С чего начинал нынешний глава Microsoft и как развивалась его карьера.
Сатья Наделла родился в 1967 году в индийском городе Хайдарабад. Его отец был госслужащим, а мать - профессором-санскритологом.
С детства Наделла хотел стать профессиональным игроком в крикет и занимался этим видом спорта в школе. Затем он понял, что его больше тянет к науке и технологиям.
Фото: Getty Images/Ryan Pierse
В 1988 году Наделла получил степень бакалавра электронной инженерии в Манипальском технологическом институте. «Я всегда знал, что хочу что-то создавать», - сказал однажды Наделла.
Но в институте, где учился Наделла, не было настоящей программы обучения компьютерным наукам, поэтому он уехал в США и поступил в Университет Висконсин-Милуоки. Закончил он его в 1990 году.
Затем Наделла устроился в Sun Microsystems, легендарную компанию Кремниевой долины, занимавшуюся производством компьютерного оборудования.
В первые годы работы Наделла поражал своих коллег из Microsoft тем, что каждые выходные ездил из кампуса компании в Редмонде, штат Вашингтон, в Школу бизнеса им. Бута при Чикагском университете. Свое обучение он завершил в 1997 году.
В 1999 году Наделла занял первую руководящую должность в качестве вице-президента Microsoft bCentral, ряда веб-сервисов для малого бизнеса, которые включали в себя хостинг-провайдера и почту. В 2000 году генеральным директором Microsoft стал Стив Балмер.
В 2001 году Наделлу повысили до вице-президента Microsoft Business Solutions. Эта группа сформировалась после ряда сделок и приобретений, включая поглощение компании Great Plains, которая занималась разработкой бухгалтерского ПО для малого и среднего бизнеса. Microsoft Business Solutions также работала над облачной CRM-системой, прямым конкурентом Salesforce. В итоге все эти продукты получили новое название Dynamics.
Карьера Наделлы продолжала идти в гору. В 2007 году он стал старшим вице-президентом Microsoft Online Services и отвечал за поисковую машину Bing, а также за ранние онлайн-версии Microsoft Office и игрового сервиса Xbox Live.
Фото: AP Photo/Stephen Brashear
В феврале 2011 года Наделла получил еще одно повышение - на этот раз до главы отдела серверов и сервисов. Он отвечал за самые прибыльные для дата-центров компании продукты, например, Windows Server и базу данных SQL Server. Кроме того, группа Наделлы работала над одним из самых амбициозных проектов Балмера - облачной платформой Microsoft Azure.
Когда Наделла только начал заниматься серверами, этот бизнес приносил $16,6 миллиарда прибыли. К 2013 году она выросла до $20,3 миллиарда.
Но в это время у Microsoft появились проблемы. Windows 8 провалилась, а айфоны и телефоны на Android стремительно обгоняли по популярности телефоны на Windows. Да и поисковик Bing никак не мог конкурировать с Google. Тяжелее всего пришлось Стиву Балмеру.
В августе 2013 году Балмер объявил о своем уходе и о том, что компания ищет нового генерального директора. Комитет включил в список кандидатов на эту должность самого Балмера и Билла Гейтса. После череды слухов и догадок в феврале 2014 году Microsoft сообщила, что главой компании станет Наделла. Его кандидатуру поддержал Стив Балмер и Билл Гейтс.
Чтобы заручиться согласием Наделлы занять новую роль, совет директоров назначил ему зарплату в размере $84 миллиона в год.
Когда Наделла впервые вступил в должность, он отправил всем сотрудникам специальное электронное письмо.
Он написал следующее: «Мне 46 лет. Я вот уже 22 года состою в браке, и у меня трое детей. Многие из моих поступков и мыслей формируются благодаря моей семье и жизненному опыту. Те, кто меня знает, говорят, что лучше всего меня характеризуют любопытство и желание учиться. Я покупаю больше книг, чем могу прочесть. Я записываюсь на большее количество онлайн-курсов, чем в состоянии пройти. Я искренне верю: если вы перестаете учиться, то перестаете делать что-то полезное и великое. Поэтому меня определяют семья, любопытство и жажда знаний».
Фото: Business Insider/Julie Bort
Однажды Наделла сравнил программный код с поэзией.
«Вы берете нечто, что можно описать множеством предложений в прозе, и превращаете в пару строчек поэзии, при этом сохраняя весь смысл. Идеальный код напоминает поэзию», - сказал он изданию Politico.
Наделла быстро завоевал признание сотрудников Microsoft благодаря тому, что произвел крупные перемены в попытках найти верный курс компании и вернуть клиентов.
Одной из таких перемен было перемирие с конкурирующей операционной системой Linux - под руководством Наделлы Microsoft вступила в благотворительный фонд Linux.
Кроме того, компания выпустила Microsoft Office на iPad...
Фото: Karyne Levy/Business Insider
Приобрела за $2,5 миллиарда Mojang, компанию-разработчика популярной игры Minecraft…
Выпустила такие первоклассные приложения для iOS и Android, как Microsoft Outlook...
Решила не выпускать Windows 9, а сделать отличную операционную систему Windows 10...
Представила свой первый ноутбук Microsoft Surface Book...
Фото: Melia Robinson/Business Insider
И сообщила, что работает над футуристическими голографическими очками Microsoft HoloLens.
Основная философия руководства Наделлы состоит в том, чтобы заключать партнерства и гарантировать доступность программ и сервисов Microsoft всем клиентам, даже которые не пользуются Windows. Именно поэтому он первым делом нанял бывшую руководительницу Qualcomm Пегги Джонсон, чтобы заключить сотрудничество с другими компаниями.
Фото: Business Insider/Michael Seto
В 2015 году Наделла показал на сцене свои любимые приложения от Microsoft на экране айфона.
Наделла сделал многое, и инвесторы его за это любят. В конце 2016 года акции Microsoft впервые побили свой рекорд стоимости, поставленный в 1999 году.
Сотрудники тоже любят Наделлу и говорят, что ему удалось собрать компанию воедино, чтобы справиться с серьезными проблемами.
МОСКВА, 4 фев — РИА Новости, Алина Гайнуллина. Руководитель бизнес-подразделения и "облачных" сервисов Сатья Наделла назначен новым генеральным директором компании Microsoft, сообщает Digit.ru со ссылкой на сайт компании.
Стив Балмер, текущий CEO Microsoft, в августе 2013 года объявил о планах уйти со своего поста в течение 12 месяцев. Специальная комиссия, в состав которой входит Билл Гейтс, занималась поиском его преемника. Кроме Наделлы в список вероятных преемников Балмера входили глава компании Ericsson Ханс Вестберг и экс-глава Nokia Стивен Элоп.
Крупнейшие сделки компании Microsoft 3 сентября 2013 года стало известно, что компания Microsoft заключила соглашение с финской компанией Nokia о покупке подразделения Devices & Services по производству и обслуживанию мобильных телефонов за 5,44 миллиарда евро.Исходя из информации на странице официального сайта Microsoft с биографиями топ-менеджеров, совет директоров все же остановил свой выбор на кандидате из числа нынешнего топ-менеджмента компании. Новым гендиректором Microsoft — третьим в истории компании — стал Наделла, который работает в Microsoft с 1992 года. По данным Microsoft, он возглавил переход компании к облачной инфраструктуре и сервисам, которые смогли занять значимую долю на рынке.
Сатья Наделла родился в индийском городе Хайдарабад. Степень бакалавра в сфере электроинженерии он получил в университете Мангалора в Индии, а магистра — в университете Висконсин-Милуоки. До Microsoft Наделла работал на компанию Sun Microsystems.
У компании Microsoft, основанной в 1975 году, было два гендиректора — до 2000 года этот пост занимал Билл Гейтс, в январе 2000 года его сменил Стив Балмер.
Во вторник стало также известно, что сооснователь Microsoft Билл Гейтс покинул пост главы совета директоров компании — на этой должности его сменил независимый директор Джон Томпсон.
Почему Стив Балмер ушел в отставку
В августе он объявил, что собирается уйти в отставку в течение 12 месяцев, после того как компания найдет ему замену. Однако некоторые издания (например, Computerworld) утверждают, что он собрался уходить не по собственной воле, а под оказанным на него давлением. Мы собрали 5 предпосылок, которые могли спровоцировать этот уход.
Как рынок отреагировал на уход гендиректора Microsoft
Зевс Керравала из ZK research : "Перемены нужны абсолютно точно. С того момента, как Балмер занял пост гендиректора в 2000 году, он упустил несколько важных трансформаций рынка — мобильные устройства, планшеты, "облака". Силой Балмера были традиционные ПК. Он был отличным руководителем для той эры, однако времена меняются, и нужен новый лидер". Комментарии других экспертов отрасли —
Главные события 2013 года в сфере IT —
Для нового CEO Microsoft Сатьи Наделла (Satya Nadella) приходит время возвращаться за парту. Он может иметь диплом инженера и магистра делового администрирования, опыт работы в Microsoft на протяжении 22 лет, но по его собственному признанию, ему предстоит многому научиться в сферах, не соприкасающихся с его бывшей вотчиной облачных и корпоративных продуктов. Он нуждается в наставничестве в сегменте потребительских продуктов Windows Phone и Xbox. Также может потребоваться освежить знания в потребительских онлайн-услугах и поисковой системе Bing (которую он когда-то курировал).
Напомним, что еще 4 февраля 2014 г. на должность генерального директора назначен исполнительный вице-президент компании Сатья Наделла. Билл Гейтс покинул кресло председателя совета директоров, чтобы взять на себя роль технологического советника при новом гендиректоре.
Как единственный прошедший жёсткий отсев кандидат, Наделла предположительно уже успешно сдал некоторые тесты за закрытыми дверями. Однако общественности он пока не ответил ни на один заданный вопрос по будущему компании. Вскоре ему предстоит попасть в прицел Уолл-стрит, аналитиков и бизнес-публикаций. Маловероятно, однако, что он будет отвечать на вопросы нас – тех, кто покупает и пользуется продуктами Microsoft.
Несмотря на это, мы всё-таки зададим семь вопросов, интересующих многих потребителей.
1. Можно ли починить Windows 8?
Короткий ответ: конечно. Другой короткий ответ: конечно, нет. И всё потому, что до сих пор имеется громадный разрыв между интерфейсом для планшетов с его живыми плитками и привычным на ПК рабочим столом. Для многих пользователей это не проблема, и они не страдают от необходимости перехода между двумя мирами нажатием кнопки Windows. Но Наделла имеет все шансы поменять данную ситуацию (хотя уже грядущее обновление, загружающее систему по умолчанию на рабочий стол, станет значительным подспорьем для пользователей несенсорных компьютеров.
Естественно, в нынешнем внешнем виде Windows Наделла не виноват. Также наивно было бы ждать немедленных улучшений. Но будем надеяться, что у него найдётся время для общения с реальными пользователями, чтобы узнать их мнение и желания, и что ответить на следующий их вопрос:
2. Почему я должен продолжать покупать Windows?
Для офисной работы ставка Microsoft на Windows как центр производительности оправдана, но авторитет системы уменьшается тем быстрее, чем больше пользователей имеют доступ в Интернет. Многие начинают пользоваться хромбуками от Google, которым если чего-то и не хватает, то только игр. Cмартфоны же на Windows Phone и планшеты Surface не лишены недостатков, которые необходимо устранять, в особенности недостаток приложений.
Microsoft нужно решить вопрос пересечения сфер влияния Windows Phone и Windows. Никто не пожелает работать на смартфоне с рабочим столом Windows, а бизнес-клиенты не горят желанием работать с интерфейсом Metro там, где это им не нужно. Как урегулировать две этих среды?
3. Мобильный мир в первую очередь: что он именно значит?
Новая мантра Наделла «приоритет на мобильные устройства и облачные технологии». Что это будет означать в долгосрочной перспективе?
Трудно поверить, что современный офисный мир с монитором, компьютером и клавиатурой изменится в ближайшее время. Но за пределами офиса разнообразия заметно больше. Intel предлагает наушники, с которыми можно говорить. Nuance и Omate разрабатывают такие же часы. Будем ли мы использовать экран? Как будем взаимодействовать с нашими данными? Будет ли Microsoft стремиться в автомобилестроение?
Ответом может быть что-то вроде «мы готовимся к будущему, в котором все из этих сценариев могут реализоваться». Это порождает вопрос о том, будет ли в этом будущем использоваться программное обеспечение Microsoft. Intel представила новый порог минимальной мощности в архитектуре Quark и процессоре Edison, предназначенных для таких продуктов. До сих пор у Microsoft остаётся ОС Windows Embedded для продающих киосков и других продуктов, о которых потребители редко думают. Но как будет реагировать Microsoft на продолжающуюся миниатюризацию?
4. Office устарел. Как Microsoft оживит его?
Последним крупным нововведением в обычном Office стало изменение ценовой политики в виде Office 365 . Но кроме корректировок, внесённых в пользовательский интерфейс, в том числе ленточного интерфейса Office 2007 и 2010, каждая новая версия несла незначительные усовершенствования.
Стратегией Microsoft в последнее время было использование документов с реальными данными, взятыми из Bing и в Интернете. Это существенное изменение, по общему признанию. Но для многих, работающих с документами людей эти изменения ничего не дают. Как Microsoft сумеет донести до пользователей важность таких улучшений?
5. Если хранить данные в сервисах Microsoft, когда можно будет получить единый доступ к ним со всех устройств?
Часть этого вопроса затрагивает предыдущие, а именно, слияние Windows и Windows Phone и как сервисы подключаются к экосистеме. Интересно узнать, когда Office появится на планшетах iPad. Ограничение распространённости приложений и услуг на конкретных платформах может иметь смысл с точки зрения бизнеса, но у потребителя это вызывает такую же реакцию, как DRM на фильмах или играх: Это моё! Я хочу делать с ними всё, что пожелаю!
Microsoft создала Xbox One как PC-подобную консоль, которая запускает привычные приложения, вроде Internet Explorer. Но пользователям по-прежнему нужно выискивать совместимые на всех платформах Microsoft приложения. Сложно сказать, когда эта проблема разрешится.
6. Достигнет ли когда-нибудь Bing размаха Google?
Согласно ComScore, доля поисковой системы Bing на декабрь составляла около 18,2%, Google 67%. Этого достаточно, чтобы сделать Bing полноценным игроком рынка поисковых систем, но не достаточно для амбиций Microsoft. Bing Reward — по существу, подкуп для поиска с помощью Bing — не выглядит долгосрочным решением.
Интересно узнать, волнуется ли по этому вопросу Наделла. Доля поисковой системы является одним из условий для любви Уолл-стрит, но со временем подобная роль уменьшается. Если находящийся пока в статусе слухов поисковый движок Cortana cможет предоставлять нужную информацию без поиска вручную, поможет он или помешает онлайн-усилиям Microsoft?
7. Какую роль будет играть Билл Гейтс? И как долго?
Один из самых интересных вопросов. По имеющимся данным, Гейтс будет проводить треть своего времени (что бы это могло означать в точности?), помогая Наделла в качестве технологического консультанта (и что бы могло значить это?). Гейтс, как ожидается, обеспечит политическое прикрытие (кто пойдёт против генерального директора с Гейтсом на его стороне?), но по-прежнему не ясно, какие обязанности Наделла передаст ему, и передаст ли вообще какие-то. В конце концов, Microsoft станет целиком компанией Наделла – но когда?
В будущем на рынке останется два вида компаний:
те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса.
Билл Гейтс.
К ак вы думаете, уважаемые читатели, способна ли подающая надежды компания уже при первом выходе на фондовый рынок (выпуске собственных акций в свободное обращение на бирже) превратить своих сотрудников в богачей? Правы те, кто ответил утвердительно. Таких примеров история знает немало. Правда, обычно речь в них идёт о непосредственных руководителях, которые в одночасье становились мультимиллионерами или миллиардерами.
Т ем удивительнее кажется случай, произошедший в марте 1986 года, когда первичное размещение акций одной американской компании в один миг добавило на нашу планету четырёх долларовых миллиардеров и, тут внимание, 12 тысяч миллионеров! Подобную благотворительность по отношению к рядовым работникам не демонстрировал никто. Ни до, ни после.
Э та компания-меценат - известный каждому Микрософт. Как вы уже догадались, история создания Microsoft и предлагается вам ниже.
Рождение и первое признание Microsoft (1972–1983 гг.)
С детских лет Пол Аллен и слыли закадычными друзьями. Эти две личности объединяло многое, но было кое-что, превращающее этот тандем в прочный союз - они оба увлеклись . Уже в 1972 году это хобби привело к конкретным результатам - ребята создали собственную компанию Traf-O-Data , специализирующуюся на производстве примитивных компьютеров для отслеживания и анализа дорожного трафика. Предполагалось, что такой компьютерной техникой заинтересуются дорожные службы США. Traf-O-Data не добилась больших успехов. Главным в этой истории стал опыт, который сильно пригодился создателям Microsoft несколькими годами позже. А было это так…
Т олько-только начался 1975 год. В январском номере популярного журнала Popular Electronics Пол, к тому моменту уже бросивший учёбу в Университете Вашингтона ради работы в корпорации Honeywell, прочитал интересную статью о новом компьютере Altair 8800 компании MITS (Micro Instrumentation and Telemetry Systems). Прочитал и поделился с Биллом соображениями на сей счёт. Мол, было бы интересно создать для нового вычислительного устройства интерпретатор языка BASIC. Билл воспринял предложение товарища буквально и тут же позвонил в MITS, сообщив, что они с партнёром создали работающую версию интерпретатора. В ответ в компании заявили, что было бы чудесно подтвердить это на практике.
В ырисовывалась проблемка. Ведь у Гейтса и Аллена не было ни интерпретатора, ни даже Altair 8800. Талантливых программистов это не остановило. Пока Пол создавал виртуальный симулятор компьютера, Билл работал над интерпретатором.
С пустя каких-то 8 недель, в марте 1975 года, на презентации в Альбукерке (штат Нью-Мексико), в штаб-квартире MITS, программа гениальных друзей показала себя интересной штукой с потенциалом в возможностях. Компанию MITS сие обстоятельство возрадовало и она объявила, что заключает с исполнителями официальный контракт на разработку Altair BASIC.
Н а волне этого успеха друзья оставили Бостон (Пол рассчитался в Honeywell, а Билл бросил учёбу в Гарварде) и перебрались в Альбукерке. В этом городе 4 апреля 1975 года наши герои и основали теперь уже всемирно известную корпорацию Microsoft.
И дею с названием компании подкинул Пол. Он предложил назвать совместное предприятие сокращённым вариантом слов «microprocessor/microcomputer» и «software». Изначально название компании писалось через дефис: Micro-Soft . Только в ноябре 1979 года Билл Гейтс впервые употребил это слово без разделительной чёрточки.
Д альнейшая хронология ключевых событий в истории Microsoft Corporation в рамках описываемого отрезка времени выглядит следующим образом:
- 1976 год - доходы Microsoft превысили 16 тыс. долларов.
- 1978 год - в Японии открывается первое зарубежное представительство компании (ASCII Microsoft).
- 1979 год - компания Microsoft меняет место своей дислокации. Из-за сложностей с привлечением топ-программистов в Альбукерке Билл и Пол перебираются в штат Вашингтон - город Белвью . К тому времени в Микрософте работали 13 сотрудников.
- 1981 год - старт продаж IBM PC в августе ознаменовал собой начало гегемонии Microsoft на американском, а чуть позже и на международном рынке разработчиков операционных систем. Рост компании заставляет руководство заняться реорганизацией её правовой формы. Теперь это уже не просто Microsoft, а Microsoft Corporation Inc. Билл Гейтс занял пост президента корпорации, а Пол Аллен - исполнительного вице-президента.
- 1983 год - Microsoft расширяет сферу влияния за пределами США. В том числе посредством линейки новых продуктов (Microsoft Mouse ) и при помощи нового подразделения - издательства Microsoft Press .
1980 год - выход в свет первого «железа» под логотипом Microsoft. Речь о Z-80 SoftCard - устройстве, с помощью которого операционная система CP/M запускалась на компьютере . Релиз товара, состоявшийся в марте, имел невероятный успех. Только за три первых месяца было продано 5 тыс. штук (по 349 долларов за каждую). Как итог, в то время вклад «софткарты» в доходную копилку Microsoft стал основным.
В июне к команде Microsoft присоединяется Стив Балмер . В будущем он станет генеральным директором компании (в 2000 году Билл Гейтс покинет этот пост).
В августе этого года выходит первая операционная система Microsoft - Xenix . Как оказалось, Xenix стала ещё одной вариацией популярной ОС Unix. Не сказать, что Xenix навела шороху на рынке, однако внимание на себя обратила. Хотя бы потому, что в этой ОС впервые появился текстовый редактор Multi-Tool Word - предок популярного сегодня Microsoft Word.
То, что не удалось Xenix, удалось другой операционной системе Microsoft. После провала переговоров с Digital Research компания IBM обратилась к Гейтсу с предложением разработать аналог CP/M, но для использования в своём новом компьютере IBM PC. С заданием Microsoft справилась безукоризненно, явив миру ОС MS-DOS , ставшей фундаментальной базой для IBM PC и других IBM-образных компьютеров того времени.
З авершает премьерный этап в истории Microsoft этот же год, когда стало известно, что Пол Аллен уходит из компании. Такой поворот событий стал результатом накопившихся разногласий с Биллом Гейтсом. Плюс у Пола обнаружили серьёзное заболевание - лимфома Ходжкина. Которое он, к счастью, преодолел.
Восход легендарных «окон» и «офиса» (1984–1994 гг.)
В этот период истории Microsoft появились программы, без которых трудно себе представить современные компьютеры. В эти годы парни из Микрософта создали их первые версии.
В 1984 году компания Билла Гейтса продолжает сотрудничество с IBM. На сей раз Microsoft выступает подрядчиком, который разрабатывает операционную систему OS/2 для нового компьютера PS/2. Параллельно Microsoft графически совершенствует MS-DOS. Практический результат такой доработки - выход на рынок в ноябре 1985 года первой версии ставшей уже легендарной Microsoft Windows . Изначально неприглядная MS-DOS приобрела приятный визуальный облик.
- 1987 год - разработанная Microsoft премьерная версия OS/2 для компьютеров корпорации IBM выходит в люди. Помимо этого, в недрах «софтового» гиганта ведутся работы по созданию универсального пакета «офисных» программ.
- 1989 год - в августе мир узнал, что такое Microsoft Office и его главные составляющие: Microsoft Word, Microsoft Excel и остальные программы из офисного пакета.
- 1992 год - в мае вышла Windows 3.1 . Она буквально сметается с полок магазинов. Не в последнюю очередь благодаря агрессивной рекламной кампании по ТВ (ноу-хау для того времени). За два первых месяца было реализовано свыше 3-х миллионов копий. Такого коммерческого успеха история разработки операционных систем ещё не знала.
- 1993 год - официальное признание Windows самой используемой операционной системой на планете Земля. Журнал Fortune называет Microsoft «самой инновационной компанией США».
- 1994 год - время баснословных по тем временам маркетинговых трат. По некоторым оценкам, продукции Microsoft того года стоила корпорации грандиозные 100 млн долларов.
1986 год - очередная, теперь уже окончательная, смена прописки штаб-квартиры Microsoft. В феврале Гейтс и компания меняют Белвью на Редмонд (штат остался тот же - Вашингтон).
Месяц спустя состоялось первичное размещение ценных бумаг Microsoft на фондовой бирже. Примечательно, что стартовая цена акции 21 доллар за штуку уже к концу первого торгового дня взлетела к 28 долларам. В дальнейшем рост стоимости активов Microsoft Corporation только продолжился.
1990 год - состоялся запуск в массы Windows 3.0 - обновлённой операционной системы Microsoft для новейших в то время процессоров Intel 386 . Только за две первые недели продаж было реализовано свыше 100 тыс. копий данной ОС. С этого момента Microsoft Windows и Microsoft Office захватили лидерство на рынке операционных систем и офисных программ.
Этот успех подтолкнул руководство Микрософт к пересмотру отношений с . В результате компания сосредоточила ресурсы на развитии собственных проектов. В мае 1991 года Билл Гейтс дал чётко понять подчинённым, что сотрудничеству с IBM по OS/2 наступил конец. Отныне усилия бросаются на дальнейшее развитие линейки операционных систем Windows. Решение вышло правильным: семейство Windows ожидало светлое будущее, а OS/2 бесславно канула в Лету.
В этом десятилетии в истории Microsoft Corporation происходили не только достижения со знаком «плюс». К «минусам» можно отнести начало и продолжение многочисленных судебных тяжб, ответчиком в которых выступала как раз компания Гейтса. В двух словах претензии к Microsoft сводились к тому, что корпорация вела недобросовестную конкуренцию. Ну не могли соперники спокойно наблюдать за тем, насколько хороши дела у Билла!
Интернет, многочисленные «окна» и плата за монополию (1995–2005 гг.)
Н е менее богатыми на события стали следующие десять лет существования Microsoft. Причём их россыпь настолько велика, что вряд ли возможно упомянуть обо всех. В рамках диссертации, быть может, но только не в рамках одной статьи. Поэтому расскажу о ключевых вехах этого периода.
В о-первых, неучтённый ранее в продуктах Microsoft огромный потенциал «Всемирной паутины» наконец-то «официально» заметили в 1995 году. В мае Билл Гейтс сообщил руководителям подразделений компании, что «отныне и во веки веков» становится приоритетом в работе Микрософт. По словам Билла, на такое решение повлиял успех Netscape, игнорировать который было бы непростительно.
Н а практике интернет-ориентация Microsoft Corporation привела к появлению новых продуктов компании, так или иначе ориентированных на Сеть. К примеру, уже в августе этого года ОС Windows 95 Plus! Pack впервые содержала в себе собственный веб-браузер - .
В о-вторых, каждый следующий год этого десятилетия знакомил пользователей с новым «членом семьи» Microsoft Windows и Microsoft Office. В 1995 году мир увидела феноменальная Windows 95 (за 4 дня с момента релиза продано свыше одного миллиона копий).
Д алее последовали Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 и Windows Me (2000), Windows XP и Office XP (2001). Опыт показывал, что каждая программа включала в себя достижения своей предшественницы и ворох новых возможностей для пользователя.
В -третьих, этот этап продолжил неприятную традицию Microsoft выступать фигурантом в судебных разбирательствах. Самым резонансным можно считать иск к корпорации, появившийся в 2004 году, в результате которого Микрософт признали «чрезмерным монополистом» и обязали выплатить Европейскому Союзу 613 млн долларов.
П охожие претензии к Microsoft появились у США (2000) и у Южной Кореи (2005). Результатом стало предписание, согласно которому Microsoft запрещалось в отдельных случаях продавать комплексные программные продукты. Скажем, азиаты заставили Микрософт поставлять себе Windows в двух вариациях - с и без Windows Media Player и Windows Messenger.
В этот же период произошли перестановки в высшем руководстве компании. 13 января 2000 года Билл Гейтс оставляет пост президента Microsoft в пользу Стива Балмера. Себя же соучредитель ИТ-монстра назначил на другую должность - «Главный программный архитектор» компании.
«Окна» без конца и возрастающие аппетиты Microsoft (2006 – наши дни гг.)
Г лавные события этого периода истории Микрософт сводятся к двум моментам.
П ервое - это дальнейшее штампование новых версий Windows: Windows Vista (2007), Windows Server 2008 , Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).
П ро «офисный» пакет тоже не забыли. Доказательство тому - Microsoft Office 2007 . Окончание этого праздника «оконных» ОС в ближайшее время не предвидится, ибо в октябре 2014 года состоялась публичная демонстрация демоверсии Windows 10 .
В торое - это попытки Microsoft Corporation усилить влияние в сфере современных информационных технологий. Не в последнюю очередь благодаря громким поглощениям стартапов или уже известных компаний. Вот два самых нашумевших из них:
2011 год - приобретение . Сумма сделки составила 8,5 млрд долларов;
2013 год - покупка подразделения Nokia, занимающегося производством мобильных устройств. Финны лишились своих телефонов за 7,2 млрд долларов.
2 014 год стал последним для Стива Балмера у руля Microsoft. Его сменил американец индийского происхождения Сатья Наделла. Похоже на то, что именно он вместе Гейтсом (который всегда где-то рядом) займётся формированием нового лица Микрософт в следующей десятилетке.
Microsoft: сорок лет позади - что на выходе?
К ак видно, сорокалетняя история Microsoft Corporation богата на события. События, сделавшие компанию такой, какой мы её знаем в наши дни. Нынешнее лицо корпорации это не только мегапопулярные программные продукты из семейства Microsoft Windows и Microsoft Office.
M icrosoft сегодня - это софт для кучи вычислительной техники. Кроме того, это производитель всевозможных аксессуаров для ПК - клавиатур и мышек - и знаменитой игровой консоли Xbox - главного конкурента Sony PlayStation . Помимо того, Microsoft при помощи своих подразделений составляет конкуренцию признанным лидерам на рынке планшетных компьютеров (Microsoft Surface ) и смартфонов (Microsoft Lumia ).
И нтернет-поиск - ещё одна сфера интересов для Microsoft. Здесь сорокалетнее детище Билла Гейтса и Пола Аллена орудует посредством . За неполных 6 лет существования последняя стала вторым по популярности в США после . И третьим в мире после Google и Baidu. Причём отставание от Baidu условное - менее одного процента.
Р азноплановые интересы Microsoft соответствуют её статусу - большая транснациональная корпорация. Журнал Forbes в 2014 году назвал компанию Microsoft международным лидером среди структур, создающих программное обеспечение. Годовой доход Microsoft оценили в 87 млрд долларов. Ближайшие преследователи - американская Oracle и немецкая SAP - 38 и 23 млрд соответственно.
С огласно другому рейтингу, в прошлом году Microsoft Corporation замыкала тройку мировых лидеров по рыночной капитализации активов (то, сколько стоит компания). В 2014 году эта сумма оценивается в 383 млрд долларов. Впереди только Apple Inc. (647 млрд) и Exxon Mobil (391 млрд.).
З акончить же рассказ о Microsoft предлагаю тем, с чего начинал - сотрудниками компании. За годы, прошедшие с момента первичного размещения акций корпорации на бирже, штат сотрудников вырос. Сегодня это 128 тыс. человек, в том числе тысяча работников в России. Любопытно, сколько среди них теперь миллионеров?
