Вопрос авторитета в коллективе является чуть ли не самым важным для любого человека. Совершенно неважно, какой именно коллектив имеется в виду. Это может быть коллектив коллег, окружающих вас на работе или просто группа , однако осознанно или нет, но каждый из нас мечтает о том, чтобы "весить" в глазах окружающих как можно больше.
Мы все хотим, чтобы наши советы всегда выслушивались, мнения - учитывались, а желания - выполнялись. Даже те, кто утверждает обратное, и пытается доказать, что ему абсолютно безразлично мнение о нем окружающих, на самом деле также хотят обладать значимостью.
Правило 1.
Это правило известно всем чуть ли ни с детства. Оно заключается в том, что сначала вы работаете на свой авторитет, и только когда вы его заработаете, он начнет работать на вас. Это означает, что для достижения поставленной цели вам придется приложить усилия. Даже тогда, когда вам будет казаться, что все ваши действия лишены смысла - не сдавайтесь. Ситуация, а вместе с ней и ваш авторитет в коллективе, могут измениться в любой момент.
Правило 2.
Начинайте закладывать основы вашего будущего авторитета с первого дня попадания в новый коллектив . Постарайтесь при знакомстве с коллегами проявить дружелюбие, приветливость, проявите к ним интерес. Если вы с самого начала получите симпатии к своей персоне, в будущем вам будет гораздо проще стать авторитетом.
Правило 3.
Не замыкайтесь в себе и не отмалчивайтесь. Сумев к месту вставить нужные фразы, которые покажутся окружающим интересными и весомыми, вы также поднимете свой уровень в их глазах.
Правило 4.
Для того, чтобы быстрее сойтись с новыми для вас людьми, лучше всего организовать встречу с ними в неформальной обстановке. Это может быть совместный поход в бар, домашнее чаепитие, загородная поездка на пикник. Не стесняйтесь предложить это людям первым, они это сразу же оценят по достоинству.
Правило 5.
Проявляйте уважение ко всем членам коллектива. Если кто-либо из коллектива не вызывает у вас чувства симпатии, лучше просто ничего о нем не говорить. Данная рекомендация справедлива для тех случаев, когда неприятный вам человек не мешает всем остальным в коллективе. Если же его понятия о морали и нравственности далеки от общепринятых, можете попытаться урезонить своего оппонента, что также благотворно отразиться на вашем авторитете.
Правило 6.
До тех пор, пока в не станете "своим парнем" в коллективе, приготовьтесь к том, что для вас будут устраиваться постоянные проверки "на прочность". Этого не избежать, так что просто постарайтесь подготовиться к ним психологически и относиться ко всему с долей юмора.
Правило 7.
Не отказывайтесь от ответственности за свои слова и поступки. Не давайте ложных обещаний, а пообещав что-то сделать, вы обязаны сдержать свое слово. Допустив всего одну ошибку, вы можете сразу же лишиться всего, чего добивались с таким трудом и о вашей мечте о том, чтобы стать авторитетом можно будет забыть.
Правило 8.
Всем нравятся люди, которые с пониманием относятся к юмору. Поэтому для того, чтобы в глазах окружающих вы выглядели гармоничной , от вас потребуется развивать оба этих качества - и интеллект, и чувство юмора. Если же этим не заниматься, то очень скоро вместо того, чтобы думать о том, как стать авторитетом , вы будете обеспокоены тем, как снять с себя клеймо шута или наоборот, педантичного сухаря.
Правило 9.
Наше последнее правило, которое является самым главным - не теряйте своей естественности. Настоящий авторитет можно получить только за свои настоящие качества, а не за ту роль, которую вы пытаетесь играть. Оцените себя. Если у вас есть подозрения о том, что вы не вполне отвечаете тем требованиям, которые предъявляются к авторитетным людям, постарайтесь поработать над собой, развить в себе необходимые качества, и только после этого начинать строить свой авторитет.
Такое случалось когда-нибудь с тобой?
Ты пытаешься взять номер телефона у девочки, но она ломается.
Или она дает его тебе, но, когда ты звонишь, она не берет трубку.
Или когда хочешь встретиться с ней, оказывается, что сейчас она очень занята.
До тех пор, пока ты не заработаешь достаточно авторитета в глазах девочки, то почти всегда будешь нарываться на такое поведение.
К примеру, давай представим ситуацию, когда ты заходишь в клуб и видишь самую красивую девочку, Объект Твоего Желания (ОТЖ). Ты развлекаешь других девочек прямо под носом у ОТЖ и набираешь очки авторитета. С заработанным авторитетом ты открываешь группу, в которой находится твоя ОТЖ и выигрываешь еще больше очков, рассказывая забавные вещи и демонстрируя крутые фокусы типа чтения по ладони. Затем ты жестко проверяешь ОТЖ, она проходит твои проверки, ты ее принимаешь. Однако заработать авторитет - только половина дела. В то время, когда ты создаешь свой авторитет, ты должен понизить ее авторитет. Когда твой вес в группе возрастает, ее вес, скорее всего, уменьшается. Говоря языком математики, происходит обратный эффект, в котором одна переменная увеличивается, а другая уменьшается.
Самый легкий и простой способ понизить ценность женщины - это игнорировать ее. Игнорирование - это тяжелый удар для женской психики. Это общечеловеческое свойство - ненавидеть, когда тебя игнорируют - особенно теми, кто явно обладает влиянием и авторитетом. Дети, которых не замечают родители, часто вырастают, считая мир неуютным, и отчаянно ищут признания среди взрослых. Для тинейджера быть незамеченным среди сверстников означает общественную смерть. И даже переезд в новый город, где никто тебя не знает, все видят в тебе чужого, и ты живешь одиноко - даже такая ситуация может очень быстро утомить. Для людей это является основной, базовой потребностью - быть принятыми и согретыми вниманием других людей, которых они считают ценными для себя.
А оказывался ли ты когда-нибудь в противоположной ситуации, когда внимание всех было сосредоточено на ТЕБЕ, и все внимательно слушали, что скажешь ТЫ? Или ты толкал речь перед толпой и сорвал аплодисменты. Или у тебя была главная роль в школьной пьесе. Или у тебя была главная роль перед группой девочек, когда ты рассказывал что-то, они смеялись, целиком увлеченные тобой. Или ты оказался на месте лидера, и все делали ровно то, что ты говорил - не потому что так надо, а потому что ты был лидером группы.
В любом из таких сценариев ты чувствовал себя хорошо. Может быть, даже, у тебя захватывало дух и адреналин бурлил в крови. Если у тебя был такой опыт, то ты знаешь, насколько хорошо и вкусно это может быть.
Теперь представь ситуацию с точностью до наоборот - когда тебя не замечают. Игнорирование также обладает мощным эффектом, потому что заставляет почувствовать себя полным ничтожеством, неудачником. Когда тебя игнорируют люди, которые дороги тебе, это похоже на то, как твое самоуважение медленно вытекает из твоего тела. Без социального признания ты переживаешь чувство «генетической смерти» - без общественной ценности ни одна женщина не согласится перенять от тебя твои гены. Поэтому мы все любим доброжелательное внимание.
Красивые женщины жадны до внимания еще больше чем все остальные. Красивые женщины - наркоманки внимания. Иначе, почему же они каждый день тратят часы напролет, укладывая прически и надевая неудобные платья, высокие каблуки и наводя макияж, если бы общественное внимание было бы не нужно? Красивые женщины ходят в клубы, чтобы закачивать мужское внимание прямо себе в вены - это как наркотик, которым они никогда не пресытятся. Не давай красивой женщине этот наркотик.
Представь красивую девочку, которую мужчины никогда не игнорировали. Она всегда
пользуется их вниманием. Она даже не знает, что значит, когда тебя не замечают. Она обладает высокой социальной ценностью, и на бессознательном уровне это знает. Теперь представь, что ты открываешь толпу, в которой она находится, и нарабатываешь авторитет, разговаривая со всеми ними, рассказывая истории, шутки, рутины и т.д. Но ты не замечаешь ЕЕ. Ты игнорируешь ОТЖ. Ты общаешься с ее друзьями, даже слегка повернувшись к ней спиной. Это что-то, чего она никогда не испытывала от мужчины. Ты не похож на остальных парней. Она начинает чувствовать что-то вроде: «Почему этот парень не уделяет мне внимание?». Когда она стоит там, не замечаемая тобой и своими друзьями, не будучи больше центром внимания, ее авторитет сдувается как проколотый воздушный шарик. Довольно скоро она начнет чувствовать себя неуютно, оттого что ее ценность с треском лопнула от простого феномена - ее не замечают. Она начнет дергаться, чтобы добиться твоего внимания - ОЧЕНЬ скоро. Почему? Потому что, если она добьется твоего внимания, твой авторитет уйдет обратно к ней. Когда ты делаешь это, в течение нескольких минут самые красивые девочки получают ментальный «щелчок по носу», и пытаются завладеть вниманием твоим и своих друзей.
К примеру, если ты гадаешь на руках у ее друзей, она может сказать «Эй, а как насчет меня?» или «Я следующая!», или «Попробуй сделать мне!» Не отвечай ей сразу. Если ты ответишь немедленно, она получит от тебя свой наркотик внимания. Ее авторитет будет восстановлен. Она переиграла тебя - ты просто еще один парень, который бросается выполнять ее мелкую просьбу. Вместо этого скажи ей насмешливо: «Эй, какие жадные ручки… тебе придется подождать…» Затем скажи ее друзьям: «Она с вами? Какие же у нее жадные ручки». И продолжай игнорировать ее и общаться с ее друзьями.
Ее авторитет продолжает сдуваться, в то время как твой - расти. Обратный эффект. Твой авторитет раздувается. Если ты пришел как 8, теперь ты - 10. Она падает с 10 до 8. После нескольких минут игнорирования, она будет искать какие-то способы захвата твоего внимания и ее приятия - точно так же как большинство парней, которые подходят к ней в поисках ее внимания и признания. Как вкусно, когда все становится с ног на голову… хе-хе. Теперь ты поворачиваешься к ней и начинаешь процесс Проверок и Признания.
Обратимся к математике: ее авторитет меньше, чем твой. Она ищет твоего признания. Ты захочешь признать ее, чтобы продвинуться дальше в процессе соблазнения, но не делай этого сразу. Сначала заставь ее пройти трудные испытания. Если ты справился со своей работой, она будет пытаться добиться твоего одобрения, проходя все проверки, которые ты ей подкидываешь. Затем, когда она прошла твои проверки - и ЗАРАБОТАЛА твое одобрение, дай ей его. Ее авторитет будет восстановлен в этот момент. Обрати на нее все свое внимание. Теперь, когда ее авторитет восстановлен, она не бросит тебя, совсем наоборот, она должна дальше зарабатывать твое одобрение и внимание. Она знает, что может в любой момент потерять их снова, если не подойдет под твои стандарты. Ее социальная ценность увеличивается, чтобы соответствовать твоей. Теперь с тобой общаются НА РАВНЫХ. Она будет разговаривать с тобой, и уважать тебя как полностью равного себе, и легко может влюбиться в тебя. И как только она почувствует, что должна РАБОТАТЬ И ЗАРАБАТЫВАТЬ твое одобрение и внимание, гормоны допамина забурлят в ее крови, гормоны, ответственные за любовь, желание и стремление добиться награды.
Теперь еще раз прокрутим, как работает взаимодействие авторитетов:
- Ты входишь в группу. Твой авторитет: 7. Ее авторитет: 10.
- Ты развлекаешь группу и игнорируешь ее. Твой авторитет: 10 (+3). Ее авторитет: 7 (-3).
- Ты кидаешь проверки и, в конце концов, признаешь ее. Твой авторитет: 10. Ее авторитет: 10 (+3… заработала твое признание). Теперь вы оба 10.
А 10-ки спят только с 10-ками. Очень важно, чтобы она добилась твоего одобрения. УДЕЛИ ЕЙ ВНИМАНИЕ - она хорошо себя вела и заслужила его. ПРЕКРАТИ игнорировать ее. Очевидно, тебе не всегда нужно будет игнорировать Объект Твоего Желания, чтобы принизить ее ценность и затащить в постель.
Например, может быть совершенно ненужно игнорировать девочку с низким авторитетом - девочку, которая не пользуется вниманием, например. Не замечать такую девочку - когда она изначально не имеет авторитета - значит разбить ее эго.
Но когда дело касается привлекательных девушек, игнорирование, которое сопровождается проверками и признанием может очень поспособствовать твоему успеху. И чем красивее женщина, тем лучше работает игнорирование. Как ты можешь убедиться, процесс может быть разбит на конкретные, универсальные, научные части, которые дают ощутимые результаты снова и снова. В конце концов, все люди на этой планете, на 99% обладают тем же набором генов. Мы все основываемся на одних и тех же поведенческих рефлексах на одни и те же раздражители. Как ты знаешь, очевидно, что если поднести огонь к пороху, то произойдет взрыв. Если применить элементы Научного соблазнения, то произойдет взрыв эмоций у женщины.
Теперь самое время воспользоваться моментом… и наслаждаться жизнью!
Достигнув определенного статуса в сфере бизнеса или заняв руководящую должность, многие люди начинают задаваться вопросами авторитетности и . Стать авторитетом в коллективе в некоторых случаях — вынужденная потребность.
Совершенно неважно, предстоит ли человеку управлять большим отделом, или у него в подчинении находится несколько сотрудников, или он планирует занять лидирующую позицию, будучи хорошим исполнителем. Для успешной реализации рабочих проектов каждый руководитель, или просто стремящийся к лидерству сотрудник, должен знать те составляющие, из которых и складывается понятие «авторитет».
Важность авторитетов. Почему так важен статус в коллективе?
Авторитет на работе — это признание, которым пользуется сотрудник в среде своих подчиненных, а также среди вышестоящего начальства. Статус человека на руководящей должности часто подразделяют на две категории:
- Должностной статус. Формальные функции занимаемой должности.
- Субъективный статус. Реальное влияние личности руководителя на работу коллектива.
При обладании реальным статусом влияния, человек полностью соответствует занимаемой должности, имеет твердые моральные принципы и руководствуется ими во время принятия решений. Именно субъективный статус личности определяет истинный авторитет среди коллег.
При авторитетном начальнике коллектив работает слаженно, выполняет производственные задачи успешно. Также высокий уровень авторитета руководителя влияет на комфортное состояние каждого сотрудника во время работы. Потому что начальник-лидер всегда сможет «защитить» своих подчиненных перед вышестоящим руководством, несет ответственность за рабочий процесс, дает советы, ставит четкие цели. В этом и заключается важность авторитета руководителя.
Авторитет и псевдоавторитет. Ощутимые различия
Черты псевдоавторитетного руководителя
- Излишняя гордость.
Порождается высокомерием начальника или неформального лидера, его стремлением к переоцениванию собственных заслуг, к болезненной реакции на критику. Такая модель поведения порождает подавленность и страх в коллективе; - Педантизм.
Такой начальник никогда не может оценивать свой коллектив объективно, страдает от собственной некомпетентности, пытаясь скрыть ее за излишней мелочностью. Отсюда вытекает недовольство сотрудников, невыполнение поставленных целей; - Резонерство.
Пространные нравоучения, которыми любит «сыпать» лидер, быстро надоедают его подчиненным, не несут никакой пользы. В заданиях нет конкретики, соответственно, возрастает риск их неверного исполнения; - Любовь к подкупу.
Принцип «ты — мне, я – тебе» хорош при поощрении подчиненных, но если на нем построены все межличностные отношения среди сотрудников, микроклимат коллектива рискует дать «серьезную трещину»; - Доброта и понимание.
Руководители, проявляющие излишнюю чуткость к сотрудникам, имеют все шансы размыть границы деловых отношений. Отсюда вытекают прогулы «по уважительным причинам», нарушение субординации, невыполнение поставленных задач и полный крах авторитета. - Увеличение дистанции.
Когда начальник сводит все отношения с коллективом к минимуму? общается с работниками только посредством сухих распоряжений, он этими действиями лишает себя возможности грамотно руководить рабочим процессом в целом.
В противовес всем вышеперечисленным моделям, ведущим к неэффективному функционированию на работе, стоит модель «человека – лидера», который может завоевать уважение благодаря своим деловым качествам, личным характеристикам, а также навыкам межличностного общения.
Методы влияния на людей в коллективе
Полная уверенность в себе – вот тот фактор, который идет рука об руку с успехом. Как заставить себя уважать? Как влиять на людей в собственном коллективе? Как стать авторитетом? Для ответа на эти важные вопросы и были созданы определенные методы влияния на людей, которыми пользуются многие руководители и авторитетные подчиненные. Рассмотрим их подробнее.
Метод активного слушателя
Взаимовыгодное сотрудничество, построенное на искреннем уважении, подразумевает, что коллективный лидер умеет слушать других людей, вычленяя самое главное из их проблемы. Активное слушание способствует большинству успешных проектов, т.к. только слушая, можно понять потребности собеседника. Паузы, повторы, уточнения, высказывание отношения к сказанному гарантированно принесут пользу всем участникам диалога.
Метод высокой репутации
Именно личные качества, нравственное поведение и живой интерес к рабочему процессу складываются в понятие «хорошая репутация», при этом неважно, насколько высокий статус у этого человека. Сотрудник с плохой деловой репутацией никогда не сможет добиться должного признания ни среди коллег, ни среди партнеров. Сохранение высокого статуса достигается ежедневной работой над собой, верным подходом к решению проблем, уверенностью в себе.
Метод компромисса
Поскольку лидер – это не робот, отдающий приказы, а человек, живущий интересами своего коллектива, то от его коммуникабельности будет зависеть и его статус. Эффективный поиск компромисса принесет лидеру намного больше «очков», чем открытая конфронтация с кем-либо. Умение находить компромисс – это целое искусство, как ради большего пренебречь меньшим, и грамотный руководитель должен уметь правильно расставлять приоритеты.
Метод последовательности и честности
Если авторитетный руководитель что-то обещает, то он всегда сдержит слово. Тем, кто любит «приврать для красного словца» стоит избавиться от этой дурной привычки, так как люди вскоре перестанут воспринимать сказанное всерьез.
Метод спокойствия
Хотите, чтобы вас услышали, — говорите тише. Непреложная истина, которой следует большинство успешных руководителей. Умение держать себя в руках даже в стрессовых ситуациях, контролировать голос и интонацию помогают должным образом влиять на собеседника и сохранять авторитет.
Манипулятивные методы
Плох тот руководитель, который не умеет в определенные моменты прибегать к . Даже легкие формы манипуляции помогут изменить отношение собеседника к ситуации, склонить его к своей точке зрения. Их нужно знать и уметь применять, однако для повышения статуса в коллективе лучше использовать цивилизованные способы влияния на собеседника. Именно они способствуют развитию и укреплению деловых отношений, личностной ценности руководителя.
Так как же гарантированно завоевать уважение в коллективе?
Достаточно быть профессионалом в своей сфере, владеть навыками межличностного общения, излучать уверенность в себе, давать дельные советы и рекомендации, всегда держать слово. Хороший руководитель не задумывается, как влиять на людей, он с ними взаимодействует . Люди с четкими принципами и развитыми деловыми качествами обычно занимают руководящие должности, а те из них, кто еще умеет держать дистанцию и ладить с людьми, и вовсе обречены на успех.
На работе – это неотъемлемые факторы профессионального успеха, сопровождающегося стремительным продвижением по карьерной лестнице. Если участники коллектива не доверяют вам, то бессмысленно рассчитывать на высокооплачиваемую должность. Руководитель компании не увидит в вас лидера подразделения, обладающего управленческими качествами. Только уважаемые сотрудники, способные влиять на производительность фирмы и разрешать , добиваются должностного повышения.
Однако достичь уважения в новом коллективе сравнительно трудно, ведь в устоявшемся обществе преобладают не известные вам законы и порядки. Нельзя прийти на работу и сообщить сотрудникам о своих профессиональных навыках и личностных качествах – подобное поведение коллеги сочтут вызывающим, избежав вашего общества. Не рекомендуется во всем потакать «старожилам» компании, пренебрегая собственным мнением. С течением времени вам будет крайне трудно , добившись уважения среди сотрудников. В сложившейся ситуации у новичков, недавно устроившихся на работу, возникает закономерный вопрос: Как завоевать авторитет в коллективе?
Правила поведения в коллективе
Первый день на новой работе – знаменательное событие, к которому важно заранее подготовиться. Если вы не спланируете свои действия, а доверитесь экспериментальным ответам в общении с коллегами, то появляется риск недопонимания с сотрудниками. Вам не знакомы традиции коллектива, в котором вы оказались, поэтому предпочитайте ограничиваться стандартным набором фраз, избегая излишней активности. Важно , чтобы предстать перед коллегами человеком, знающим цену сказанных слов. Оставшись наедине с сотрудниками, когда начальство после представления вас коллективу удалится в кабинет, придерживайтесь следующих рекомендаций:
Руководствуясь незамысловатыми правилами поведения в новом коллективе, вы без труда найдете общий «язык» с коллегами. Достигнув заветной цели, важно не растерять полученное доверие со стороны сотрудников.Авторитет легко потерять, если вы утратите чувство собственного достоинства, стараясь угодить каждому участнику коллектива. Запомните, что люди проникаются уважением исключительно к сильным личностям, способным «постоять» за собственные слова и поступки. Нельзя терять контроль над своими эмоциями, срываясь на коллег и поддаваясь негативным мыслям. Рассудительность и умиротворенность, самодостаточность и справедливость – «ключи» к успеху, позволяющие открывать разные двери на пути к заветным целям.
Добившись уважения среди коллег, не расслабляйтесь – вы должны придерживаться своего образа, не злоупотребляя доверием коллектива
Особенности адаптации женщины в мужском коллективе
Важно отличать адаптацию в коллективах, где преобладают сотрудники мужского или женского пола. В таких компаниях складывается абсолютно различные взаимоотношения между коллегами, создается исключительная атмосфера. Девушке, оказавшейся в мужском коллективе, первостепенно нужно не растерять , поддавшись влиянию сильной половины человечества. В сложившейся ситуации можно найти многообразие преимуществ, не свойственных компаниям с сотрудницами женского пола. Мужчины не будут сплетничать, порождать интригующие слухи и специально усложнять жизнь новой коллеге, принижая чувство собственного достоинства девушки. Эго парней не позволит вести себя подобным образом, рискуя собственным авторитетом среди сотрудников.
Наиболее важный фактор – принять правила поведения , забыв о нравоучениях и занудных обсуждениях модных коллекций из индустрии косметики. Оставьте такие разговоры для своего возлюбленного, не загружая лишней информацией коллег. В присутствии новой сотрудницы коллеги обязательно будут пошло шутить, обсуждать спортивные события и дискутировать о тюнинге автомобилей. Если вас заинтересует одна из поднятых коллективом тематик, то обязательно поддержите разговор, корректно высказав собственное мнение. Помните, что настаивать на своей позиции – нецелесообразное решение.
Примите их правила поведения и особенности взаимоотношений, став «своей» в мужской общине. Главное, наберитесь терпения, ведь в некоторых ситуациях придется оставлять собственное мнение при себе. Однако не давайте себя в обиду, если коллега переходит допустимые субординацией границы. Активную и самодостаточную девушку обязательно будут уважать в коллективе, а с течением времени вы заметите проявления заботы к единственной сотруднице. Следует отметить, что неотъемлемым фактором, влияющим на мнение мужчин, станут ваши профессиональные навыки. Если вы – квалифицированный специалист, беспрекословно выполняющий обязанности, то «заработать» очки авторитета среди парней не составит труда.
Особенности адаптации мужчины в женском коллективе
Если мужчине посчастливилось попасть в женский коллектив, то важно заранее продумать особенности своего поведения в обществе новоявленных коллег. Первостепенно нужно сохранить чувство собственного достоинства, представ перед дамами. Однако нельзя забывать о вежливости, галантности и обходительности, которые девушки обязательно оценят. Главное различие между адаптацией женщины в мужской общине и парня в девичьем коллективе – манера поведения. Девушки предпочтут работать в тандеме с брутальным «самцом», который не поддержит разговоры о косметике, новинках из мира моды и действенных диетах для похудения. Сила мужчины должна заключаться в том, чтобы отбросить в сторону и набраться терпения, приняв особенности дискуссий в женском коллективе. Однако не рекомендуется становиться участником таких разговоров, чтобы сохранить свою честь в глазах сотрудниц.
Еще один совет, о котором мужчине следует помнить – нельзя заводить любовные отношения с девушкой в женском коллективе. Если вы начнете уделять больше внимания конкретной даме, то в остальных представительницах прекрасного пола обязательно «проснется» дух феминизма. Предпочитайте держать дистанцию с коллегами, руководствуясь правилами . Категорически запрещено по очереди встречаться с разными сотрудницами, стараясь скрыть свои похождения от коллектива. Избранницы обязательно поделятся с подругами во время рабочего дня своим счастьем, которое мгновенно разрушится о рифы лжи. В сложившейся ситуации вы рискуете остаться без работы, помощников в трудовой деятельности и мужского достоинства, которым вы «думали», приглашая на свидания коллег из своей компании. Станьте для сотрудниц дружелюбным товарищем и отзывчивым коллегой, не представайте в роли обольстителя, искусителя и лжеца.
Если вы с уважением отнесетесь к новым коллегам, показав окружающим собственные самодостаточность и профессиональные навыки, то закрепиться в коллективе не составит труда. Соблюдение субординации – еще одна неотъемлемая составляющая успеха, позволяющего вам заработать среди сотрудников себе авторитет. Главное, не паникуйте, будьте дружелюбны и настраивайтесь на положительную «волну», испытывая позитивные эмоции к коллегам. Если правильно применить выше приведенные рекомендации психологов, то вы создадите на работе комфортную атмосферу, найдете в незнакомых стенах офиса и обретете душевное равновесие.
У вас есть карьерные ситуации, в решении которых вам нужна помощь профессионалов? Пишите нам - эксперты
ответят на самые интересные вопросы читателей! Сегодня к нам обратился Виктор, руководитель производственного отдела из Москвы.
"Я пришел в новую компанию на должность руководителя производственного отдела. Мне 27 лет, но у меня есть неплохой опыт работы. Проблема в том, что все мои подчиненные старше меня, и раньше мне с такой ситуацией сталкиваться не приходилось - руководил ровесниками или более молодыми специалистами. У меня такое ощущение, что сотрудники пока не воспринимают меня всерьез, мои поручения выполняют нехотя, а к моим предложениям относятся скептически. Как заработать авторитет?"
Консультант кадрового агентства "Визави Консалт" Анна Ананьина уверена, что с подобной ситуацией сталкивается практически каждый молодой руководитель, приходящий в новый "более возрастной" коллектив. И это часто может доставлять дискомфорт и формировать неуверенность в своих силах.
"Сложно говорить о каком-то универсальном совете, поскольку люди и коллективы разные, компании имеют разную корпоративную культуру. Но пути решения все же есть.
Авторитарный путь
Кто-то предпочитает следовать по классическому пути руководителя, пытаясь пробивать "стену непонимания" и навязывать свои идеи и решения. Этот путь опасен, но если будет достигнут важный результат и компания при этом "выиграет", то это не сможет остаться незамеченным, в том числе и командой, которая трудилась над поставленными задачами. В этом случае будет полезен "пряник" после "кнута". Важно не забыть выразить благодарность всем участникам процесса. И тут надо чувствовать грань между надменностью, "звездностью" и стремлением к цели. Руководство ради руководства и самоутверждения за счет других не будет полезно ни Вам, ни коллективу, ни компании.
Демократический путь
Второй путь связан с пониманием, что позиция начальника - это определенный уровень ответственности. Вы ответственны за людей, которые у Вас в подчинении, и за результат работы команды. Поэтому важно создавать отношения с коллегами, основанные на взаимоуважении. Рано или поздно это принесет свои плоды. Вне зависимости от возраста подчиненного, стоит общаться с ним уважительно. При этом не стоит забывать, что люди более старшего возраста ценны, прежде всего, своим опытом. Стоит это учитывать и прислушиваться к их мнениям, но решение, безусловно, оставлять за собой.
Главная причина, по которой возникает дискомфорт в таких ситуациях, связана с так называемым "комплексом молодого начальника". В этом случае человек начинает сомневаться в своих силах и опыте, а также в правильности принятия своих решений. И тогда необходимо понимать, что компания приняла Вас, потому что видит в Вас человека, умеющего принимать правильные решения, обладающего необходимым для этого опытом. А это значит, что Вы способны добиваться результата, выстраивая эффективные коммуникации с подчиненными. Главное - почувствовать свою уверенность и при этом сохранить баланс, выбрать правильный способ взаимодействия с коллективом. Если это авторитарный путь, то нужно будет идти до конца (ошибок и неуверенности в этом случае не прощают). Если же Вам близок демократический путь, то Вы сможете обзавестись дружественной командой, способной сделать даже больше, чем это может потребоваться.
Все в Ваших руках. Искренне желаю успеха!" - говорит Анна Ананьина.
