Вчера, 5 октября, была третья годовщина со смерти основателя Apple Стива Джобса. Как мне кажется, он останется для нас абсолютной загадкой, которую никто так и не смог разгадать. Мнения о нем абсолютно противоположны, кто-то говорит, что он был умным, взвешенным, слушающим и понимающим человеком, другие, что он всю жизнь был жадным тираном, который постоянно угнетал сотрудников компании и навязывал им свое мнение.
А я думаю, что он просто был страстной личностью, которому удалось осуществить многое из задуманного. И в нем было намешано много всего, как, в общем-то, в любом человеке. Но давайте вспомним его знаменитые цитаты, которые смогут хоть немного понять его правила жизни.
Пожалуй, я начну с его самой знаменитой фразы: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными ». Он произнес ее во время выступления перед выпускниками Стэнфорда. Вот еще несколько невероятно важных мыслей из той речи:
«Память о том, что я скоро умру - самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное - чужие ожидания, гордость, вся эта боязнь смущения или провала - все эти вещи растворяются пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти - лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца».
«Я убеждён, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я его любил. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным - делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела - любить то, что вы делаете».
«Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. Очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное - второстепенно».
«Смерть - это самое лучшее изобретение жизни. Она - причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому».
Еще одна знаменитая фраза касалась самой компании Apple и момента ее образования, Стив надкусил яблоко и сказал: «Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего ».
И вам прекрасно известно о борьбе Apple с Microsoft, и, конечно же, Стив Джобс не мог не высказать свои мысли по поводу этой компании:
«Единственная проблема Microsoft - у них нет вкуса. Абсолютно. Я имею ввиду не по-мелочам, а по-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах нет культуры».
«Он [Билл Гейтс] бизнесмен. Завоевать рынок было важнее, чем делать отличную продукцию. В результате Билл стал самым богатым человеком в мире, и если это было его целью - он ее достиг».
«Я желаю Биллу Гейтсу всего самого наилучшего, правда. Я просто считаю, что он и Microsoft — это слишком узколобо. Его взгляды были бы куда шире, если бы в молодости он побаловался кислотой или пожил с отшельниками в Индии».
Как известно, Джон Скалли поступил со Джобсом в свое время не самым лучшим образом, но когда Стив уговаривал его покинуть ряды компании Pepsi, он сказал:
«Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или хотите изменить мир? »
А затрагивая тему новых продуктов компании и инноваций, Стив очень часто высказывал одну и ту же мысль:
«Невозможно создать хороший продукт, основываясь на опросах людей или пользуясь фокус-группами. Люди сами не знают чего они хотят, пока им это не покажешь ».
Наверное, многие из нас, читая прекрасные произведения, хотели бы поговорить с его авторами, которые уже ушли из этой жизни. И Джобс, в этом смысле, не был исключением:
«Я бы обменял все свои технологии за один день с Сократом ».
И еще одна очень важная мысль, о которой, как мне кажется, далеко не каждый из нас задумывается. Мы не сможем взять с собой в новую жизнь все накопленные нами богатства:
«Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище ».
После смерти Стива появилось огромное количество посвященных ему статей, интервью с его близкими и друзьями, книг и даже фильмов. Естественно, стали известны и очень интересные истории из его жизни. Когда он потерял Apple, он сильно изменился, пересмотрел свой взгляд на многие вещи. Спустя некоторое время он стал главой компании Pixar и NeXT.
Эд Катмулл, нынешний глава Pixar, долгое время работал со Стивом бок о бок, и рассказал о его переменах:
«В то время как его энергетика оставалась неизменной, мы все замечали, что в нем развивается умение слушать. Он все больше и больше проявлял сочувствие, сострадание и терпение. Он становился по-настоящему мудрым. Изменения в нем были, действительно, глубокими».
«Некоторые люди, послушав Джобса, ощущали, что переходят на новый уровень понимания, но они не могли восстановить цепочку рассуждений. Затем их понимание улетучивалось, они почесывали голову, и только ощущали, что их только что подвели к дороге, ведущей в сад».
У Стива был наставник Кобун Чино Отогава, и многие говорят, что дзен-философия очень сильно повлияла на Джобса. Вивек Ранадиве, основатель TIBCO Software, вспомнил в связи с этим одну забавную историю:
«Стив прибыл, чтобы обсудить некоторые детали нашего соглашения, он зашел в мой кабинет, сел на пол и просто сказал: «Намасте». Я сел в свое кресло, посмотрел на него и спросил: «Почему ты сел на пол?» Стив ответил: «Ты главный по продажам на Уолл-стрит, и я хочу, чтобы ты меня учил». Я никогда не забуду этого жеста. Он убедил меня сразу».
Еще одна история касается излюбленных Джобсом автомобилей Mercedes, Глава Apple управлял Mercedes SL55 AMG, который ездил без номерных знаков. Стив нашел лазейку в калифорнийских законах, согласно которым можно ездить на новом автомобиле в течение 6 месяцев без номеров. Джобс брал напрокат Mercedes, и затем менял его через каждые 6 месяцев на такую же модель, тем самым все время обходясь без номерных знаков. Более того, он парковался на местах для инвалидов, поскольку они шире, и есть меньшая вероятность поцарапать машину.
Стив Джобс получил общественное признание не случайно. Сначала он основал компанию Apple и создал целую компьютерную индустрию, а потом сумел возродить ее и перевернуть мир во второй раз.
Его часто называют отцом цифровой революции и даже визионером. И он безусловно был как первым, так и вторым.
Он точно был не самым простым человеком. Но именно это позволило ему добиться настолько высоких результатов.
Про любовь к работе:
«Разберитесь в себе и поймите, что же вы все-таки любите. Это имеет настолько же прямое отношение к вашей работе, как и к вашей личной жизни.
Работа займёт большую часть вашего времени, и единственный путь к самоуважению - делать то, что вы считаете стоящим своих больших усилий.
А единственный способ выполнить такую работу - это любить то, чем вы заняты.
Не отчаивайтесь!»
О правильных целях:
«В моем детстве у парня с соседней улицы был простой Volkswagen Beetle. Но он мечтал сделать из него Porsche.
Паренёк тратил все свои время и деньги на аксессуары для машины, чтобы она лучше выглядела и мощнее звучала.
Но, когда он закончил, у него был не Porsche. Это был просто громкий уродливый Volkswagen Beetle.»
Про переломные моменты в жизни:
«Уход из Apple стал для меня лучшим событием в жизни.
Бремя успеха сменилось на проворство новичка, не уверенного ни в чём.
Я получил свободу, которая позволила мне вступить в один из самых творчески активных периодов своей жизни.»
(2005, Стэнфордский университет)
О внутреннем голосе:
«Времени нам отпущено не так уж и много, чтобы его тратить, пытаясь прожить чужую жизнь.
Не доверяйте догмам - нельзя жить, опираясь только на то, что придумали другие. Чужие мнения ни в коем случае не должны заглушать ваш собственный внутренний голос.
А самое главное - наберитесь мужества, чтобы следовать зову своих сердца и интуиции.»
(2005, Стэнфордский университет)
Про ценность денег
«Когда мне исполнилось 23 года, у меня уже было больше миллиона долларов, в 24 года - больше десяти миллионов, а в 25 лет - больше сотни миллионов.
И всё это не имеет никакого значения, ведь я никогда ничего не делал просто ради денег.»
(1996, Triumph of the Nerds, PBS)
О бизнесе:
«Моя бизнес-модель - это группа The Beatles.
Четверо парней, каждый из которых держал под контролем дурные наклонности другого. Они уравновешивали друг друга, и результат оказался больше, чем обычная сумма слагаемых.
Именно таким, на мой взгляд, должен быть и бизнес - великие дела не осуществляются в одиночку, это всегда достижение команды.»
(2003, 60 Minutes)
Про переживания:
«Лучше взять и изобрести завтрашний день, чем переживать о том, что вчерашний был не очень.»
Об изменении мира к лучшему:
«Для меня не важно стать самым богатым человеком на кладбище.
Ложиться спать и думать, что сегодня ты совершил настоящее чудо - вот что для меня важно.»
(1993, The Wall Street Journal)
Про заботы и хлопоты:
«От всех этих хлопот можно просто сойти с ума!
Забот хватает и на работе, и в личной жизни, а у некоторых ещё и дети есть. В этом суетном обществе мы всё время о чём-то беспокоимся, наша тревога постоянно увеличивается и никогда не уменьшается.
Ни на что другое просто не остаётся времени. Нам даже некогда изучать вещи, которые нас окружают в быту. Мы не успеваем разобраться в том, как работает стиральная машина или новый телефон, а ведь они становятся всё более и более сложными.»
(2005, The Independent)
О новых начинаниях:
«Цель - ищу прибежище, требующее ремонта или реконструкции, но имеющее надёжный фундамент. Готов крушить стены, возводить мосты и монтировать освещение.
За плечами огромный опыт, отличаюсь бешеной энергией, обладаю тем, что называют видение сути . Не боюсь начать с нуля.
Полезные навыки - то самое видение сути , опыт публичных выступлений, умею воодушевлять людей и помогать им в создании чего-либо грандиозного.»
(2012, iSteve: the Book of Jobs)
Про общение с людьми:
«Я не стремлюсь быть привлекательным для людей. Моё дело - заставлять каждого из них становиться лучше.»
(2008, CNNMoney.com. Fortune)
О бюрократии в бизнесе:
«Когда компании разрастаются до мультимиллиардных корпораций, они утрачивают свою идеологию.
Между теми, кто управляет компанией, и теми, кто выполняет работу, вклинивается толстая прослойка менеджеров среднего звена. Таким образом, связь с продуктом и страсть в работе над ним утрачиваются.
А творцам - единственным, кому действительно не наплевать на свой продукт - приходится убеждать пять уровней руководства, что они делают то, что нужно.»
Про ценности в жизни:
«Пройденный путь и есть награда.»
(1983, Folklore.org)
О самых сложных решениях:
«Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются.
Мы считаем наших клиентов умными людьми, им нужны вещи, продуманные до мелочей.»
(2006, Softpedia.com)
Про бесполезные покупки:
«С годами я перестал покупать многие вещи просто потому, что они теперь кажутся мне нелепыми.»
(2005, The Independent)
О выборе сотрудников:
«Всё, что мы собой представляем - это наши идеи и люди.
Вставать по утрам и ехать на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные сотрудники.
Я всегда полагал, что правильный подбор работников - это залог успеха в любых начинаниях.»
(2007, D5 Conference: All Things Digital)
Про рекламу:
О переменах:
«Я очень уважаю постепенные преобразования и стараюсь делать нечто подобное в своей жизни, но меня всегда привлекали революционные перемены.
Потому что они труднее. Они эмоционально намного напряжённее. И во время таких перемен ты всегда проходишь через период, когда все говорят тебе, что у тебя ничего не получится.»
(1994, Rolling Stone)
Про вычислительную технику:
«Компьютер - это самый удивительный инструмент, с каким я когда-либо сталкивался. Это велосипед для нашего сознания.»
(1990, Memory & Imagination)
О человеческом опыте:
«Многие люди не могут похвастаться очень разнообразным опытом.
На их жизненном графике не хватает координат, чтобы, соединив их, построить правильную траекторию движения. Большинство не видит проблему во всём её многообразии, поэтому их решения весьма прямолинейны.
Чем выше культура человека, позволяющая ему шире использовать опыт человечества в целом, тем лучше его конструкторские решения.»
Про спасение Apple:
«Знаете, у меня есть план спасения Apple.
Я не могу сказать больше, чем то, что это идеальный продукт и идеальная стратегия для Apple.
Но никто меня не послушает.»
Об источниках вдохновения:
«Да, мы всегда бессовестно воровали великие идеи.»
(1996, PBS documentary)
Е сли ты не читаешь это на маке или айфоне, то уж программой iTunes ты точно умеешь пользоваться. Все эти замечательные штуки разработал гениальный Стив Джобс. За последние 30 лет весь мир почувствовал на себе изменения, которые инициировал этот неординарный человек. Хочешь стать таким же, но не отличаешься умом и сообразительностью? Мы попросили автора бестселлера How to Think Like Steve Jobs Дэниела Смита рассказать о том, по каким законам жил и работал Джобс, и выяснили, почему его правила работали.
Яблочный рацион
Идея: Твой образ жизни напрямую влияет на работу мозга.
Факт: Джобс маниакально относился к своему здоровью и следовал «модным» диетам. Он мог неделями питаться только сырыми овощами и фруктами, например морковью и яблоками. Он вообще старался питаться только фруктами и часто постился, чтобы обрести ясность мышления. «В начале новой диеты человек находится в эйфории, связанной с постановкой новых целей, - говорит диетолог Рианнон Ламберт. - Если программа не срабатывает, требуется новая надежда, которую зачастую находят в новой программе. И так далее, по спирали вниз». Джобс восстанавливал душевное равновесие, достигая поставленных целей в диете.
Совет: Хоть мы и не призываем питаться только фруктами и голодать, но, по данным журнала Dialogues in Clinical Neuroscience, существует связь между эйфорией и креативностью. Лучший способ достичь этого состояния - тренировка. Приподнятое настроение и чувство того, что все на своих местах, могут здорово вдохновить тебя к продуктивной работе.
Непроторенные пути
Идея: Плыть по течению - выбор лентяев.
Факт: Джобс никогда не мыслил ординарно, поэтому его компания всегда была и остается на пике электронной моды. Например, приверженность Джобса восточным видам спорта началась задолго до бума занятий йогой. «Практика йоги ставила его в стороне от мейнстрима, а значит, помогала думать не как все, - говорит Смит. - Так он мог настроить свои мысли в правильном направлении».
Совет: Выбирай нестандартные виды тренировок, читай книги, о которых не говорят, старайся увидеть то, чего не видит никто.
Точно в цель
Идея: Для успешной работы мозга требуется фокусировка с точностью лазера.
Факт: «Стив Джобс был невероятно целеустремленным», - говорит Смит. По данным журнала Neuropsychologia, сосредоточиться по-настоящему можно только на одной проблеме, так что Джобс просто выбрасывал из головы все, что к ней не относилось. Однако ему пришлось за это дорого заплатить: речь идет о его отношениях с семьей и друзьями.
Совет: Британские ученые рекомендуют «снижать нагрузку» на органы чувств для повышения продуктивности. Отключи телефон, заткни уши (можешь включить легкую музыку без слов) и не открывай в браузере больше одной закладки. Ограничивая количество стимулов, ты сможешь выбирать, что наиболее важно для тебя сейчас. Да, да, твиттер тоже закрой.
Узкий круг
Идея: Чтобы превратить идею в результат, нужно меньше ресурсов, чем ты думаешь.
Факт: «Джобсу нравились небольшие команды, - говорит Смит. - Чем меньше людей ему приходилось переспаривать, тем быстрее он мог принимать решения». Если в проекте было столько людей, что за всеми было не уследить, Джобс расформировывал коллектив. Современная наука подтверждает, что небольшие команды работают эффективнее.
Совет: Если ты входишь в большую проектную команду, предложи разбить проект на задачи и работать над каждой в отдельной группе. «В небольших командах коммуникация намного проще, - говорит Смит, - и Джобс всегда знал, к кому конкретно обращаться, если что-то пошло не так». Регулярный обмен информацией между группами не только позволит быстрее делать работу, но и даст готовый ответ на популярный на собеседованиях вопрос «Расскажите, как вы проявляли инициативу в работе?».
Сила убеждения
Идея: Мысль родилась, но нужно еще и убедить инвестора в ее ценности.
Факт: Джобс обладал харизмой. Ни один из других представителей ИТ-сектора не собирал такие большие аудитории слушателей на запусках новых продуктов. Даже его компьютеры убедительны: американские ученые обнаружили, что люди делают выводы о других людях по их компьютерам.
Совет: Если хочешь быть хорошим оратором, запомни, что убедительная аргументация состоит из двух частей: подтверждающие факты и позитивная реакция. Изучи вопрос досконально, подавай информацию небольшими порциями и всегда имей опорные факты. Не забывай об улыбке и о том, что среди апплодирующих должно быть большинство твоих друзей.
Стив Джобс - один из самых успешных предпринимателей нашего времени. История его успеха стала легендой. Усыновленный в раннем детстве, бросивший колледж через 6 месяцев после начала учебы, спавший на полу в комнатах своих друзей, сдававший бутылки из под колы за 5 центов, чтобы поесть - этот человек создал Apple и анимационную студию Pixar.
1) Занимайся любимым делом. Найди свою истинную страсть. Единственный способ совершить что-то по-настоящему великое - любить то, что ты делаешь.
2) Будь другим. Думай по-другому. «Лучше быть пиратом, чем матросом».
3) Делай лучшее из того, на что ты способен. В любом деле добивайся лучшего из того, что смог бы. Не спи! Успех приносит еще больший успех. Жажди успеха! Нанимай классных людей, страстно влюбленных в совершенство.
4) Проводи SWOT-анализ. Как только у тебя появится своя компания, распиши на листке бумаге список сильных и слабых сторон своих и своей компании. Не колеблись, выбрасывая гнилые яблоки из компании.
5) Будь предприимчивым. Каждый раз задавайся новой большой целью. Среди множества идей отыщи те, которые надо быстро и решительно воплотить и … прыгай вместе с ними в окно новых возможностей. Иногда, первый шаг – самый сложный. Просто сделай его! И имей смелость следовать своему сердцу и своей интуиции.
6) Начинай с малого, думай о великом. Не задумывайся о многом сразу. Начни с нескольких простых задумок, и тогда доберешься до более сложных. Думай не только о завтрашнем дне, но и о Будущем. «Я хочу докричаться до всего мира», - сказал как-то Стив Джобс.
7) Стремись стать лидером на рынке. Владей ведущими технологиями, контролируй их во всех отраслях твоей деятельности. Если существует лучшая технология - используй ее, даже если ее никто не использует. Будь первым и задавай промышленные стандарты.
8) Сосредоточься на результате. Люди судят тебя по поступкам, поэтому сосредоточься на результате. Будь мерилом качества. Не все люди привыкли к окружению высочайшего качества. Сообщи им об этом. Если они не узнают о качестве, они не купят товар. Удели внимание дизайну. «Мы создали такие прекрасные кнопки, что вам захочется их лизнуть». «Дизайн заключается не в образе или ощущении, но в том как он работает».
9) Спроси совета. Спрашивай совета у людей из разных областей. Каждый выскажет тебе одну полезную мысль. Если ты - главное звено, иногда тебе не будут давать честных ответов, потому что будут бояться. Тогда замаскируйся или собирай отзывы из других источников. Сосредоточься на тех, кто будет использовать твою продукцию, прислушивайся к потребителям в первую очередь.
10) Меняй. Инновации отличают лидера от последователей. Перепоручай. Дай возможность другим ведущим руководителям сделать 50% рабочей рутины, остальные 50% оставь себе для инноваций. Скажи «нет» тысяче вещей, дабы иметь уверенность не соскочить на неправильный путь и не растратить свои силы на слишком многое. Сконцентрируйся на действительно важных идеях и радикальных инновациях. Нанимай тех людей, которые хотят создавать лучшие вещи на свете. Даже в технической компании нужно создать культуру людей ориентированных на продукт. У многих компаний есть уйма великих инженеров и умных людей, но в итоге нужна объединяющая сила, чтобы сплотить всех вместе.
11) Учись на ошибках. Иногда, создавая новое, делаешь ошибки. Лучше всего их быстро распознать и устранить, улучшая и другие свои разработки.
12) Учись постоянно. Всегда можно выучить «что-то еще». Обменивайся мыслями с другими людьми в и вне твоей компании. Учись у потребителей, конкурентов, партнеров. Если твой партнер с людьми, которых ты не любишь - научись их любить, восхваляй их и извлекай из всего этого пользу. Научись открыто, но честно критиковать врагов.
