3.1. Внешние факторы общения К внешним факторам общения относятся: ситуация, в которой проходит общение, обстановка общения, личность партнера по общению, социально-психологические особенности коллектива, наличие общего тезауруса у партнеров по общению.1. Ситуация

2.1. Внешние факторы, или Когда и кому чаще помогают Принятие решения об оказании помощи зависит от многих внешних обстоятельств.Формулирование просьбы. В одном эксперименте помощница экспериментатора обращалась к студентам, которые стояли в очереди, чтобы

Концентрироваться не на проблемах, а на их решении Мы можем концентрироваться на чем угодно, но помните: сосредоточение на проблемах усугубляет их. Это похоже на поговорку про муху и слона, которого из нее не следует делать. Или на зубную боль. Даже самая ничтожная

Внешние отвлекающие факторы Вокруг нас полно отвлекающих факторов. Надо сказать, что в сочетании с современными методами труда и рекомендациями быть всегда «включенным» они сильно снижают продуктивность работы. По результатам одного из исследований, в офисе

Научитесь концентрироваться! Однажды я был в Рено, штат Невада, в то время, когда там была убита студентка университета Невады. Полиция опросила четырех свидетелей, но каждый видел убийцу всего в течение нескольких мгновений, поскольку они ехали мимо в автомобиле. Ни один

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ЗАУЧИВАНИЯ. СОДЕРЖАНИЕ И ФОРМА УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА Результаты учения определяются не только субъективными факторами, но и объективными. Их анализ позволяет выделить главные свойства учебного материала, влияющие на его заучивание.Первым свойством

Внешние и внутренние факторы управления поведением человека Было подсчитано, что у семидесяти пяти процентов людей нашей культуры не внутренняя, а внешняя личностная ориентация. Это означает, что вероятность того, что вами управляют внешние факторы, выше. Что такое

Понятно, что чем эффективнее наша работа, тем выше результат. И сказывается это на нашей характеристике и ценности как сотрудника материальном вознаграждении и т. д. Однако не всегда мы можем организовать в нужном направлении нашу деятельность. Есть факторы, которые мешают нам эффективно трудиться. Какие?

1. Откладывание на завтра того , что можно сделать сегодня

Электронная почта трещит от неразобраных писем, договор, который требовалось сдать еще месяц назад, не подписан, а взятый проект так и остался на стадии разработки. Причины отсрочек могут быть разными. Кому-то не нравится работать по графику. У других начинается ступор от важности и сжатых сроков выполнения работы. Кому-то сложно отделить важное от второстепенного, а иные боятся признаться в своей некомпетентности перед коллегами и буксуют потому, что не решаются спросить совета. Использование отсрочек, как правило, касается не только вас, но и ваших коллег. По сути вы не откладываете работу, а страшитесь необходимости принять решение , потому что это вызывает сильные эмоции. Причина может крыться в далеком детстве, когда вы совершили что-то, что вызвало негативную реакцию родителей, учителей или других значимых взрослых. Вот тогда-то и появился страх ошибиться, который и усилился со временем. Страх наказания пересиливает желание действовать.

Что делать ?
Поговорите с коллегой, которому вы доверяете, попросите его помощи. Вычлените 1-2 главные задачи из тех, что вы откладываете. После их выполнения возьмитесь за 2 другие и так далее. Грамотно расставленные приоритеты и обратная связь коллеги помогут вам лучше полагаться на себя и сберегут кучу нервов.

2. Нежелание признать , что эта компания не ваша

По будням вы делаете все возможное, чтобы переставить будильник. Хронически опаздываете на работу и вынуждены каждый раз придумывать причину ваших опозданий. Перспективы развития отсутствуют , вы считаете каждую минуту до конца рабочего дня, а иногда звоните шефу и говорите, что заболели, хотя вашему здоровью мог бы позавидовать любой. Вы настолько устали от бесконечного выживания, что силы думать о других вариантах просто отсутствуют. Вас может мучить чувство вины , что вот так возьмете и оставите компанию, что, впрочем, играет на руку вашему начальству. А еще может казаться, что ничего лучшего вам найти не удастся.

Что делать ?
Если вы сомневаетесь, уйти или остаться, то задайте себе всего несколько вопросов: «Если бы мне пришлось начать свою карьеру сначала, то выбрал бы я этот путь?», «Если да, то почему?», «Если нет, то почему»?, «Зачем я продолжаю это делать?» Продумайте, что самое страшное произойдет с вами, если вы оставите эту работу. Определите срок, который необходим вам, чтобы принять окончательное решение. Если ситуация не изменится, самое время обновить резюме и заняться повышением квалификации. Также обратите внимание на то, часто ли вы жалуетесь на ситуацию на работе коллегам и друзьям. Вполне возможно, что бесконечный поток жалоб утомляет тех, кто мог бы вас поддержать.

3. Неумение делегировать ответственность

Наверняка вы следуете принципу: «Хочешь сделать что-то хорошо – сделай это сам». В некоторых ситуациях это, бесспорно, оправдывает себя. Если вы всегда поступаете в соответствии с данным принципом, то вам просто обеспечен нескончаемый поток работы. Многие работодатели прекрасно пользуются этим, все больше и больше увеличивая нагрузку сотрудника, потому что знают, что он под страхом смерти не скажет, что ему тяжело, потому что просто не захочет признать свою мнимую слабость. Бывает и так, что снятие некоторых обязанностей приводит к непониманию и возмущению. Вам может казаться, что вас ущемили в правах или оскорбили. Нежелание делегировать ответственность ни что иное, как сверхконтроль. Нежелание делиться с другими работой – выражение недоверия. Чаще всего сверхконтроль присущ людям, с детства несших большую ответственность за младших братьев и сестер , росших в семьях алкоголиков, где приходилось брать на себя множество обязанностей по дому, или недополучавших внимания родителей, что требовало постоянного напряжения, чтобы быть хорошим и заслужить их похвалу.

Что делать ?
Задумайтесь, что именно вы хотите поручить коллеге. Выделите время и организуйте пространство, чтобы человек мог посмотреть, как вы делаете то, что предстоит делать ему. После этого дайте ему взяться за дело под вашим присмотром. На последнем этапе выступите в роли «ученика» или посмотрите, как коллега учит кого-то другого. Если вам кажется, что кроме вас этого никто не сможет сделать, вспомните поговорку «даже зайца можно научить курить» и попробуйте еще раз.

4. Желание нравиться коллегам

Как будут относиться к начальнику, избегающему конфликтов с подчиненными или переделывающему за них всю работу? Естественно, без уважения. А может, вы сами недавно пришли в новый коллектив и лезете из кожи вон, чтобы угодить коллегам? Вначале подобные попытки умиляют, потом раздражают, а дальше вызывают стойкое желание поиздеваться над вами . Чаще всего к такому поведению склонны женщины, т.к. их самооценка зависит от взаимоотношений с окружающими, тогда как у мужчин самооценка связана с компетентностью. Стремление угодить чаще всего выражается в том, что человек не просто работает, а вкалывает, чтобы заслужить одобрение коллег. Действия такого человека тщательно спланированы и организованы, т.к. он просто не дает себе права в чем-то ошибиться. Такие люди не могут сказать «нет», даже если просьба коллеги может нарушить их планы.

Что делать ?
Спросите себя, как вы вели себя в детстве? Делали ли вы что-то специально для того, чтобы заслужить похвалу и одобрение родителей ? Вместо того, чтобы думать о себе, как о щенке, который хочет, чтобы его погладили, подумайте о себе как о хозяине этого щенка – как о человеке, уважения которого вы хотите добиться. Научитесь говорить «нет». Если вам кажется, что после отказа последует катастрофа, то вспомните о всех знакомых вам успешных людях. Наверняка, когда они говорили «нет», они быстрее достигали своих целей и не тратили свои силы на лишние просьбы.

5. Прямолинейность

Некоторые люди получают поистине огромное удовольствие от того, что рубят правду-матку, невзирая ни на что. Им кажется, что они единственные, способные сказать правду в лицо, т.к. остальные на это просто не осмелятся. На совещании они могут прервать коллегу вопросом: «И сколько еще ты будешь говорить?» или: «Ты выдал очередную идиотскую идею». Попытка окружающих, коллег, руководства попросить о сдержанности рискует натолкнуться у такого человека на непонимание, а за этим могут последовать заявления о том, что если бы не он, то никто бы на этой работе не называл вещи своими именами. В большинстве случаев прямолинейные высказывания – это требование внимания. Часто данная особенность является закрепившейся с детства защитной реакцией, когда для того, чтобы обратить на себя внимание родителей, ребенок говорил что-то смешное или оскорбительное, а это гарантированно приводило к результату.

Что делать ?
Когда вам захочется отпустить колкую реплику, сосчитайте до пяти. Если ваша цель не конструктивная критика, а привлечение внимание к своей персоне, то лучше просто промолчать. Если вам действительно безразлично, что думают о вас окружающие , то стоит спросить себя: «Почему вы так настойчиво ожидаете реакции на свои слова?» Вас могут раздражать те или иные люди, но лучше всего проявлять уважение к их границам. Присмотритесь к коллегам, которые пользуются всеобщим уважением. Обратите внимание на его манеру поведения, прислушайтесь что и как он говорит, как отвечает на вопросы. Примерьте этот образ на себя, т.к., возможно, он вам подойдет.

Безусловно, это далеко не весь список того, что может мешать вам в работе. Вы вполне можете дополнить его сами, получив опыт с похожими трудностями.

Их, оказывается, очень много. И у всех разные. Самое большое количество на данный момент - примерно 60 факторов. Это когда человеку очень-очень некомфортно. И это ему не так, и то, и другое, и третье. Всего не перечислишь. Трудно даже представить, что такое может быть. Но подобных людей не Земле примерно 10 процентов.

О некоторых из них мы еще поговорим. Интересно же, что это за категория людей. А пока посмотрим, сколько же тех, у кого мало факторов, мешающих жить. А их получается, как ни странно, столько же - тоже 10 процентов.

Это непритязательные люди, не требующие для себя многого. На них мы отдельно не будем заострять внимание. Можно лишь сказать, что это увлеченные чем-то люди, почти с аскетическим образом жизни.

А сейчас перейдем к примерам. И далеко за ними ходить не будем.

Пришел человек из нашего окружения. Я имею в виду редакцию. Сказал, что ему надоело одиночество, что хочется совсем другой жизни. Спрашиваем, что же мешает этому?

Случай как бы нехарактерный, нетипичный. Материальный достаток у мужчины есть. Машина, квартиры, гаражи... Жизненный опыт. Всё есть. С высшим образованием, умный, практичный. Ему за 50...

"Как-то не попадаются женщины, да и мужчины тоже, с кем бы с удовольствием общался, - сетует он. - Поэтому приходится сидеть в Интернете. Ищу сам не знаю что и кого. Но компьютер человека все-таки не заменит".

Мы решили посмотреть, работают ли у нашего знакомого какие-нибудь жизненные стимулы. Оказалось, как и у всех остальных - не работают.

А они и не будут сами по себе функционировать, если не обеспечены энергией. Получается примерно такая картина: человек просыпается - улыбнуться некому. Разве что своему изображению в зеркале.

Если он по каким-то причинам не работает, то все дни похожи один на другой.

Предложили Алексею, так назовем нашего пришедшего, включить ему жизненные стимулы (у него они были выключены 10 воплощений назад). Алексей обрадовался, что через две недели у него полноценно будут работать такие важные стимулы, как появление подходящей партнерши, хорошее здоровье, приобретение загородного дома, переезд в другой регион, сексуальное удовлетворение, путешествия...

Включили ему чакру, которая обеспечивает энергией все стимулы, убрали колдовство. Он ушел, даже спасибо не сказал. А на следующий день в его поле "увиделись" закрытый центр совести и... жадность.

Кстати, этот порок у многих - самый что ни на есть часто встречающийся фактор, мешающий жить, то есть помеха. А конкретней - у 20% землян.

В телешоу "Давай поженимся" почти все участницы передачи перво-наперво ставят условие претендентам на роль партнёра, чтобы не были жадными.

Скупой платит дважды. Именно поэтому, когда человеку делаешь добро, а он это не оценивает, получается, что добра-то этого он недостоин. Причем всё происходит автоматически. Потому что Кто-то, видящий всё, и слышащий, и записывающий в информационных полях (ИП), делает всё по-своему. То есть возвращает этому человеку всё, что у него убрали, делает, грубо говоря, так, как было. Здорово!

Только вот жаль, что многие этого не понимают и не чувствуют.

Забегая вперед, хочется быстрее сказать о тех, у кого великое множество помех в жизни. И ведь, что интересно, кое-кто мелькает у нас ежедневно на экранах телевизоров.

Если спросить у вас, догадайтесь, кому сегодня мешают города, коммунисты, депутаты, пенсионеры, дети, эксперты, журналисты, дипломаты, матери новобранцев, телеканалы, уполномоченные по правам человека, блогеры, жители Крыма и так далее, - все факторы надо перечислять не один час и день... Очень удивительный человек, для которого не существует законов, запретов, крика душ, никаких норм порядочности... Он пробрался на президентский пост нечестным путём, раздает команды по уничтожению людей, городов, деревень, мостов, шахт, домов, детских садов, школ...

В чем заключается смысл жизни Петра Порошенко? Сколько у него помех?..

Одним словом, человек любит сам себя. Все остальные для него - лишние заботы, требующие денег. Людей он ненавидит. Даже тех, которые выполняют его команды.

Как он мог появиться на Земле? Для чего? Его прокляли сотни и тысячи человек. Ничего нигде не дрогнуло. И таких нелюдей - десятая часть человечества.

Так что же с ними будет? Как показывает ИП Земли, у них нет будущего. На Украине формируются события, в результате которых весь мир увидит, кто есть кто.

Какие же основные причины в настоящее время мешают нормальной жизни светлых людей? Безусловно, факторов очень много. И главный из них - борьба светлого и темного миров, которые не могут существовать без тяжелых последствий, ибо тёмные - разрушители по сути и энергетические вампиры, забирающие энергию у светлых. От них все болезни и неудачи, низкая продолжительность жизни.

Другая важная причина - черная магия, колдовство, включающее в себя специальные ритуалы, отвороты, привороты, проклятья, пожелания смерти.

Почему они имеют место быть? Потому что магия и колдовство процветают, они прописаны в законах темного мира.

Между тем они сильно сокращают жизнь людей, имеющих души.

Информационное поле каждого человека располагает такой индивидуальной информацией, которой нет в ИП Земли. И особенно это касается колдовства.

Смотрим ИП одного знакомого. У него, к сожалению, очень небольшой жизненный ресурс - всего два года. Спрашиваем, почему? Можно ли увеличить его жизненный ресурс? Получаем ответ, что мешает жить программа, поставленная женой-ведьмой в один из новогодних дней. Программа была поставлена, когда мужчина полюбил другую женщину и ушел к ней. Жена поставила ему программу на то, чтобы он остался без ног. И еще одну программу внедрила в его "тонкие" параметры физического тела - чтобы он приполз к ней и попросил прощения. Первая программа сократила его жизнь на 8 лет, а ноги стали постоянно болеть.

Убрали программу - ресурс восстановился.

Другой аналогичный случай. Посмотрели информационное поле и жизненный ресурс одной знакомой женщины. Он тоже был очень небольшим - два года. Поинтересовались, нет ли там чужого вмешательства. Оказалось, есть - коллега по работе, замеченная на сильном увлечении черной магией. Однажды летом выполнила чей-то заказ - сделала Галине (так зовут знакомую) ритуал "на смерть" и уволилась. Вскоре Галина тяжело заболела.

Убрали эту программу у ведьмы - у знакомой жизненный ресурс увеличился на 13 лет.

Подобных примеров - великое множество. Особенно важно насторожиться тем, у кого ни с того ни с сего обнаружили тяжелую болезнь или маленький ресурс жизни. Почти всегда можно всё исправить.

Факторов, мешающих жить (имеется в виду отсутствие у человека в течение длительного времени радости, неуходящая депрессия, плохое настроение и т.д.) очень много. В некоторых из них виноват сам человек, имеющий плохие привычки типа жадность, зависть, постоянное осуждение других людей, повышение голоса до стадии крика, стремление кого-то унизить, злословие, гнев, гордыня, озлобленность. Тут, как говорится, нечего на зеркало пенять.

Не упоминаем колдовство, это вообще тяжкий грех.

Что же сейчас происходит в мире? На фоне агонии темного мира, который не хочет сдавать позиции и власть, в тонком мире уже формируются новые структуры планеты, галактики и Вселенной.

Здесь уже практически не действует закон кармы, который работал в основном в светлом мире, а темных он совсем не касался.

Но еще не полностью начал работать закон справедливости, который закрыл центр совести у темных и фактически отключил у них импульсные кольца.

Это означает, что все-таки всем, кто делал зло, придется за него ответить. Отвечать придется или небольшим жизненным ресурсом, или тяжелыми болезнями, или существенным пожертвованием - в зависимости от степени совершенного зла.

Какие еще изменения произойдут, мы с вами будем наблюдать уже в начале осени.

Любовь КОЛОСЮК

НА ГЛАВНУЮ