В ладимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 года в городе Иваново . В 1973 году окончил общеобразовательную школу № 41 в Новокузнецке. В детстве был замкнут и немногословен, не любил выпячивать свое «я», стараясь держаться в тени одноклассников. Не был задирой и хулиганом. Но не был лишен позитивных качеств: его сосредоточенность и внимательность помогали ему получать по предметам четверки и пятерки. Двойки и тройки тоже были, но их было немного. С юных лет родители прививали ему такие качества как упорство и целеустремленность. Именно поэтому в будущем он мог доводить до конца все начатые им дела.
После школы пошел работать электрослесарем на шахту. Однако быстро понял, что без высшего образования карьера будет развиваться медленно, и поступил в Сибирский металлургический институт на специальность «Литейное производство чёрных и цветных металлов». После защиты диплома в 1979 году Владимир Сергеевич был направлен в НПО «Тулачермет», где прошел трудовой путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха.
В.С. Лисин подготовил кандидатскую диссертацию на базе аспирантуры Украинского НИИ металлургии и успешно защитил её в 1984 году.
С 1986 года Владимир Сергеевич работал в Казахстане: был заместителем главного инженера, а с 1989 года - заместителем генерального директора Карагандинского металлургического комбината, одного из четырех крупнейших комбинатов страны.
В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли, в 1994 году - Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова (РЭА) по специальности «Экономика и управление». В 1994 году поступил в докторантуру МИСиС, которую окончил 1996 году, защитив докторскую диссертацию.
С 1993 года В.С. Лисин входил в советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий: Саяногорского алюминиевого завода, Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, Магнитогорского и Новолипецкого металлургических комбинатов. С 1998 года Владимир Сергеевич - председатель совета директоров ОАО «НЛМК». В 2011 году выбран главой совета директоров ОАО «Объединенная судостроительная корпорация».
В 1998 году Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии отказался участвовать в выборах в пользу Михаила Нейролина.
Владимир Сергеевич Лисин - профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Является автором 17 монографий и более 160 научных работ .
В. С. Лисин - лауреат премии Совета Министров СССР в области науки и техники 1990 года, почётный металлург РФ, кавалер ордена Почёта, мастер спорта, почётный гражданин Липецка (2009), лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской академии бизнеса и предпринимательства (2001).
Владимир Сергеевич считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского литья (насчитывает более 200 экспонатов, при том, что весь дореволюционный ассортимент завода составлял немногим более 300 видов изделий). Это скульптуры малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель.
С 12 лет занимается спортивной стрельбой. Сегодня ему принадлежит подмосковный спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора». В. С. Лисин является президентом Стрелкового союза России. С июля 2009 года является президентом Европейской стрелковой конфедерации (ESC). С декабря 2014 года - вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF).
Основной актив В. С. Лисина - контрольный пакет Новолипецкого металлургического комбината. Также предпринимателю принадлежит 14,5 % акций банка «Зенит», транспортный холдинг «Universal Cargo Logistics», включающий такие активы как ОАО «Волжское пароходство», ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», Невский судостроительно-судоремонтный завод, Окская судоверфь, ОАО «Первая грузовая компания» (крупнейший оператор грузовых железнодорожных перевозок в России). В число медиа-активов Лисина входит радиостанция «Business FM».
В 2011 году Владимир Сергеевич Лисин занял первую строчку в списке 200 самых богатых бизнесменов России (по версии журнала «Forbes»), в 2012 - вторую строчку в этом же списке.
По итогам 2017 года Владимир Лисин оказался на 57‑м месте в списке богатейших людей планеты (по версии журнала «Forbes»), при этом заняв первое место в списке самых состоятельных людей России.
Свободно владеет английским языком.
В. Лисин счастлив в браке, у него трое детей. Жена Владимира Лисина - его одноклассница. Ей принадлежит камерная галерея «Сезоны», где демонстрируются полотна частных художников. Людмила (так зовут супругу) собирает работы мастеров, творивших в XIX и XX века. Гордость ее коллекции - это картина Петрова-Водкина, которую ей подарил супруг.
Он не соревнуется с богачами в покупке роскошных вилл, шикарных яхт, у него даже нет привычки носить дорогие часы. Его страсть - это коллекция каслинского чугунного литья. Он обожает читать научную и художественную литературу, любит покурить качественную сигару. Бизнесмен уверен, что у богатых людей не намного больше радостей, чем у бедных. «Финансовая независимость может обеспечить больше возможностей, и только, а вот такие вещи, как небо, солнце, море, доступны для каждого», - подчеркивает он.
Занимается благотворительностью
: отремонтировал новокузнецкую школу № 41 (2008), подарил кафедре литейного производства СибГИУ плавильную установку (2010).
В конце января 2018 года Владимир Лисин, как частный инвестор, подписал соглашение с Главой Новокузнецка С. Н. Кузнецовым о строительстве спортивного корпуса школы № 41. «Это будет большое спортивное сооружение, соединенное надземным крытым переходом со зданием самой школы. В нем будет находиться все необходимое оборудование для полноценных занятий физической культурой и спортом учащимися этого образовательного учреждения. Также здесь будет располагаться современный стрелковый тир, предусмотрены полностью оборудованные места для теоретической подготовки спортсменов», - рассказал о преимуществах будущего спортивного комплекса Григорий Анатольевич Вержицкий.
14 декабря 2018 года Владимир Лисин открыл в Новокузнецке новый спортзал в школе № 41. Подарок родной школе обошелся в более чем 160 миллионов, его строительство велось 9 месяцев. В структуру комплекса входят игровой спортивный зал с просторными раздевалками, душевыми, комнатами гигиены, туалетами, в том числе и для маломобильных посетителей. На втором этаже - тренажерный зал, фитнесс-зал, предназначенный для занятий хореографией, гимнастикой и лечебной физкультурой. Есть и стрелковый тир, где можно серьезно учиться пулевой стрельбе. В структуру входит и кабинет начальной военной подготовки. На территории школы обустроены площадки для волейбола, футбола и воркаута, беговая и велодорожки, покрытые специальным материалом для безопасных занятий спортом в любую погоду.
Глава города Сергей Кузнецов вручил Владимиру Лисину почетный золотой знак «Новокузнецк»
.
Как то абсолютно незаметно первое место в списке российских миллиардеров занял Владимир Лисин – владелец Новолипецкого металлургического комбината НЛМК. Крайне малозаметный на публике олигарх к началу 2018 года оказался обладателем $19,1 млрд, оставив позади себя распиаренных добытчиков нефти и газа, а также коллег-металлургов. Сам Владимир Лисин металлург до корней волос. После окончания Сибирского металлургического института в Новокузнецке он попал работать на Карагандинский металлургический комбинат. После событий 1991 года огромный завод оказался на территории суверенного Казахстана.
Главный инженер комбината Владимир Лисин не захотел оставаться на внезапно возникшей чужбине и подался в Россию. Такой же шаг предпринял генеральный директор Карагандинского комбината , вошедший затем в состав правительства реформаторов. Владимир Лисин не любит рассказывать об их совместной работе в Караганде. Более того, он утверждает, что после переезда в Москву они встречались друг с другом мельком и то считанное число раз. Маловероятно, но все может быть. Хотя незримая связь между первым и вторым главными лицами комбината явно прослеживается.
Сосковец вскоре стал всесильным вице-премьером, доверенным лицом президента Ельцина, а Лисину на новом месте пришлось начинать все практически с нуля. Опытного металлурга заприметили братья , которые вместе с напарником-американцем Сэмом Кислиным начали по дешевке скупать в России алюминий и продавать металл на внешнем рынке.
С настоящей коммерцией Владимир Лисин хорошо познакомился еще будучи в Караганде. На комбинате было организовано совместное советско-швейцарское предприятие «ТСК-Стил», которому было позволено вывозить за рубеж некондиционную продукцию. Как следствие, за считанные месяцы процент брака на Карагандинском металлургическом комбинате резко возрос. Как главный инженер предприятия Владимир Лисин не мог быть в стороне от этого факта.
Trans World Group
Первоначально братья Черные рассматривали опытного металлурга исключительно, как менеджера, но со временем допустили его до партнерства. В компании с Дэвидом Рубеном и Олегом Дерипаской была учреждена компания Trans World Group или, сокращенно, TWG. Очень быстро она взяла под свой контроль все крупнейшие металлургические заводы России. Выгодный бизнес не остался без внимания российского криминала. Братья Черные активно сотрудничали с «вором в законе» (Иваньков) и .
Криминал активно участвовал в процессе перераспределения собственности, поэтому приватизация одного только Красноярского алюминиевого завода унесла жизни 10 человек, проявивших чрезмерный интерес к активам. Разные группы пытались всеми возможными путями захватить привлекательные активы. Смерть московского авторитета из той же серии. Он всерьез решил заняться торговлей цветными металлами. Примерно в одно время с ним на почве дележа добычи были убиты вице-президент банка «Югорский» Вадим Яфясов, банкир Олег Кантор и владелец американской компании AIOC, промышлявшей в России, Феликс Львов.
Тогда же буйным цветом расцвел толлинг, явно не без одобрения правительства страны, где отрасль курировал бывший металлург Олег Сосковец. Толлинг означал, что на металлургические комбинаты поступало давальческое сырье. Из него выплавлялся металл, который уходил на международный рынок. Отечественные металлурги получали за работу только заработную плату, но в условиях глобального экономического кризиса, охватившего страну, были очень довольны и этому. Владимир Лисин оказался в числе пионеров толлинга. Как только Сосковец в июне 1996 года попал в опалу, то сразу толлинг оказался под валом ожесточенной критики, а влияние TWG на металлургическую отрасль начало стремительно уменьшатся.
НЛМК Владимира Лисина
Владимир Лисин увеличил количество акций НЛМК, находящихся в личной собственности, с 13% до 50%. По сообщениям СМИ, владеть акциями НЛМК ему еще помогли Олег Дерипаска и Владимир Потанин. Первый не позволил Черным обанкротить комбинат, а второй, обладая около 50% акций TWG, не препятствовал выкупу новым владельцем остававшихся в руках иностранцев акций.
Вступив в права собственника, Владимир Лисин, впрочем, отплатил Потанину черной неблагодарностью, попытавшись вклиниться в норильский бизнес бывшего партнера. Поконфликтовав немного, олигархи навсегда разделили сферы влияния.
Лисину все же повезло. Братья Черные вскоре стали для России персонами нон-грата. Имя отставника Сосковца постепенно исчезло из памяти.
Владимир Лисин в политике
Очистившись от пережитков темного прошлого, хозяин НЛМК решил попробовать себя в региональной политике. Ожидалось, что он примет участие в выборах губернатора Липецкой области в 1998 году, но он посчитал такой шаг слишком преждевременным. Лисин не решился попробовать себя в новом качестве и через 4 года. Наконец, в 2008 году он понял, что его время пришло. Однако, на пути его встал действующий губернатор Олег Королев и московские недоброжелатели, припомнившие недавнюю продажу им завода «Стинол» без погашения взятого у государства кредита.
Оказать поддержку Лисину не смог руководитель управления делам президента Владимир Кожин, с которым они вместе учились в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли. Урезонивать липецкого олигарха приехал сам Александр Волошин, предложивший ему место сенатора, но обиженный бизнесмен отказался. Его все же «умаслили» орденом Почета и обещанием, что его слово в областных делах будет иметь решающее значение.
Шансов получить одобрение своей кандидатуры на пост губернатора в Москве у Лисина не было. В том же году его имя упоминалось Путиным в связи с «делом Мечела». Производимый в России кокс продавался в родном отечестве значительно дороже, чем за рубежом. Критика Путина была справедливой.
Компании Владимира Лисина
В «нулевых» годах Владимир Лисин решил несколько диверсифицировать свой бизнес. По информации СМИ, через оффшор Silener Management он приобрел 14,5% акций банка «Зенит», но больше всего он стал уделять внимания логистике. В 2011 году он вошел в состав совета директоров Объединенной судостроительной корпорации. Интерес к судостроению был вызван тем, что он завладел ОАО «Волжское пароходство», «ОАО «Северо-Западное пароходство», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ОАО «Невский судостроительно-судоремонтный завод», ОАО «Окская судоверфь».
Для оказания логистических услуг парк судов требовал значительного увеличения и кардинального обновления. Транспортная тема обратила его внимание к железным дорогам России. Основанная им «Независимая транспортная компания» стала собственником ОАО «Первая грузовая компания», что позволило осуществлять более четверти все грузоперевозок, осуществляемых железнодорожным транспортом.
В прошлом году Лисину удалось вырвать из рук дочернюю компанию АО РЖД «Трансконтейнер», на счету которой находится 47% всех внутренних контейнерных перевозок. В августе 2017 года пыталась поставить компанию-перевозчика под свой контроль. Затем начались нынешние проблемы семейства Магомедовых.
В повседневной жизни Владимир Лисин не любит кичиться богатством, дворцами и яхтами, хотя особняк в Шотландии им все же куплен. Он коллекционирует редкое каслинское литье из чугуна, любит сигары. Больше всего ему доставляет удовольствие стендовая стрельба, а не привычные для российских олигархов горные лыжи. В загородной резиденции Владимира Лисина отстроено классное стрельбище, где он дуплетами палит по тарелочкам. Каждый уважающий себя миллиардер с ума сходит по своему.
Десять лет назад Владимир Лисин выбрал мишень. Долго прицеливался и не промахнулся
Валерий Игуменов
Он обрезает сигару и поджигает ее одноразовой зажигалкой с эмблемой НЛМК. Сигара будет докурена часа через два. Но Владимир Лисин никуда не спешит: завершающийся год был для его бизнеса самым успешным и самым спокойным. Выручка от реализации на принадлежащем ему Новолипецком металлургическом комбинате за первые восемь месяцев года уже превысила прошлогоднюю-78,8 млрд рублей против 75 млрд. Прибыль составила 39,3 млрд рублей, почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. Компания вышла на второе место в мире по рентабельности среди предприятий черной металлургии, а в России она впереди всех в отрасли по прибыльности. Капитализация НЛМК за последние полгода выросла с $4,6 млрд до $6,1 млрд, при падающем индексе РТС. «Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании»,-говорит Лисин в интервью Forbes. В этом году Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить экспортные каналы», а также Стойленский ГОК - чтобы контролировать поставки руды. За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 96% акций НЛМК. Наконец, в октябре он купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря: «О ресурсах надо думать в перспективе».
Готовый портрет аполитичного собственника, пекущегося только о развитии своей компании? Можно было бы поверить в такой образ Лисина, если бы не его прошлое. А там были и скандалы, и корпоративные войны, и тесная связь с сомнительными дельцами.
Кузница кадров
Владимир Лисин -один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ-на физика.
Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Кроме Лисина, только один магнат в отрасли всю предыдущую жизнь работал по специальности-совладелец «Магнитки» Виктор Рашников. Может быть, поэтому Рашников и Лисин легко находят общий язык в бизнесе - например, уже два года говорят о возможном объединении активов. Правда, пока непохоже, что они когда-нибудь проведут его. К тому же история показывает: хозяин НЛМК рано или поздно расстается со всеми партнерами. У него бывают только временные союзники.
Первым из них -даже не партнером, а покровителем в бизнесе-в конце 80-х годов стал Олег Сосковец. К началу эпохи частного капитала Сосковец был директором Карагандинского комбината. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.
В 1991 году Сосковец стал министром металлургии-последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.
Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье-частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал-сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.
«Закончилось все тем, что мы вытащили деньги», - объясняет Лисин, не говоря, впрочем, как именно ему удалось это сделать: просто использовал свои знакомства. И при этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых-Олега Сосковца. «Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич,-говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом».
После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,-вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.
Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек-выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.
Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили, - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».
Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса-он уехал в США. Связаться с Кислиным Forbes не удалось.
Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска. Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов).
Так у Лисина появились новые временные союзники.
Цвет металлургии
Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок-годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.
Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.
В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева-Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,-глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес-сообществе стал демоническим.
Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти-глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин-компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес-слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.
Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин-13%.
Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.
Если бы Лисин согласился-он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. (В мае Forbes оценил его состояние в $4,8 млрд.) Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.
«Надо было на чем-то одном концентрироваться,-так Лисин объяснил свой выбор в интервью Forbes.-А в Липецке у меня был уже большой пакет». К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.
Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами-«с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами», как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил в очередной временный союз - с Владимиром Потаниным.
Единоличный собственник
В середине 90-х акции НЛМК скупала не только TWG. В начале 1997 года пакет в 25% акций принадлежал структурам американского финансиста Джорджа Сороса. Еще 25% принадлежали двум гражданам Монако, бизнесменам новозеландского происхождения братьям Ричарду и Кристоферу Чандлерам. (Удивительно, как много братьев работало в металлургии в 90-е годы! У Дэвида Рубена тоже был брат-соратник).
Управляли этими 50% акций структуры Потанина и финансиста Бориса Йордана. А заводом фактически управлял Лисин. Порвав с братьями Черными, он перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.
TWG ответила судебными исками, обвинив бывшего партнера в срыве контрактов, а также в нецелевом использовании кредита в $65 млн. Эти суды, впрочем, TWG проиграла.
После установления личного контроля над финансами Лисин решил, что пора становиться крупнейшим акционером завода. По информации из его ближайшего окружения, он обратился к Потанину с предложением о сотрудничестве.
Владимир Потанин и его приближенные всегда отрицали факт существования какой-либо договоренности. Лисин наличие договоренности не подтверждает и не опровергает. По данным же источника, близкого к Лисину, два бизнесмена сошлись в первой половине 1997 года на том, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50% акций НЛМК у иностранцев и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.
С Соросом и Чандлерами Лисин договорился через год. После покупки у них ценных бумаг НЛМК пакет Лисина вырос до 63%. Сумма сделки не оглашалась, аналитики оценили ее в $200 млн.
Следующие два года новый хозяин НЛМК, по его собственным словам, «обсуждал с TWG варианты совместной работы». За это время комбинат пережил провальный 1998 год и переломный 1999-й. После девальвации рубля выросла рентабельность экспорта, на который шло 60% продукции НЛМК, комбинат нарастил объем продаж и уровень производства, а Владимир Лисин начал возвращать финансовые потоки из офшоров на само предприятие. В результате впервые после приватизации НЛМК получил прибыль - 9,5 млрд рублей при выручке 25,7 млрд рублей.
Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.
Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.
Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».
Впервые в карьере Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. Адвокаты Потанина начали оспаривать (без успеха) прошедшую в том же месяце продажу непрофильного актива НЛМК-завода холодильников «Стинол». А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн, который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.
Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.
Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).
Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля»-главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.
Новые правила
В 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал- на открытом рынке через швейцарский банк UBS.
Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.
Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой. Одновременно Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. Два порта, которые Лисин приобрел совсем недавно (), позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.
Теперь у владельца НЛМК есть время заняться более приятными вещами. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».
Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.
Так что теперь Владимир Лисин - тихий миллиардер, спонсирующий спортсменов и вкладывающий 90% личных средств, как он сам говорит, «в российскую экономику». А как же 90-е? О том времени можно не вспо минать. Владелец Новолипецкого металлургического комбината даже не носит наручных часов.
Рентабельность по-бразильскиСравнительно современное оборудование помогло комбинату Владимира Лисина опередить всех российских конкурентов по показателю рентабельности. А низкие затраты на сырье и энергию позволяют НЛМК попасть в четверку самых рентабельных мировых производителей наряду с бразильскими компаниями |
 |
|
* Отношение чистой прибыли к выручке по итогам 2003 года. |
Стальное упорство позволило Владимиру Лисину стать «золотым» металлистом и в третий раз возглавить список Форбс – в 2018 году его состояние достигло 19 100 млн $. Пройдя путь от простого сталевара до владельца и руководителя крупнейшего металлургического комбината НЛМК, миллиардер продолжает расширять горизонты бизнеса, занимается благотворительностью, научной работой и уделяет немало времени своему главному увлечению – стрельбе.
Досье:
- ФИО: Владимир Сергеевич Лисин.
- Дата рождения: 7 мая 1956 г.
- Образование:
Сибирский металлургический институт, специальность - инженер-металлург;
Украинский научно-исследовательский институт металлургии;
Высшая коммерческая школа;
Академия народного хозяйства, специальность - экономика и управление;
Докторантура Российской экономической Академии.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 г./36 лет.
- Вид деятельности при старте: металлургия - совладелец Trans World Group.
- Текущий вид деятельности:
Председатель совета директоров НЛМК;
транспортный холдинг UCL Holding.
- Текущее состояние: 19 100 млн $, по версии Форбс, на 2018 год.
Люди, чьи активы измеряются десятками миллиардов долларов, вызывают неподдельный интерес у сообщества. Как они смогли «сколотить» свое состояние, «поднять» бизнес до невообразимых высот? Получили в наследство, украли, «отжали» у конкурентов, воспользовались счастливой случайностью?
Ни один из перечисленных вариантов не подходит для описания истории успеха Владимира Лисина - владельца и руководителя Новолипецкого металлургического комбината и транспортной компании UCL Holding. Он один из тех немногих олигархов, которые изучили сферу своей деятельности не по учебникам, а на практике.
В то время, когда его коллеги по олигархическому цеху изучали основы экономики в престижных ВУЗах страны и пытались открывать первые кооперативы для торговли всем, «что неправильно лежит», Владимир изучал азы металлургии - отрасли, которой ему предстояло посвятить жизнь, - на практике, стоя у мартеновской печи.
Он прошел все этапы карьеры металлурга, начиная с работы простым сталеваром и дойдя до должности директора металлургического комбината. И только после этого с головой окунулся в бизнес, начав борьбу за НЛМК - комбинат , который смог, благодаря своему профессионализму, сделать не просто «денежным печатающим станком», а одним из самых крупных заводов страны.
Рис. 1. Почетный металлург.
Источник: сайт НЛМК
Знакомые называют его «тихим олигархом» - Владимир Сергеевич осознано избегает публичности. Коллеги считают его дотошным - большинство проектов миллиардер курирует лично, вникая во все детали.
Подчиненные - требовательным и справедливым - занудство «босса» стало притчей во языцех на комбинате.
Конкуренты и партнеры - бесстрашным, упрямым и решительным - он все доводит до логического конца, будь то продвижение законов даже в убыток собственным интересам, либо завоевание новых горизонтов для своего бизнеса.
«Лисин как бульдог, если вцепится, то не отпустит» - высказывание знакомого миллиардера. Источник: Форбс.
Сам же Владимир Лисин связывает свою историю успеха с умением концентрироваться, профессионализмом и трудолюбием.
«Опускай голову, копай свой огород — и результат будет», - рекомендует миллиардер на страницах журнала, выпускаемого на НЛМК.
А сам бизнесмен научился не просто «копать свой огород», а собирать с него внушительный урожай - только ежегодные дивиденды НЛМК приносят миллиардеру 2,8 млрд $ ежегодно. Попав впервые в рейтинг Форбс в 2004 году с размером капитала в 3,8 млрд $, в 2010 году он уже возглавил список олигархов, увеличив состояние до 15,8 млрд $. Он сумел продержаться на вершине только на протяжении 2-х лет (в 2011 году его состояние составляло 24 млрд $).
Кризис не обошел стороной миллиардера, сильно пошатнулись и позиции комбината.
Справка! Лисин за все время существования рейтинга Форбс, начиная с 2004 года, ни разу не опускался ниже 8 позиции, то есть всегда был в первой 10 российских миллиардеров.
Несмотря на шаткость экономики и санкции, Лисин смог восстановить свои позиции и в 2018 году снова стал лидером среди российских олигархов. На начало года его состояние оценивалось в 19,1 млрд $.
А пока мы по крупицах собирали информацию о краткой биографии Владимира Лисина, стоимость его активов увеличилась еще на 1 миллиард и на конец марта 2018 г. составила 20,1 млрд $, что позволило миллиардеру подняться с 57 на 50 позицию в глобальном рейтинге Forbes, обойдя известного бизнесмена и изобретателя Элона Маска и Пауля Аллена - соучредителя Microsoft .
| Состояние, млн $ |
||
|---|---|---|
Наглядно колебания состояния Владимира Лисина отражены в графике.
График 1. Динамика состояния Лисина В.С, 2004-2018 ГГ.
Источник: Форбс
Немного о детстве
Родился Владимир Лисин 7 мая 1965 года в городе, абсолютно не связанном с металлургией, - городе невест и ткачих Иваново. О его семье и родителях информация в свободном доступе отсутствует. Да и о самом Володе мало что могут рассказать даже учителя и одноклассники, с трудом вспоминая тихого, замкнутого мальчика, который не отличался от большинства сверстников особыми талантами или способностями.
Да и успехами в учебе он похвастаться не мог - всему причиной была чрезмерная задумчивость, мальчик чаще витал в облаках, чем слушал учителей. О чем он мечтал, какие воздушные замки строил в те годы, кем хотел стать, неизвестно.
Выбор за него сделала судьба. Родители решили переехать в город металлургов - Новокузнецк. Здесь Володя оканчивает среднюю школу и поступает в Сибирский металлургический институт, где выбирает специализацию инженер-металлург. Это был неосознанный выбор - просто не было другой альтернативы.
Трудовой опыт
Первый трудовой опыт Владимир получит еще в студенческие годы, когда с однокурсниками расчищал затопленные земли около Зейской ГЭС в рядах стройотряда на БАМе в 1975 году. После возвращения со всесоюзной стройки параллельно с учебой студент продолжает трудиться на «Южкузбассуголь» на должности электрослесаря.
По распределению в 1979 году он попадает на научно-производственное объединение «Тулачермет», где и начинается карьера «золотого» металлиста. Именно здесь он проходит все ступени карьерного роста: подручный сталевара - сталевар - оператор установки по разливу стали - начальник смены - начальник участка - зам. начальника цеха. И все это за каких-то пару лет.
Столкнувшись с проблемами металлургов на практике, Владимир заинтересовался научной работой - он становится аспирантом УкрНИИмет в г. Харьков. Новое образование открыло и новые горизонты - после аспирантуры Лисина направляют в 1984 году в Казахстан на Карагандинский металлургический комбинат.
Начинал карьеру Лисин заместителем ведущего инженера, буквально через год стал главным инженером, а еще через 3 - заместителем директора. На тот момент Владимиру исполнилось 33 года. Но ключевым фактором в дальнейшей судьбе талантливого металлурга были не достижения в отрасли и молодой возраст, и даже не амбиции и трудолюбие, а нужное знакомство. Замом на комбинате Лисин был Олега Сосоковца - пробивного управленца, который после назначения на должность главы Минчермета не забыл и о своем талантливом помощнике. Владимира ждала столица, где ему предстояло окунуться в мир «раннего капитализма» и «лже-рыночной экономики».
С головой в коммерцию
Начинали партнеры «играть в бизнес» еще в Казахстане, создав совместно с бизнесменами из Швейцарии дочернее предприятие «ТСК-Стил», которое и возглавил Лисин. Компания экспортировала некондиционный металл, отправляя за границу дефектной продукции на 20-25 млн $ в год.
После того как Сосковец стал в 1991 году министром металлургии, а в 1992 г. - членом правительства, Лисин перебирается в Москву. Здесь он знакомится с Сэмом Кислиным - гражданином США, который до эмиграции возглавлял Одесский центральный гастроном. Американский бизнесмен владел компанией Trans Commodities, через которую он поставлял сырье на российские заводы. Их сотрудничество началось с безвозмездной услуги Лисина, благодаря которой Кислин смог вернуть 30 млн $, вложенные в рискованные сделки. После этого они начинают более тесное бизнес-сотрудничество, раскручивая схемы толинга - экспорт продукции, полученной по бартеру в обмен на сырье.
Здесь обороты уже измерялись сотнями миллионов долларов, но Лисин оставался наемным работником, так же, как и Искандер Махмудов , который тоже начинал свой путь в бизнесе с работы в Trans Commodities. Единственным партнером Кислина был Михаил Черный.
Однако братья Черные вскоре нашли новый «денежный мешок» - британского предпринимателя Дэвида Рубена, с которым и организуют компанию Trans World Group, в сферу интересов которой входят не только черные, но и цветные металлы.
Сначала Владимир трудился в TWG наемным работником, но, показав свою целеустремленность и заинтересованность в общем деле на должности Председателя Совета директоров Саянского металлургического комбината в 1992-1993 годах, стал полноправным партнером.
Примечание! Идея скупки акций Саянского алюминиевого комбината принадлежит Олегу Дерипаске , который тоже присоединился к «перспективной компании».
К 1995 году TWG стала типичным конгломератом, под крышей которого работали многие металлургические заводы страны.
Но после отставки Сосковца в 1996 году, лоббирующего в правительстве интересы не совсем прозрачного бизнеса братьев Черных, компания начала разваливаться. Да еще и волна заказных убийств, которые буквально «косили» верхушку TWG и руководителей предприятий, имеющих интересы в этом бизнесе, создала демонический образ компании.
Кстати, и сам Лисин совместно с Дерипаской едва избежал гибели - приказ гранатометчикам, поджидающих машину бизнесменов, был отменен в последний момент.
«Элемент везения в моей жизни всегда был», - позже скажет Владимир Сергеевич по этому поводу в одном из интервью.
Рис. 2. Лисин и Дерипаска - активные участники «алюминиевых войн».
Источник: Форбс
Последней каплей в истории TWG стал скандал между братьями Черными, которые на этой волне решили делить бизнес.
«Он сидел на общих встречах как кролик перед удавом. Я бы никогда не пережил то, что пережил Володя Лисин», - характеризует обстановку и отношения нашего героя с братьями Черными один из его партнёров из 90-х.
Но, несмотря на риски, Лисин приготовил для себя запасной аэродром. Он самостоятельно скупил 13% акций НЛМК - к тому моменту одиозным братьям принадлежало 34% комбината. Это было началом новой войны в жизни Лисина - войны за свой бизнес.
Борьба за НЛМК
От откупных, предложенных бывшими партнерами, Владимир Лисин отказался. Он решил вести борьбу до конца. Хотя сделка сулила ему доход, измеряющийся миллионами долларов.
«Надо было на чем-то одном концентрироваться, а в Липецке у меня был уже большой пакет», - В. Лисин.
Ему пришлось для предстоящей борьбы объединиться с Владимиром Потаниным - тогда бизнесмен даже не мог предположить, что это сотрудничество обернется новым витком войны.
Кто не знает в России имя Владимир Лисин и почему оно постоянно на устах крупных исследователей в области экономики? Это один из самых богатых людей мира, который все свои деньги заработал своим умом и трудом.
Первые должностные обязанности
Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая в 1956 году. Его родиной является российский город Иваново, где он провел свое детство. Успешно закончил школу.
Затем был зачислен в Сибирский металлургический институт на литейный факультет. После окончания института в 1979 году получил специальность инженер – металлург. Карьера Владимира была довольно насыщенной и началась с должности электрослесаря в 1975 году на угольной шахте в Кузбасе.
В 1978 году становится помощником сталевара на тульском заводе (НПО «Тулачермет»). Через некоторое время занимает должность заместителя начальника цеха. Желание учиться и открывать что – то новое, эти качества позволили закончить в 1984 году аспирантуру Украинского НИИ металлургии.
На работе его постоянно повышали в должности, в итоге в 1989 году в Караганде заместителем начальника цеха стал Владимир Лисин. Бурная трудовая деятельность проходила практически во всех регионах России. Вас также заинтересует история успеха американского инженера и изобретателя .
В 1993 году он является партнером группы Trans World Group и является членом советов директоров в Новолипецком, Красноярском, Магнитогорском металлургических комбинатов и Новокузнецкого алюминиевого завода. Но на этом Владимир не останавливается, он понимает, что нужно достигать новых высот в бизнесе. Он все больше времени уделяет учебе. В 1994 году заканчивает Академию народного хозяйства и становится председателем совета директоров в САЗ. Затем заканчивает докторантуру, Московского института стали и сплавов.
Покупка акций Новолипецкого комбината
В 1996 году приобретает определенное количество акций Новолипецкого комбината, затем создает оффшорную фирму Worslade Trading в Ирландии и продает металл на экспорт. Это было необходимо, так как в российском законодательстве того времени запрещалось продавать металл на экспорт частным предприятиям. Они могли экспортировать только металл с дефектами, на него никаких ограничений не было.
Этим то и занимался Владимир, хотя этот металл был намного дешевле, но компания получала свои неплохие постоянные доходы. Все эти события повлекли разрыв с Trans World Group. Все доходы поступают в заграничную фирму. Постепенно Лисин скупает акции крупных российских предприятий, тем самым, приобретая контрольные пакеты. В итоге он становится собственником ОАО «НЛМК».
Как Владимир Лисин стал миллиардером
Финансовое положение постоянно увеличивается. В 2008 году его состояние составляет 20.3 $ млрд.
Но мировой кризис 2008 года серьезно потрепал нервы всем крупным предпринимателям и нанес серьезный удар по бизнесу Лисина. К 2009 году у него остается всего 5.2 $ млрд. Но бизнесмен не отчаивается, он продолжает работать, проводит различные изменения в своем бизнесе.
И уже к 2010 году он становится самым богатым человеком в России. По данным журнала «Финанс» его состояние составляло более 18 $ млрд., а в 2011 – 24$ млрд. Вас интересуют истории богатейших людей? Тогда советуем прочесть статью об успешном предпринимателе .
Нынешние успехи
В настоящее время он – успешный бизнесмен, владеет металлургической компанией ОАО «НЛМК», владелец UCL Holding, который состоит из морских портов Санкт-Петербурга, Туапсе, Таганрога, первой грузовой компании. Является акционером банка «Зенит». Доктор экономических и технических наук. Лисин является автором книг, патентов изобретения, множества публикаций. Лауреат большого количества премий. Разработал новые способы промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения на металлической полосе покрытия. Его хобби – это стрелковый спорт и коллекционирование дореволюционных чугунных изделий. Сейчас его коллекция составляет более 200 экспонатов. В настоящее время президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации.
В московской области в Дмитриевском районе построил стрельбище «Лисья нора». Лисин удостоен таких званий как мастер спорта, почетный металлург РФ, почетный гражданин города Липецка. Ему был вручен орден Почета.
Занимается благотворительностью и много делает инвестиций в российскую экономику. Личную жизнь Владимир держит в строгом секрете. Известно, что Лисин идеальный семьянин, имеет трех сыновей, жена его красавица и всегда находилась с мужем в самые трудные минуты. Владимир обожает сигары. Входит в близкий круг Путина. Но он не единственный россиянин, обладающий миллиардами долларов. Одним из самых богатых и влиятельных людей России является .
Многие критики характеризуют его как человека, которого интересуют только деньги, ради которых он не перед чем не остановится. Что он из тех, кто в 90 – е годы за бесценок приобрели государственное имущество.
Но именно такие люди и нужны российскому обществу, которые прошли путь от простого сварщика до миллиардера и достигли всего исключительно своей головой.
