Академия готового бизнеса — ваш ключ к новым знаниям о предпринимательской деятельности. Если вы владелец бизнеса или планируете начать свое дело, вступайте в ряды наших студентов!

Для кого наши тренинги и вебинары по бизнесу

В Академии вы узнаете:

• О специфике готового бизнеса . В чем его преимущества перед стартом с нуля, какие существуют риски при покупке.
• Как подготовить бизнес к продаже . Что нужно сделать, чтобы правильно упаковать предложение и выгодно его продать.
• О том, нужна ли франшиза вашему бизнесу и кому подойдет такой способ масштабирования проекта.
• Как выбрать франшизу и работать под известным брендом.

Мы предлагаем бизнес-вебинары и дистанционные курсы, на которых рассказываем о главном. Все они интерактивны: вы можете задавать вопросы и общаться со спикерами. Также после занятий вам предоставят доступ к бизнес-урокам, которые вы сможете пересмотреть в удобное время.

Что важно, у нас есть предложения для студентов с разным уровнем подготовки:

• Часть вебинаров по бизнесу предназначена для тех, кто только хочет начать свое дело
• Интенсивные курсы подойдут владельцам предприятий, которые хотят развивать свое дело

Кто будет вас обучать

• Занятия по готовому бизнесу. Лекторы академии — высшее руководство и топовые бизнес-брокеры Альтера Инвест. Все они имеют большой практический опыт: каждый из них провел более 100 сделок по готовому бизнесу. Полученные знания вы сможете использовать в своей деятельности, чтобы избежать фатальных ошибок и сделать свой бизнес лучше. Это главная ценность наших тренингов.
• Курсы и лекции о франчайзинге. Бизнес-обучение в режиме онлайн проводят специалисты по продаже и разработке франшиз. Отделом франшиз было разработано и запущено более 70 успешных франшиз.

Успейте записаться на бесплатное дистанционное обучение

Сейчас участие в большинстве вебинаров и бизнес-тренингов является бесплатным. Лекторы готовы безвозмездно:

Воспользуйтесь предложением — запишитесь на бизнес-курсы прямо сейчас. Смотрите видеоуроки для предпринимателей, учитесь и меняйте свою жизнь в лучшую сторону. Мы верим в ваш успех и поможем достигнуть его быстрее!

Тема 1. Основы организации собственного бизнеса. Индивидуальное предпринимательство.

Выбор формы собственности ИП, ООО. Преимущества и недостатки

Понятие микропредприятие, малое предприятие

Порядок открытия ИП. Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Регистрационные документы ИП

Патентная система налогообложения

Торговый сбор

Ликвидация ИП

Тема 2. Общество с ограниченной ответственностью

Порядок открытия ООО Пошаговая инструкция. Практические рекомендации

Учредительные документы юридического лица

Франчайзинг.

Договор коммерческой концессии

Контрольно-кассовая техника. Порядок регистрации и работы.

Ликвидация юридического лица

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 3. Налогообложение субъектов малого предпринимательства

Понятие налогов и сборов

общеустановленная, традиционная система налогообложения;

упрощенная система налогообложения;

единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

расчет и способы уплаты налогов

расчет и способы уплаты взносов

порядок работы с ИФНС, ПФР, ФСС, ФОМС

Решение практических заданий

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 4. Отчетность малых предприятий

Отчетность ИП без работников

Отчетность ИП, имеющих наемных работников

Отчетность ООО

Бухгалтерский баланс

Отчет о прибылях и убытках

Учет имущества предприятия

Понятие амортизации и износа

Решение контрольных заданий и тестов

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 5. Бизнес - планирование

Бизнес-план как инструмент производственной и коммерческой деятельности малого предприятия.

Стандарт UNIDO

Структура и содержание бизнес-плана малого предприятия.

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 6. План маркетинга

Понятие и значение маркетинга

Анализ факторов, оказывающих влияние на становление и развитие бизнеса (факторы дальнего и ближнего окружения)

PESN, SWOT анализы, анализ 5-ти сил Портера

Конкурентное преимущество

Ценообразование

Распределение

Продвижение на рынок товаров и услуг

Разработка стратегии привлечения потребителей

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 7. Производственный план

Понятие постоянных и переменных затрат

Производственное обеспечение

Месторасположение предприятия

Расходы на сырье, комплектующие, расходные материалы

Составление сметы

Расчет переменных и постоянных затрат

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 8. Кадровое обеспечение

Потребность в кадрах. Нормативно-правовая база кадрового обеспечения

Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера

Заработная плата. Постоянная и переменная части заработной платы

Стоимость работника для предприятия

Режим труда и отдыха

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 9. Организационный и финансовый планы

Организационная структура

График реализации проекта

Правовое обеспечение

Затраты подготовительного периода

Затраты текущего периода

Расчет поступлений.

Прогнозирование конъюнктуры рынка и разработка бюджета продаж малого предприятия.

Планирование доходов от реализации.

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 10. Юридические аспекты деятельности

Понятие и условие договора.

Заключение договора.

Изменение и расторжение договора.

Договор купли-продажи.

Договор поставки товаров.

Договор аренды.

Договор подряда.

Договор банковского счета.

Количество учебного времени - 4 академических часа

Тема 11. Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства

Меры по защите личности и собственности в сфере малого предпринимательства.

Посредничество органов исполнительной власти г. Москвы при заключении мирового соглашения между субъектами малого предпринимательства - должниками и их кредиторами, а также поручительство при условии отсрочки в выплате задолженности.

Перечень органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных им организаций на проведение государственного контроля (надзора).

Права юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении мероприятий по контролю.

Компетенция Департамента по поддержке и развитию малого предпринимательства г. Москвы.

Рассмотрение практических ситуаций. Решение тестов.

Количество учебного времени - 4 академических часа

Защита бизнес - плана

Количество учебного времени - 4 академических часа

Вебинар «15 идей для роста, которые применяют компании с лучшими в России» погружает его участников в тематику ключевых бизнес-процессов. Эти идеи вы получите бесплатно. В результате у вас появится системное видение проблем и способов их решения. Мы пойдем по плану.

1. Фишки по сокращению операционных затрат и доведения до 250 звонков в день.
2. Техника правильного плана: как поставить и декомпозировать его.
3. Правильное деление организационной структуры.
4. Структура и подразделения по лидогенерации.
5. 7 ключевых показателей, без которых отдел скорее мертв, чем жив.
6. Как быстро провести аудит конверсии в воронке и увеличить за счёт этого выручку на 30%.
7. Фишки CRM, которые используют компании № 1 в своих отраслях.
8. 7 фишек, которые дадут представление о CRM будущего.
9. Азиатская модель мотивации менеджеров и примеры.

Даже то, что предлагают вебинары бесплатно при последующем внедрении способно дать отличные результаты. Например, техника правильного плана состоит в разложении крупных целей на маленькие действия. Такой метод называется декомпозицией. Приведем образец простейшей декомпозиции на месяц.

1. Выяснение реально достижимой прибыли с учетом внешних факторов и имеющихся ресурсов.
2. Расчет выручки исходя из доли прибыли в ней.
3. Определение количества сделок с помощью деления полученной выручки на средний чек.
4. Расчет количества лидов по имеющейся конверсии в продажу.
5. Определение количества необходимых действий на каждом этапе бизнес-процесса по воронке: звонки, встречи, отправка КП.
6. Разработка персональных планов для продавцов, отражающих не только размер выручки, но и «счетчики» — количество действий, которые сотрудник должен совершать ежедневно.

Планирование через декомпозицию ведет бизнес к росту выручки уже на следующий месяц. Это становится возможным потому, что вы видите, какие конкретно действия и в каком количестве приведут вас к поставленной цели.

Вебинар по продажам бесплатно: 35 показателей успешного бизнеса

Вебинар «35 важнейших показателей» бесплатно даст вам сбалансированную систему индикаторов, без которых бизнес может просто потерпеть крах. Вы должны расстаться с иллюзией об интуитивном ведении бизнеса. Такое бывает только в кино.

1. Структурировать отчётность по функциям, бизнес-процессам, целевой аудитории, территориям;
2. Пользоваться показателями, которые необходимо замерять каждому бизнесу
3. Строить воронку по каждому каналу: с этапа привлечения покупателя и до сделки;
4. Понимать, сколько клиентов «отваливается» и по каким причинам;
5. Формировать отчёты по рентабельности на контрагента и рентабельности по продукту;
6. Делать отчёты по производительности и эффективности сотрудников;
7. Вести отчётность по отделу развития клиентов. Воронка по текущим покупателям.

Воронка – мощнейший бизнес-инструмент для роста выручки, который предлагает вебинар по продажам бесплатно Смотреть, правда, как это делается недостаточно. Важно внедрить это у себя в компании. И вам предстоит сделать следующие шаги.

1. Описать бизнес-процесс. Например, он может проходит через такие стадии: вебинар – заявка – звонок — отправка коммерческого предложения – встреча – подписание договора – оплата.

2. Перенос этапов бизнес-процесса в CRM. Без системы управления отношениями с клиентами построить воронку крайне проблематично.

3. Построение воронок. Чтобы действительно разобраться в том, как идут дела и как можно повысить выручку, необходимо будет построить не одну воронку, а несколько в разных срезах: по новым покупателям, по текущей базе, по каналам, по целевым аудиториям, по продуктам, по сотрудникам и, если понадобится, то и по территориям.

4. Анализ показателей в каждой воронке. Необходимо проанализировать и влиять на следующие показатели: количество сделок, количество сделок, общая конверсия, конверсия между этапами, длина воронки, длина каждого этапа.

Вебинар по продажам бесплатно: 10 мер повышения эффективности

Вебинар «Как увеличить КПД отдела без увеличения штата до 150 звонков или 5 встреч в день» бесплатно откроет секреты эффективного управления коммерческим отделом. При этом вам не придется наращивать расходы. Благодаря этому вебинару вы сделаете все бесплатно. Мы изучим.

1. Процессы в бизнесе: выявление и формализация
2. Ошибки в воронках
3. Типы организационных структур
4. Карта дня: инструмент для оптимизации работы сотрудника
5. Мотивация от Oy-li
6. Push: функция заставляющая продавцов постоянно находится в состоянии «боевой готовкности»
7. Цикл Деминга: планируй – делай – корректируй — действуй
8. Digital pipeline: маркетинговая поддержка каждого этапа в воронке

Только одна методология, описанная в вебинаре – цикл Деминга, при правильном внедрении поможет выйти на новый уровень управления и выручки.

Цикл Демнинга или PDCA является глобальным подходом, целью применения которого является совершенствование бизнес-процессов и продукта по алгоритму:

• Plan - Планируй
• Do -Делай
• Check - Проверяй
• Act - Изменяй/Корректируй

В продажах он реализуется в 4 последовательных стадиях, которые циклически замкнуты. Поэтому механизм никогда не останавливается.

Стадия 1 — Планирование. Проводится анализ положения. Можно это делать с помощью SWOT-анализа. Затем, когда цель определена, она раскладывается до ежедневных показателей, которые должны выполнятся каждым из сотрудников по персональному плану.

Стадия 2 — Выполнение. Начинается реализация плана по программе мер и согласно конвертационной модели. Выделяется определенный срок до первых результатов.

Стадия 3 — Проверка. На этой стадии происходит оценка первых результатов. Проводится корректировка при необходимости.

Стадия 4 — Выполнение с учетом коррекции вплоть до следующей контрольной точки, когда потребуется очередная проверка или планирование.

Вебинары по продажам онлайн бесплатно видео или любым другим способом — вы можете получить самые лучшие инструменты для бизнеса и узнать о самых эффективных способах.

Вебинар по продажам бесплатно: 7 фишек для выполнения плана

На вебинаре «7 строгих правил: как собственнику совместно с директором вывести отдел на план за 3 месяца?» мы бесплатно научим вас достигать необходимого уровня выручки для развития компании. Для этого решаем 7 задач.

1. Выявляем, что мешает делать план, какие есть ограничения и как от них избавиться. Разбираем доход продавцов и руководителя.
2. Настраиваем систему контроля через проведение собраний: регулярность, длительность, темы, эффект
3. Меняем систему мотивации по 7 главным принципам
4. Внедряем мессенджеры, чтобы быть на связи с командой
5. Создаем систему конкурсов
6. Настраиваем CRM и разбираем 10 функций, которые позволят увеличить объем выручки и повысить эффективность работы менеджеров
7. Делегируем руководителю отдела 5 функций управления персоналом

Бизнес вебинары способны дать в руки собственника такой мощный инструмент, как мотивация. Упомянутые 7 принципов действуют безотказно.

Принцип 1 – «Сложный оклад». Вы платите сотрудникам только фиксированный оклад? А может они довольствуются исключительно процентами с выручки. Ни первое, ни второе не способно стимулировать должным образом. Примените схему сложного оклада: твердый оклад (30-40% заработка), мягкий оклад за выполнение (10-20% заработка), бонусы за конкретные сделки (40-60% заработка)

Принцип 2 – «Большие пороги». По нему выплачиваются бонусы. Например, выполнение до 80% плана – бонус отсутствует, 80-100% — 20 000 руб., свыше 100% — 40 000 руб.

Принцип 3 – «Прозрачность». Это означает, что любой продавец понимает, сколько он зарабатывает и в течение 1 минуты может подсчитать свой заработок на текущий момент.

Принцип 4 – «В три раза больше». Система выплат продавцам должна быть отрегулирована таким образом, чтобы те, кто выполняет план, получали в 3 раза больше тех, кто его не выполняет.

Принцип 5 – «За что отвечаю, за то и получаю». Сотрудник получает деньги за конкретную сделку, а не клиента. Не платите за былые заслуги.

Принцип 6 – «Быстрые деньги». Устраивайте иногда миниконкурсы на выполнение каких-то ежедневных показателей. За победу в них сразу же выплачивайте наличными победителю небольшую сумму. Сотрудников это стимулирует, а собственнику дает шанс быстро повлиять на ситуацию.

Принцип 7 – «принцип Дарвина». Согласно нему продавцы, которые выполняют план получают зарплату выше рынка, а те, кто не выполняет – ниже. Таким образом, вы отсеиваете плохих продавцов, и постепенно формируется крепкая команда профессионалов.

Вебинар по продажам бесплатно: 23 решения по поводу руководителя отдела

Вебинар «23 решения для контроля РОПа, которые увеличат выручку на 30% за 1 месяц» бесплатно учит добиться от руководителя отдела максимума.

1. Что должен уметь и коммерческий директор, который сделает план:

— функция контроля;
— функция работы в CRM;
— нематериальная мотивация отдела;
— знания о мотивации менедежров;
— функция обучения.

1. Сколько РОПов или директоров и когда их искать
2. Сколько и как нужно им платить
3. Как найти их без бюджета на хедхантеров
4. Структура собеседования с РОПом и директором
5. Методы передачи власти, как не нужно делать

Такие немаловажные вопросы о том, сколько вам нужно РОПов, когда их искать и сколько платить, не являются праздными. РОП – это очень важная «деталь» в «двигателе» автономного бизнеса. Поэтому функции управления продажами следует делегировать, когда у вас уже больше 2 продавцов. При этом вы должны нанять профессионала, который:

• умеет работать в CRM
• строит и анализирует воронки
• осознает какие отчеты и в какой последовательности ему нужны для эффективного контроля
• способен внести такие изменения в бизнес-процесс, которые приведут к росту количества сделок
• разбирается в психологии мотивации
• знает, как измерить показатели , LTV, ARC, CRR

Еще один совет: не показывайте потенциальному руководителю, даже если он хорош, что вы от него без ума. Никогда не договаривайтесь о «цене» РОПа на первой встрече. Чем больше шагов потенциальный руководитель сделал на своем пути к вам, тем выше вероятность того, что он будет добросовестно на вас работать.

Поэтому нанимать РОПа можно только после серии интервью: с hr-менеджером, с руководителем и т.д. Вознаграждение обсуждается на 3-4 встрече и привязывается к результатам.

Техника правильного плана: как лидеры рынка ставят план. Как поставить и декомпозировать планы

Как построить систему мотивации отдела, чтобы стабильно выполнялся план.

Базой для автоматизации бизнеса, «экосистемой», в которой все происходит, является CRM. Она дает возможность добиться главных целей автоматизации.

1. Увеличить скорость и улучшить качество обработки лидов и обслуживания текущих клиентов.

2. Автоматизировать отнимающие время сотрудников процессы такие, как лидогенерация, набор звонков, переписка, формирование и отправка коммерческих предложений и счетов.

3. Настроить такую систему отчетности, по которой не составит труда прояснить текущее положение дел и вовремя отвести угрозу срыва планов.

4. Производить вау-эффекты, способствующие ускорению закрытия сделки: просигнализировать менеджеру, что покупатель открыл письмо с коммерческим предложением, напомнить заказчику о бонусе, отправить клиенту автописьмо по интересующему его запросу.

• Ежедневная отчетность исполнения показателей по «счетчикам» и заявленных планов
• Контроль персонального пайплайна каждого сотрудника
• Лидогенерация – количество и качество лидов
• Лидоконвертация – показатели во всех воронках
• Развитие отношений с постоянными покупателями – пенетрация, NPS, CRR, ARC, LTV
• Финансы – управленческий баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках.

Мы подготовили для вас основные инструменты в виде бесплатных удаленных тренингов. Используйте их для роста выручки. Обучение будет способствовать развитию бизнеса и поможет найти новые идеи, которые выведут вас в лидеры.

Бесплатные вебинары это прямая трансляция живого выступления эксперта через интернет. Вы можете смотреть их прямо из дома!

Да, бесплатные вебинары это модно, современно, доступно, просто, удобно. Каждый уважающий себя человек идёт в ногу со временем, а время нам предлагает образование через интернет и бизнес вебинары.

Один из наиболее распространённых и удобных вариантов обучения — это бесплатные бизнес вебинары! По сути, это семинар, тренинг или мастер класс, который проводится через интернет.

Вы получите полезные знания, заряд позитива и драйва! Бесплатные вебинары это новая и самая удобная форма обучения. Вам не нужно никуда ехать, не нужны ни какие устройства – только обычный компьютер с интернетом. Вы можете учиться дома и общаться со всеми прямо со своего любимого дивана!

Как это работает?

Бесплатные вебинары бывают всего 1 — 2 раза в месяц. Вы получите на почту приглашение в день мероприятия. В нем будет ссылка, Вы просто нажимаете на нее попадаете на наш сайт и смотрите бесплатные вебинары. Для входа просто вводите свое имя и оказываетесь в виртуальной аудитории.

Занятие начинается – спикер открывает свое выступление с интересной презентации. Вы слушаете и смотрите в режиме реального времени, как будто вы на настоящем занятии! Бесплатные вебинары это удобно!

Если у Вас возникает вопрос – Вы можете задать его в чате и сразу получить ответ. Вы свободно можете общаться в чате с другими участниками, знакомиться и даже заводить там новых друзей. Поэтому на бесплатные вебинары приходит все больше людей. Для этого не нужен скайп или какие-то устройства – обычного компьютера с колонками (чтобы слышать выступление) будет достаточно.

Трансляция наших бесплатных вебинаров идет по всему миру – Вы можете жить в любом городе или деревне и все равно получите доступ к самому современному образованию. Это не видео запись — лектор выступает в живую, переключая презентацию и рассказывая тему занятия.

Как попасть на вебинар?

Вам нужно просто зарегистрироваться и на Вашу почту будут приходить приглашения. В письме будет ссылка, которую надо нажать чтобы открылся сайт вебинара. Там просто введите свое имя и Вы в игре! Это сможет сделать даже школьник! Главное – не пропускайте наши письма и бесплатные вебинары.

В чем преймущества?

• Вы можете учиться дома
• Это общение с интересными людьми
• Всегда можно задать свой вопрос
• Можно посмотреть запись занятия
• Это быстрое и бесплатное обучение!

По каким темам будут занятия?

• 7 способов выбрать бизнес идею
• пошаговый план открытия бизнеса
• 5 способов найти стартовы капитал или начать с нуля
• создание сайта, продающего на автопилоте
• быстрое развитие мозга и интеллекта

Да, это интересно и перспективно!

Все знают, что обучение и развитие это самое важное в нашей жизни – без знаний никуда…

И с нами Вы можете бесплатно получать знания не выходя из дома, в удобное время и в удобном для Вас месте!

Это гораздо интереснее и полезнее очередного вечера перед телевизором…

Введите свой емэйл в форму регистрации в правой колонке сайта (сразу под расписанием) и добро пожаловать на бесплатные бизнес вебинары! Не пропускайте письма с приглашениями.

Бизнес вебинары помогут Вам быстро повысить свой уровень, познакомиться с новыми друзьями, создать команду и запустить новый проект. Бизнес вебинары это лучший способ обучения на дому — в комфортной обстановке. Обучайтесь с удовольствием, обсуждайте свои идеи и двигайтесь вперед.

Наши бизнес вебинары помогут каждому новичку сделать первые шаги в бизнесе. Даже не увольняясь с работы, без больших вложений и супер бизнес идей. Приходите на ближайшие бизнес вебинары и убедитесь сами!

Вебинары - Эффективная Технология Развития Бизнеса и Качественного Роста Команды!

ВЕБИНАРЫ о Бизнесе - самый короткий путь к сердцу
приглашённых вами участников - партнёров, клиентов и покупателей!

Технология вебинаров позволяет качественно и эффективно развивать любой бизнес, в том числе партнёрский - МЛМ бизнес. Вебинары - современная и самая качественная технология поиска - поддержки партнёров и развития бизнеса. Вы хотите создавать качественные вебинары? Вы мечтаете организовывать и развивать свой бизнес эффективно и с максимальной отдачей?

Ваш правильный выбор - вебинары! Научитесь применять технологию вебинаров - прямо сейчас. Для Вас мы предлагаем качественную информацию о том, как сделать вебинары главным оружием победы в бизнесе и общении!

Что такое вебинар? Что отличает качественный вебинар от других форм видео-общения? Наличие каких факторов обязательно необходимы для продуктивного использования вебинаров в бизнесе?

Бизнес-Вебинары - одна из форм коллективной работы, позволяющая всем участникам процесса продвижения и общения эффективно обмениваться знаниями, технологиями, информацией находясь за тысячи километров друг от друга.

По сути, вебинары очень похожи на обычные семинары - те же доклады и обсуждения, демонстрация презентаций, вопросы и ответы, причем все эти инструменты можно свободно комбинировать. Но при этом у вебинара обязательно есть центральная фигура - ведущий, бизнес-коуч, тренер, которые отдают свои знания, тем, кто эти знания впитывает, т.е. всем заинтересованным пользователям-слушателям.

Простейший вариант вебинара - лекция, однако современные технологии позволяют поддерживать и другие сценарии с обратной связью и интерактивностью. Кроме того, ведущий может на время передавать свои функции другому человеку, например, эксперту в каком-то вопросе. А может выступать модератором, координируя работу нескольких лекторов.

Что необходимо для того, чтобы начать качественно проводить вебинары? Нужны три важных фактора - программа для проведения вебинаров, качественная технология сбора - приглашения будущих партнёров - слушателей, пользователей и наставник профессионал-практик. Поздравляю Вас! С этой минуты Вы сможете иметь все три фактора - два необходимых инструмента - программы и профессионал - наставник, бизнес-коуч, предприниматель - Владимир Холодов.

Коротко о бизнес-вебинарах.

Вебинары проводятся дистанционно, через интернет в режиме реального времени. Таким образом, все участники вебинара физически находятся далеко друг от друга, но сама программа объединяет всех участников в виртуальную комнату и даёт им полный набор эффективных инструментов для качественного общения и предоставления информации. К таким инструментам относятся: видео и аудио связь, средства предоставления обмена текстовыми, видео и звуковыми файлами.

Более того, каждый из вас может демонстрировать своей аудитории экран своего компьютера или окно определенной программы , показывать презентации и видеофильмы, инициировать совместную работу с документами, проводить экспресс-опросы, видеть и слушать каждого слушателя. Всё это создаёт чрезвычайно эффективную среду для передачи знаний и необходимой информации в разных форматах.

Для полноценного участия в вебинарах Вам, как организатору и всем участникам вебинаров достаточно стандартного браузера, микрофона и веб-камеры. Это интересно, удобно и эффективно.

Какие выгоды и преимущества предоставляет профессиональная технология для проведения вебинаров?

Основное преимущество связано со снижением затрат на общение. Вебинары заменяют длительные и дорогостоящие поездки, а каждый из Вас и представитель любой компании организующий вебинары полностью избегает командировочных расходов. А это - немалые суммы и большая экономия времени. Причем без какого-либо ущерба для эффективности встреч.

Возьмем, например, развитие партнёрского бизнеса и взаимодействие с региональными клиентами и партнерами. Вебинары позволяют больше общаться и качественно передавать информацию, т.к. чем больше такого общения, тем лучше, как для бизнеса так и для налаживания связей. Вебинары позволяют напрочь убрать из лексикона в бизнесе само понятие "расстояние или я не из вашего города".

Сегодня все ограничения, связанные с расстоянием, являются совершенно искусственными, и вебинары позволяют их преодолеть без проблем и любых затрат . В онлайне мероприятие проводится в любое удобное время и сразу для всех городов, находящихся в близких часовых поясах. По статистике, это многократно увеличивает потенциальную аудиторию и гораздо эффективней развивает ваш бизнес.

Более того, вебинар можно всегда записать, т.е. Вы всего один раз проводите вебинар, записываете его и предоставляете свои записи всем желающим: записи вебинаров можно просматривать многократно, что важно для усвоения сложного материала или получения важных бизнес-навыков.

При решении каких бизнес-задач вебинары могут принести наибольшую пользу?

Здесь необходимо выделить три основные области, где значимого эффекта достичь проще всего. Первая такая область - маркетинг и продажи. Вебинары позволяют выяснить или сформировать потребность в товаре или услуге, продать их или привлечь аудиторию, превратив её в клиентскую базу для последующих продаж. Вторая область - корпоративное обучение и построение системы внутренних коммуникаций. Третья - обучение партнёров - участников ваших бизнес-программ, техническая поддержка, а иногда и дистанционное устранение проблемы.

Во всех вышеперечисленных случаях эффективность от проведения вебинаров увеличивается многократно. Но есть и такая составляющая, как имидж. Вебинары - это современная форма общения, используя которую, любой предприниматель или компания подчеркивает свой новаторский дух, умение быть впереди конкурентов. Так легче выделиться, одержав победу за главные ресурсы пользователя - доверие, удобства и эмоции потребителя. А это качественно формирует лояльность пользователей - будущих партнёров.

Например, многие наши партнёры, представители и клиенты благодаря предлагаемым нами технологиям и программному обеспечению для проведения вебинаров могут эффективно решать несколько задач: организовать обучение партнёров, провести курсы для повышение квалификации своей структуры в бизнесе, провести тренинги и аттестацию партнёров, организовать прямые видео-трансляции в интернет с выступлениями профессионалов - предпринимателями и бизнесменами.

Сегодня, успешные предприниматели системно проводят дистанционные рабочие совещания. В итоге благодаря вебинарам и веб-совещаниям умные предприниматели, топ-менеджеры и руководители получают возможность персонально обращаться ко всем партнёрам, клиентам и сотрудникам компании. А мгновенная готовность веб-видеосвязи и ее способность передать эмоции руководителя, бизнес-коуча и спикера позволяет донести информацию в кратчайшие сроки и с максимальным уровнем доверия.

Можно ли на базе вебинаров построить и развивать собственный бизнес?

Да! Утвердительно и смело говорю ДА! Безусловно, электронный бизнес и предпринимательство - это одна из перспективных сфер применения данной технологии. Сегодня рынок различных информационных продуктов - учебных курсов, всевозможных тренингов, руководств - переживает взрывной рост. Хотя традиционные носители (например, электронные книги или DVD) пока ещё на рынке преобладают, но создают создателям определённые проблемы. Это и затраты на производство самих дисков, логистику, дополнительные затраты на рекламу. Здесь всегда существует угроза пиратства.

Но главное, эти носители не дают живого общения, настоящей обратной связи и контроля за усвоением предлагаемого материала в режиме реального времени. А для эффективного взаимодействия предпринимателя с клиентами и бизнес-коуча с аудиторией, главным является живое общение. Вебинары - полностью поддерживают живое взаимодействие. А остальные мультимедийные технологии, учебные материалы, файлы разных форматов задействованные в вебинаре, лишь поддерживают и усиливают качественный процесс взаимодействия.

Более того, именно в наших странах, где эффективно развиваются партнёрский и эфектиронный бизнес, потенциал применения этих технологий, особенно велик. Поэтому рекомендую каждому предпринимателю желающему наиболее качественно развивать свой бизнес и завоёвывать сердца миллионов пользователей - необходимо начать изучать данную технологию и эффективно применять её в своих целях. Для этого у нас всё есть - профессиональные программы и самое главное готовые, проверенные практикой и временем технологии, которые может применить любой пользователь и даже школьник.

Сегодня технологии для Вебинаров позволяют заложить в любой бизнес прочный фундамент для того, чтобы сформировать цивилизованный рынок и качественно связать пользователей, клиентов, партнёров, поставщиков и потребителей знаний. Особенно рекомендую технологию вебинаров для всех наших партнёров в партнёрском бизнесе. Это важно и перспективно!

Это не просто слова, а реальная практика развития Vladinvest в достижении намеченной нами стратегии развития. Vladinvest предлагает пользователям и партнёрам огромное число учебных курсов и семинаров для опытных и для начинающих предпринимателей, партнёров, инвесторов во многих странах мира. С помощью виртуальной площадки веб-коммуникаций Vladinvest получила возможность приглашать к сотрудничеству новых партнёров, представителей и рекламных менеджеров.

Vladinvest с помощью вебинаров регулярно организует качественные, практические курсы, оглайн-конференции - вебинары и приглашает на встречи инвесторов, стартаперов, бизнес-ангелов и т.д. Вебинар это инструмент, востребованный как в образовательном процессе, так и в обеспечении коммуникации. Мы предлагаем готовый программный модель для проведения вебинаров. Мы предлагаем готовую технологию раскрутки вашего вебинара. Мы предлагаем готовую систему для гарантированного поиска клиентов и эффективного создания и развития вашего бизнеса на базе вебинаров.

Самое главное в данной технологии состоит в том, что любой из Вас может научиться быстро и эффективно использовать в своих интересах выше названные инструменты и уже через несколько дней, Вы сможете качественно, эффективно и единовременно собирать на свои вебинары аудиторию от 20, 50 и до 1.000 пользователей и будущих партнёров.

Самые простые и самые эффективные технологии для проведения вебинаров сегодня доступны всем, и это очень важно. Для проведения веб-конференции или вебинара не нужно арендовать дополнительные каналы для поддержки работы пользователей в регионах, не требуются специалисты для настройки и сопровождения инфраструктуры.

При онлайн-мероприятиях, если ваши мероприятия - вебинары, веб-конференции посетят 200 и более пользователей, то ваши расходы составят менее 2 руб. на человека в месяц. Они, в основном, состоят из аренды программного обеспечения - виртуальной комнаты для проведения трансляции, то есть, по сути, организатор платит только за использование сервиса и всего 270 рублей в месяц.

К примеру, аренда вашей комнаты на 500 участников будет стоить для Вас все 270 рублей. Эти условия доступны всем. Более того, в предлагаемом нами сервисе существует партнёрская программа благодаря которой Вы сможете зарабатывать, а значит уже со второго месяца, Вы можете пользоваться данным сервисом совершенно бесплатно, пригласив в свою команду всего 3-5 участников-партнёров.

Важно понять, что возможности предложенного нами сервиса безграничны. Технологию вебинаров можно использовать как для основных, так и поддерживающих бизнес-процессов. И риски здесь минимальны. Любая возможность в развитии вашего бизнеса при более тщательной подготовки может дать масштабный эффект.

Технология вебинаров полезна и нужна для многих видов бизнеса - это хорошая обучающая технология, для частных учебных заведений, для руководителей инвестиционных компаний, для инвесторов и фондов, для стартаперов, бизнес-коучей и предпринимателей любого уровня.

Каких ошибок необходимо избегать при создании и организации вебинаров?

На начальном этапе многие пользователи - предприниматели и организаторы вебинаров делают многие ошибки, как в организации, так в тактике и стратегии проведения намеченных мероприятий. И здесь можно выделить несколько основных ошибок.
Первая - это нежелание подумать, как сделать вебинар интересным и как правильно применять многие возможности по взаимодействию с аудиторией. Все это не сложно, но существуют определённые правила и их надо знать. Главное помнить, что в вебинаре участвуют люди, а не компьютеры, что вебинар не фильм, это технология формирующее доверие и обратную связь между вами и вашими клиентами и партнёрами. Поэтому структуру вебинара надо выстраивать так, чтобы значительное время было отведено диалогу с вашими клиентами, партнерами и потребителями.

Надо поддерживать внимание слушателей. Для этого есть различные эффективные приемы, но проще всего периодически задавать вопросы. Необязательно чтобы на них ответили все слушатели, но это заставляет их сконцентрироваться на теме. Например, рассказывая про способы рекламирования продукции, стоит поинтересоваться, о каких способах аудитория уже знает. И тут же по возможности нужно помочь интересанту конкретизировать наиболее удачную схему продвижения.

Нельзя забывать, что аудиовизуальный контакт лектора с аудиторией важен скорее в психологическом плане, чем в дидактическом! Надо подготовить информативные и визуально привлекательные мультимедийные материалы, ведь лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. По возможности необходимо научиться выстраивать логический и визуальный ряд, чередуя показ лектора с нужными информационными картинками: экраном компьютерной программы (на котором, как на доске, возникают формулы, которые в этот момент пишет и объясняет преподаватель) или с видеофрагментами. Такие фрагменты могут, например, показывать особенности поведения представителей целевой аудитории, или что-либо еще, помогающее связать закадровый текст с запоминающимся образом.

Вторая ошибка - это некачественный сервис - программа для проведения вебинаров. Важно чтобы, ваш партнёр - провайдер гарантировал каждому клиенту сохранение качества сервиса при возрастании нагрузки на свою инфраструктуру, ведь она одновременно используется многими организациями и может быть задействована в сотнях показов. Пожалуй, сегодня с пиковыми нагрузками может справиться только качественная технология - программа, которую мы Вам и предлагаем.

В выборе провайдера есть еще несколько не очевидных, но существенных моментов. Важно, чтобы лектор, слушатели и даже проектировщик вебинара могли пользоваться сервисом без установки какого-либо дополнительного ПО. Это принципиально, так как упрощает сбор аудитории и подключение экспертов. Кроме того, дополнительное ПО может запретить политика информационной безопасности. И ещё: сегодня всё более важна поддержка одновременной работы с различными устройствами, включая смартфоны и планшеты.

Получите прямо сейчас все три фактора - две программы и профессиональную технологию бизнес-образования от бизнес-коуча, предпринимателя-практика - Владимира Холодова.