марта 04 2017
Предпринимательской деятельности присущ риск, Т. е. вероятность возникновения убытков, недополучения доходов или даже разорения. Риск обычно считают оборотной стороной свободы и независимости предпринимательства. Причины риска - это непредсказуемость рыночной среды и новаторский характер предпринимательства. Риск может быть производственным, коммерческим и финансовым. Степень риска может иметь три ступени: полная потеря прибыли (допустимый риск), недовозмещение издержек (критический риск) и банкротство (катастрофический риск). Основной формой избежания риска является страхование. Немаловажное значение имеют также тактика смирения и тактика отваги предпринимателя, умение избежать риска, знание путей недопущения риска.
Предпринимательская деятельность предполагает Матери Альную ответственность За свое дело. Эта ответственность может быть или в пределах всего имущества, или в пределах пая, или в объеме пакета акций.
Предпринимателю присущ Динамичный стиль Жизни , что обусловлено жесткой конкурентной борьбой как среди самих предпринимателей, так и между предпринимателями и наемными работниками.
Предпринимательская деятельность имеет Цель, направ Ленность. В Законе РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» эта цель сформулирована достаточно четко: «деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли» (гл. 1, ст. 1). Более предпочтительным является утверждение, что предпринимательская деятельность немыслима без получения прибыли, однако цель предпринимательства нельзя сводить только к прибыли: она включает в себя и коммерческий успех во всех его проявлениях, и социальные аспекты, заботу о благосостоянии коллектива фирмы.
Социально-экономические аспекты направленности предпринимательской деятельности проявляются в Функциях, Которые она выполняет в жизни общества:
Удовлетворение потребностей рынка, рост производства на микро-, а в конечном счете и на макроуровне;
Перераспределение ресурсов и создание такой структуры национального хозяйства, которая отвечает рыночным потребностям;
Появление и развитие новых направлений в самых различных сферах экономической и социальной жизни;
Привлечение наемных работников к управлению и др.
Одним из сложных вопросов при характеристике содержания предпринимательской деятельности является Вопрос об эксплу Атации наемного труда. Известно, что цена равновесия при совершенной конкуренции со стороны спроса определяется предельной полезностью, со стороны предложения - предельными издержками. Последние определяются предельными продуктами всех факторов производства, тогда как К. Маркс полагал, что в основе стоимости лежит только один производственный фактор - труд наемных работников.
Основу эксплуатации составляет отчуждение результатов труда наемных работников. Совершенно очевидно, что отчуждение части продукта труда наемных работников предпринимателем имеет место. Следовательно, там, где используется живой труд наемных работников, где часть результата труда этих работников отчуждается предпринимателем, там имеет место эксплуатация наемного труда предпринимателем как собственником капитала. Внешним выражением этих отношений выступает каждодневная конкурентная борьба двух сил - предпринимателей и наемных работников. Сила организованного наемного труда (профсоюзы, партии) может ослабить эти противоречия. Дальновидные предприниматели часто идут навстречу требованиям работников наемного труда, однако очевидно и то, что эти противоречия в экономических интересах объективно неустранимы и не разрешимы.
При анализе экономических отношений между предпринимателем и наемным трудом не следует Впадать в две крайности. С одной стороны, нельзя отрицать объективное противостояние этих интересов по поводу результата труда. С другой стороны, нельзя эти отношения возводить в абсолют и все экономические связи предпринимателя сводить только к ним. Отношения между предпринимателем и наемными работниками есть лишь один аспект деятельности предпринимателя, они, эти отношения, не исчерпывают всех связей, в которые предприниматель вступает с другими хозяйствующими субъектами.
Президентские выборы в США в истинном свете
Президентские выборы в США, всегда были напряженным моментом для жителей страны. Казалось, что вот-вот государство расколется на мелкие кусочки.
Было бы полезно задуматься вот над чем: хотя электорат в данный момент кажется глубоко разобщенным и равномерно расколотым, вопреки тому, что говорят многие, это не свидетельствует о наличии глубоких разногласий в нашем обществе - по крайней мере, если наше общество не было всегда глубоко расколотым.
Отмечу, что на большинстве президентских выборов число, набранных голосов, у противников было практически равным с 1820 года, времени, когда в стране прошли выборы без альтернативы. За всю историю Америки лишь президент Линдон Джонсон в 1964 году набрал больше всех голосов. Ему удалось получить 61,5% голосов избирателей. 60-процентный барьер удалось преодолеть еще троим президентам: Уоррен Гардингу в 1920 году, Франклину Д. Рузвельту в 1936-м и Ричарду Никсону в 1972-м.
Кандидаты, получившие менее 50% голосов, побеждали на 18 президентских выборах. Среди них Линкольн - на первых выборах, Вудро Вильсон на обоих выборах, Гарри Трумэн, Джон Кеннеди, Никсон на своих первых выборах и Билл Клинтон на обоих выборах.
На выборах 1960 года демократов выдвинули кандидатом в президенты США Джона Финджеральда Кеннеди, призывавшего сограждан ответить на вызов и продемонстрировать миру способность Америки к переменам. Его победа на выборах привела к оживлению реформаторской деятельности.
Ни для кого не секрет, что администрация Кеннеди приняли множество мер для получения победы на этих выборах. Проводилось стимулирование экономического роста, проявлялась готовность идти на компромиссы с СССР, а также предложили программу «Аполлон», целью которой была высадка американцев на Луне. Однако, многообещающая политическая карьера Кеннеди была неожиданно прервана.
В 60-е годы наблюдается значительный общественно-политический подъем. Обстановка в стране накалилась, словно она стояла на углях. Волна насилия и череда политических смертей обрушались на государство.
Ричарда Никсона наиболее ярко отражена в картине известного режиссера Оливера Стоуна, бывшего президента Соединенных Штатов, президентский срок которого закончился с позором. Он стал единственным американским президентом, который сложил свои полномочия, чтобы избежать импичмента.
Доскональная экранизация живого персонажа позволила Оливеру Стоуну не только изобразить великую , но и затронуть общегосударственную тематику, а именно выборы 60-х годов. Ричард Никсон постоянно мелькает на экране, представая перед зрителем во вей своей красе, не случайно режиссёр использовал в своей работе множество вставок из документальной хроники.
Практически каждая сцена предваряется указанием на период времени, в который происходили события, либо на время, прошедшее с предыдущей сцены.
Особенно впечатляюще и интересной для рассмотрения истории выборов служит сцена, теледебатов Никсона и Джона Кеннеди перед выборами 1960 года. Возникает ощущение почти мистическое - такое, будто вы присутствуете на спиритическом сеансе, где духи оживают и беседуют с вами о сокровенном. Помимо того, что такой архивный монтаж имеет громадное сюжетное значение, он еще и является примером отличной технической работы.
Нужна шпаргалка? Тогда сохрани - » Риск в предпринимательской деятельности . Литературные сочинения!Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Основные этапы анализа риска предпринимательской деятельности. Методы оценки неопределенности риска при выработки стратегии и тактики антикризисного управления. Принципы снижения риска в антикризисном управлении. Теория, методология изучения рисков.
лекция , добавлен 12.05.2009
Понятие риск–менеджмента в предпринимательской деятельности. Экономическая природа рисков внешнеэкономической деятельности в Украине, их классификация и анализ. Методика оценки рисков внешнеэкономического контракта и производственной деятельности.
дипломная работа , добавлен 10.12.2009
Понятие инвестиционного риска, его виды и экономическая сущность их неопределенности. Методы оценки инвестиционных рисков. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Лукойл" и оценка его финансового состояния. Управление финансовыми рисками на ОАО "Лукойл".
курсовая работа , добавлен 21.10.2014
Сущность предпринимательского риска и его классификация. Объективные и субъективные причины предпринимательских рисков. Определение и функции предпринимательского риска. Классификация предпринимательских рисков. Методы смягчения риска.
курсовая работа , добавлен 03.05.2003
Основы предпринимательской деятельности. Политические и экономические виды рисков предпринимательской деятельности. Возмещение потерь, вызванных форс-мажорными обстоятельствами. Критерии и основные методы количественной оценки предпринимательских рисков.
курсовая работа , добавлен 02.10.2011
Теоретические положения о предпринимательском риске в экономической науке, методы оценки риска применительно к производственным ситуациям и видам предпринимательской деятельности. Анализ производственных, коммерческих и финансовых (кредитных) рисков.
реферат , добавлен 21.01.2012
Разработка мероприятий по снижению рисков на предприятии. Понятие риска и его экономическое содержание. Анализ предпринимательских рисков ТПЧУП "Сифуд-Сервис". Пути повышения эффективности механизма управления рисками. Создание отдела управления рисками.
дипломная работа , добавлен 26.06.2010
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И РИСК: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ
«Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение может в любой момент стать ошибочным, если вы промедлили с его принятием. Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе».
Ли Якокка
Риск сопровождает нас везде и всюду: на работе, в дороге, на улице и даже дома. Так или иначе, всегда рискуешь встретиться с неприятностями, попасть в беду. Но этот неизбежный жизненный риск, с одной стороны, предопределен самой жизнью, судьбой, от которой не спрятаться, не скрыться. С другой стороны, он обычно невелик, особенно если человек осторожен.
Другое дело – риск предпринимателя. На такой риск приходится идти по собственному выбору, сознательно, преднамеренно, ибо предпринимательство, бизнес по своей природе связаны с повышенным риском. Зная источники и причины риска, принимая меры предосторожности, можно уменьшить риск, но избавиться от него целиком не представляется возможным.
В предъявленной работе раскрывается вопрос, что такое предпринимательство и риск, а также выясняются их взаимосвязи и способы снижения рисков на предприятиях.
Предпринимательство - это форма экономической деятельности, которая направлена на получение прибыли и осуществляется на риск самого предпринимателя и его средств.
Предпринимательство - одна из важнейших составляющих экономики. В странах рыночной экономики предпринимательство получило широкое распространение и составляет подавляющую часть среди всех форм организаций.
Риск характеризуется как опасность возникновения непредвиденных
потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. Его величина измеряется частотой, вероятностью возникновения того или иного уровня потерь.
Можно с уверенностью сказать: неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, то есть источник развития предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к предпринимательской фирме.
Центральное место в оценке предпринимательского риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности. Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует, прежде всего, знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. Риск естественным образом сопряжен с менеджментом в предпринимательской деятельности, со всеми его функциями (планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем). Каждая из них связана с той или иной мерой риска, требует создания адаптивной к чему системы хозяйствования. Это означает, что необходим и особый менеджмент риска, т.е. специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработке и реализации стратегии отношения к нему в предпринимательской деятельности
Деятельность предприятия, так или иначе, связана с риском. Задачей руководства предприятия является снижение степени риска. Для этого используются различные способы: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска и т.д., об этом мы поговорим далее.
Снижение степени риска– это сокращение вероятности и объема потерь.
Для снижения степени риска применяются различные методы. Наиболее распространенными являются:
1) диверсификация;
2) приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
3) лимитирование;
4) самострахование;
5) страхование;
6) хеджирование.
Менеджеры формулируют правила рискового менеджмента:
нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
нужно думать о последствиях риска;
нельзя рисковать многим ради малого;
решение об инвестициях принимается лишь при отсутствии сомнений;
при наличии сомнений такое решение не принимается;
не следует исходить из того, что всегда присутствует только одно решение.
На мой взгляд, тема управления рисками является весьма важным в деятельности предприятия.
В условиях неопределенности выживают те организации, которые являются более гибкими и мобильными в изменяющейся рыночной ситуации. Действующий на рынке предприниматель, чтобы организовать в современных условиях доходное дело, должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания в области экономики, политики, психологии, юриспруденции, организации производства и уметь сотрудничать с учеными, специалистами по маркетингу, владельцами капитала.
Хозяйствующие субъекты – домашние хозяйства, фирмы, государство, осуществляя свою предпринимательскую деятельностью, идут на риск. Риск является одним из основных признаков предпринимательства, его ключевым элементом.
Риск – это вероятность убытков или недополучения доходов по сравнению с вариантом, предусмотренным прогнозом и планом.
В толковом словаре В. Даля риск определяется, с одной стороны, как опасность чего либо, а с другой – как действие наудачу, требующее смелости, решительности, предприимчивости в надежде на счастливый исход. В этом определении прослеживаются две черты риска: с одной стороны, неудачные экономические последствия хозяйствования, ведущие к потере ресурсов и прибыли; с другой – надежда предпринимателя на высокую прибыль и предпринимательский доход.
Риском можно управлять.
Управление предпринимательским риском включает в себя стратегию и тактику. Стратегия базируется на долговременных целях и оценках неопределенности хозяйственной ситуации. Она предопределяет тактику.
Тактика – это совокупность методов и приемов, использованных в конкретных условиях данной хозяйственной ситуации для достижения поставленных целей. В стратегии управления риском используется ряд методов.
Первый метод управления риском – это устранение, предотвращение риска. Однако здесь существует ряд ограничений:
Невозможно предотвратить риск, связанный с природными катаклизмами (землетрясение, наводнение и т. п.);
Не представляется возможным заранее и точно определить изменения в поведении конкурентов;
Нельзя предвидеть все обстоятельства собственной инновационной деятельности.
Можно, конечно, не принимать рискованных решений, но тогда субъект хозяйствования лишится шанса реализовать себя в качестве истинного предпринимателя и получить предпринимательский доход.
Чтобы «не прогореть», предприниматель обязан:
Избегать катастрофических рисков, способных вызвать потери, близкие к размеру собственных оборотных средств;
Избегать риска нежизнеспособности инновационного проекта;
Принимать лишь такой проект, предполагаемые доходы от которого способны покрыть затраты на его реализацию и принести прибыль не ниже уровня банковского процента;
Уходить от рисков незавершенного строительства, невозврата кредита и т. п.
Второй метод управления риском состоит в системе его страхования. Для достижения этой цели должна быть сформирована эффективная система страхования.
Третий метод управления риском состоит в уменьшении неблагоприятного влияния различных факторов на результаты производства и предпринимательской деятельности. Для достижения этой цели должны приниматься превентивные меры:
Повышение качества управления производством;
Создание системы резервных фондов;
Улучшение государственного регулирования;
Выбор оптимальной стратегии поведения предпринимателя и др.
Четвертый метод управления – это овладение риском. Чтобы сознательно идти на риск, предприниматель должен:
Овладеть знанием экономических законов и закономерностей;
Нести экономическую ответственность;
Иметь достоверную информацию о рынке;
Овладеть теорией принятия управленческих решений и механизмом их реализации.
Для тщательности анализа риски принято классифицировать. В основе классификации рисков лежат разные признаки. В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.
Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К ним относятся риски:
Природно-естественные;
Экологические;
Политические;
Транспортные;
Коммерческие (не все, а лишь имущественные, производственные, торговые).
Спекулятивные риски делятся на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные и дефляционные риски, валютные риски и риски ликвидности), и риски, связанные с вложением капитала (риск упущенной выгоды, риск снижения доходности и риск прямых финансовых потерь).
Риск необходимо анализировать и оценивать. Назначение анализа риска – дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.
В анализе риска заинтересованы все основные участники предпринимательства: заказчик, инвестор, исполнитель (подрядчик), продавец (покупатель), страховая компания.
Обычно производится качественный и количественный анализ риска.
Качественный анализ определяет факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает, устанавливает потенциальные области риска.
Более сложной проблемой является количественный анализ, т. е. численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом.
Анализ риска предполагает определение зоны риска. Зоны риска различаются величиной ожидаемых потерь (рис. 23.1).
Безрисковая зона – это область, в которой потери не ожидаются, где результат хозяйственной деятельности положительный.
Зона допустимого риска – это область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемую прибыль, а значит, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность.
Зона критического риска – это область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли. В этой зоне предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат.
Зона катастрофического риска – это область экономической катастрофы, связанной не только с имущественными потерями, но и с угрозой здоровью и жизни людей. Катастрофический риск может привести фирму и предпринимателя к краху и банкротству. В зоне катастрофического риска потери превосходят критический уровень и могут достигнуть величины, равной собственному капиталу фирмы.
Учитывая зоны риска, можно построить кривую распределения вероятности потерь прибыли, которую называют кривой риска (рис. 23.2).
Вероятность получения прибыли, большей или меньшей по сравнению с расчетной, монотонно убывает по мере отклонения от допустимого риска. Если расчетная прибыль равна П, то АП = П р – П.
Существует несколько методов анализа риска. К ним относятся:
Статистический;
Экспертных оценок;
Аналитический;
Оценки финансовой устойчивости и платежеспособности;
Оценки целесообразности затрат;
Анализа последствий накопления риска;
Использования аналогов;
Комбинированный метод.
Статистический метод заключается в изучении статистики потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном предприятии, с целью определения вероятности события, которое может сделать осуществление проекта рискованным.
Метод экспертных оценок отличается от статистического лишь способом сбора информации. При этом методе осуществляются сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами, как данного предприятия, так и внешними экспертами, касающихся вероятности возникновения различных уровней потерь.
Аналитический метод сложнее двух предыдущих. В его основе лежит теория игр, поэтому он доступен лишь узкому кругу специалистов.
Существуют методы снижения риска.
Общим в хозяйственной практике являются три основных принципа снижения риска:
Не рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;
Не забывать о последствиях риска;
Не рисковать многим ради малого.
Считается, что проектам, предполагающим получение наибольшего дохода, сопутствует и наибольший риск. Поэтому любая фирма должна принять решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации риска.
Этих методов много. Наиболее значимыми являются следующие.
Получение наибольшей информации о выборе проекта. Чем полнее информация, тем больше вероятности сделать хороший проект и снизить риск. Стоимость полной информации рассчитывается как разность между ожидаемой стоимостью какого-нибудь мероприятия (например, проекта приобретения сырья), когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.
Распределение риска между участниками проекта. Практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако частенько именно этот партнер недостаточно стабилен в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия от действия рисков. Поэтому риски распределяются между всеми участниками контракта. Происходит это распределение на стадии разработки финансового плана.
3. Диверсификация как метод снижения риска.
Диверсификация – это процесс распределения инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами вложений с целью снижения риска.
Фирма использует разнообразные формы диверсификации.
A. Диверсификация предпринимательской деятельности. Цель этого рода диверсификации состоит в сочетании разнообразных видов деятельности в рамках одной фирмы. Если в результате непредвиденных событий один вид деятельности будет убыточен, то другая деятельность будет все же приносить прибыль, что спасет фирму и предпринимателя от банкротства. В последние годы в предпринимательстве распространены концентрическая и горизонтальная диверсификация.
Концентрическая диверсификация – это пополнение ассортимента изделиями, похожими на товары, уже выпускаемые фирмой.
Например, фирма, специализирующаяся на продаже ванн, может также торговать мини-бассейнами для дачных участков.
Горизонтальная интеграция – это пополнение ассортимента изделиями, не похожими на товары предприятия, но интересными для потребителей.
Например, туристическая фирма, торгующая путевками, в «мертвый сезон» охотно переключается на торговлю зимней обувью.
Б. Диверсификация портфеля ценных бумаг. Она позволяет снижать инвестиционные риски, не уменьшая при этом доходности инвестиционного портфеля.
B. Диверсификация кредитного портфеля. Она направлена на снижение кредитного риска фирмы и предусматривает разнообразие покупателей ее продукции и услуг.
Г. Диверсификация поставщиков сырья, материалов и комплектующих. Она позволяет в случае сбоя поставок одним предпринимателем переключаться на другого, не тратя средств на поиски альтернативных поставщиков.
Д. Диверсификация валютной корзины фирмы. Она предусматривает выбор фирмой нескольких видов валют для совершения внешнеэкономических операций.
Вывод . Успешное функционирование всех секторов экономики в значительной степени определяется уровнем овладения предпринимателями теорией рисков. Не только мелкий и средний, но и крупный бизнес подчас терпят фиаско по той причине, что в условиях жесткой конкуренции либо не идут на риск вообще, либо бездумно бросаются в рискованные проекты, не просчитав заранее возможные результаты и не определив методы нейтрализации риска.
Любая предпринимательская деятельность подвержена рискам. Под риском обычно понимают потенциальную (возможную) опасность потерь, которые вытекают из специфики тех или иных явлений природы или видов деятельности человека. Предпринимательский риск имеет объективную основу вследствие неопределённости внешней среды по отношению к предпринимателю (компании). К основным элементам внешней среды относятся экономические, политические, социальные, финансово-кредитные и производственно-хозяйственные условия, в рамках которых компания осуществляет свою деятельность и к изменению которых она должна постоянно адаптироваться. Неопределённость ситуации характеризуется тем, что, в конечном итоге, она зависит от целого ряда факторов, партнёров и лиц, поведение которых не всегда можно точно спрогнозировать или предугадать (природные катаклизмы, социально-политические потрясения, изменение конъюнктуры рынка, изменение потребительского спроса и предпочтений, кардинальные изменения в результате научно-технического прогресса и т.п.).
Предпринимательский риск — это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, реализацией товаров и предоставлением услуг; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов.
Предпринимательский риск можно охарактеризовать как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов в сравнении с их ожидаемой (прогнозной) величиной.
Сложность классификации предпринимательских рисков заключается в их разнообразии. Компании подвержены риску как при осуществлении текущей, операционной деятельности, так и при осуществлении стратегической, долгосрочной деятельности. Существуют определённые категории рисков, которые оказывают воздействие на все виды предпринимательской деятельности, но в тоже время существуют и специфические риски, оказывающие влияние лишь на компании, которые функционируют в определённых сферах деятельности. Например, специфические риски присущи производственной, торговой, .
Исходя из источников возникновения, все предпринимательские риски можно разделить на внутренние и внешние. Внутренние риски возникают непосредственно в самой компании: риски, порождаемые персоналом (низкий уровень квалификации, некомпетентность, злоупотребления); неэффективный менеджмент, просчёты в стратегическом планировании и т.п. К внешним рискам относятся риски, которые неподвластны компании, т.е. компания не может оказать на них влияние, а может только предвидеть: стихийные бедствия, забастовки, военные действия, изменение законодательства и системы налогообложения, национализация, введение ограничений на финансово-кредитном рынке и т.п.
По времени воздействия предпринимательские риски можно разделить на краткосрочные и постоянные. Краткосрочные риски существуют на протяжении определённого промежутка времени и, в принципе, могут быть чётко определены. Например, риск платежа за поставленные товары существует до тех пор, пока контрагент-покупатель не осуществит расчёт. Постоянные риски непрерывно угрожают предпринимательской деятельности компании в конкретном географическом регионе или сфере коммерческой деятельности, Например, для фермерского хозяйства в конкретном географическом регионе всегда присущ риск неблагоприятных природных условий (заморозки, засуха, проливные дожди и т.п.), оказывающих негативное влияние на урожайность выращиваемых культур.
Предпринимательский риск также можно подразделить на производственный, коммерческий и финансовый.
Связан непосредственно с хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированной на получение максимальной прибыли путём удовлетворения потребностей и запросов покупателей согласно требованиям рынка.
В производственной деятельности промышленного предприятия можно выделить следующие риски:
- риск полной или частичной остановки предприятия вследствие сбоев в поставке необходимых для обеспечения производства материалов, комплектующих деталей и прочих ресурсов;
- риск сбыта произведенной продукции (проблемы с реализацией);
- риск неполучения или несвоевременного получения денежных средств за отгруженную на реализацию продукцию;
- риск отказа покупателя от полученной и оплаченной продукции или риск возврата;
- риск срыва заключенных соглашений о предоставлении займов, инвестиций или кредитов;
- ценовой риск, связанный с определением цены на реализуемую предприятием продукцию и услуги, а также риск в определении цены на необходимые средства производства, используемое сырье, материалы, топливо, энергию, рабочую силу и капитал (в виде процентных ставок по кредитам). Существенные просчёты в ценообразовании могут иметь катастрофические последствия для предприятия, привести к существенной потере доли рынка, увеличению товарных остатков (нереализованной продукции) и т.п. Ценовой риск существенно возрастает в условиях
