Этот урок нацелен на определение продолжительности каждого процесса и количество рабочих, занятых на объекте.

Определение количества человек на календарном плане

При составлении , для каждого цикла необходимо подобрать рабочих, которые его будут выполнять. Для этого рекомендуемый состав звена из калькуляции объединяется с другими составами (при объединении смежных работ). К примеру, если для одной работы необходим каменщик 3 разр. - 2 чел.

А для других: каменщик 4р - 1чел., 3р - 1чел., крановщик 4р - 1чел., плотник 4р - 1чел., 2разр - 2чел. каменщик 4р - 1чел., 2р - 1чел.

То в одно звено можно включить: каменщик 4р - 1чел., 3 разр. - 2 чел., 2р - 1чел., плотник 4р - 1чел., 2разр - 2чел. Важно отметить, что иногда в звено не включают всех рабочих из калькуляции. К примеру, один подсобник может заменить другого и т.п.

Если количество человек в бригаде не может выполнить работу за короткий срок, то целесообразно принять количество человек, кратное нормативному, к примеру, как в нашем примере, не 7, а 14.

Продолжительность циклов на календарном плане

Поясним, что на картинке: , мы выложили в новый лист. Рассчитали аналогично калькуляции трудоемкость в часах и днях. Однако теперь необходимо расcчитать принятую трудоемкость, а делается это очень просто: от нормативной отнимается 10-15%, делится на количество рабочих. Полученное число - это дни, время выполнения строительного цикла, округляется и заново умножается на количество человек. Таким образом, мы находим принятую трудоемкость.

Внимание! Принятая трудоемкость должна быть меньше нормативной на не больше, чем на 15%.

1. Расчет численности персонала строительства.

В списочный состав работающих на строительной площадке включены рабочие, принимающие непосредственное участие в строительном процессе, а также в транспортных и обслуживающих хозяйствах. Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Максимальная численность рабочих (определяется по календарному) графику составляет 85% от общей численности персонала, занятого на строительстве в смену.

Численность служащих, инженерно - технических работников и младшего рабочего персонала принимаем соответственно 2%, 8% и 5% от общего количества рабочих, занятого в строительстве в смену. Общая численность персонала, занятого на строительстве определяется по формуле:

Nобщ=(Nmax*100) /85=(73*100) /85=86 чел.

NИТР=0,08*N=0,08*86=7 чел.

Nслуж=0,02*N=0,02*86=2 чел.

NМОП=0,05*N=0,05*86=4 чел.

2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий.

Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных административных и культурно-бытовых временных зданий является продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства.

В процессе формирования инвентарных зданий необходимо определить их количество и качественные характеристики, которые должны

удовлетворять условиям строительства в любой период времени, а также заданным ограничениям.

Численность рабочих рассчитывается следующим образом:

для прорабской

Nпрораб =0,5*(NИТР+NМОП) =0,5*(7+4) =5,5=6

для санитарно-бытовых помещений:

Nсан-быт = 0,7*Nmax + 0,8* (NИТР + NМОП” + Nслуж) =0,7*73+0,8*(7+4+2) =61,5=62

для гардеробной

Табл.1. Расчёт инвентарных зданий.

	Численность персонала	Норма на 1 человека		Расчетная площадь, м2
		Единица измерения	Величина показателя
Контора строительства (прорабская)	6	м2	4	24
Проходная		м2	-	10
Гардеробная	73	м2	0,6	43,8
Душевая	62			24
Помещение для обогрева рабочих	62	м2	0,1	6,2
Помещение для сушки одежды	62	м2	0,2	12,4
Столовая	73	м2	1,0	73
Туалет	73			15
Здравпункт		м2	12	12

Табл.2 Экспликация инвентарных зданий

Наименование инвентарных зданий	Расчетная площадь,		Размеры в плане, м	Кол-во зданий		Принятая площадь,		Констр хр-ка	Используемый типовой проект
Прорабская	24		3,1x8,5	1		24,3		Передв.	ПК-5
Проходная	10		2,3x5,5	1		11,5		Передв.	Оргтехстрой Минстроя Лит. ССР
Гардеробная		43,8	2,9х8,8		2	47,6	Передв.		Трест Ленинградоргстрой
Душевая		24	3,1x8,5		1	24,3	Передв.		ПД-4
Помещение для обогрева рабочих и сушилка		18,6	2,7х9,0		1	22,0	Конт.		УТС 420-01-13
Столовая		73	6,9х12,0		1	75,5	Конт.		УТС 420-04-33
Туалет		15	2,8x8,2		1	21,5	Передв.		САТ
Здравпункт		12	2,7x6,0		1	14,3	Конт.		УГС 420-04-23

С применением систем календарного планирования и контроля, ратифицирует наиболее оптимальные внутрикорпоративные стандарты управления проектами. Интеграция СУП с другими компонентами корпоративных информационных систем Успешное функционирование системы управления строительством, основанной на использовании программных средств календарного планирования и контроля, существенным образом зависит...

... – супесь легкая, II группа трудности разработки. 1.3 Характеристика грунтов по трассе В результате анализа продольного профиля определяют виды грунта, встречающиеся в районе строительства участка дороги, и определяют их основные физико-механические показатели оптимальную влажность, категорию по трудности разработки, пригодность грунтов для сооружения земляного полотна. Эти данные приведены в...

5.1. Общее расчетное количество персонала, занятого на строительстве всмену.

Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих, построенному под календарным планом производства работ по объекту.

N max осн = 43 чел. в смену

Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от количества рабочих, принятого по графику. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах.

N неосн = 0,2*43=8,6=9чел.

N итр - количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 6-8%, N моп - младшего обслуживающего персонала (МОП) – 4%, N уч - численность учеников и практикантов- 5% от суммарной численности рабочих основного и неосновного производства.

N итр =(43+9)*0,08=4,16=5 чел.

N моп =(43+9)*0,04=3чел.

N уч =(43+9)*0,05=2,6=3 чел.

N=1,06*(N max осн +N неосн + N итр +N моп + N уч) =1,06*(43+9+5+3 + +3)=77,38=78

Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентами 1,06 (из которых 4%-работники, находящиеся в отпуске, 2% - невыходы по болезни).

5.2. Определение состава и площади временных зданий и сооружений.

Состав и площади временных зданий и сооружений определяют на момент максимального разворота работ на стройплощадке по расчетному количеству работников, занятых в одну смену.

Тип временного сооружения принимается с учетом срока его пребывания на стройплощадке: при строительстве продолжительностью до полугода применяются передвижные временные сооружения. Результаты расчета потребности во временных мобильных зданиях приводится в табл. 4.

На строительном объекте с числом работающих в наиболее многочисленной смене менее 80 человек должны быть, как минимум следующие санитарно-бытовые помещения: гардеробные с умывальниками; душевые,мед.пункт, для сушки и обеспыливанияодежды; для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская; туалет; личной гигиены женщин.

Наименование зданий и сооружений	Расчётная численность	Норма на 1-го человека	Расчётная потребность площадей, м2	Принятая площадь, м2
Всего	% одновременно пользующихся	количество одновременно пользующихся	ед. изм.	Количество
Проходная	-	-	-	м 2
Контора прараба				м 2	3-5
Помещение для обогрева				м 2	0,6	46,8	46,8
Помещение для приёма пищи				м 2 /чел	0,6	16,8	16,8
Кладовая	-	-	-	м 2
Помещение для сушки и обеспыливания одежды				м 2	0,2	7,8
Мед. пункт				м 2	0,6	8,25
Пом. Личной гигиены женщин				м 2	0,5
Гардеробные				м 2	0,5	12,5
Душевые				м 2	0,43	10,32
Туалет				м 2	-

5.3. Расчет потребности в воде для нужд строительства.

Временное водоснабжение на строительной площадке предназначено для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых нужд и пожаротушения. Потребный расход воды (л/с) определяется по формуле:

Q= Р пож +0,5(Р б +Р пр),

где Р б, Р пр, Р пож - расходы воды соответственно на бытовые, производственные нужды и на пожаротушение, л/с. Расход воды на бытовые нужды слагается из:

Р 1 б - расхода воды на умывание, принятие пищи и другие бытовые нужды;

Р 2 б -расход воды на принятие душа. Расход воды на бытовые нужды определяется по формулам:

Р 1 б =N*b*К 1 /8*3600, Р 2 б =N*а*К 2 /t*3600,

где N - расчетное число персонала в смену;

b - норма водопотребления на 1 человека в смену (при отсутствии канализации принимается 10-15 л, при наличии канализации 20-25 л);

a - норма водопотребления на одного человека, пользующегося душем (при отсут­ствии канализации - 30 - 40 л, при наличии канализации - 80 л);

К 1 - коэффициент неравномерности потребления воды (принимают в размере от 1.2-1.3);

К 2 - коэффициент, учитывающий число моющихся - от наибольшего числа рабо­тающих в смену (принимают в размере от 0.3 - 0.4);

8 - число часов работы в смену;

t - время работы душевой установки в часах (принимают 0.75 ч).

Р 1 б =78*20*1.2/8*3600=0.029 л/с;

Р 2 б =78*80*0.3/0.75*3600=0,31 л/с;

Р б = Р 1 б + Р 2 б =0,029+0,31=0,339 л/с.

Расход воды на производственные нужды определяется по формуле:

Р пр =1,2*К 3 ∑q/n*3600

где 1.2 - коэффициент на неучтенные расходы воды;

К з - коэффициент неравномерности водопотребления (принимается равным 1.3-1.5);

n - число часов работы в смену;

q - суммарный расход воды в смену в литрах на все производственные нужды, не совпадающие со временем работы (согласно календарному плану работ).

Р пр =1,2*1,3*800000/8*3600=43,3

Расход воды на пожаротушение определяется в зависимости от площади участка, принимаемой по стройгенплану, равен 10 л/с.

Потребный расход воды

Q= 10+0,5(0,339+43,3)=31,81 л/с

На основании проведенных расчетов определяется диаметр трубопровода по формуле:

D=(4*Q*1000/πv) 1/2

где Q - суммарный расход воды на бытовые, производственные ипротивопожарные нужды, л/с;

v- скорость движения воды по трубопроводу, м/с (принимаем v=2 м/с).

D=(4*31,81*1000/3,14*2) 1/2 =142,34 мм.

Расчетный диаметр трубопровода 142,34 мм. Диаметр водопроводной сети принимаем равным 150 мм.(V=1,39; 1000i=23,3)

5.4. Расчет потребной электроэнергии и выбор необходимой мощности трансформаторов.

Электроэнергия в строительстве расходуется на силовые потребители, технологические процессы, внутреннее освещение временных зданий, наружное освещение мест производства работ, складов, подъездных путей и территории строительства. Расчет потребности в электрической энергии приведен в табл. 5.

Таблица 5:

Потребная электроэнергия и мощность трансформатора рассчитываются по формуле:

Р транс =а*(К 1 ∑Р с /cosφ 1 +К 2 *∑Р мех /cosφ 2 +К 3 *∑Р в.о. +К 4 *∑Р н.о.)

где а - коэффициент, учитывающий потери в сети; в зависимости от

протяженности сети, а=1. 05-1.1;

∑Р с - сумма номинальных мощностей всех силовых установок, кВт;

∑Р мех - сумма номинальных мощностей аппаратов, участвующих втехнологических процессах, кВт;

∑Р в.о. -общая мощность осветительных приборов внутреннего освещения, кВт;

∑Р но - общая мощность осветительных приборов наружного освещения, кВт;

cosφ 1 , cosφ 2 - соответственно коэффициенты мощности, зависящие от загрузкисиловых и технологических потребностей; принимаются соответственно: 0,6 и0,75;

К 1, К 2 , Кз, К 4 - соответственно коэффициенты опросов, учитывающие

несовпадение нагрузок потребителей и принимаемые: К 1 =0.5, К 2 =0.7, Кз=0.8,К 4 =1.0.

Р транс =1,1*(0,5*72/0,6+0, 7*70/0,75+0, 8*0,9+1,0*4)=1 43 кВт

В соответствии с полученным значением мощности подбираем трансформатор. Выбираем комплектную передвижную трансформаторную подстанцию КПТП-58-320

5.5. Расчет потребности в сжатом воздухе.

Сжатый воздух на строительной площадке необходим для обеспечения работы аппаратов (в т.ч. отбойных молотков, перфораторов, пневмотрамбовок, ручного пневматического инструмента для очистки поверхности от пыли и т.д.)

Источниками сжатого воздуха являются стационарные компрессорные станции, а чаще всего передвижные компрессорные установки. Расчет потребности в сжатом воздухе производится из условий работы минимального количества аппаратов, присоединенных к одному компрессору. Мощность потребной компрессорной установки рассчитывается по формуле:

где 1.3 - коэффициент, учитывающий потери в сети;

∑q- суммарный расход воздуха приборами, м3/мин;

К - коэффициент одновременности работы аппаратов, принимаемый при работе6-и аппаратов - 0.8.

Q=1,3*0,8*12,4=12,9 м 3 /мин

Емкость ресивера определяется по формуле:

V=К√Q=0,4*√2,9=1,44 м 3

где К - коэффициент, зависящий от мощности компрессора и принимаемый дляпередвижных компрессоров - 0.4;

Q - мощность компрессорной установки, м 3 /мин. Принимаем компрессорные установки ПКС-5 (подбор по справочнику), в количестве 3 штук. Диаметр разводящего трубопровода определяется по формуле:

D = 3.18√Q=3,18*√12,9=11,4 мм

где Q - расчетный расход воздуха, м 3 /мин.

Полученное значение округляется до ближайшего по стандарту диаметра, и выбираем 15 мм.

5.6. Определение потребности в кислороде.

4400 м 3 - на потребность в кислороде жилищно-коммунального хозяйства. В одном баллоне (40 л.)- 6,0 м 3 кислорода. Необходимо 734 баллона.

8.7 Расчет потребности в тепле.

На строительных площадках тепло расходуется для отопления зданий и тепляков, для технологических нужд (например, пропаривание ж/б конструкций в зимнее время, паровой обогрев мерзлых грунтов и т.д.)

Расход тепла на отопление временных зданий

Q=qV(t в -t н)*а,

Q 1 =0,45*13827,04*(22-(-9))*0,9=173,598*10 3 кДж

Q 2 =0,8*549*(22-(-9))*0,9=51,46*10 3 кДж.

где q-удельная тепловая характеристика здания; ккал/м 3. .ч.град.

для временных зданий принимается равным 0,8 ккал/м 3 .ч.град.;

для капитальных жилых и общественных зданий принимается равным 0,45 ккал/м 3 .ч.град.;

а- коэффициент учитывающий влияние расчетной наружной температуры на q(1,45-0,9)

V- объем здания по наружному объему, м 3

t в - расчетная внутренняя температура

t н - расчетная наружная температура

Расход тепла на технологические цели определяется каждый раз специальными расчетами, исходя из данных объемов работ, срока работ, принятых режимов или по удельному расходу тепла на единицу объема или продукции по имеющимся справочным данным.

Общее количество тепла определяется путем суммирования теплозатрат по отдельным потребностям с учетом неизбежных потерь тепла в сети в ккал и переводится в кДж (1ккал-4,2кДж):

Q общ =(Q 1 +Q 2)*K 1 *K 2 ,

Q общ =(173,598*10 3 +51,46*10 3)*1,5*1,1=371,346*10 3 кДж.

Где Q 1 -количество тепла на отопление зданий и тепляков, ккал/ч.

Q 1 - то же, на технические нужды;

K 1 – коэффициент, учитывающий потери тепла в сети (ориентировочно можно принять К=1,15);

К 2 – коэффициент, предусматривающий добавку на неучтенные расходы тепла, принимается К=1,10.

8.8 Расчет потребности в складских помещениях.

Комплекс вопросов, относящихся к организации складского хозяйства, входят определение запасов материалов и расчет площади складов.

Запасы материалов

Где Q – количество материала необходимого для выполнения данного вида работ;

Т – расчетная продолжительность выполнения работы, дн.;

n – норма запаса материала (при перевозке материала автотранспортом принимается равной 2-5 дням);

К – коэффициент учитывающий неравномерность снабжения, принимаемый равным 1,2.

Р 1 =(1597,1/64)*3*1,2=89

Требуемую площадь склада определяют исходя из выражения:

S=(P/r*K II)*n*K,

Где Р – количество материала подлежащего хранению;

r–норма хранения материала на 1 м 2 площади;

K II – коэффициент учитывающий проходы.

S=(27/6*0,5)*3*1,2=32,4 м 2

Наименование материалов	Ед. Изм.	Потребность	Норма складиро- вания на 1м 2	Коэф учит.	Склады
общая	храним	Вид	Пло- щадь
Мелкие сборные ж/б элементы	м 3			0,4	0,5	откр	32,4
Кирпичи	м 3			0,7	0,5	откр	37,6
Трубы стальные	т		433,5	0,5-0,8	0,6	откр
Арматура	т			1,6-1,8	0,6	навес
Руберойд 1 рул.-20м 2 Вес 24 кг.	руб.			15-22	0,5		7,2
Гравий, щебень	м 3		929,5	3-4	0,7	откр	10,28
Шлак, песок	м 3		643,5	3-4	0,7	откр	10,28

Нормирование труда инженерно-технических работников (ИТР) и служащих необходимо для корректного расчета их численности, объективного распределения обязанностей между сотрудниками, роста производительности их труда, объективных условий материального стимулирования.

К инженерно-техническим работникам относятся сотрудники, осуществляющие организацию производственного процесса, техническое, экономическое и управленческое руководство. Необходимо различать ИТР и специалистов. Основанием для отнесения работников к ИТР является занимаемая должность (инженер, техник, агроном, зоотехник), а не образование, поэтому к ним относятся также практики, не имеющие специального образования.

Специалисты — это работники, имеющие законченное высшее и среднее специальное образование. Они могут быть как ИТР, так и служащими.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, к служащим — сотрудники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (секретари, коменданты, делопроизводители, кассиры, табельщики, экспедиторы и др.).

Учитывая особенности труда ИТР и служащих, их труд нормируют с помощью различных методов аналитического нормирования трудоемкости работ и численности исполнителей. Выбор метода нормирования зависит от сложности выполняемой работы, разнообразия методов и подходов к решению проблем, повторяемости работ. Соответственно этому можно определить три группы:

1. Работы, не требующие больших творческих усилий и характеризующиеся малым разнообразием выполняемых операций

Они требуют точного выполнения установленного порядка, правил, методик, инструкций, стандартов (например, стенография, делопроизводство, учетные операции, деталировка и копирование документов, их оформление и размножение, расчеты по заданной программе). На эти работы нормы времени устанавливают аналитическими методами.

Рассмотрим, как нормируется работа нарядчика по созданию сдельного наряда на выполненные работы на промышленном предприятии.

Пример 1

Создание наряда на выполненные работы содержит ряд последовательно выполняемых действий (алгоритм; см. схему).

При выполнении работы по созданию наряда нарядчик должен действовать по алгоритму. Зная исходные данные (количество рабочих), можно оценить трудоемкость данной работы. Учитывая то, что нарядчик выполняет и другие работы, на которые тоже есть прописанные алгоритмы, можно посчитать общую трудоемкость и, соответственно, определиться с численностью нарядчиков на предприятии.

2. Работы, требующие творческого труда

Эти работы представляют собой не только техническую деятельность (подготовка материалов, оформление, составление схем и расчетов), но и творческую — изучение различных материалов и поиск решения задач. Это проектные, расчетные, конструкторские, плановые и другие работы.

Первую часть нормируют методами аналитического нормирования, вторую — творческую — часть этими методами нормировать невозможно. В отношении их применяют:

• метод аналогий по категориям сложности выполняемых работ;
• экспертный метод;
• метод по типовым представителям.

Так, метод аналогии состоит в том, что ранее разработанные темы, конструкции технологические процессы расчленяют на простейшие элементы работ, по которым фиксируют фактические затраты времени. При нормировании трудоемкости разработки значение времени берут из аналогов и корректируют (ужесточают) с учетом роста производительности труда.

Практика показывает, что в конструкциях и технологии их изготовления до 50-60 % составляют повторяющиеся элементы работ.

К сведению

Трудоемкость той части работ, которая не имеет аналогов, рассчитывают с помощью переводных коэффициентов, учитывающих сложность и оригинальность работы. Переводные коэффициенты устанавливают преимущественно экспертным методом.

Для нормирования труда конструкторов и технологов можно применять аналитико-расчетный метод , который осуществляется в два этапа.

На первом этапе при выдаче работы конструктору (технологу) указывается только вид работы и проставляется ориентировочная норма времени. Это необходимо для того, чтобы рассчитать месячный план загрузки работника.

На втором этапе, когда работа выполнена, производится количественное и качественное нормирование затрат труда. Количественная оценка отвечает на вопрос, сколько стандартных форматок 1А4 помещается в законченном чертеже. Качественная оценка позволяет отнести чертеж к определенной группе сложности.

Рассмотрим пример нормирования труда конструкторов машиностроительного предприятия.

Пример 2

Все изделия, разрабатываемые конструкторами, экспертным путем разбивают на четыре группы:

1. простые изделия;
2. изделия средней сложности;
3. сложное изделие;
4. модернизация изделия.

Вне зависимости от сложности разработка каждого изделия состоит из ряда последовательных этапов:

По каждой группе изделий по каждому этапу на основании фактически затраченного времени определяется норма времени (табл. 1).

Таблица 1

Таблица предварительной нормы выработки на разработку нового изделия, ч

№ п/п	Этапы конструкторской разработки изделий	Простое изделие	Изделие средней сложности	Сложное изделие	Модернизация изделия
	Разработка эскизной модели изделия
	Разработка 3D-модели и конструкторской документации для опытного образца
	Курирование создания опытного образца
	Корректировка чертежей и подготовка полного комплекта конструкторской документации
	Корректировка конструкторской документации по результатам установочной партии
	Составление и согласование акта передачи в серийное производство

На основании данной таблицы рассчитывается загрузка каждого конструктора, определяется срок выхода изделия, определяется потребность в сотрудниках конструкторского бюро.

3. Работы управленческого характера , включающие труд руководителей подразделений аппарата управления

Наиболее сложно нормируемый труд. Применяется метод определения численности работающих по нормам управляемости и по функциям управления.

Норма управляемости — это количество людей, которые находятся в непосредственном подчинении руководителя.

Оптимальная норма управляемости — 7 чел. Это обусловлено особенностью оперативной памяти человека хранить информацию о семи не связанных между собой объектах.

В реальной жизни норма управляемости может достигать 40 человек. Она зависит от способностей, опыта руководителя, однородности выполняемых задач и многих других факторов, например:

● вид деятельности организации;

● расположение объектов управления (из-за географического размещения филиалов или отделений организации в ряде случаев невозможно добиться оптимальных показателей управляемости);

● квалификация сотрудников (уровень контроля за деятельностью сотрудников зависит от их навыков и мотивации);

● тип организационной структуры (иерархическая, матричная, проектная);

● уровень стандартизации задач;

● уровень автоматизации деятельности и др.

Для предприятия важно определить общую численность работников по каждой функции. Ее рассчитывают с помощью методов корреляционного анализа, учитывающего влияние наиболее существенных факторов на трудоемкость работ по данной функции.

Количество управленцев по функциональным обязанностям реализации основных функций управления можно рассчитать по данным табл. 2.

Таблица 2

Определение количества управленцев

	Расчетная формула количества работников аппарата управления по функциям управления
	К у = 23,6615 + 0,0011 × М р + 0,029 × К пр
	К ст = 0,05 × (К нов + К отк)
Подготовка производства	К спп = 1,85 + 0,0051 × К пр
	К отиз = 11,2142 + 0,0031 × К ппп
	К оп = 12,0716 + 0,0286 × К пр + 0,523 × Ч сп
	К пэо = 5,015 + 0,0006К ппп + 0,0006 × М р
	К бух = 3,9603 + 0,0013 × М + 0,0045 × К ппп
	К ок = 2,2129 + 0,0012 × К ппп
Охрана труда	К отитб = 1,1 + 0,0062 × М р
	К д = 1,7883 + 0,0019 × К ппп + 0,0002 × Д

Пояснения к условным сокращениям в табл. 2:

К у — общее количество руководителей разного уровня;

М р — количество рабочих мест в основном производстве;

К пр — количество рабочих основного производства;

К ст — количество работников служб стандартизации и сертификации;

К нов — число работников, занятых разработкой и внедрением новых технологий и оборудования;

К отк — число работников отдела технического контроля;

К спп — количество работников службы подготовки производства;

К отиз — количество работников отдела оплаты труда;

К ппп — общее количество промышленно-производственного персонала;

К оп — численность работников отдела технического обеспечения производства;

Ч сп — численность самостоятельных структурных подразделений предприятия, ед.;

К пэо — количество работников планово-экономического отдела;

К бух — количество работников бухгалтерии и финансового отдела;

М — численность наименований, типоразмеров и артикулов материалов, полуфабрикатов, закупленных изделий, ед.;

К ок — количество работников службы подготовки кадров;

К отитб — количество работников отдела охраны труда и техники безопасности;

К д — количество работников отдела делопроизводства и хозяйственного обслуживания;

Д — годовой документооборот, ед.

Общее количество самостоятельных структурных подразделений, их заместителей и помощников, которые непосредственно подчинены первому руководителю, рассчитывается по формуле:

Ч сп = 7,78 + 0,00019 × К ппп.

Обратите внимание!

Данные методики расчета были разработаны в плановой экономике и применялись на крупных промышленных предприятиях. Поэтому в современных условиях они могут служить лишь примерным ориентиром.

Пример 3

По методике, представленной выше, рассчитаем численность управленческого персонала.

Исходные данные представлены в табл. 3, результаты расчета — в табл. 4.

Таблица 3

Определение количества управленцев на основании функций управления

Показатели	Значение
Количество рабочих мест в основном производстве (М р)
Количество рабочих основного производства (К пр)
Число работников, занятых разработкой и внедрением новых технологий и оборудования (К нов)
Число работников отдела технического контроля (К отк)
Общее количество промышленно-производственного персонала (К ппп)
Численность самостоятельных структурных подразделений предприятия (Ч сп), ед.
Численность наименований, типоразмеров и артикулов материалов, полуфабрикатов, закупленных изделий (М), ед.
Годовой документооборот (Д), ед.

Таблица 4

Расчет численности

Характеристика функциональных обязанностей руководителей и их подразделений	Численность
Общее (линейное) управление основным производством
Стандартизация и сертификация продукции, технологических процессов и других элементов производства
Подготовка производства
Организация труда и заработной платы
Оперативное управление основным производством
Технико-экономическое планирование
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность
Комплектование и подготовка кадров
Охрана труда
Общее делопроизводство и хозяйственное руководство

Выводы

Если сравнить результаты расчетов с численностью на реально действующем промышленном предприятии, то относительно охраны труда, комплектования и подготовки кадров, подготовки производства можно увидеть, что расчетная численность персонала очень близка к реальной.

Что касается учетных функций (ПЭО, бухгалтерия, ОТиЗ, делопроизводство), расчетные данные завышены в 2-3 раза. Работа этих подразделений достаточно автоматизирована и не требуется такого количества сотрудников.

Р. В. Казанцев,
финансовый директор «УК Теплодар»

Расчет численности персонала строительства

Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Общая численность персонала, занятого на строительстве в смену, определяется по формуле:

Nmax- максимальная численность рабочих основного и неосновного производства;

NИТР - численность ИТР (инженерно-технических работников);

NМОП - численность МОП (младшего обслуживающего персонала);

NСЛУЖ - численность служащих.

Численность ИТР, МОП И служащих определяется в соответствии с указанными ниже соотношениями в зависимости от категорий работающих:

N - 100 %; Nmax - 85 %; NИТР - 8 %; NМОП - 5 %; NСЛУЖ - 2 %.

Общая численность персонала, занятого в строительную смену:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 чел.

Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий

Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности, вне опасных зон работы механизмов. Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения около входа на строительную площадку. Помещение для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников на расстояние не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест, медпункт надо располагать в одном блоке в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания - 200 м. на строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.

Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения проектируют после того, как на стройгенплане размещены все их потребители. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна быть закольцована, и на ней располагают пожарные гидранты не далее 100 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания должно быть не менее 5 м и не более 50 м, а от края дороги - не более 2 м. Временные трансформаторные подстанции следует располагать в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя. Для освещения помещений и стройплощадки следует предусматривать независимую от силовой временную электросеть.

При проектировании стройгенплана необходимо предусматривать мероприятия по охране окружающей среды: сохранение почвенного слоя, соблюдение требований к запыленности и загазованности воздуха, очистку бытовых и производственных стоков и другие.

Современные требования к разработке стройгенплана предписывают: оборудовать выезды со строительных площадок пунктами очистки или мойки колес автотранспорта; закрыть фасады зданий и сооружений, выходящих на улицы, магистрали и площади, навесным декоративно-сетчатым ограждением; освободить строительную площадку от посторонних зданий, строений и сооружений (в соответствии с проектом организации строительства).

Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных административных и бытовых временных зданий являются продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства.

Расчет численности для:

выбора прорабской:

чел.=6 чел;

помещений санитарно-бытового назначения:

гардеробной:

Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные производственные и бытовые условия рабочих и рациональную организацию строительной площадки. Результаты расчета инвентарных зданий приведены в табл. 6.

Таблица 6 Расчет инвентарных зданий

На основании установленной потребности в площадях осуществляется выбор типа инвентарных зданий. Их строительство должно осуществляться по типовым проектам.

Таблица 7 Экспликация инвентарных зданий

Наименование инвентарных зданий	Расчетная площадь, м2	Размеры в плане, м	Кол-во зданий	Принятая площадь, м2	Конструктивная хар-ка	Используемый типовой проект
Прорабская					контейнерные	УТС 420-04-10 СПД
Проходная					передвижная	Оргтехстрой Минстроя Лит. ССР
Гардеробная					контейнерные	Трест Ленинградоргстрой
					контейнерные
Помещение для обогрева и сушки					контейнерные
Столовая					передвижная	Трест Ленинградоргстрой
Мед. пункт					контейнерные	Трест Ленинградоргстрой