СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
|
Участники |
Учредительные документы |
Капитал |
Ответственность |
||
|
Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица - ИПБОЮЛ |
1 лицо (могут быть предъявлены квалификационные требования (частная охрана, образование и т.д.) |
Иногда лицензия |
Незначительный, неразелённый |
Отвечает полностью за всё сам |
|
|
Товарищество (полное) |
Min 2 лица – только предприниматели (!) |
Учредительный договор |
Минимальный капитал не устанавливается |
Солидарная, всем имуществом. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества ещё в течение 2-х лет |
|
|
Товарищество на вере |
Только предприниматели (!) К роме участников есть и учредители-вкладчики. Они не участвуют в предпринимательской деятельности, могут в любое время выйти и получить свой вклад. |
Учредительный договор |
Капитал разделён на доли (вклады) учредителей. |
Участники отвечают по обязательствам всем своим имуществом, вкладчики несут убытки только по сумме вклада. Вкладчик имеет право на получение части прибыли, причитающейся на его долю. |
|
|
Min – 1, max - 50 |
Устав. Учредительный договор. |
Не менее 100 МРОТ. Делится на доли соответственно количеству участников (могут бытьнеравными) |
Только в пределах своих вкладов |
||
|
Организационно-правовая форма |
Участники |
Учредительные документы |
Капитал |
Ответственность |
|
|
Граждане, юридические лица. Количество не ограничено |
Не менее 1000 МРОТ |
||||
|
Не более 50 человек |
Не менее 100 МРОТ |
Риск убытков только в пределах стоимости своих акций |
|||
|
Государственные и муниципальные унитарные предприятия ФГУП, ГУП, МУП (Примером такого предприятия является почта) |
коммерческие юридические лица |
Размер уставного фонда государственного унитарного предприятия должен составлять не менее чем 5000 МРОТ , муниципального - не менее чем 1000 МРОТ . |
Недвижимое имущество унитарного предприятия не может быть продано, сдано в аренду т. к. не является его собственностью. Это собственность государственная или муниципальная |
Таблица. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
Организационно-правовая форма
участники
Учредительные документы
капитал
ответственность
Полное товарищество (юр.лицо)
Только индив-ые пред-ли и ком-е орг-ии (мин-е кол-во участ. - 2).
Учред. Д-р, подписанный всеми учр-ми.
Мин. капитала нет.
Отвечают за долги товарищества своим имуществом, отвечают солидарно друг за друга.
Выбывший из Т. Отвеч. по обязат-ам еще 2 года.
Товарищество на вере (юр.лицо)
Только инд. пред-ли и ком-е орг-ции (мин-е кол-во учас. - 2).
Уч-и и уча-ки-вкладчики.
учредительный договор, подписанный всеми учредителями.
ООО
Граждане и юр.лица (min 1, max - 50)
устав
Доли участников могут быть не равны, Не менее 100 МРОТ (деньги, ценные бумаги, мат.ценности.)
АО ):
ОАО (свободная продажа акций) и ЗАО (распростронение акций только среди участников)
Граждане, юр.лица
устав
ОАО - 1000 МРОТ и ЗАО – 100 МРОТ
Гос-е и мун-ые унитарные предприятия.
Исполнительные органы
устав
Нет права соб-и на имущество
Производственный кооператив
Граждане и юр.лица (через своих пред-ей) не менее 5 чел.
устав
Полное товарищество (юр.лицо)
Только инд-е пред-ли и ком. Орг-ии (мин. кол-во участников - 2).
Учр-ный д-р, под-ый всеми учр-ми.
Разделен на доли (вклады учредителей).
Мин.капитала нет.
Отвечают за долги товарищества своим им-ом, отвечают солидарно друг за друга.
Выбывший из Т. отвеч. по обязат-ам еще 2 года.
Товарищество на вере (юр.лицо)
Только инд-ые пред-ли и ком.орг-ии (мин.кол-во участников - 2).Уч-ки и уч-и-вкладчики.
Учред.д-р, подписанный всеми учр-и.
Разделен на доли (вклады учредителей)
Участники отвечают за долги тов-а своим им-ом, отвечают солидарно друг за друга.
Есть уч-ки-вкладчики, кот.несут риск убытков только в размере своего вклада и не приним. участия в пред-ой деят-ти.
Уч-к- вкладчик имеет право на получение прибыли в размере своей доли. Выйти из Т. Можно в любой момент и получить свой вклад.
ООО (общество с ограниченной ответственностью)
Граждане и юр.лица (min 1, max - 50)
устав
Доли уч-ов могут быть не равны, Не менее 100 МРОТ (деньги, ценные бум., мат.цен.)
Участник не несет ответственности за деятельность ООО, отвечают только своим вкладом. При выходе получает свою долю.
АО ): ОАО (свободная продажа акций) и ЗАО (распр-ие акций только среди участ-ов)
Граждане, юр.лица
устав
Уставной капитал делиться на акции.
ОАО - 1000 МРОТ и ЗАО – 100 МРОТ
Не отвечают по обязательствам, несут ответственность в пределах своего вклада.
Гос. и мун. Унитар.пред-я.
Исполнительные органы
устав
Нет права собственности на имущество
Производственный кооператив
Граждане и юр.лица (через своих представителей) не менее 5 чел.
устав
Мин. и макс. размер складочного капитала не ограничен.
Отвечают своим вкладом и члены несут дополнительную (субсидиарную) ответственность.
Статья опубликована в сборнике научных трудов ВНИЭТУСХ «Земельная и аграрная реформы в России: проблемы и опыт», 1998 год
Гражданским Кодексом (ГК) РФ предусмотрены различные организации. За исключением крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) они имеют статус организационно-правовых форм (ОПФ) или их разновидностей.
Эти организации отличаются друг от друга по ряду параметров, наиболее существенные из которых относятся к области управления ими (особенности принятия управленческих решений, порядок формирования органов управления, мера ответственности и т.д.). Практика показывает, что перечисленные отличия требуют избирательного подхода к выбору ОПФ. Из этого следует, правильный выбор ОПФ является одним из направлений повышения эффективности производства.
В развитых странах данной проблеме уделяется серьезное внимание. К примеру, немецкие ученые К. Бёме и Д. Шпаар считают, что «Каждая правовая форма аграрных предприятий имеет преимущества и недостатки. Максимальное использование преимуществ и ослабление недостатков — решающее условие для будущего всех правовых форм хозяйствования». Следует отметить, что разработки западных ученых в этой области не пригодны для использования в России. Объясняется это различием налоговых систем, несоответствием видов и характеристик ОПФ.
Как показывает опыт, руководители и специалисты российских хозяйств осознают необходимость обоснованного выбора ОПФ предприятия. Вместе с тем, в этом важном вопросе наукой и практикой пока не накоплено достаточного опыта. Наглядным подтверждением тому служат следующие факты: в Московской области большинство сельхозпредприятий являются акционерными обществами закрытого типа (АОЗТ); в последние годы в Орловской области создаются преимущественно ТНВ — товариществ на вере, а в Нижегородской области — формированием ООО — обществ с ограниченной ответственностью.
Опрос, проведенный нами в 23 сельхозпредприятиях Московской и Рязанской областей показал, что их руководители не имеют достаточного представления о предусмотренных ГК РФ ОПФ. В целом, из анализа бесед с руководством хозяйств следует, что в основе имеющего место шаблонного подхода к выбору ОПФ лежат 2 причины: отсутствие информационно-справочных материалов, которые позволили бы руководителям хозяйств изучить особенности различных организационно-правовых форм и провести их сравнительный анализ; отсутствие рекомендаций по выбору ОПФ в зависимости от конкретных обстоятельств.
Практически у всех опрошенных руководителей имеются ГК РФ и другие законодательные акты, из которых они могут получить информацию по ОПФ. Вместе с тем, руководители отмечают, что у них не остается времени для качественного изучения не только этих документов, но и других важных правовых вопросов. Объясняют они это отсутствием условий для эффективного хозяйствования. Руководителей «заедает текучка» из-за того, что им ежедневно приходится решать проблемы выживания. Кроме того, по мнению руководителей, информация по ОПФ в ГК РФ изложена недостаточно наглядно, что затрудняет её освоение.
Таким образом, сегодня практика нуждается в информационно-справочных и методических разработках, которые помогли бы руководителям хозяйств: изучить особенности ОПФ; осуществить объективный выбор ОПФ. Настоящий материал подготовлен с целью оказания практической помощи руководству предприятий в решении этих двух задач.
Реализация первой задачи осуществлялась следующим образом: согласно пожеланиям руководителей было разработано несколько вариантов информационно-справочных материалов; затем проводилась их экспертная оценка опытными работниками управления хозяйств; на завершающем этапе материал дорабатывался с учетом замечаний экспертов, согласовывался с юристом, знающим практику реорганизации предприятий.
Для удобства восприятия подготовленный материал сформулирован в схематичной и табличной формах. Так, на рис. 1 дана структура организационно-правовых форм. Предварительное знакомство с этой схемой, по мнению руководителей, дает им возможность сразу получить общее представление об организационно-правовых формах.
В таблице 1 сформулированы определения организационно-правовых форм. А таблица 2 содержит информацию, характеризующую основные положения ОПФ: виды членства, имеющиеся ограничения, учредительные и другие документы, необходимые для регистрации, органы и основные принципы управления, мера ответственности участников по обязательствам предприятия, характер распределения прибыли по итогам хозяйственной деятельности, порядок выхода участника и расчетов с ними, положительные и отрицательные стороны. Опыт показал, наличие указанного информационно-справочного материала позволяет руководителям в достаточной мере изучить особенности ОПФ, оказывает существенную помощь при их выборе.
Вторая задача — подготовка предложений по выбору ОПФ — решалась на основе анализа особенностей различных организационно-правовых форм, опросов руководителей и специалистов хозяйств, изучения предварительных итогов работы ряда реорганизованных предприятий Московской и Рязанской областей. В результате было установлено, что главная роль в выборе ОПФ принадлежит факторам, определяющим эффективность управления. К ним относятся: особенности руководителя (степень соответствия требованиям должности, уровень доверия к нему со стороны участников); соотношение уровня квалификации руководителя и других работников управления; особенности участников (численность, взаимоотношения, доля работающих в хозяйстве); параметры предприятия (численность коллектива, площадь сельскохозяйственных угодий, компактность территории и расположения объектов, состояние экономики), уровень развития производственной базы (производство, переработка, хранение), наличие надежных и эффективных каналов реализации, степень производственного риска, необходимость повышения доверия со стороны кредиторов, наличие выбора у участников и т.д.; особенности государственной политики в области сельского хозяйства (наличие налоговых льгот в настоящее время стимулирует создание КФХ).
В отдельных областях, в частности Орловской, оказывается финансовая (в том числе безвозмездная и льготным кредитованием) и организационная поддержка потребительским кооперативам, что также способствует увеличению их числа.
Таблица 1. Структура организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ
| Наименование ОПФ | Краткое наименование | Определение |
|---|---|---|
| Коммерческие организации | Организации, основная цель которых — получение прибыли и распределение её между участниками | |
| Хозяйственные товарищества | Коммерческие организации, в которых вклады в складочный капитал разделены на доли учредителей | |
| Полное товарищество | ПТ | Товарищество, участники которого (полные товарищи) от имени товарищества занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам не только своими вкладами в складочный капитал ПТ, но и принадлежащим им имуществом |
| Товарищество на вере | ТНВ | Товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеется хотя бы один участник другого типа — вкладчик (коммандитист), который не участвует в предпринимательской деятельности и несет риск лишь в пределах своего вклада в складочный капитал ТНВ |
| Хозяйственные общества | Коммерческие организации, в которых вклады в уставный капитал разделены на доли учредителей | |
| Общество с ограниченной ответственностью | ООО | Хозяйственное общество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск лишь в пределах своих вкладов в уставный капитал ООО |
| Общество с дополнительной ответственностью | ОДО | Хозяйственное общество, участники которого солидарно несут субсидиарную (полную) ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов в уставный капитал ОДО |
| Открытое акционерное общество | ОАО | Хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых могут отчуждать принадлежащую им часть без согласия других акционеров. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций |
| Закрытое акционерное общество | ЗАО | Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций |
| Дочернее хозяйственное общество* (подвид хозяйственного общества, а не ОПФ) | ДХО | Хозяйственное общество признается дочерним, если принимаемые им решения в силу того или иного обстоятельства определяются другим хозяйственным обществом или товариществом (преобладающего участия в уставном капитале, согласно договору или иным образом) |
| Зависимое хозяйственное общество* (подвид хозяйственного общества, а не ОПФ) | ЗХО | Хозяйственное общество признается зависимым, если другое общество имеет более 20 % голосующих акций акционерного общества или более 20 % Уставного капитала общества с ограниченной ответственностью (ООО) |
| Производственные кооперативы | Добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии и объединении его членами имущественных паевых взносов (в паевой фонд кооператива) | |
| Сельскохозяйственная артель (колхоз) | СПК | Кооператив, созданный для производства сельхозпродукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях) |
| Рыболовецкая артель (колхоз) |
РПК | Кооператив, созданный для производства рыбной продукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (правом голоса наделяется лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях) |
| Кооперативное хозяйство (коопхоз) |
СКХ | Кооператив, созданный главами КФХ и (или) гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства, для совместной деятельности по производству сельхозпродукции, основанной на личном трудовом участии и объединении их имущественных паевых взносов (земельные участки КФХ и ЛПХ остаются в их собственности) |
| Унитарные предприятия | Унитарным признается предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия | |
| Государственное (казенное) предприятие | ГКП | Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления и созданное на базе имущества, находящегося в федеральной (государственной) собственности. Казенное предприятие создается по решению Правительства Российской Федерации |
| Муниципальное предприятие | МП | Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения и созданное на базе государственной или муниципальной собственности. Создается по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления |
| Крестьянское (фермерское) хозяйство * (не является ОПФ) | КФХ | Правовая форма организации сельхозпроизводства, глава которой с момента её государственной регистрации признается индивидуальным предпринимателем, наделяется правом принятия всех решений по управлению ею, несет полную ответственность по её обязательствам. В рамках КФХ его члены объединяют свое имущество, принимают участие в его деятельности личным трудом. По обязательствам КФХ его члены несут ответственность в пределах своих вкладов |
| Некоммерческие организации | Организации, не преследующие цель получение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками | |
| Потребительский кооператив | ПК | Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (с правом голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях) |
| Общественные и религиозные организации | Добровольное объединение граждан на основе общности интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей организации. Участники не сохраняют право собственности на переданное организации имущество | |
| Фонды | Организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Вправе заниматься предпринимательской деятельностью для реализации своих целей (в том числе путем создания хозяйственных обществ и участия в них) | |
| Учреждения | Организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично | |
| Объединения юридических лиц | Ассоциации (союзы), созданные юридическими лицами в целях координации предпринимательской деятельности и защиты своих имущественных интересов. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица |
Таблица 2. Основные характеристики организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ
| Виды ОПФ | Виды членства, ограничения | Документы регистрации | Управление | Ответственность | Прибыль | Выход | Плюсы и минусы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ООО
|
Устав, учредительный договор, протокол органи зационного собрания, заявление о регистрации | Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Кол-во голосов по соглашению участников оговаривается в учредительных документах (рекомендация: пропорционально доле в уставном капитале). | Участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал общества. | При выходе участник вправе: получить долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому лицу (участники в этом имеют преимущество право перед третьими лицами). | Если численность участников превышает 15—20, то снижается чувство собственника и оперативность управления.. ООО предпочтительно, если участники не хотят передать все права по управлению узкому кругу лиц. | ||
| ОДО
|
Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица. | Устав, учредительный договор, протокол организационного собрания, заявление о регистрации | Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Количество голосов участника пропорционально доле его вклада в Уставный капитал (если не предусмотрено иное). | Участники солидарно несут ответственность своим имуществом в равном для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Ответственность по обязательствам обанкротившегося участника передается другим участникам. | Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. | При выходе из ОДО участник вправе: получить свою долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому участнику (участники в этом имеют преимущественное право перед третьими лицами). | Численность участников будет установлена Законом. ОДО предпочтительно, если участники имеют высокую квалификацию, доверяют друг другу. Высокая ответственность участников способствует повышению качества их деятельности, росту доверия к ним других организаций |
| ЗАО
|
Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц. | Чтобы «выйти» из ЗАО акционер продает свои акции обществу или его акционерам. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу. | Данная форма предпочтительна, если: участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковые отсутствуют); Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц | ||||
| ОАО
|
Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое хозяйственное общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. | Устав, учредительный договор, заявление о регистрации | Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %. | Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций. | Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций. | Чтобы «выйти» из ОАО акционер продает все свои акции любому лицу. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу. | Численность акционеров не ограничена. В сельском хозяйстве ОАО оказались неэффективными. Предпочтительны при необходимости осуществления крупных капвложений (путем привлечения в участники потенциальных инвесторов). |
| ДХО
|
Участниками могут быть физические и юридические лица (товарищества, общества). ДХО не вправе самостоятельно определять свои решения, так как зависит от другого хозяйственного (основного или материнского) общества, товарищества. | Устав, учредительный договор, заявление о регистрации | Участник (основное или материнское общество) отвечает по долгам ДХО, если они возникли его вине. ДХО не отвечает по долгам участника. | Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. | ДХО не отвечает по долгам основного (материнского) общества (товарищества). Вместе с тем ДХО зависит от основного. | ||
| ЗХО
|
Участниками могут быть физические и юридические лица (общества). Хозяйственное общество (АО или ООО) признается зависимым, если: более 20 % голосующих акций АО или более 20 % уставного капитала ООО принадлежит другому, т.н. преобладающему или участвующему обществу. Численность участников не ограничивается. | Устав, учредительный договор, заявление о регистрации. | Органы управления: собрание участников, правление, председатель. | Участник несет ответственность в пределах стоимости своих акций или доли в уставном капитале ЗХО. | Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально количеству принадлежащих им акций или долям в уставном капитале. | В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ. | ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника (АО, которому принадлежит более 20 % голосующих акций или более 20 % уставного капитала ООО). Вместе с тем ЗХО зависит от преобладающего общества. |
| ТНВ
(товарищество на вере) |
Два вида членства — полный товарищ и вкладчик. Полными товарищами могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Вкладчиками могут быть граждане и юридические лица. В ТНВ должен быть хотя бы 1 полный товарищ и 1 вкладчик. Полным товарищем можно быть только в одном товариществе. Численность полных товарищей и вкладчиков не ограничивается. | Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления от полных товарищей (они становятся ИП), заявление на регистрацию ТНВ | Органы управления: собрание полных товарищей, уполномоченный (директор) ТНВ. Количество голосов полных товарищей по согласованию сторон оговаривается в учредительном договоре (рекомендация: пропорционально долям в складочном капитале). | Полные товарищи несут ответственность всем своим имуществом, вкладчики — риск убытков в размере стоимости своих вкладов в складочный капитал. | Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. В первую очередь дивиденды выплачиваются вкладчикам. Размер дивиденда на единицу вклада у полных товарищей не может быть выше, чем у вкладчиков. | При выходе из ТНВ полный товарищ получает долю участия в складочном капитале, а вкладчик — стоимость своего вклада. Полный товарищ вправе: передать часть доли или всю её другому участнику (третьему лицу — с согласия полных товарищей). вкладчику такое согласие не требуется. | Управление отличается оперативностью. Полные товарищи должны быть единомышленниками, пользоваться доверием вкладчиков, иметь высокую квалификацию и развитое чувство ответственности. В противном случае высока вероятность разного рода отрицательных последствий. |
| ПТ
(полное товарищество) |
Один вид членства — полный товарищ. Ими могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Лицо может быть участником только одного ПТ. Число участников — не менее двух. | Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления на ИП и регистрацию ПТ. | Органы управления: собрание участников, уполномоченный (если предусмотрен). Каждый участник вправе представлять товарищество, имеет 1 голос, а решение считается принятым, если одобрено всеми участниками (если не оговорено иное в УД) | Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам ПТ (включая тех, кто не является учредителем). | Направляемая на дивиденды прибыль, распределяется между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале. | При выходе из ПТ участник вправе: получить стоимость своей доли в СК (натурой — по соглашению), передать её часть или всю другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных полных товарищей). | Участники должны иметь высокую квалификацию, пользоваться взаимным доверием. При соблюдении этих требований управление имеет высокую оперативность, эффективность. Если участники не отвечают этим требованиям, то высока вероятность разного рода отрицательных последствий. |
| СПК
|
Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть только физические лица). Минимальная численность членов СПК — 5 чел. | Органы управления: общее собрание членов; наблюдательный совет (избирается если число членов не менее 50); правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос. | Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере, предусмотренном уставом кооператива, но не менее чем 0.5 % обязательного пая. | Прибыль, распределяемая между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально трудовому участию. | При выходе из СПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому Участнику (третьему лицу — с согласия остальных участников). | Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. СПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу). | |
| ОСПК
(обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив) |
Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть физические и юридические лица). Минимальная численность членов ОСПК — 5 граждан или 2 юридических лица. | Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации. | Органы управления: общее собрание членов, наблюдательный совет, правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос. | Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива обязаны погасить убытки путем внесения дополнительных взносов. | Доход, распределяемый между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально пользованию ими основными видами услуг кооператива (уставом может быть предусмотрено иное) | При выходе из ОСПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных Участников). | Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек или 2 юридических лица. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. ОСПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу). |
| КФХ
крестьянское (фермерское) хозяйство |
Два вида членства — глава и член КФХ (может быть и один — глава КФХ). Численность членов не ограничивается. | Заявление на регистрацию КФХ, заявление на выдел земельного участка в счет земельных долей, соглашение между членами КФХ (по их усмотрению) | Все решения по управлению КФХ принимает его глава (если иное не предусмотрено соглашением) | Глава КФХ по обязательствам КФХ несет полную ответственность, а члены КФХ — риск в пределах стоимости своих вкладов. | Распределяется главой КФХ по своему усмотрению (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное) | Вышедший из КФХ имеет право на получение денежной компенсации в размере своей доли в имуществе хозяйства. Земля и имущество при выходе члена разделу не подлежат. Размеры долей считаются равными (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное) | В течение первых 5 лет деятельности КФХ имеет льготы по налогам. Глава КФХ должен пользоваться доверием остальных его членов. Управление отличается оперативностью. В современных условиях создать полноценное КФХ за счет имущественных паев членов семьи, как правило, не удается (так как имущества в предприятиях осталось мало). |
| ГКП
государственное (казенное) предприятие |
Участником предприятия является его учредитель — Правительство РФ. Казенное предприятие основано на праве оперативного управления переданным ему Федеральным имуществом. | Устав, утвержденный Правительством РФ | По своим обязательствам отвечает всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества | Ликвидация предприятия осуществляются по решению Правительства РФ | Предприятие может получать помощь со стороны государства. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. ГКП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями. | ||
| МП
(муниципальное предприятие) |
Участником предприятия является его Учредитель — уполномоченный государственный орган или орган местного самоуправления. Данный тип унитарного предприятия основан на праве хозяйственного ведения. | Устав, утвержденный уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления | Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества | По своим обязательствам всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Собственник имущества отвечает по обязательствам предприятия, если его банкротство наступило по вине собственника имущества | Условия использования прибыли оговариваются в уставе, утверждаемом учредителем | Ликвидация предприятия осуществляются по решению учредителя — собственника его имущества | Предприятие может получать помощь со стороны государства или органа местного самоуправления. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. МП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями. |
В таблице 3 даны модели условий, при которых целесообразен выбор той или иной ОПФ.
В целом, в этом вопросе наблюдается следующая закономерность: чем выше потенциал руководителя и степень доверия к нему со стороны учредителей, больше численность коллектива собственников, компактнее территория и сосредоточенность объектов предприятия, теснее взаимосвязь между производством, переработкой и хранением, тем целесообразнее создавать ОПФ с более централизованной формой управления (товарищество на вере, общество с дополнительной ответственностью, производственный кооператив с малым числом членов) и наоборот.
Апробация предложений по выбору ОПФ
По своей сути, материалы таблицы 3 представляют собой предложения по выбору ОПФ предприятия в зависимости от конкретных условий. Эти предложения нами, совместно с внутрихозяйственными комиссиями, использовались при реорганизации ряда хозяйств. В результате были созданы ТНВ «Полбинское» (Московская область), ТНВ «Харитошина», ООО «Витуша», СПК «Самарино» (Рязанская область) и другие.
Таблица 3. Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы
| ОПФ | Модели условий (параметры предприятия, особенности коллектива, руководителя), при которых целесообразен выбор данной ОПФ |
|---|---|
| ООО
(общество с ограниченной ответственностью) |
Участники считают, дело сопряжено с риском, поэтому хотят ограничить меру своей ответственности за деятельность общества рамками своих вкладов в его уставный капитал. Участники хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание (недостаточно доверяют руководству ООО, хотят быть в курсе дел). Участники не хотят доверить ведение дел узкому кругу лиц. В случае выхода из ООО участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал. Среди учредителей есть лицо (лица), планирующее увеличить свою долю в уставном капитале и контролировать деятельность общества (и вместе с тем не желающее нести за ее деятельность полную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться (это не исключено в акционерных обществах). Производственные объекты разбросаны по разным деревням. |
| ОДО
(общество с дополнительной ответственностью) |
Численность участников не превышает 50 лиц. Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал общества, но и всем своим имуществом. За деятельность общества участники готовы нести солидарную ответственность (ответственность друг за друга). Уровень доверия участников друг к другу — высокий, вместе с тем они хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание. Участники имеют высокую квалификацию в области управления соответствующим производством. Участники в качестве одной из главных целей ставят повышение доверия к обществу кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться (это не исключено в акционерных обществах). |
| ЗАО
(закрытое акционерное общество) |
Участники предпочитают акции иным видам вложения. Участники, в первую очередь будущие руководители общества, хотят сохранить самостоятельность предприятия, оградить свой коллектив от влияния участника со стороны (который может приобрести значительный пакет акций). Участники хотят контролировать движение всех акций. Некоторые участники, (как правило, это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц. |
| ОАО
(открытое акционерное общество) |
Численность участников (акционеров) не ограничена. Участники планируют привлечь крупные средства со стороны (продав акции на сторону). Участники хотят по личному усмотрению распоряжаться своими акциями (без вмешательства других акционеров). Участники считают акции более удобной и надежной формой регистрации вложения средств. У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. Участники не считают необходимым контролировать движение акций своего предприятия. Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. Некоторые участники, (обычно это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. |
| ДХО
(дочернее хозяйственное общество) |
Участники задались целью начать новое дело не подвергая риску свои основные капиталы, или наоборот, решили часть капиталов обезопасить от надвигающегося риска. Участники хотят несколько обособить часть производства. Целесообразно повысить управляемость, сохраняя целостность предприятия (большая площадь, не компактность). Участники хотят предоставить относительную самостоятельность для подающего надежды руководителя с целью его практической проверки, не теряя над ним контроля. Участники планируют создать новое самостоятельное предприятие (если дочернее предприятие со временем окажется в состоянии работать эффективно без явной опеки материнского предприятия). |
| ЗХО
(зависимое хозяйственное общество) |
Хозяйственное общество приобрело более 20 % голосующих акций АО (такое АО признается зависимым, т.е. ЗХО). Хозяйственному обществу принадлежит более 20 % уставного капитала ООО (такое общество признается зависимым, т.е. ЗХО). Хозяйственное общество задалось целью обезопасить часть своих капиталов от надвигающегося риска (ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника). Хозяйственное общество заинтересовано и имеет возможность контролировать деятельность АО или ООО. |
| ТНВ
(товарищество на вере) |
Уверенный в своих силах высококвалифицированный руководитель, один или с группой пользующихся взаимным доверием единомышленников, задался целью объединить капиталы других участников и создать предприятие, которым будет управлять он один или с несколькими своими единомышленниками. За деятельность предприятия его руководители (полные товарищи) готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал, но и личным имуществом. Участники задались целью повысить доверия к обществу кредиторов и других участников (беря на себя полную ответственность). Инициаторы создания предприятия планируют значительно увеличить размеры своих вкладов в уставном капитале. Значительная часть участников — пенсионеры. Участники доверяют полным товарищам. Территория хозяйства является достаточно компактной Основные объекты хозяйства сосредоточены на центральной усадьбе. |
| ПТ
(полное товарищество) |
Два и более доверяющих друг другу физические лица (или коммерческие организации), имеющие высокую квалификацию в по управлению, решили создать предприятие и действовать от его имени на равных правах (при принятии любых решений). Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своими вкладами в уставный капитал предприятия, но и солидарную (друг за друга), и субсидиарную (дополнительную, включая своим личным имуществом). Участники задались целью повысить доверие к предприятию кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). |
| СПК
(сельскохозяйственный производственный кооператив) |
Пять и более физических лиц (ими могут быть главы КФХ) решили создать предприятие и управлять им коллегиально. Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении предприятием. Основная масса участников — пенсионеры. Численность членов кооператива не более 20 лиц. Территория хозяйства недостаточно компактна Производственные объекты рассредоточены по разным деревням. |
| ОСПК
(обслуживающий с/х потребительский кооператив) |
Пять и более физических лиц или два и более юридических лица, готовые участвовать во взаимовыгодной кооперации, нуждаются в аналогичных услугах. Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении совместным предприятием. По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. Между участниками нет существенных противоречий. Основная масса участников — пенсионеры, владельцы ЛПХ. Численность членов кооператива не более 20 лиц. |
| КФХ
(крестьянское фермерское хозяйство) |
Глава и члены семьи (или другие близкие лица, готовые объединиться для совместной работы) хотят и могут хозяйствовать на земле самостоятельно. Семья имеет или может арендовать, купить необходимые для хозяйствования средства (землю, имущество, денежные и иные средства). Семья хочет иметь налоговые льготы. |
| ГКП
(государственное казенное предприятие) |
Государство заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности. |
| МП
(муниципальное предприятие) |
Государство или орган местного самоуправления заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности. |
Рассмотрим логику выбора ОПФ на примере двух предприятий, в которых проводилась реорганизация: колхоза им. Ленина Сараевского района Рязанской области и АОЗТ «Полбинское» Егорьевского района Московской области.
Колхоз им. Ленина
Большинство собственников были против акционирования собственности, изъявили желание участвовать в управлении новым хозяйством с учетом доли в уставном капитале. По уровню квалификации будущий руководитель хозяйства лишь незначительно превосходил членов возглавляемого им аппарата управления. Территория хозяйства недостаточно компактна. Производственные объекты разбросаны по нескольким деревням. Около трети собственников работают в хозяйстве.
Первое условие говорит о том, что новое предприятие не должно быть ни акционерным обществом (собственники против этого), ни кооперативом (собственники хотят участвовать в управлении с учетом доли в уставном капитале), ни товариществом на вере (собственники не хотят доверить управление узкому кругу лиц; в коллективе нет высоко квалифицированных и пользующихся доверием собственников лиц).
Невысокий уровень квалификации руководителя коллектива, разбросанность территории и объектов хозяйства свидетельствует о необходимости коллегиального руководства коллективом. Этому благоприятствует и то, что многие собственники являются работниками хозяйства (в этом случае им легче участвовать в управлении).
Перечисленным условиям в наибольшей мере соответствует общество с ограниченной ответственностью. Поэтому было создано ООО «Витуша».
Вместе с тем, часть собственников изъявила желание хозяйствовать самостоятельно. В итоге, кроме ООО «Витуша, в ходе реорганизации колхоза было создано 13 КФХ. Собственники, не пожелавшие войти в названное общество или доверить свои имущество и землю Реброву А. А., стали членами этих крестьянских хозяйств или сдали им в аренду свою собственность.
За истекшие 2 года, выделившиеся из колхоза крестьянские хозяйства набрали силу, показали свою жизнеспособность. ООО «Витуша» не смогло адаптироваться к нынешним сложным условиям хозяйствования, в результате чего находится в крайне тяжелом положении. Если коллектив собственников не найдет более способного руководителя, или государство не создаст нормальные условия хозяйствования, надежды на то, что ситуация в хозяйстве в обозримом будущем улучшится практически нет.
АОЗТ «Полбинское»
В данном хозяйстве, в отличие от предыдущего, руководитель пользовался доверием собственников, по уровню квалификации явно превосходил других работников управления (Морш Н.А. — кандидат сельскохозяйственных наук, один из лучших агрономов Московской области). Несколько специалистов (не пользующихся доверием коллектива) постоянно конфликтовали с руководителем, препятствуя принятию и реализации решений. Хозяйство компактное. Объекты, в основном, сосредоточены на центральной усадьбе. Работниками хозяйства являлись менее четверти из его собственников. Экономика хозяйства находилась в тяжелом состоянии.
Высокая квалификация руководителя, доверие к нему со стороны основной массы собственников, преобладание среди них пенсионеров и крайне тяжелое экономическое положение хозяйства (все свидетельствовало о том, что хозяйство разрушается, а через 2 года из имущества ничего не останется — даже часть зданий уже была растащена) говорит о том, что основную ставку следует делать на лидера, наделив его большими полномочиями. Иными словами, предпочтение следовало отдать ОПФ, предполагающей высокую степень самостоятельности руководителя.
Централизацию функций управления оправдывало и то, что территориально хозяйство было достаточно компактным. Благоприятствовало этому и сосредоточение производственных объектов на центральной усадьбе, неблагоприятный микроклимат, сложившийся в руководстве хозяйства.
Зная характеристики различных ОПФ нетрудно заметить, что перечисленным особенностям в наибольшей мере соответствует товарищество на вере. В связи с этим было создано ТНВ «Полбинское».
Последующие события подтвердили обоснованность подобного выбора: хозяйство, которое разрушалось на глазах, медленно стало возрождаться. Но самое главное — коллектив поверил в свои силы и в то, что даже в нынешних сложных условиях можно хозяйствовать более эффективно.
Важно отметить, что при выборе ОПФ существенное значение имеет учет соотношения перечисленных факторов. К примеру, если бы в колхозе им. Ленина было 2 лидера, желающих работать самостоятельно и отвечающих требованиям должности руководителя, то хозяйство следовало бы разделить на две части. Это позволило бы лучше использовать разбросанные на большие расстояния землю, рабочую силу и производственные объекты.
В определенной мере на выбор ОПФ влияет и минимально допустимый размер уставного капитала. В соответствии с Указом Президента РФ № 1482 от 8.07.1994 г. «Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории РФ», для акционерных обществ он установлен в размере не менее 1000, для остальных ОПФ — не менее 100 минимальных зарплат (в законах могут быть уточнения).
Согласно законодательству РФ, часть ОПФ имеют численные ограничения. Поэтому, независимо от других факторов, соблюдение указанного ограничения обязательно. Для наглядности, допустимая численность участников в ОПФ выделена в отдельную таблицу 4.
Таблица 4. Предельная численность участников различных ОПФ*
| Виды ОПФ | Вид лица | |
|---|---|---|
| Физическое | Юридическое | |
| ООО | 1-50 | |
| ОДО | 1-50** | хозяйственное общество из 2-х и более лиц |
| ЗАО | от 1** | хозяйственное общество из 2-х и более лиц |
| ОАО | от 1** | хозяйственное общество из 2-х и более лиц |
| ДХО | от 1 | от 1 |
| ЗХО | от 1 | от 1 |
| ТНВ | от 2 ИП*** (1 полный товарищ и 1 вкладчик) | от 1 (только вкладчиком) |
| ПТ | от 2 ИП*** | от 2 |
| СПК | от 5 | — |
| ОСПК | от 5 | от 2 |
| КФХ | от 1 | — |
| ГКП | — | от 1 |
| МП | — | от 1 |
* В качестве минимума подразумевается физическое и (или) юридическое лицо.
** Предусмотрено проектом Закона (в Законе для сельского хозяйства может быть иная численность).
*** ИП — индивидуальный предприниматель, который по закону является физическим лицом. Полным товарищем может быть и коммерческая организация.
В связи с многообразием ОПФ встает вопрос: какая форма более эффективна? Думается, что ответить на него однозначно еще рано — новые формы хозяйствования работают не так давно. Вместе с тем, предварительные исследования, проведенные ВИАПИ свидетельствуют о том, что в ТНВ наблюдаются более высокие производственные и финансовые показатели. За ними следуют общества с ограниченной ответственностью.
Примечательно, что аналогичная картина наблюдается и в Германии, где в товариществах (созданных предпринимателями) доход в расчете на одного работника выше, чем в других сельскохозяйственных формированиях.
Таблица 5
Сравнительная таблица основных характеристик организационно-правовых форм, принятых в малом предпринимательстве
|
Форма |
Участники |
Ответственность |
Учредит. Документы |
Количество участников |
Капитал, имущество |
Примечания |
|
Индивидуальный предприниматель |
Гражданин |
ИП отвечает всем принадлежащим ему имуществом (кроме того имущества, на которое по закону не может быть обращено взыскание) |
1 участник.Несколько ИП могут объединяться на основании договора простого товарищества (ст.1041 ГК РФ), объединяя вклады и действуя совместно без образования юр. лица |
ИП вправе иметь наемных работников, их количество не ограничено законом |
||
|
Полное товарищество |
ИП и коммерческие организации. Участники называются “полными товарищами”. Лицо может бытьучастником только одного полного товарищества. Участник полного товарищества вправе выйти из него, заявив об отказе от участия не менее чем за 6 месяцев до фактического выхода. |
Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества. |
Учредитель-ный договор |
Несколько участников, если остается 1, то должно быть ликвидировано или преобразовано в иную форму в течение 6 месяцев. |
Каждый участник вносит свой вклад в так называемый “складочный капитал”. Размер капитала законом не регламентируется |
В случае смерти участника полного товарищества его наследник может вступить в полное товарищество лишь с согласия других участников. Участник полного товарищества вправе с согласия остальных его участников передать свою долю в складочном капитале другому участнику товарищества или третьему лицу. Любой участник полного товарищества может действовать без доверенности. Директора нет. Любой участник может представлять интересы товарищества. |
|
Товарищество на вере (или - коммандитное товарищество) (Данная ОПФ практически не используется) |
2 вида участников - полные товарищи и вкладчики (коммандитисты). Полными товарищами могут быть ИП и коммерческие организации. Вкладчиками могут быть граждане и любые юр. лица. Лицо может быть ПТ-щем только в одном товариществе на вере. Участник ПТ-ва не может быть ПТ-щем в товариществе на вере |
Полные товарищи солидарно осуществляют субсидиарную ответственность своим имуществом. Вкладчики вносят вклад и не несут ответственности по долгам товарищества, а рискуют только своим вкладом |
Учредительный договор, подписанный всеми полными товарищами. |
Если вкладчиков не остается, то коммандитное товарищество должно ликвидироваться или может быть преобразовано в полное товарищество |
Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Вкладчики не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества. В остальном товарищество на вере аналогично полному товариществу |
|
|
Общество с ограниченной ответственностью |
Граждане и любые юридические. лица |
Участники не отвечают по обязательствам ООО своим имуществом и несут риск в размере внесенных ими вкладов |
Учредитель-ный договор, Устав. Если один участник, то только устав Если в учредительных документах оказались расхождения, то судебной практикой признается приоритет Устава |
1 или несколько участников, но не более 50. Если участников больше, то должно быть ликвидировано или преобразовано в ОАО или производственный кооператив в течение года |
Каждый участник вносит свой вклад в уставный капитал. Уставной капитал разделен на доли. Уставный капитал не может быть меньше 100 МРОТ, т.е. 10 тыс.рублей Уставнок капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставной капитал должен быть оплачен участниками общества на момент регистрации не менее, чем на половину. Оставшаяся часть неоплаченной части уставного капитала подлежит оплате в течение первого года деятельности общества. |
Высшим органом управления является Общее собрание участников, текущее руководство осуществляет исполнительный орган (единоличный или коллегиальный), подотчетный общему собранию участников. Участник общества вправе продать или уступить свою долю в уставном капитале одному или нескольким участникам общества, а так же третьим лицам, если это не запрещено Уставом. Участник общества вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников. |
|
Общество с дополнительной ответственностью (Данная ОПФ практически не используется) |
Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов |
В остальном ОДО аналогично ООО |
||||
|
Закрытое акционерное общество (ЗАО) |
Граждане и любые юр. лица. Участники называются акционерами |
Участники не отвечают по обязательствам ЗАО своим имуществом и несут риск убытков в размере стоимости принадлежащих им акций |
Договор о создании АО в письменной форме |
1 или несколько участников, но не более 50, если участников больше, то должно быть ликвидировано или преобразовано в ОАО п.6 ст.98 ГК РФ ) АО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. |
Уставной капитал разделен на акции, каждый участник покупает акции, тем самым формируя уставный капитал. Уставный капитал не может быть меньше 100 МРОТ, т.е. 10 тыс. рублей |
В ЗАО акции распределяются только среди заранее строго определенного (закрытого) круга лиц (например, только среди его участников). Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Текущее руководство деятельностью общества осуществляет Исполнительный орган: коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (Генеральный директор, Директор) |
|
Открытое акционерное общество (ОАО) |
Любое количество участников Если участник (учредитель) один, то это должно быть отражено в уставе (п.6 ст.98 ГК РФ ) |
Уставной капитал разделен на акции.Каждый участник покупает акции, тем самым формируя уставный капитал. Уставный капитал не может быть меньше 1000 МРОТ, т.е. 100 тыс. рублей |
В ОАО акции могут продаваться любым лицам, на них может объявляться подписка и они могут поступать в свободную продажу. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков. Высшим органом управления является общее собрание акционеров. В обществе. С числом акционеров более 50, создается Совет директоров. |
|||
|
Производственный кооператив |
Граждане. Допускается участие юридических лиц. |
Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и порядке, предусмотренном законом о производственных кооперативах и Уставом. |
Количество участников не менее 5 |
Уставной капитал формируется за счет объединения личных паевых взносов. Члены кооператива обязаны внести к моменту регистрации кооператива не менее 10% паевого взноса, а остальную часть – в течение года с момента регистрации. Кооператив не вправе выпускать акции. |
Предусмотрено личное трудовое участие членов кооператива. Член кооператива вправе выйти из кооператива по своему усмотрению. По окончании финансового года вышедшему должна быть выплачена стоимость пая. Член кооператива может быть исключен по решению общего собрания в случае неисполнения (или ненадлежащегоисполнения) обязанностей, возложенныхна него уставом кооператива Член кооператива вправе передать свой пай друглму члену кооператива или третьему лицу, если это не запрещено Уставом. В случае смерти члена производственного кооператива его наследники могут быть приняты в члены кооператива, или кооператив обязан выплатить наследнику стоимость пая. Конкурс... Малое и среднее предпринимательство в России – 2010 г.», таблица «Основные ... проблемы и сравнительной оценки вариантов... характеристики изделия, а также оценивается правильность принятых ... наименование, сведения об организационно -правовой форме , о месте... Основные понятия организации. Организация и хаос. Функциональность как лавное свойство организацийДокументИ основные типы их организационных форм . Стратегия – это набор правил, которыми руководствуется организация при принятии ... в таблицах 2 – 4. Таблица 2. Матрица возможностей. вероятность использования возможностей влияние сильное умеренное малое высокая... Основная профессиональная образовательная программа Государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образованияОбразовательная программаВ положительной, сравнительной и превосходной степенях... Основные формы права. Нормативные правовые акты и их характеристика . Порядок принятия ... сферы малого предпринимательства и... основные виды налогов, организационно -правовые формы предпринимательства , ... |
Ниже представлена таблица «Организационно-правовые формы предпринимательства». В первой колонке указана сама форма, во второй – вид, а третьей – ее основные признаки.
Вообще, организационно-правовые форма является формой владения и ведения бизнеса. От того, какую из них вы зарегистрируете, будет зависеть количество выплачиваемого налогами вами, форма его расчета, количество и тип внутренней документации и общее устройство фирмы.
Организационно-правовые формы предпринимательства. Таблица
Процедура регистрации бизнеса включает в себя обязательный выбор организационно-правовой формы. Конечно же, форму можно всегда сменить. Но это занимает очень много сил и времени, а поэтому к выбору нужно подходить со всей серьезностью.
На сегодняшний день актуальные формы для малого бизнеса – это ИП и ООО. Отличаются они сложностью ведения документации и некоторыми положениями, регулирующими их деятельность.
Простейшая форма ведения бизнеса: ИП
ИП – Индивидуальный предприниматель. Такой бизнес всегда управляется одним человеком, остальные же числятся в штате как наемные рабочие. Это значит, что все решения зависят лишь от владельца. Но и ответственность тоже лежит только на нем.
С недавнего времени ИП разрешили вести торговую деятельность без кассового аппарата. А из документов индивидуальный предприниматель может вести одну книгу учета доходов и расходов. В случае если бизнес объявляется банкротом, а у владельца имеются непогашенные кредиты на развитие фирмы, кредиторы имеют право компенсировать задолженность собственностью владельца. А это абсолютно все, что у вас есть: квартира, автомобиль и остальное.
Общества с ограниченной ответственностью
ООО – Общество с Ограниченной Ответственностью. Более сложная форма ведения бизнеса. Создается из вкладов основателей, которые в дальнейшем именуются вкладчиками. У Общества обязательно должен быть устав, утвержденный советом директоров. В уставе прописываются внутренние правила, а так же порядок распределения прибыли. Обычно прибыль распределяется соответственно размерам вложений.
Кстати, вклад может быть не только денежный. Это могут быть любые активы: помещение, оборудование, транспорт и даже дебиторские задолженности.
У ООО обязателен уставный капитал, минимальная стоимость которого должна быть равно 10 000 рублей. Это очень удобный и практичный пункт. Ведь по кредиторским задолженностям ООО отвечает лишь своим уставным капиталом. То есть при невозможности выплатить полную сумму долга (банкротство), Общество выплачивает кредитору весь свой уставный капитал, и вопрос считается закрытым.
Акционерные общества
Акционерные общества – это альтернатива ООО, только в масштабах побольше. Здесь так же есть совет директоров, генеральный директор, устав и уставный капитал. Основное отличие Акционерного Общества в том, что вся его стоимость перенесена в акции. Изначально владельцами акций являются вкладчиками, причем доля акций равна доле вклада. Но со временем ценные бумаги перепродаются, распределяются по наследству или другими путями.
До 1 сентября 2014 года Акционерные общества делились на Закрытые и Открытые. Теперь же Общества принято делить на Публичные и Непубличные. Смысл обоих остался тот же.
Публичные Акционерные Общества (ПАО) могут распространять свои акции повсеместно. Владелец ценных бумаг может продать их кому угодно.
Непубличные Акционерные Общества (НПАО) намного ближе к устройству ООО, так как акции (как формальное подтверждение вклада) могут находиться только у работника фирмы. То есть продать их на аукционе третьему лицу нельзя, можно лишь аннулировать, подарить или продать другому акционеру.
Фермерское хозяйство и кооператив
В таблице организационно-правовых форм предпринимательства фермерское хозяйство и кооператив указаны отдельно. И сточки зрения законодательства это верное разделение. Но на практике оба вида очень похожи. Причем, фермерское хозяйство можно назвать одной из форм кооператива.
Производственный кооператив – это объединение людей для производства продукта. Причем создатели кооператива вкладывают сюда не только свои активы, но и свою рабочую силу, т.е. работают наравне с остальными. Это свойственно сельским местностям и малым городам.
Фермерское хозяйство. С Фермерским хозяйством все ясно по названию. Это объединение для работы на сельской земле.
Товарищества: простое, полное и на вере
Товарищество – это объединение физических и юридических лиц с одной целью. В Товарищества могут ступить 2 и более лица, причем действует этот союз до тех пор, пока все участники не выйдут из него.
Простое товарищество подразумевает, что все его члены могут независимо от остальных продолжать свою деятельность. В полном товариществе, наоборот, все решения должны приниматься общественным собранием. Ответственность и расходы регламентируется уставом, если такового не имеется, то вступает единый для всех закон. Согласно нему, товарищи должны нести убытки пропорционально размеру своего вклада.
Товарищество на вере – это средняя форма товариществ, которая объединяет в себе положения обоих, описанных выше. Коммандитное товарищество (второе его название) состоит из полных товарищей и коммандитных. Первые рискуют всем своим имуществам и принимают все решения, а вторые – рискуют лишь своим вкладом, но решения не принимают.
