Успешная карьера в сфере менеджмента зависит, по большей части, от правильно выстроенной стратегии. Кто-то считает, что стать хорошим управляющим или директором крупной фирмы можно уже в 25 лет, но для большинства новичков этот путь представляется тернистым и невероятно длительным. От молодых специалистов нередко приходится слышать такие жалобы: «Я ищу работу менеджера в течение долгого времени, но достойных вакансий практически нет». На самом деле многие успешные люди начинали с малого. Показав себя с выгодной стороны на не самой прибыльной должности, можно уже через пару лет рассчитывать на повышение.
Выбор поля деятельности
Существует несколько простых правил, при соблюдении которых рядовой менеджер может вырасти до руководителя меньше, чем за десять лет. Добиться повышения легче всего в динамично развивающихся отраслях. К ним относятся туризм, IT-сфера, маркетинг товаров повседневной необходимости и др. Некоторые продавцы розничных сетей умудряются занять кресло директора уже через 6 лет плодотворной работы. В секторах производства и банковских услуг должность босса можно получить, в среднем, за 9-10 лет.
Следует учитывать, что быстрый карьерный рост возможен только в той сфере, которая вам интересна. Работа менеджером по продажам требует вдохновения и постоянного прилива творческих сил. При отсутствии азарта к делу это вряд ли возможно.
Условия для роста
Не всегда для достижения топовых позиций необходимо на протяжении долгого времени трудиться на одну компанию. В некоторых организациях существует определённый потолок роста. Если вы понимаете, что сегодняшняя должность – максимум того, чего удастся добиться на этом месте, смело начинайте поиск новой работы.
Стать топ-менеджером может лишь амбициозный, активный и уверенный в себе сотрудник. Однако данных качеств для достижения подобной цели недостаточно. Надобно иметь необходимый багаж знаний в своей сфере. И одним высшим образованием он не ограничивается. Начальство высоко ценит работников, которые проходят всевозможные курсы повышения квалификации, посещают различные форумы и семинары.
Получайте самые на свой email:
Как правило, в нашем представлении топ-менеджер – это яркий, харизматичный лидер, обладающий стратегическим мышлением и способный повести за собой большую команду единомышленников. При этом истории известны успешные и эффективные руководители, которые ничем не выделяются в толпе, не говорят много и красноречиво и не принадлежат к активному психотипу людей. Кто же такой топ-менеджер, и какими качествами нужно обладать, чтобы стать им?
В первую очередь необходимо быть готовым нести ответственность за других людей. Также немаловажно уметь привлекать в свою команду талантливых профессионалов, по-настоящему преданных делу. Для этого топ-менеджер должен владеть различными инструментами мотивации и развития ключевых сотрудников. Выстраивание с сотрудниками партнерских отношений, которые основаны на взаимном уважении и доверии – задача номер один для топ-менеджера как руководителя. Быстрое реагирование на изменения внешней среды и высокая адаптивность, стратегическое мышление, навык прогнозирования, комплексное видение проблемы, хорошее понимание психологии людей – это все ключевые компетенции топ-менеджера.
Личным примером лидер должен демонстрировать лояльность и преданность корпоративным идеям, разделять миссию и ценности компании и верить в то, что он делает. Руководитель высшего звена является ориентиром для многих сотрудников, поэтому очень важно подавать правильный пример общения и взаимодействия не только с вышестоящим руководством, но и с коллегами, подчиненными, партнерами.
Многие считают, что для того чтобы занять руководящую позицию, необходимо иметь «правильные» связи. Но на практике их наличие вовсе не является гарантией получения высокой должности. Безусловно, успешному топ-менеджеру сложно обойтись без деловых связей в бизнес-среде. Правда, в трудоустройстве или получении повышения по службе «правильные» контакты, как правило, не играют решающей роли. Два высших образования также не гарантируют, что вы займете руководящий пост в крупном банке. Важнее – как проявляет себя сотрудник, какие результаты он показывает, берет ли ответственность за новые и не всегда знакомые ему проекты, является ли наставником для новичков. Именно такие качества помогают в построении успешной карьеры.
Чтобы стать топ-менеджером в финансовой организации, кроме уже перечисленных характеристик, необходимо обладать широкими знаниями в области экономики и финансов и иметь разносторонний банковский опыт. Знание внутренней структуры и бизнес-процессов является большим преимуществом, поэтому начинать построение своей карьеры лучше с начальных позиций.
Возникает вопрос, сколько же лет надо потратить, чтобы занять кресло руководителя высшего звена? Давайте посчитаем. Как правило, срок успешной и эффективной работы специалиста составляет до полутора лет. Далее, при наличии возможности роста в банке и соответствии внутреннего кандидата необходимым требованиям, работодатель предлагает ему занять более высокую позицию. Процесс продвижения по карьерной лестнице в среднем может длиться около пяти лет. При этом все зависит от того, какие цели ставит руководство банка в части развития сотрудников, замещения вакансий внутренними кандидатами, формирования кадрового резерва.
Кому-то может показаться, что пять лет – это слишком долгий срок, и он не готов жертвовать своей личной жизнью ради высоких позиций в компании. Действительно, топ-менеджеры часто оказываются заложниками собственной работы, статуса, должности. Но я точно знаю, что баланс между работой и личной жизнью возможен. В нашем банке довольно много успешных топ-менеджеров, которые демонстрируют высокие результаты в работе, при этом не забывают о своих родных и близких, имеют широкий круг увлечений, находят время на саморазвитие.
В России достаточно много компаний, которые занимаются поиском сотрудников. По некоторым оценкам, объём рынка превышает 25 миллиардов рублей - это тысячи рабочих мест.
Самые большие по численности - рекрутинговые компании, в них может работать более 500 человек. Это потоковый бизнес, сотрудники таких агентств могут трудоустраивать по 10 и более человек в месяц. Комиссия агентства в среднем составляет 1–1,5 месячных оклада кандидата. Если вам нужен бухгалтер или менеджер по продажам, вы обратитесь в одну из таких компаний.
Элита рынка - агентства executive search, которые закрывают вакансии топ-менеджеров в крупнейших компаниях (большинство компаний-фигурантов списка Forbes, как правило, являются клиентами executive search агентств). Это эксклюзивная и дорогостоящая услуга, каждый поиск по-своему уникален и ведётся только по предоплате. Комиссия агентства составляет в среднем 4-5 месячных окладов кандидата, то есть счёт в 5 миллионов рублей за услугу по подбору топ-менеджера - обычное дело. Хорошим показателем для консультанта executive search агентства будет 8–10 закрытых вакансий в год.
Management selection - это достаточно новое явление, сочетает в себе элементы executive search и массового рекрутмента. Такие агентства ищут топ-менеджеров в компании среднего и крупного размера, а также менеджеров второй линейки в крупные компании. Как правило, такой поиск ведётся без предоплаты, комиссия агентства составляет около 3–4 месячных окладов.
Комиссия агентства составляет в среднем 4-5 месячных оклада кандидата, то есть счёт в 5 миллионов рублей за услугу по подбору топ-менеджера - обычное дело
Как правило, в чистом виде executive search и management selection не существует. Так как эти направления очень близки, большинство компаний выполняют и те, и другие заказы, возможно, больше тяготея к одному из них. Если речь идёт о классическом executive search, то заказчик оплачивает каждый из этапов поиска - как правило, 1/3 перед началом в виде аванса, 1/3 после предоставления короткого списка и остаток после выхода кандидата на новую работу. Так как процесс этот сложный, долгий (от двух-трёх месяцев до года), дорогостоящий и не всегда оправданный, то в последнее время большим спросом пользуются услуги компаний management selection.
Рынок найма руководителей очень сегментирован. Крупными считаются компании, в которых работает 30–50 человек. Таких в России около пяти. При этом достаточно много небольших агентств (от 5 до 15 сотрудников). Они работают на том же рынке и с теми же клиентами, специализируются на нескольких секторах, в отличие от больших компаний, которые имеют множество индустриальных практик.
Я консультант Purehunt - это небольшая компания, которая специализируется на работе с инвестиционными, управляющими и холдинговыми компаниями, а также с крупными банками. Мы ищем не только финансистов: в состав холдингов входят самые разные бизнесы, от ритейла до нефтянки, так что я могу одновременно заниматься, например поиском инвестиционного директора в фонд и генерального директора транспортной компании.
Основное отличие поиска руководителей - в технологии. Задача рекрутера состоит в том, чтобы найти лучших кандидатов на рынке, притом что большая часть из них не находится в активном поиске, да и в целом топ-менеджеры крайне редко размещают резюме на карьерных сайтах.
Список кандидатов
Технология прямого поиска, по которой работают агентства executive search, выглядит так. Сначала консультант агентства встречается с заказчиком и подробнейшим образом обсуждает с ним все детали поиска, чтобы сформировать профиль позиции и обсудить стратегию поиска.
Потом составляется long list - это некая карта рынка, достаточно внушительный (100 и более имён) перечень профессионалов, зачастую из различных индустрий, которые, по мнению агентства, могут быть подходящими кандидатами на вакансию. При составлении списка учитывается множество факторов: размер компании, структура собственников и корпоративного управления, внутренняя культура и другие. Процесс это творческий и трудоёмкий.
Очень важна причина поиска топ-менеджера. К примеру, если это замена человека, который ушёл к конкурентам, то в список попадут в первую очередь те компании, которые по размеру и по структуре похожи на компанию-клиента. Бывает, что компания надеется в новом менеджере «купить» какую-то экспертизу - тогда нужно искать компании, где она присутствует. Например, если провисает сфера IT, попытаться переманить IT-директора из технологически продвинутой фирмы. Бывает, что компании ищут руководителей под конкретную задачу. Когда собственники хотят продать компанию иностранному инвестору, на роль первого лица или финансового директора будут искать человека, который умеет общаться с инвесторами и хорошо понимает их психологию, что в итоге обеспечит более высокую цену.
В составлении перечня кандидатов очень помогают соцсети, особенно LinkedIn. Поиск редко ведётся «в чистом поле». Многие кандидаты попадают в long list из достаточно обширной базы данных агентства. Она пополняется на основании прошлых поисков, кроме того, агентства получают информацию о выпускниках ведущих бизнес-школ, собирают данные от профессиональных сообществ, с конференций и так далее. Хорошие хедхантеры должны быть в курсе всех карьерных новостей. К ним часто обращаются за советом или рекомендуют сильных кандидатов.
Общение с претендентами
После того как long list утверждён заказчиком, начинается, собственно, хедхантинг. Консультанты агентства созваниваются с кандидатами, соответствует ли действительности информация о них, проводят интервью с теми, кто подходит по описанию и сейчас открыт для вариантов (или просто готов найти время для встречи с хантером).
В 90 % случаев от разговора с хедхантером не отказываются. Как говорится, за спрос денег не берут, и ответ «мне ничего не интересно, спасибо» мы слышим редко. В открытую вопрос «вы ищете работу?» задавать нельзя, так как, скорее всего, ответ будет «нет, не ищу». Консультант может позвонить «просто познакомиться», расспросить о планах и перспективах, поинтересоваться, какие вакансии могут быть интересны сейчас и в будущем. Когда разговор завяжется, то можно уже обсуждать конкретику.
Конечно, бывают анекдотические случаи. Нередко можно услышать вопрос «а откуда у вас мой номер телефона?». Но лучше всех отреагировал кандидат (телефон которого, кстати, был в открытом доступе в одной из соцсетей), который сказал, что мой звонок является посягательством на его личную жизнь и он будет вынужден передать мои контакты в службу безопасности администрации президента. Передал он их или нет, я не знаю, но меня «люди в штатском» не беспокоили.
Однако один из клиентов обязательным условием поставил, чтобы кандидат, которого мы искали, был красивым
По итогам всех встреч с кандидатами (их может в некоторых случаях быть более 50) клиенту предоставляется отчёт о проделанной работе – short list. В него включаются те, кто максимально соответствует исходному брифу - готовые или не готовые рассматривать предложения о работе. Бывают случаи, когда клиент хочет пообщаться именно с кем-то из списка «отказавшихся» - и здесь уже всё зависит от мастерства хедхантера. С вероятностью 90 % хороший хантер приведёт на встречу любого человека, но, естественно, гарантировать, что он не откажется повторно после встречи с клиентом, не может. Всё-таки мы являемся посредниками, а решения принимают сами участники процесса - кандидат и клиент.
Вместе с резюме агентство предоставляет подробный отчёт о кандидате, с описанием сильных и слабых сторон, успешных проектов, по возможности собирает рекомендации. В short list обычно попадают порядка десяти человек, которым предстоит пройти несколько встреч (их число варьируется от 1 до 10 и более) на стороне клиента. По их завершении образуется пул финалистов (обычно не более 3–5 кандидатов). Как правило, решение о найме топ-менеджера принимает совет директоров.
Хедхантеров привлекают, чтобы найти наиболее профессиональных сотрудников на рынке. Элемент личной симпатии тоже важен, но обычно не является определяющим. Однако один из клиентов обязательным условием поставил, чтобы кандидат, которого мы искали, был красивым, причём красивым мужчиной. От них мы получали, например, такие отзывы по итогам встреч: «очень сильно косит глаз», «гордится связями и образованием», «полный, дёргается нога», «хороший опыт работы, дотошный, обязательный, «на вид очень заторможен, и полненький», «выпил целых три чашки кофе со сливками». Мы работаем в клиентском бизнесе и всегда уважительно и с пониманием относимся к любым требованиям заказчиков, но от дальнейшей работы по этому проекту всё же решили отказаться.
Как оценивают будущих начальников
Работа хедхантера - это во многом продажи. Сначала себя как консультанта клиенту, затем вакансии кандидату и наконец - кандидата клиенту. Топ-менеджеры, как правило, работу не ищут и имеют достаточно плотный график. Чем их можно заинтересовать? Вариантов может быть много: кого-то привлекает возможность управлять более крупным бизнесом, кто-то заскучал в стабильной компании и хочет бурного роста и развития, кто-то перерос свою должность заместителя и мечтает о позиции первого лица. Более высокую зарплату как фактор мотивации тоже никто не отменял, но обычно для топ-менеджеров деньги не стоят на первом месте. Случаи, когда человека именно перекупают, предлагая доход в два, три, пять раз выше текущего, бывают нечасто.
В свою очередь, консультант в ходе личной встречи должен постараться наиболее объективно оценить кандидата. Тесты, кейсы и тому подобные инструменты применяются редко, в большинстве случаев их даёт уже сам клиент.
Принципиально собеседование на позицию генерального директора мало чем отличается от собеседования на должность менеджера по продажам. Дьявол в деталях. Важно понимать, что большинство топ-менеджеров имеют отличные навыки самопрезентации, выработанные в ходе бесчисленного количества совещаний. Чёткого алгоритма, который позволит со стопроцентной вероятностью оценить компетенции кандидата, нет. Есть множество различных тестов, которые помогают оценить лидерский потенциал, навыки работы в команде, стрессоустойчивость и т.д. Однако и тесты - не панацея. Во-первых, для качественной оценки нужно порядка трёх-четырёх часов, значит, для первого фильтра они точно не годятся. Их можно использовать во «втором туре», когда нужно выбрать из трёх-пяти сильных кандидатов. Так что основным рабочим инструментом хедхантера сейчас, как и сто лет назад, остаются интервью и сбор рекомендаций.
Вопросы и сама структура собеседования зависят от конкретной позиции, но есть несколько базовых вещей, которые нужно выяснить о кандидате: чем человек занимается последние десять лет и чем его может привлечь новый работодатель, какой результат бизнесу он принёс, насколько он способен мыслить стратегически, принимать долгосрочные решения, руководить людьми, к какой корпоративной культуре привык.
Так или иначе, определённый элемент манипулирования информацией присутствует всегда: кандидаты склонны преувеличивать свои заслуги, клиенты могут недоговаривать об определённых минусах внутри организации, однако случаи откровенного жульничества случаются редко. Если сильный кандидат придёт в компанию и увидит, что все золотые горы, которые были расписаны в ходе интервью, существуют только в фантазиях акционеров, то очень быстро начнёт искать новую работу.
Задача хедхантера - исключить эти несовпадения, хотя всего не предусмотришь, конечно. Был случай, когда человек принимал решение о переходе на позицию вице-президента в очень крупную и известную компанию. Проговаривал все возможные детали должностных обязанностей, компенсационного пакета, марку корпоративного автомобиля и так далее. Обсуждение затянулось на пару месяцев. Компания тоже подошла к выбору ответственно, мы собрали рекомендации со всех прошлых мест работы. В первый же рабочий день кандидат выяснил, что ему не положен отдельный кабинет (забыл об этом спросить раньше), а вечером с ним в резкой форме поговорил руководитель. Этого оказалось достаточно, чтобы через день он уволился. История закончилась хорошо: мы быстро смогли найти ему замену, а кандидату помогли устроиться в другое место, где он прижился и уже долго работает.
Сколько получают топ-менеджеры
Говорить о цифрах «в среднем по больнице» бессмысленно, так как разброс будет слишком большим, от нескольких сотен тысяч рублей в месяц до миллионов. Как правило, доход топ-менеджеров состоит из зарплаты, ежегодного бонуса (в среднем от 0,5 до 1 годовой зарплаты) и долгосрочной мотивационной программы (может состоять из опциона на пакет акций, дополнительного бонуса по выполнении определённых KPI, например, достижении целевого показателя по выручке). Отдельно идёт соцпакет: корпоративный автомобиль, страховка на членов семьи, компенсация проживания, если предполагается переезд, и др.
Когда вы видите сообщения о том, что «менеджер компании Х зарабатывает 10 миллионов рублей в месяц», стоит понимать, что большая часть этих денег - именно бонус.
Что происходит в кризис
Массовых сокращений топ-менеджеров пока не происходит. Имеет смысл подождать конца года - возможно, тогда кризисные явления уже будут заметны, особенно в тех индустриях, которые находятся в зоне риска (ритейл, машиностроение, розничные банки, недвижимость, консалтинг и др.). Процесс найма и увольнения руководителей - трудоёмкое и дорогое дело. Обычно при увольнении руководители получают хорошие отступные, так что компании не торопятся. А компании, которые кризис затронул в меньшей степени (например, ориентированные на экспорт производства или некоторые инвестиционные компании), могут даже поднимать зарплаты руководству, чтобы компенсировать изменение курса рубля.
Самим агентствам, как и всем консультантам, в кризис живётся несладко: заказов становится меньше, конкуренция растёт, так что более слабые игроки теряют позиции или совсем уходят с рынка. Пережить трудные времена помогает хорошая репутация, сильная команда, правильно выбранная стратегия и умение сокращать издержки, не снижая качества услуг.
Менеджеры России
Каждый уважающий себя менеджер стремиться как можно выше продвинуться по карьерной лестнице. Но а высшей ступенью и желанной мечтой является профессия топ-менеджера. Такая цель подразумевает практически полное посвящение работе и обучению, а все остальное уходит на второй план. При этом быть топ-менеджером престижно, интересно и прибыльно. Однако нельзя забывать и о сложностях в виде постоянно стресса, поиска решений многочисленных проблем и так далее. И все-таки, как стать топ менеджером?
А чтобы ответить на вопрос, как стать топ менеджером, необходимо определиться, что из себя представляет данная профессия. В первую очередь, топ-менеджер является ответственным и способным управленцем, который должен быть инициативным и способным рисковать, когда это действительно нужно. Поэтому в большинстве случаев ими становятся руководители компаний или главы отделений. Однако и заслуженные специалисты, которые являются профессионалами своего дела, могут стать топ-менеджерами. Примечательно, что топ-менеджер необязательно становится во главе компании, но высочайшая заработная плата, богатые знания и ценный опыт причисляют его к ведущим специалистам всей организации.
Так как стать топ менеджером? Сразу стоит оговориться, что далеко не каждый сможет подняться и удержаться на таком высоком уровне. Здесь должны сочетаться как личные профессиональные и человеческие качества, так и серьезные знания, которые постоянно обновляются.
Как стать менеджером
Крайне необходимое правило — специализированное базовое образование. Это тот фундамент, который обязательно пригодится, но не являющийся главенствующим. Куда важнее иметь практический опыт, который просто невозможно заменить даже самой продвинутой теорией. Кроме этого топ-менеджер обязан быть амбициозным, смелым, напористым и активным. Только со всеми этими качествами можно в действительности ответить на вопрос, как стать топ менеджером.
В дальнейшем, потребуется серьезная программа обучения. Конечно, некоторые состоявшиеся топ-менеджеры обходились и без этого, но только как исключение из правил. Поэтому, чтобы понять все тонкости профессии, придется пройти серьезный курс обучения по специальной программе MBA. Причем рекомендуется проходить MBA как молодым людям, так и уже состоявшимся руководителям. Для этого может потребоваться аттестат GMAT, а также документ, подтверждающий знание иностранного языка.
Задавая вопрос, как стать топ менеджером, нужно понимать, что сделать это можно разными путями. Например, если человек настоящий самородок и впитывает полезные знания как губка, то он вполне может самостоятельно стать топ-менеджером, проходя сквозь тернии к звездам. Причем возраст роли практически не играет. Более того, бытует мнение, что молодой специалист не в состоянии стать руководящим звеном компании. Однако действительность такова, что даже в 25 лет можно не только понимать, как стать топ менеджером, но и быть им.
Как стать топ менеджером крупной компании
Для достижения поставленной цели помогут зарубежные университеты, которые основательно и успешно подготавливают будущих топ-менеджеров. Зарекомендовавшие себя бизнес-школы создают все условия для того, чтобы понять, как стать топ менеджером. Но здесь есть некоторые нюансы. Связаны они с местом дальнейшего трудоустройства. Если планируется найти работу в Европе, то и учиться нужно в европейских университетах, если в Америке, то в американских и так далее. То есть обучение привязывается к месту работы. Учеба стоит больших денег, однако результат будет на лицо. При этом важно не растерять полученные знания, и сразу же постараться применить их на практике. В этом могут помочь как коллеги, так и учителя.
Тем, кому не хочется тратить много времени и сил на учебу, рекомендуется обратить внимание на тренинги и краткосрочные курсы бизнеса. Они подразделяются на закрытые и открытые. Закрытые курсы (тренинги) предназначаются для сотрудников организации, а открытые — для всех желающих. Такие краткосрочные программы позволяют сохранить драгоценное время и не отрываться от места основной работы. На подобных тренингах подбираются, как правило, люди, которые ищут схожие решения одинаковых проблем и вопросов. Краткосрочные курсы могут длиться всего неделю или две.
Именно так можно ответить на вопрос, как стать топ менеджером.
Инструкция
Кадровые компании, позиционирующие себя как ES (Executive Search), специализируются на подборе руководящих кадров высшего звена и работают на условиях строгой конфиденциальности. Это вызвано тем, что круг таких руководителей достаточно узок и открытые сведения о том, что кто-то из них ищет работу , может повредить репутации компании, в которой он трудится. Кроме того, неизвестно, как отреагирует работодатель, увидев в газете размещенное вами объявление. Поэтому найдите такую компанию, работающую в вашем городе, обратитесь в нее непосредственно или через интернет. Связаться по интернету вы можете с любой подобной компанией, даже если она не расположена в вашем регионе.
Действуйте точечно, проанализируйте рынок подобных кадровых агентств и выберите то, которое имеет соответствующую специализацию, направьте свое резюме. Тиражирование резюме и размещение его в нескольких агентствах может снизить шансы на получение интересного предложения. Когда ваше резюме попадет в базу данных ES-компании, вашу кандидатуру «будут иметь в виду» при поступлении заявок от работодателей.
В свою очередь, кадровая компания через консультанта может обратиться к вам с просьбой порекомендовать кого-то из знакомых профессионалов. Не упускайте эту возможность закрепить деловые взаимоотношения с консультантами компании, это повысит ваши шансы на получение более выгодных предложений.
Поиск работы для топ-менеджера – процесс достаточно длительный. Вам следует рассчитывать, что он может продлиться от одного до нескольких месяцев. Если вы не уверены в том, что не произойдет утечки информации, поставьте руководство компании в известность о своем намерении найти другую работу . Это позволит сохранить вам свою деловую репутацию.
Полезный совет
Начиная поиск работы, учтите, что большое значение в этом процессе имеет правильное позиционирование вас как специалиста высокой квалификации. Вы должны быть известны среди профессионалов, как человек, обладающий определенными знаниями. Чем чаще ваше имя упоминается в качестве консультанта, участника конференций и семинаров, чем вы более «открыты», тем короче будет срок, в который вы найдете новое место работы.
Источники:
- как найти работу руководителем
Менеджер – должность, необходимая практически для любой организации. Казалось бы, человеку с такой специальностью найти работу не составит труда. Но на самом деле это далеко не так. Менеджер, как и любой другой специалист, может месяцами искать для себя приемлемое место службы.
Вам понадобится
- - резюме;
- - компьютер с выходом в интернет;
- - газеты о работе.
Инструкция
Составьте подробное резюме, в нем нужно указать свои координаты (лучше сделать это в самом начале документа), образование, опыт работы (дату приема и увольнения, должностные обязанности, главные достижения), личностные характеристики и дополнительную информацию. Резюме не должно быть слишком большим или слишком маленьким. Рекомендуемый объем – от одной до двух страниц печатного текста.
Попросите прочитать резюме посторонних людей. Они могут заметить несоответствия или ваши упущения. Разместите документ на нескольких сайтах о работе. Проверьте, чтобы контактная информация находилась в теле резюме и в самом объявлении. Укажите вакансии, на которые вы можете претендовать. Чем подробнее вы опишете требуемую работу , тем меньше посторонних звонков получите.
Регулярно просматривайте объявления о приеме персонала на работу . Посещайте сайты, приобретайте тематические газеты. Прозванивайте организации и рассылайте свое резюме. Если прошло много времени, а вы так и не нашли работу , измените стиль резюме. Его можно сделать, например, в шутливой форме. Работодатели все чаще реагируют на нестандартную информацию. Старайтесь выделиться из толпы соискателей креативностью.
Посещайте собеседования. На них ведите себя спокойно и уверенно. Ваша задача – убедить работодателя в том, что вы сможете справиться с поставленными целями. Конечно, сделать это не совсем просто, ведь на одно место могут претендовать сотни человек.
На собеседованиях выглядите опрятно и привлекательно. Не стоит шокировать работодателей нестандартным внешним видом. Вы должны составить приблизительный план беседы. Представьте себя на месте руководителя. Задумайтесь, какие черты вы хотели бы видеть в своем сотруднике. Постарайтесь стать именно таким человеком, которого возьмут на работу без раздумий.
