предприятия возвратить долги внешним кредиторам. Вместе с тем как партнеры-инвесторы они увеличивают фин. возможности фирмы, что является обычной причиной создания такого рода организации. Недостаток повышенной нестабильности предприятия из-за возможного развала коллектива партнеров П. с неограниченной ответственностью также присущ и П. с ограниченной ответственностью, во всяком случае партнерам с неограниченной ответственностью. Что касается партнеров с ограниченной ответственностью, то их выход из предприятия, согласно условиям заключенного соглашения, не приводит к распаду коллектива партнеров. Партнер с ограниченной ответственностью может законным порядком потребовать роспуска П. при условии, что он заранее уведомил все стороны, и это не повредит претензиям кредиторов на активы компании, а также если он не считает главной целью срочный возврат вложенных им средств.Существуют иные формы П., а именно:1. СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ со статусом, скорректированным в отношении: а) ограниченности существования как обособленного предприятия или в ограниченный период времени; б) сосредоточения распорядительных полномочий у одного менеджера.2. П. в горнодобывающей промышленности, отличающееся следующим: а) совладение только по отношению к прибыли и совместному владению шахтой; б) возможность выпуска акций для создания отчуждаемых прав владения шахтой; в) отсутствие полномочий генерального агента у любого из партнеров, что могло бы обязать П. в рамках его деловой активности; обычно менеджер имеет ограниченные права, позволяющие ему лишь работать с персоналом, заниматься материальным обеспечением и т. д.; г) личной ответственностью партнеров за долги своего предприятия, принятые во время их владения этим предприятием или до того, как уведомление о выходе из П. было отправлено кредиторам.3. Ассоциация П. с ограниченной ответственностью, отличающаяся следующим: а) процедура оформления похожа на организационную процедуру при создании корпорации, включая уплату организационного налога; б) правовая целостность предприятия, что делает возможным применение положений об ограниченной ответственности; в) разделение капитала на акции; г) избрание держателями акций совета управляющих или директоров, как это делается в корпорациях; д) передаваемость акций с соблюдением требования о согласии большинства акционеров, выраженного путем голосования, для принятия новых акционеров. Если новый акционер не получит одобрения в результате голосования акционеров, он в соответствии с законом может потребовать, чтобы его акции были выкуплены ассоциацией по цене, либо установленной путем переговоров, либо определенной назначенным судом оценщиком. Это требование уплаты наличными может оказаться затруднительным для ликвидности фирмы. Как П. с ограниченной ответственностью и корпорация, ассоциация П. с ограниченной ответственностью создается в соответствии с законами своего штата, не может свободно перемещать свой статус в др. штаты. Только четыре штата допускают такую форму П., при этом в каждом штате имеются свои отличия.П. считается отдельной единицей отчетности по отношению к самим партнерам. Доля партнера в капитале П. является правом на его чистые активы, как это отражается на его счете капитала. Доля партнера в прибыли или в убытках определяется тем, как изменяется доля партнера в капитале в результате последующих операций.Преимущества, связанные с партнерской формой организации деловой активности, заключаются в легкости образования и роспуска фирмы, ее способности соединять капитал, а также личные способности и таланты его участников, в его не подлежащем налогообложению доходов статусе и той относительной свободе и гибкости, к-рой пользуются партнеры в деловых операциях. Недостатки П. заключаются в его ограниченности по времени существования, в возможности для партнера обязать коллектив по контрактным делам, в неограниченной личной ответственности партнеров, а также в трудностях привлечения больших сумм капитала и передачи прав владения по сравнению с корпоративной формой организации предпринимательской деятельности.Любое лицо может стать партнером в существующем П., приобретя долю у одного или нескольких его партнеров или вложив ден. или неденежные активы в П. Лицо может быть допущено в П. только с согласия всех действующих партнеров в новом партнерском предприятии.База налогообложения активов, внесенных партнерами в П., является той же самой, что и для отдельных партнеров, делающих взнос. База налогообложения доли партнера в капитале П. является суммой баз налогообложения активов, внесенных этим партнером, увеличенной на личные обязательства др. партнеров по отношению к нему и уменьшенной на его собственные обязательства по отношению к др. партнерам. Сумма баз налогообложения активов П. равна сумме баз налогообложения отдельных долей партнеров в капитале.Резюме. В численном выражении формы делового сотрудничества в Соединенных Штатах представляют следующую картину: примерно 80% - единоличное владение, 10% - партнерства и 10% - корпорации. На корпорации приходится основная масса деловых активов, продаж и занятости. Это отражает их преимущество по сосредоточению больших капиталов. В некоторых штатах партнерская форма организации требуется для фирм, род деятельности к-рых предполагает профессиональную ответственность личного характера по отношению к клиентам. Юр. и бух. фирмы часто образуются как партнерские организации.БИБЛИОГРАФИЯ:Corporation-Partnership-Fiduciary Filled-in Tax Return Forms. COMMERCE CLEARING HOUSE, INC., Chicago, IL. Annual.Federal Income Tax Specimen Returns: Corporation, Partnership and Fiduciary. PRENTICE HALL, INC., Englewood Cliffs, NJ. Annual.How to Save Time and Taxes Preparing the Federal Partnership Return. MATTHEW BENDER & CO., INC., New Yourk, NY. Looseleaf.Partnership Taxation. SHEPARD`S/MCGRAW-HILL BOOK CO., Colorado Springs, CO. Looseleaf.THOMAS, S. G. `Why Partnerships Break Up.` Inc., November, 1988.WYLIE, P., and GROTHE, M. `Breaking Up Is Hard to Do`. Executive Female, November/December, 1988.