Набор этих страхов достаточно универсален, и подходит к любому бизнесу. Это связано с тем, что люди, как ни крути, остаются людьми, со всеми их достоинствами и недостатками. Эти страхи мешают вашему потенциальному клиенту принимать решение о покупке, чем создают барьер для вашей продажи.
Мы с вами, коллега, хотим одного и того же: чтобы вы получали больше денег от вашего бизнеса. Поэтому, от всего, что мешает продаже, мы будем безжалостно избавляться. И вся идея стратегических продаж состоит именно в этом: сделать так, чтобы клиент прошел сквозь вашу маркетинговую воронку, по пути избавляясь от страхов и сомнений.
Но для начала давайте разберемся, чего же боится ваш потенциальный клиент.
Страх №1: Принять неверное решение
Этот страх может проистекать из того, что потенциальный клиент, вообще, не уверен в своей способности принимать верные решения . Многие люди пытаются заглушить этот страх безудержным сбором информации и советами специалистов.
Многие ваши клиенты будут рады отдать ответственность за принятие решения кому угодно, лишь бы отдать. Если вы будете в этот момент рядом, и предложите им вашу помощь, то у вас появится отличный шанс усилить ваш авторитет в их глазах. Для этого, кстати, очень хорошо подходит ваша позиция не продавца, а консультанта.
Причем, не просто консультанта, а эксперта в своей области. Если у вас получилось занять такую позицию, то дальше все будет значительно проще.
Страх №2: Страх почувствовать себя дураком
Очень неприятное чувство, которого мы все стараемся избегать. Именно этот страх заставляет нас отрицать свои ошибки и с гордо поднятой головой идти в заведомо неверном направлении.
У вашего потенциального клиента этот страх будет вызывать сомнения при принятии решений. И ваша задача — максимально ясно и доходчиво донести до него плюсы от работы с вами, а потом закрыть все его возражения. Это сложная задача, но если вы уверены в том, что продаете, и ваша уверенность оправданна, то вы с ней справитесь.
Кстати, вероятность того, что ваш потенциальный клиент почувствует себя дураком, нужно учитывать и после продажи. Именно поэтому все разумные маркетеры после продажи присылают клиенту письмо с перечислением всех преимуществ, которые клиент получил, сделав эту покупку. Он должен быть уверен в том, что принял верное решение.
Страх №3: Страх, что другие будут считать его дураком
Удивительно, но мы, как социальные существа, часто ставим мнение других людей выше, чем наше мнение. Поэтому неодобрение со стороны родственников или знакомых может быть для нас очень болезненным.
Страх того, что над ним будут смеяться и считать его дураком, может настолько парализовать волю вашего потенциального клиента, что он не сможет принять решение.
Вообще не сможет. Будет страдать от своей проблемы, но, все равно, искать «достаточно убедительные » аргументы для принятия решения. И первый же продавец, который даст ему эти аргументы, и расскажет, почему все одобрят его выбор, сможет «закрыть» такого человека на продажу.
Страх №4: Потерять деньги
В строительстве и ремонте сумма одной сделки, как правило, превышает месячную зарплату клиента. Для него это — немалые деньги. Иногда люди копят деньги на ремонт несколько месяцев. И никто не хочет терять такую серьезную сумму.
Поэтому ваш потенциальный клиент, напуганный страшными историями и, возможно, собственным негативным опытом, будет беспокоиться о том, не приведет ли его работа с вашей компанией к потере этих самых, нажитых кровью и потом, денег.
Этот страх можно победить, давая максимум информации о вашей компании, предоставляя достаточно твердые гарантии и показывая, что другие люди, такие же, как ваш потенциальный клиент, покупали у вас и остались довольны .
Иными словами, вам надо будет использовать весь набор инструментов, который я описываю на этом сайте.
Страх №5: Потерять время
Очень часто этот страх срабатывает на начальных этапах вашего взаимодействия с потенциальным клиентом. Именно поэтому, практически, нереально заставить человека прийти к вам в офис для проведения ему продающей презентации одним объявлением.
Именно поэтому мы с вами, коллега, используем директ-маркетинг для того, чтобы разбить наше взаимодействие с клиентом на несколько небольших шагов вместо одного большого.
Наш потенциальный клиент подсознательно беспокоится о том, что зря потратит время, выслушивая чью-то похвальбу о том, какие они распрекрасные. У него много важных дел, и, несмотря на то, что мы хотим помочь ему решить его проблему, он не готов тратить время на то, чтобы понять, как именно мы ему можем помочь.
Поэтому нам приходится идти на хитрости: давать ему дозированную информацию по теме, которая его затрагивает эмоционально. И именно поэтому вам придется тщательно продумывать каждый шаг вашего взаимодействия с клиентом, чтобы этот шаг был для него полезен. Время, которое ваш клиент тратит на любое взаимодействие с вашим бизнесом, должно давать ему какую-то ценность .
Страх №6: Заключить невыгодную сделку
Этот страх включает в себя страхи №1, 2 и 3. Представьте, что будет, если после того, как ваш клиент что-то у вас купил, он увидит (или ему расскажут, причем, это может быть неправдой), что «за углом можно купить то же самое в два раза дешевле».
Думаю, вы со мной согласитесь, коллега, что это будет трагедией для вашего клиента.
И избежать этой трагедии, если ваши цены — не самые низкие на рынке, можно только одним способом: создавать у вашего клиента большую воспринимаемую ценность работы именно с вашей компанией.
Он должен быть железно уверен в том, что каждый рубль, который он тратит у вас, приносит ему то, что не принесет в другом месте. Как сказал один из наших давних клиентов, «да, я мог найти дешевле , но в вашем случае я знал, за что плачу , и чего мне ждать».
Кроме того, чтобы усилить это ощущение, вы можете предложить вашему потенциальному клиенту особые условия «только для него», которые позволят ему почувствовать, что он получил то, что хотел, при этом, заплатил меньше, чем мог бы.
Здесь мы можем увидеть интересную картину: очень часто люди покупают не самое дешевое, а самое выгодное . И это можно и нужно использовать. Представьте, коллега, что для вас будет более привлекательным: купить автомобиль, который стоит 600 000 рублей, за 550 000 (экономия 50 000 рублей) или автомобиль, который стоит 800 000 — за 700 000 (экономия 100 000)?
Покупая второй автомобиль, вы экономите 100 000, в два раза больше, чем покупая первый. И тот, кто будет продавать вам машину, если он, конечно, умеет продавать, обязательно обратит ваше внимание на большую выгоду .
Анекдот в тему:
— Дорогой, я только что сэкономила нам 30 тысяч!
— Как тебе это удалось?
— Я проходила мимо магазина, оказалось, что там распродажа и я купила шубу всего за 170 тысяч вместо двухсот!
И это работает.
В жизни каждый человек допускает массу ошибок подчиняясь страху, ещё больше он упускает возможностей. Наверное, каждый восхищается бесстрашными киногероями и хочет быть немного похожим на них. Для продавца страх является крайне нежелательной эмоцией, которую нужно как минимум уметь скрывать, а лучше подчинить свои страхи. Сегодня поговорим о том, как бороться со страхом.
Бояться все
Прежде всего стоит признать, что бояться свойственно всем людям и это абсолютно нормальный физиологический процесс. И вы должны признать, что часто боитесь. Прежде всего человек боится всего нового и неизвестного, то есть . Но для того чтобы двигаться вперёд. Нам просто необходимо уметь выходить из зоны комфорта, а значит нужно уметь побороть свой страх. По факту каждый человек выбирает как ему бороться со страхом, есть всего три стратегии.
Представьте, что ваш страх не существует
Вместо того, чтобы признать свой страх и справиться с ним, вы просто игнорируете его. Это выбор людей, которые живут на самом низком уровне. Создания внешних обстоятельств никогда не пробьются в жизни. Не страх их сдерживает их, а то, что они притворяются, что его не существует. Таких людей наибольшее количество.
По сути данной философией пользуются люди, которые смирились с тем что страх их победил. Они не пробуют изменить свою жизнь, просто потому что они считают, что от них ничего не зависит. На мой взгляд, тот кто пытает преодолеть свои страхи рано или поздно достигает этого и добивается успеха.
Действуйте, несмотря на страх
Ты боишься, но всё равно делаешь. Живите так, и вы станете богатым, но несчастным. Ваш страх не сдерживает вас, но даёт вам много тревоги и вызывает стресс. Так живет очень много людей, это неизбежная стадия на пути к следующей стратегии.
Понять и принять свои страхи
Это требует принятия того факта, что большинство страхов являются дымовыми завесами для более глубинных страхов, которые каждый должен разбудить, если хочет достичь богатства и счастья в жизни. Тони Роббинс определяет эти страхи, как «Я не достаточно хорошо справляюсь (я не соответствую)» и «Если я не буду соответствовать, люди не будут меня любить, я им не буду нравиться».
Согласно Тони Роббинсу все должны обратиться к двум глубинным страхам, которые относятся к первым нескольким годам жизни. Будучи младенцами приравнивали любовь к вниманию. Недостаточное внимание наших родителей вызывало чувство, что нас не любят, поэтому мы разработали стратегии, чтобы вернуть их внимание. По мере взросления мы упорно трудились над совершенствованием этих стратегий, чтобы убедиться, что мы получили внимание и чувствовали себя любимыми. Во взрослом состоянии мы обращаемся к некоторым общим стратегиям для привлечения внимания:
- Люди, которые угождают. Они всегда ставят потребности других выше своих собственных;
- Ломатель. Постоянно ломают вещи и вызывают проблемы. Внимание в основном отрицательное, но это лучше, чем отсутствие внимания вообще.
- Достиженец. Некоторые люди получают внимание благодаря своим высоким результатам. Это вызывает положительное внимание, но из-за этого человек всегда не уверен, достиг ли он достаточно, поэтому они никогда не бывают удовлетворены жизнью.
Есть много различных стратегий для привлечения внимания. В центре них - иррациональный страх, что нас не будут любить или нас достаточно. Правда в том, что не имеет значения, одержите ли вы победу или потерпите провал, вы уже достаточно хороши! Ваши родители вас любят. И ваш супруг/а тоже любят вас. Ваши дети любят вас. И они любят вас таким, какой вы есть, а не то, что вы делаете.
Принимая этот основополагающий факт жизни, это позволяет понять и принять свои страхи, а не пытаться игнорировать их или жить с ними и тревогами, которые они вызывают. Только тогда вы можете действовать на высоком уровне.
Любой партнер/покупатель, заключая контракт (сделку) с вашей фирмой, в некоторой степени испытывает чувства страха, неуверенности и сомнения в правильности своего выбора, давайте рассмотрим, . Это состояние не решительности, очень часто определяет конечный результат переговоров. Если вы поймете природу стресса, которую испытывает контрагент, вы сможете с этим «бороться».
6 главных страхов покупателя
1. Стрессовое состояние от сложности выбора услуги или продукта. Самая большая проблема в цикле всех продаж – это незначительное различие между многими продуктами. При этом «продажники» предлагают клиентам почти одинаковые сообщения о товаре. Откройте стартовую страницу своей организации, а после – порталы 2х ваших конкурентов, и сделайте сравнительный анализ. Наверняка тексты и дизайн будут очень схожи. Кроме этого, вы скорее всего, стремились достичь такой «похожести», чтобы не отличаться от других. Поскольку все конкурирующие услуги/продукты обладают похожими преимуществами и функциями, покупатели тратят намного больше времени для принятия решения, порой откладывая его на неопределенный срок. Поэтому основной страх покупателя – ошибиться в своем выборе, а ваша задача помочь клиенту, как можно быстрее принять решение. Постарайтесь не копировать слепо своих конкурентов, будьте оригинальны, тогда вас запомнят надолго.
2. Информационный стресс.
Покупатель боится, действительно ли ваша информация является правдой. Клиенты всегда стараются отделить вымысел от фактов, поэтому каждому продавцу нужно доказать свою правду. Помимо этого, ваши конкуренты, могут добавить страх покупателю, усилить его сомнения и неуверенность. В итоге, покупка вашего продукта может не состоятся.
3. Страхи покупателей связанны со стрессом при выборе. Каждый раз, когда организация принимает решение, возникает напряжение. Это может спровоцировать конфликт, который перерастает в настоящую драму. Когда участники группы пытаются продвинуть свои цели и фаворитов, конфликт межличностного характера, может привести к стагнации при выборе окончательного решения.
4. Корпоративно-гражданский стресс. Как только сделка будет подходить к завершению, руководители компании будут задаваться вопросом: «Действительно ли приобретаемый товар пойдет на пользу организации?». Подобный страх покупателя очень часто встречается, и совсем не важно касается ли дело масштабной корпорации или небольшой фирмы. Часто в период переговоров, руководство так и не утверждает покупку проекта или товара.
5. Организационный стресс. Это реакция коллег на решение приобрести тот или иной товар. Если, мы говорим о крупном предприятии, то покупатель боится реакции своего инвестора, совета директоров и тд. Менеджеры будут «оглядываться» на своих конкурентов, так как стремление продвинуться по карьерной лестнице всегда преобладает. Персонал низшего уровня будет постоянно искать возможность проявить себя перед руководством. В каждой компании, есть сотрудники, успехи, поведение и неудачи, которых безоговорочно оцениваются. Эти «оценки» имеют определенное давление на ваших клиентов, в итоге покупатель боится мнения со стороны. Вы должны максимально точно объяснить, в чем заключается выгода вашего предложения.
6. Бюджетный стресс. Как видите, страхи покупателей различны, однако основной из них заключается в том, а оправдаются ли потраченные деньги? Запомните: каждый покупатель заинтересован в том, чтобы вложенные инвестиции окупились в полном объеме. Поэтому клиент постоянно находиться у запасного выхода, и незначительные внутренние или внешние изменения, могут заставить его изменить решение.
Будьте готовы к различным ситуациям, к положительному или негативному исходу. Чтобы минимизировать неудачные случаи, постарайтесь просчитать выгоды и плюсы для партнера, совершающего сделку с вашей организацией. Чтобы успешно продать товар или заключить контракт, изучите чего боится покупатель: 6 главных страхов , которые помогут вам сориентироваться в любой ситуации.
Страх отказа клиента - профессиональная болезнь тех, кто имеет дело с активными продажами. Страх отказа переходит в откладывание важных дел на потом, дела копятся до тех пор, пока откладывать их становится уже невозможным. Тогда все равно приходится делать то, что нужно было сделать, только в спешке, с еще большими недовольством и неудовлетворенностью…
Если ситуация кажется вам знакомой - этот пост для вас. А также для тех, кто просто испытывает легкое смущение перед тем, как набрать номер клиента.
Шаг 1
Относитесь к отказам активно
Большинству людей свойственно после получения отказа избегать тех ситуаций, которые могут спровоцировать повторный отказ. Остальные игнорируют единичные случаи и продолжают совершать попытки, пока не добьются результата. Что примечательно, люди из второй категории когда-то принадлежали к первой и тоже боялись отказов или неудач.
Поэтому первое, что необходимо сделать, - это перестать избегать решения вопроса и настроиться на то, что придется покинуть зону комфорта. Нужно принять отказы как неизбежную часть жизни, с которой нужно что-то делать. Это и называется активным отношением к отказам.
Шаг 2
Уточняем цели
Важно сформулировать цели таким образом, чтобы их достижение зависело только от вас. Например, если вы поставили перед собой цель непременно продать товар, то вас постигнет разочарование, если сделка не состоится. Все потому, что это решение зависит не только от вас, но и от вашего клиента. Поэтому правильно сформулированная цель будет звучать так: «я сделаю все от меня зависящее, чтобы продать товар».
Шаг 3
Отказ или возражение?
Постарайтесь разобраться, что именно вам не нравится в неприятных ситуациях с клиентами - страх отказа или опасение столкнуться с возражениями. Часто продавцы путают одно с другим, а то и смешивают оба страха, усугубляя ситуацию.
На деле между этими двумя страхами есть существенное различие - если работа с возражениями находится всецело в ваших руках, то на отказ клиента вы можете повлиять лишь частично.
Шаг 4
Худший и лучший сценарии
Обычно мысли об отказе пугают больше, чем сам отказ. Но излишняя концентрация на негативных мыслях так же бесполезна, как избегание мыслей об отказе. Лучше посмотреть своему страху в лицо, чтобы затем отбросить его.
Шаг 5
Изменяем отношение к неудачам
Не стоит рассматривать отказ, как неудачу. Это только опыт, который позволяет вам развиваться и оттачивать свои навыки. Все люди, добившиеся успеха в чем угодно, научились творчески относиться к неудачам.
Вот, например, Томас Альва Эдисон, ученый и изобретатель, как-то сказал: «Я не потерпел неудачу, я просто обнаружил 10 000 способов, которые не работают».
Шаг 6
Планируйте отказы
Обычно продавцы планируют только успешные сделки. Но также можно планировать и отказы. Представьте, что вам надо совершить 30 звонков в течение дня. В скольких случаях из них вы можете получить отказ, а какие звонки окажутся удачными?
Шаг 7
Сконцентрируйтесь на удачном опыте
Успешный человек умеет получать удовольствие от своих достижений. Поэтому важно радоваться даже маленькому продвижению к цели. На фоне более яркого переживания успеха, неудачи тускнеют и перестают огорчать. Приходит понимание того, что игра стоит свеч.
Шаг 8
Извлеките максимум пользы
Что делать, если отказы все-таки продолжают поступать достаточно часто, и вы недовольны результатом. Постарайтесь извлечь пользу из каждого взаимодействия с клиентами, даже из тех, что закончились отказом.
Берите на заметку все уловки и приемы, которые сработали и те, которые не работают. Когда сталкиваетесь с отказом, подумайте, что в этой ситуации вы бы могли сделать по-другому.
У вас есть свой проверенный способ преодолевать страх перед отказом или негативной реакцией клиента? Пишите в комментарии!
Ваш главный враг продаж - страхи покупателей. Страх во всех его формах - самый главный враг с которым приходится сталкиваться при попытке убедить других в чём либо, в том числе попытке продажи. Самая трудная часть работы любого продавца - помочь другим признать и преодолеть свои страхи - так считает эксперт и автор книг по продажам .
Только после этого сотрудник отдела продаж сможет наладить сотрудничество с клиентом. Страх порождает сопротивление, с которым сталкиваются даже очень опытные продавцы. Если вы намерены продолжить свой путь к успеху в продаже - то должны научиться преодолевать его.
Так чего же боится клиент?
Том Хопкинс в книге “Умение продавать для чайников” выделил восемь основных видов страха покупателей перед продажей.
Ваша задача - помочь клиенту справиться с ними. Считайте страхи барьерами которые мешают вам предоставить клиентам превосходное обслуживание и научитесь завоевывая доверие клиента разносить эти барьеры по кирпичику.
Ваша задача - сделать так чтобы клиент вас полюбил и доверился вам. А это происходит, когда вы относитесь к нему с симпатией и сочувствием.
Враг N 1. Боязнь продавца
Каждый клиент поначалу боится вас. Вы - продавец. Вы от него что-то хотите. Вы заводите с ним разговор, чтобы заставить что-то изменить в жизни. Даже когда вы предлагаете свои услуги кому-то, кого уже знаете - другу знакомому или родственнику - у них возникает безотчетный страх, потому что вы - профессиональный продавец.
И это происходит в 99 процентах ваших встреч с клиентами. Я допускаю отсутствие страха только у ваших родителей и бабушек-дедушек, поскольку они вероятно доверяют вам, независимо от роли, в которой вы перед ними выступаете. Они видят вас таким, каким должны бы видеть все остальные - в вашем естественном, не связанном с продажей, обличье.
Враг N 2. Боязнь неудачи
Следующий страх с которым вам доведется столкнуться - это страх допустить ошибку. Этому страху подвержены все мы не так ли Потому что всем нам приходилось ошибаться. Всем нам есть о чем сожалеть. То ли выбор неудачной прически или крема для лица то ли неудачная покупка машины - какая разница.
Где-то в глубине души гнездится страх и причина его не столько в неудачном решении, сколько в том, что он ассоциируется с продавцом. Поэтому во время беседы с клиентом, следует выбрать момент, чтобы всесторонне обсудить все аспекты решения, которое ему предстоит принять. Вы - эксперт. Вы знаете этот бизнес.
Враг N 3. Боязнь переплатить
Еще клиенты ужасно боятся переплатить - вам, вашей фирме, финансовой компании. Ваше вознаграждение за услугу почти всегда становится предметом спора с будущим клиентом.
Редко кто пытается обсуждать вознаграждение за услугу с компанией. Но вас-то не воспринимают как организацию. Вы - не холодные непроницаемые бетонные стены с пешеходными дорожками между ними, а теплое из плоти и крови человеческое существо. И клиент пытается вести переговоры с вами. Желание клиента поторговаться может вызвать затруднения которые проявляются по-разному и зависят от умения продавца вести переговоры.
Иногда клиент откладывает принятие решения и вам приходится прерывать демонстрацию продукта.
Клиент может ничего не знать о предлагаемом продукте и вам придется рассказывать о том, насколько он выиграет от приобретения этого предмета.
Клиент может начать ходить кругами заявляя нечто вроде "Я был в другой компании и там цены намного ниже"
Услышав такое, можете ответить следующим образом:
"Знаете ли, за многие годы я кое-чему научился Когда люди тратят деньги они надеются получить три вещи отличное качество прекрасное обслуживание и конечно же минимальные расходы Я понял также что ни одна фирма не в состоянии предложить все это одновременно Невозможно предложить отличное качество и прекрасное обслуживание за минимальную цену Позвольте же полюбопытствовать каким из трех условий вы готовы пожертвовать - Высоким качеством, Превосходным обслуживанием Или все-таки низкой ценой? "
Уважающий себя клиент конечно же заверит вас, что качество и обслуживание превыше всего и вопрос о вознаграждении больше не возникнет. Следующий шаг - повторите все, что предполагаете сделать для клиента и его компании. Еще раз объясните, насколько он выиграет согласившись на ваше предложение. Если перед вами компания которую действительно прежде всего интересуют низкие цены (чего вы предложить не можете) - откланяйтесь и уходите Сделайте это тактично и сохраните возможность продолжения отношений. Не исключено, что ради приобретения продукта высокого качества, они все же решат не жалеть денег и примут ваше предложение.
Враг N 4. Боязнь быть обманутым
Еще один свойственный покупателям страх - это страх быть обманутым. Как правило клиент сомневается во всем, что вы говорите о пользе, которую он может извлечь из ваших товара, услуги или идеи.
Вот здесь и пригодятся ваши рекламные проспекты и деловые записи. Показав собеседнику длинный список довольных клиентов вы сможете рассеять этот страх. Если же вы новичок не имеющий послужного списка скажите клиенту что выбрали его компанию ввиду ее солидной репутации Если вы заняты совершенно новым делом в новой компании имеете дело с новыми товаром или услугой с новой концепцией - вам придется потрудиться самому и заручиться рекомендациями тех кто занимается разработкой этого продукта.
Враг N 5. Боязнь попасть в неловкое положение
Многие боятся потерять авторитет в глазах тех кто может узнать о неудачно принятом решении. Вам наверное тоже случалось ошибаться принимая решение, об этом знали ваши близкие и долго потом напоминали вам о вашем промахе. Это унижало и смущало правда Именно поэтому многие клиенты откладывают принятие любого решения.
Поскольку из-за этого страха клиент может вообще отказаться от сделки первым делом следует помочь ему почувствовать себя с вами в безопасности. Дайте ему понять что действуете в его интересах и предлагаете товар или услугу которые действительно ему необходимы.
Если перед вами несколько клиентов с равным правом принятия решения (например супружеская пара) страх каждого из них ударить в грязь лицом в присутствии другого становится доминирующим. Вполне вероятно у них уже был неприятный опыт принятия ошибочного решения и они не хотят снова оказаться в неприятной ситуации. Будьте особенно внимательны и тактичны.
Враг N 6. Боязнь неведомого
Часто клиент боится неизвестности. Если он мало знает о вашем продукте (услуге) или не совсем уверен в их ценности для своей компании это - основательная причина для того чтобы отложить сделку. Если имя вашей фирмы хорошо известно этот страх легко рассеять. Ну а в ситуации когда вы работаете в небольшой или малоизвестной компании, я советовал бы объединить усилия всех продавцов, чтобы добиться в своем регионе репутации солидного предприятия с качественной продукцией. Это очень важно хорошая репутация позволяет сэкономить массу времени.
Кстати лучшие продавцы получаются из бывших учителей. Заметьте, хорошие учителя, перейдя в продавцы, почти всегда становятся чемпионами. Суть в том, что в процессе продажи вы просвещаете клиента - объясняете ему что сотрудничество с вами ему выгодно. Вы помогаете ему преодолеть страх перед неведомым и вселяете в него уверенность в том что сотрудничество с вами принесет ему пользу
Враг N 7. Боязнь прошлых ошибок
В сердцах некоторых клиентов страх является следствием неудачного прошлого опыта. Если прежде они пользовались товаром или услугой подобными вашим то каковы их впечатления
Вам надо знать ответ на этот вопрос. А для этого следует задавать верные вопросы. Если с ответом медлят, можно предположить что прошлый опыт был неудачным и вам придется приложить больше усилий. Предложите ему опробовать продукт или услугу в течение какого-то времени - дайте что-то вроде испытательного срока. Предоставьте возможность поговорить с довольными клиентами, которые в неформальной обстановке подтвердят качество вашего товара.
Враг N 8. Страх, вызванный чьими-то словами
Страхи клиента могут быть вызваны и кем-то другим Кто-то, к кому клиент относится с восхищением и уважением, мог отрицательно высказаться о вашей компании, вашей продукции или о ком-то из ваших сотрудников.
Так или иначе, эта третья сторона стеной будет стоять между вами и клиентом, пока вы не убедите его, что вы знаете свой товар и поэтому заслуживаете большего доверия, чем тот человек.
Чтобы добиться доверия, придется изрядно потрудиться. Тут стоит обратиться к положительным отзывам других клиентов
