Экономическое чудо
Малайзию по праву называют экономическим чудом Юго-Восточной Азии. Трудно поверить, но эта страна превратилась в индустриально-аграрную из аграрно-индустриальной всего за 15 лет. Экономика Малайзии в 2014-2015 годах была одной из самых конкурентоспособных, занимая 6-е место в Азии и 20-в мире, находясь выше, чем такие страны, как Австралия, Франция и Южная Корея. В 2014 году экономика Малайзии выросла на 6%, показывая второй самый высокий прирост в АСЕАН и уступая лишь Филиппинам, где показатель - 6,1%. ВВП ППС Малайзии в 2014 году составил $746,821, третий по величине в АСЕАН,и 28-й по величине в мире, уступая более густонаселенной Индонезии и Таиланду.
В июле 1981 года после отставки Хуссейна Бин Онна по состоянию здоровья пост премьер-министра занял Дато Сери Махатхир Мохаммад (годы правления 1981-2003). С правлением Махатхира Мохаммада связана модернизация малайзийского общества. Правительство взяло курс на укрепление порядка в области производства и общественной жизни, повышение эффективности административного аппарата, усиление борьбы с коррупцией.
В годы правления Махатхира Мохаммада к сохраняющим свое значение традиционным статьям малайзийского экспорта, каучуку и пальмовому маслу, добавились такие важные, как нефть и природный газ. Впоследствии в этот список вошли и другие индустриальные производства.
Экономический рост сопровождался сокращением доли населения, находящегося ниже черты бедности с 20,7 до 17,1%, в 2002 году — 8%, а в 2007 году — 4,5%. Этих результатов Малайзия добилась благодаря ориентации на выпуск экспортной продукции, доход от которой в 2002 году составил 95,2 млрд. долларов.
Интересен тот факт, что бывший премьер-министр на конференции мусульманских стран подчеркнул, что Малайзия развивалась не по советам иностранных советников, а действовала совершенно иным и местами противоположным образом. Иностранцы советовали сохранить Малайзию как экспортера дешевого сырья, а Малайзия индустриализовалась. Иностранцы предупреждали против начинаний в области социальной справедливости, а Малайзия осуществляет новую экономическую политику, которая гармонизировала общество и предотвратила трения между этническими и религиозными группами. Иностранцы советовали не начинать развитие автомобильной промышленности, а Малайзия это сделала и достигла заметных успехов. Иностранцы советовали не начинать большие проекты инфраструктуры, а руководители Малайзии мыслили большими категориями — большие проекты дают большой экономический эффект. 840-километровая автомагистраль с севера на юг, Пинангский мост, телебашня в Куала-Лумпуре, международный куала-лумпурский аэропорт, рассчитанный на обслуживание 25 миллионов пассажиров ежегодно (этот объем будет достаточен и в следующем веке), и другие проекты основной инфраструктуры.
Основные этапы развития
Для увеличения объёмов производства, валового национального продукта и подъёма экономики Малайзии в целом к производству были привлечены такие ведущие фирмы, как SONY, PANASONIC и многие другие компании, которым для большей заинтересованности были предоставлены налоговые льготы вплоть до освобождения от налогообложения в течение первых 10-15 лет производства. Благодаря этим льготам всё больше мировых корпораций открывали и продолжают открывать свои отделения в Малайзии. За срок правления Махатхира Мохаммада ведущие фирмы построили гигантские предприятия, чем обеспечили полную занятость населения. Безработица в Малайзии упала до 2%.
В 1983 году правительство создало Исламский банк. Был также организован Международный Исламский университет, где ведутся исследования в области «мусульманской цивилизации».
Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. На 2009 год Малайзия находится на 9-м месте в списке самых посещаемых стран, сразу после Германии.
Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. В 2007 году Малайзию посетили 15,5 млн. человек, и эта цифра растет практически с геометрической прогрессией ежегодно.
В развитии этого направления правительство реализует программу «Малайзия приветствует мир», которая заключается в обучении обслуживающего персонала гостиниц более качественному обслуживанию туристов, а также в обучении сотрудников таможни и полиции.
В период правления Махатхира была составлена и реализуется программа «Перспектива-2020», в которой правительство Малайзии поставило задачу создания в стране развитой экономики к 2020 году. Среди важнейших задач — внедрение современных технологий, улучшение системы подготовки кадров, повышение их образовательного уровня. В 2007 году в рамках этой программы Малайзия при содействии России запустила первого космонавта.
Бизнес
Что касается ведения бизнеса, то в этом вопросе тоже все обстоит благополучно. Если во многих странах при организации своего бизнеса количество акций иностранного вкладчика и представителя страны должны распределяться 50% на 50%, то в Малайзии же немного по-другому. Правительство для привлечения своего коренного населения в бизнес во многих случаях повышает процентную ставку иностранного вкладчика до 70 %. Здесь надо подчеркнуть, что в стране существует такое понятие как «бумипутра» — это люди, имеющие малайзийское гражданство и исповедующие ислам. И если взять в свой бизнес человека со статусом бумипутра, то его доля может быть 30%, а доля иностранного вкладчика может быть 70%. Коротко о налоговой системе Малайзийским бухгалтерам повезло: им не приходится рассчитывать НДС и доказывать право организации на его возмещение. В Малайзии просто нет такого платежа. И вообще налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.
Коротко о налоговой системе
Налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.
Налог на добавленную стоимость (НДС) — косвенный налог в Малайзии. В результате применения НДС конечный потребитель товара, работы или услуги уплачивает продавцу налог со всей стоимости приобретаемого им блага, однако в бюджет эта сумма начинает поступать ранее конечной реализации, так как налог со своей части стоимости, «добавленной» к стоимости приобретённых сырья, работ и (или) услуг, необходимых для производства, уплачивает в бюджет каждый, кто участвует в производстве товара, работы или услуги на различных стадиях.
Жители страны отчисляют налог со своих доходов: он носит прогрессивный характер и взимается по ставке от 0 до 27%. При продаже какого-либо имущества или недвижимости граждане должны заплатить налог на прибыль от продажи собственности: его ставка варьируется от 5 до 30% в зависимости от периода владения реальной собственностью или ценными бумагами. Физические лица-резиденты освобождаются от этого налога в том случае, если держат собственность шесть лет и более, а юридические лица в таких же случаях платят 5%.
Исламские банки
А вот банковский бухучет в Исламских банках ведется по законам шариата (официальная религия в Малайзии — ислам). Дело в том, что по этим законам деньги не являются товаром, и, следовательно, требовать плату за их предоставление в долг (рибу) считается нарушением норм шариата. Поэтому исламская кредитная система основана на принципе раздела прибыли от инвестиций между кредитором и заемщиком. Существует два вида кредитных операций: мудараба — когда финансовая компания привлекает ресурсы на депозитные счета и вкладывает их в различные проекты в обмен на строго оговоренную долю прибыли; если дело принесло убытки, то потери несет только заемщик. Вторая система — мушарака: инвесторы осуществляют капиталовложения вскладчину и делят между собой полученную прибыль или убытки в соответствии с размером пая каждого участника.
Офшорные зоны
Есть в Малайзии и офшорные зоны. Одна из таких — это о.Лабуан. Удобное расположение Малайзии в наиболее динамично развивающемся районе мира, режим свободного порта, низкий уровень административных расходов, обеспечение секретности всех законных деловых операций и невмешательство в них властей, а, главное, отсутствие чрезмерно большого количества других офшорных компаний — потенциальных конкурентов (но это фактор временный), сулят первопроходцам весьма заманчивые перспективы. Надо торопиться....
Трейдинг и торговля в Малайзии
Важными статьями, в экспорте Малайзии являются пальмовое масло, каучук, бытовая техника, электроника, экзотические фрукты. Как ни странно, правительство даже рассматривало план по экспорту макак для уменьшения их популяции в регионах, где их развелось слишком много и они стали представлять опасность для людей.
Недвижимость в Малайзии
А вот недвижимость в Малайзии, можно прямо сказать, дешевая. Один тот факт, что, по результатам исследования стоимости жизни, которое провела компания Mercer в 2006 г., из 144 городов, Куала-Лумпур (столица Малайзии) занял 114-е место, Бангкок — 127-е, Манила — 141-е. Поэтому можно смело сказать, что Куала-Лумпур одна из самых дешевых столиц в мире, но при этом, имеющая инфраструктуру, сравнимую со многими европейскими странами. Факты наличия монорельсового поезда, маршрут которого проходит по центру города, а также автоматического метро, функционирующего самостоятельно без машиниста, и многих других технологических инноваций в стране, говорят сами за себя.
Приобретать недвижимость в Малайзии исключительно выгодно, поскольку цены на дома и квартиры по сравнению с ценами во многих странах, просто смешные.
К примеру, квартиры в престижном малоэтажном жилом комплексе, площадью от 100 квадратных метров, можно приобрести, примерно, за $100.000. В малайзийских жилых комплексах — «кондоминиумах», обычно, есть следующие удобства: 24-часовая охрана периметра, минимум 1 подземная парковка на каждую квартиру, спортивные корты, бассейн для взрослых и «лягушатник» для детей, мини-садик и этаж для магазинов, прачечных и т.д. На коммунальное обслуживание, в месяц, придётся потратить примерно 300 ринггитов в месяц (примерно $84).
Иностранец имеет право приобрести недвижимость в Малайзии, если её стоимость не менее 1000 000 ринггитов (около $250 000), но необходимо уметь правильно оформить документы. Для подробной информации обращайтесь по электронному адресу: [email protected] и мы будем рады предоставить пакет документов, детально объясняющий процесс покупки недвижимости, а дочерняя компания Embassy Alliance будет рада посодействовать в оказании помощи в поиске проектов.
В Малайзии существует такая программа как «Малайзия — мой второй дом». Эта программа предполагает выдачу многократной 10 -летней визы иностранцам, которые откроют счет в любом малайзийском банке на сумму 300 000 ринггитов (примерно $80 000) и имеют стабильный месячный доход за границей как минимум 10 000 ринггитов (около $2800) . На базе этой основной визы можно также открыть визы для членов своей семьи.
ЧаВо - Часть 1. Работа и бизнес November 27th, 2008
Итак, первый блок вопросов-ответов о Малайзии. Начну с серьезной темы, которой в своем блоге я обычно почти не касаюсь.
Каковы условия получения визы с правом работы?
Есть несколько категорий рабочих вих: неквалифицированная , полуквалифицированная , профессиональная и экспатриат . Категория визы определяется квалификацией, должностью и профессией. Указанные ссылки ведут на сайт иммиграционной службы Малайзии, где есть описание всех категорий и требования к получению виз.
В двух словах опишу общие положения для всех категорий. Виза оформляется через компанию-работодателя и считается "привязанной" к этому работодателю. При смене работодателя (увольнении и устройстве в другую фирму) старая виза аннулируется и бумаги нужно оформлять заново.
С 2009 года иностранцы категории "профессионал" смогут получать "собственные" рабочие визы, не привязанные к конкретной компании.
Каковы шансы иностранца найти хорошую работу?
Все зависит от вашей квалификации и сферы деятельности.
В стране существует положение, что предпочтительнее предоставить рабочие места местному населению, чем нанимать иностранцев. И компании, нанимающие иностранцев, должны суметь обосновать, почему необходим именно иностранец. В связи с этим высококвалифицированные узкие специалисты имеют намного больше шансов найти работу, чем, скажем, высококвалифицированный маркетолог. В сфере туризма нанято много иностранцев, так как там легко оправдать подобный выбор знанием иностранных языков.
На какие специальности в Малайзии спрос?
Большинство знакомых мне европейцев, работающих здесь по контракту, - инженеры в той или иной промышленной области. Очень много иностранцев заняты в нефтегазовом секторе. Часто встречаются профессора ВУЗов из России и Индии, программисты из Индии, музыканты из стран Восточной Европы и России.
В сфере туризма на должностях, связанных с непосредственной работой с не англоговорящими клиентами, тоже часто встречаются иностранцы.
Какие в Малайзии зарплаты?
У малайзийцев и иностранцев здесь разные зарплаты, и иностранцы, как правило, на той же должности получают больше. Или же к такой же по размеру зарплате получаютряд дополнительных привилегий, который нет у местных: отдельные выплаты на жилье, перелет и так далее.
Может ли иностранец зарегистрировать в Малайзии собственную фирму?
Может, и делается это достаточно дешево и быстро. Вот на этом сайте хорошо раскрыта тема регистрации частных компаний в Малайзии. Там описаны процесс регистрации фирмы , покупка "готовой" фирмы и рассмотрены ситуации открытия фирм иностранцами
Иностранцам легче всего открыть здесь фирму, назначив в совет директоров одного малайзийца (желательно, малайца - представителя титульной нации). Это не обязательно должен быть человек, принимающий участие в руководстве фирмой. Знакомые мне иностранцы формально назначали таким директором одного из местных работников фирмы, за что такому рботнику выплачивалась в месяц символическая добавка к зарплате (150 долларов). Чтобы подстраховать себя на случай непредвиденных обстоятельств, малайзийского директора попросили заранее подписать письмо об увольнении с поста директора по собственному желанию без даты.
Регистрация без местного директора возможна, но проходит гораздо сложнее. Сравнительная таблица обоих вариантов приведена .
Каковы цены не аренду офисного помещения в Куала-Лумпуре?
Цены колеблются от 3 до 8 рингит за 1 квадратный фут. 10 квадратных футов приблизительно равны 1 квадратному метру. Ориентировочно обменный курс составляет 3,5 рингита за 1 доллар США с незначительными колебаниями. Точный курс рингита .
Какова система налогообложения в Малайзии?
За подробной информации о налогообложении для фирм, в том числе иностранных, лучше всего обращаться к первоисточнику, налоговой службе Малайзии . Информация о подоходном налоге для фирм также есть .
Что касается работающих по контракту иностранцев, то их зарплата будет автоматически облагаться подоходным налогом от 2 до 30% в зависимости от размера зарплаты. Зарплата менее 2500 рингит не облагается налогом вообще. Некоторые расходы в течение года дают право на снижение налоговой ставки. К таким расходам относятся покупка книг и компьютерного обеспечения, медицинские расходы на себя и престарелых родителей, наличие незамужних / неженатых детей.
Оригинал Акта о подоходном налоге , а некоторые суммарные пояснения .
У Малайзии также есть соглашения о двойном налогообложении с рядом стран, в том числе с Россией. Это означает, что если гражданин России работает и платит налоги в Малайзии, по возвращении в Россию заработанный в Малайзии капитал не будет облагаться налогом. Подробности и список стран .
Есть ли возможность у иностранцев в Малайзии завести счет в пенсионном фонде?
У малайзийцев, занятых в частном секторе, нет пенсии как таковой, но есть Фонд будущего планирования .
Устроившись на работу в Малайзии, иностранец тоже может открыть себе такой фонд. Туда будут ежемесячно отчисляться 11% зарплаты. Их, соответственно, из зарплаты вычтут и чистыми дадут вам 89%. Плюс в том, что работодатель при этом обязан дополнительно к этим 11% ежемесячно отчислять в фонд планирования работника сумму, равную 12% зарплаты. Но из зарплаты это не вычитается. Это сверху. От всего этого можно отказаться и получать на руки всю зарплату + 12%, которые иначе работодатель платил бы в счет фонда планирования.
Доступ к этому фонду человек получает в 55 лет. До этого времени на счет набегают дивиденды. Есть несколько исключений, когда доступ к счету можно единовременно получить досрочно:
1. Покупка недвижимости;
2. Необходимость дорогой медицинской помощи самому человеку, его родителям, супругу, супруге или детям.
Если иностранец навсегда выезжает из Малайзии, то разрешено снять все деньги сразу независимо от возраста.
В последнее время все большей популярностью среди наших соотечественников, которые хотят открыть собственный бизнес за рубежом, пользуются азиатские страны, в том числе и Малайзия. Наиболее прибыльными и перспективными направлениями для ведения предпринимательской деятельности в Малайзии считается туризм, экспорт бытовой техники, электроники, пальмового масла, каучука, древесины (в том числе и ценных пород).
В Малайзии есть три организационно-правовых формы частных компаний (Sdn Bhd), к которым относятся открытые компании с ограниченной ответственностью; закрытые компании с ограниченной ответственностью, где ответственность акционера ограничивается заранее оговоренной суммой; закрытая компания с неограниченной ответственностью. Наибольшее распространение получила первая форма. Формат Sdn Bhd схож с российскими обществами с ограниченной ответственностью. К основным преимуществам компании, лимитированной акциями, относится тот факт, что ее владельцы несут меньше всего рисков. У такой компании должно быть минимум два директора, которые являются резидентами Малайзии или другой страны. С недавних пор директорами могут быть и иностранцы, но при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Для подтверждения адреса можно просто заключить договор аренды квартиры в стране на срок около трех лет на имя директора. Кроме того, директора должны быть старше 18 лет и не иметь судимости за тяжкие преступления на протяжении последних пяти лет. Главное преимущество такой формы ведения бизнеса заключается в том, что для регистрации компании не требуется, чтобы ее директора или партнеры были резидентами Малайзии. Кроме того, такого требования нет и при получении разрешения на работу.
Впрочем, есть и свои сложности. Так, например, иностранная компания должна получить лицензию на некоторые виды деятельности (торговля, предоставление услуг в сфере туризма и пр.). Если все директора компании являются нерезидентами, то требования по выплаченному капиталу для них будут выше, нежели для граждан страны. В конце концов, директору, который является резидентом Малайзии, будет намного проще решать различные организационные вопросы с местными чиновниками. С другой стороны, вы должны быть полностью уверены в своем партнере, а контролировать ненадежного человека на расстоянии весьма сложно. Риски уменьшаются, если в совете директоров есть доверенные вам люди, так как контроль осуществляется большинством директоров. Кроме того, решение организационных и прочих вопросов можно доверить юридической компании, однако это обойдется несколько дороже.
Сергей Гайдар, сооснователь малайзийского сервиса для бронирования салонов красоты Bfab.my , прислал в редакцию сайт письмо о развитии своего проекта и особенностях ведения бизнеса в Малайзии.
Хочу написать о «непростой» доле стартапов с российскими корнями на просторах Азии. Речь пойдёт о нашем стартапе Bfab.my - поиск и бронирование салонов красоты и SPA в Куала-Лумпур (Малайзия).
Я немного расскажу о себе. Родился, вырос и трудился в Москве. Достаточно скучную биографию вы сможете найти в моем профиле на Linkedin. Скажу только, что в основном, так уж сложилось, я занимался стартапами. Сначала как сотрудник, потом решил пойти на рисковый шаг и стать основателем своего дела.
И жизнь моя круто перевернулась после знакомства с моим партнёром Павлом Нетребой. Он только что бросил «роскошную» жизнь в качестве вице-президента по развитию глобального бизнеса в Foodpanda и решил заняться своим делом.
Как появилась идея
Долго думать не пришлось. У меня есть супруга, которая периодически посещает салоны красоты, как и большинство девушек и женщин от 18 лет во всех цивилизованных странах. Я заметил, что иногда это целая история - как заказать ту или услугу. Вызвонить «своего» мастера, найти в ее графике свободное время.
Типичное мышление заставляет нас везде искать знакомых. Нам нужен «свой» доктор, который всегда поставит нужный нам диагноз, «своего» строителя, который сможет сделать лучше всех элементарные работы, и так далее. И, конечно же, без «своего» мастера-парикмахера или мастер маникюра мы никуда. И это не только применительно к женщинам. Мужики тоже, хоть и делают прически «под машинку», но упорно ходят к тому, кто это сделал лучше всех.
Что же творится в головах людей, когда они не могут получить «своего» мастера под боком? Например, уезжают куда-то. Переезжают в другое место. Да еще проще пример: вы на работе, тут либо надо иметь своего второго мастера (что звучит проще, чем реализуется), либо искать по отзывам друзей, найденным в Google комментариям или еще где. Все это делает из процедуры, которая должна вызывать у вас блаженный восторг, дикий стресс. Особенно если вы все-таки получили услугу по рекомендации друзей, и вы сильно недовольны результатом. Есть риск потерять веру в людей.
И тут возвращаемся к нашей идее.
Благодаря простому сервису, полностью прозрачному процессу бронирования и, что немаловажно, подтверждения этого бронирования в реальном времени, вы можете получить гарантированно хорошую услугу.
Просто выбираете салон рядом с вами или в какой то необходимой вам точке, читаете отзывы о нем, выбираете время и все. Услуга будет оказана именно тогда, когда вы этого хотите.
Относительно качества. Это сугубо индивидуальный параметр, который зачастую бывает очень и очень не объективен. Конечно, что для одних это хорошо, другие, более требовательные, оценят это плохо. Все мнения людей вы сможете прочитать у нас в сервисе и решить для себя, есть ли риск нарваться на плохого мастера.
Понятное дело, что для сложных и дорогих услуг сразу брать неизвестный салон большой риск. Но прийти в этот же салон, сделать там маникюр и оценить качество сервиса вам никто не мешает. Только помогает. Это как раз о нас.
Почему Малайзия
Как ни странно, в эпоху падения цен на нефть курс малайзийской валюты достаточно стабилен по со сравнению с рублем. Курс, безусловно, за последние два года поменялся не в лучшую сторону, но это и не 100% - как у нашей валюты.
Начало предпринимательской деятельности ознаменуется всегда открытием юрлица.
Отличий от российских заморочек тут ничуть не меньше, даже в России в этом плане становится проще, онлайн-регистрация и электронное правительство.
Тут есть что-то наподобие личного кабинета юрлица, но пользоваться этим достаточно сложно.
Относительно налогов ситуация, конечно, диаметрально противоположная. Здесь существует только корпоративный налог 28%, никаких НДС и других непонятных мне налогов, как в России, попросту нет. Но мы как новое предприятие освобождены от его уплаты на 5 лет.
Подоходный налог прогрессивный - от 1 до 28 процентов. Платится в зависимости от вашего заработка - чем он выше, тем процент больше. Например, при зарплате 6000 ринггит (около 114 тысяч рублей) налог будет около 150 ринггит в месяц.
Аренда офиса относительно недорогая и не является большим обременением для компаний. Мы находимся в центре города в офисе 200 кв. м и при этом платим 3000 ринггит в месяц. Согласитесь, не дорого.
Малайцы очень охраняют свое население от экспатов и гастарбайтеров, поэтому рабочую визу может получить только высококвалифицированный сотрудник с высшим образованием как минимум. То, что твоя профессия незаменима в стране, необходимо доказывать. Писать объяснительные, приходить на разговоры с комиссией и так далее. Вид на жительство получить практически нереально. Но мы как-то и не собирались.
Питание и проживание - это исключительно по вашим запросам, можно снять люксовые апартаменты за 10 тысяч долларов, можно халупу в 15 километрах от центра за 100 долларов. Очень распространено share-проживание, иными словами коммуналка.
Основатели Bfab Раиса Сиа, Сергей Гайдар,Павел Нетреба
У климата в стране есть два состояния: жарко и очень жарко. Температура даже ночью не опускается ниже 27 градусов. Поэтому днем с 13 до 16 часов на улицах практически никого: все прячутся в автомобилях и офисах от жары и духоты. Через месяц, правда, привыкаешь и уже не понимаешь, как может быть по другому. С точки зрения проживания минусов очень мало, скорее, это недочеты инфраструктуры и медлительность малайцев, нежели какие-то более серьезные факторы.
Команда
Сейчас команда Bfab.my уже состоит из 25 человек. Изначально нас было трое.
Для лучшего понимания менталитета страны и вообще образа мышления, мы пригласили треть его партнёра - это Раиса Сиа (Raeesa Sya). Кто же еще, как не девушка с малайскими корнями, сможет нам помочь в продвижении услуг, которые, в первую очередь, рассчитаны на женскую аудиторию. Сейчас уже спустя больше шес ти месяцев у нас есть полноценный операционный отдел, продажи, разработка и прочее. Но в начале были только мы, наши головы и руки.
Команда Bfab
Продукт
Разработку сначала мы отдали на фриланс. У меня есть техническое образование, я занимался кодингом, но достаточно давно. Разумеется, современные технологии, методы разработки я постигал в процессе, наверстывая тот пробел, который у меня был на начало проекта.
В основном, в своем опыте разработки я выступал больше в качестве продуктолога-проджектолога, редко вдаваясь в технические делали. В общем, с удаленным разработчиком у нас не сложилось. Проект оказался гораздо более трудоемкий и сложный, чем изначально был оценен.
Мы вовремя переключились на аутсорсинг в агентстве, которое и помогло нам в итоге запуститься. На этом об аутсорсинге, пожалуй, я закончу. Впечатления остались двоякие. Это, конечно, не фрилансеры, но проблемы «удаленной команды» и разницы в 5 часов во времени заставляли нас работать на износ. Мы ещё попали в период новогодних каникул в России, когда в течение 10 дней ты не можешь в принципе ничего на сайте делать, так как вся команда попросту отдыхает.
К середине декабря 2015 года Bfab.my был готов и выпущен на продакшн для тестирования друзьями и родственниками. Все баги и недочеты исправляли «на лету», и уже к 5 января 2016 года мы выпустили наш бета-продукт.
Всего на разработку проекта целиком мы потратили (не считая времени, которое мы потратили с горе-фрилансером) три неполных месяца. Много это или мало, судить вам. Но конечный продукт выполнял основные функции и приносил нам заказы от знакомых и уже не столь знакомых людей. Все управление проектом у нас происходит в Jira, для бизнесовых задач используем Asana.
Инвестиции
Поиском инвестиций занимался как и я в России, так и Павел среди знакомых в Азии. Тут в России мы общались с достаточно крупными фондами и все на первоначальном этапе очень и очень скептически отнеслись к нашей идее. Ведь обычно без хотя бы MVP к нашим многоуважаемым венчурным капиталистам лучше не ходить. А это, на мой взгляд, неправильно и уже далеко от реалий оценки бизнесов и потенциалов в принципе. Как минимум, есть аналоги, если данные и можно оценить потенциальный и просто взрывной рынок Азии без особых проблем.
В это же самое время мы получили term-sheet от сразу трё х фондов - Capti , KK Fund и фонда из Кремниевой Долины, который недавно пришел в Россию - 500 Startups .
Люди, которые увидели в нашей идее потенциал и проинвестировали в идею. Не в какой-то там бизнес-план или прочие «эксельки», созданные на этапе планирования, которые сейчас смело можно удалять с компьютеров и начинать все писать заново. Никакая теория никогда не скажет точно, сколько вы получите клиентов в итоге.
Все проверяется только опытным путем.
В итоге мы стартовали с суммой, достаточной для начала разработки продукта и дальнейшего его роста.
Мероприятие Bfab
Продвижение
Мы активно продвигаемся через местные комьюнити и работаем с представителями малайских ассоциаций стилистов, массажистов и так далее. Продвигаемся в прессе и создаем мероприятия.
9 марта 2016 прошло официальное офлайн-открытие, на котором были местные «селебритис» и высокопоставленные гости.
Поскольку мы первопроходцы в Малайзии и, по сути дела, самый крупный игрок на рынке, который еще сер и не обучен, наши инициативы находят отклик у представителей индустрии. В нашем списке партнеров есть именитые сетевые салоны и студии стиля от известных мастеров.
Мы отказались на этом этапе от платной рекламы типа Adwords и прочей рекламы с оплатой за переходы за ненадобностью, результат залива денег в ключевые слова, по которым придут люди, еще не знакомые с нами и вообще с трудом понимающие полезность и направленность сервиса, будет абсолютно очевиден и плачевен.
В работе мы опираемся на партнеров, которые нам очень помогают продвигаться. Используем отчасти CPA-платформы (оплата за заказ), но для них мы тоже очень новое направление, и вебмастера с неохотой пересылают трафик на наш ресурс.
Планы
Мы очень амбициозны и целеустремленны. Поэтому наша конечная цель - это весь Юго-Восток Азии. Везде сервисы для красоты есть, и особенно в Азии они востребованы более чем. Рынок услуг для красоты и здоровья в Малайзии оценивается в $4 млрд и продолжает расти. Если смотреть и на соседние страны, это просто колоссальные цифры. Даже в эпоху «всемирного кризиса в головах» люди продолжают тратить на то, чтобы стать красивыми, огромные деньги.
Рынок поистине огромный. В сумме (не считая Китая и Индии) на юго-востоке Азии проживает более 500 млн людей. Крупные мегаполисы типа Куала-Лумпур, Сингапура и Гонконга растут как на дрожжах и небоскребы все дальше и дальше уходят от центра. Где раньше были болота - сейчас комфортабельные районы. Вслед за ростом инфраструктуры растет и благосостояние населения, которое может себе позволить немного больше. А за благосостоянием растет и отрасль, которую мы для себя выбрали.
Мы хотим провести экспансию на рынки Сингапура, Таиланда, Индонезии, Филиппин и так далее. Но на это, разумеется, нужны деньги и команда. Сейчас мы находимся в стадии поиска инвестиций и надеемся найти не просто отличного инвестора, но и адвайзера с видением картины бизнеса дальше табличек Excel.
Речь пойдет об оффшерной зоне Лабуан и возможностях, связанных с нею.
Открытие оффшерной компании дает достаточно много преимуществ.
Во-первых, вы открываете компанию, которая дает вам возможность вести бизнес по всему миру.
Лабуанские оффшорные компании вправе без лицензии заниматься любой деятельностью, кроме банковской, страховой, фондовой, лизинговой, факторинговой, а также деятельности по профессиональному управлению другими предприятиями. Судоходная деятельность оффшорным компаниям также запрещена.
Во-вторых, вы получаете достаточно ощутимые налоговые льготы и отсутствие бесконечных отчетов перед налоговой, фондами и т.п.Отчетность готовится один (!!!) раз в год.В остальное время Вас никто не достает письмами по поводу недоимки в 20 копеек, штрафами, отчетами и прочей дребеденью, которую так обожают российские налоговики и фондовики. Лично я открыла оффшерную компанию на Лабуане, в первую очередь, именнопо этой причине: ДОСТАЛО!
В третьих, вы получаете возможность оформления визы в Малайзию для себя и членов своей семьи минимум на 2 года. Т.е. вы без проблем можете жить в Малайзии, наслаждаясь тропическим климатом, спокойной обстановкой и комфортом. И все это на совершенно законных основаниях. При этом вы можете брать кредиты, покупать недвижимость, открывать банковские счета и т.п.
В четвертых,оффшерные компании, зарегистророванные на Лабуане, не могут вести бизнес в Малайзии (открывать ресторан, отель, фабрики, заводы, пароходы…) ,НО имея оффшерную компанию +
Sdn Bhd (см. постот 15 Января 2010) вы получаете просто потрясающие возможности для легального снижения налогов, сохранения прибыли, получения кредитов и т.п.В-пятых, Малайзия очень заинтересована в привлечении иностранцев, желающих открыть компанию на Лабуане. Здесь стараются создать максимум условий для ведения бизнеса и всячески оберегают информацию о резидентах, создают все условия для сохранения конфиденциальности. Т.е. даже если кто-то спросит, сколько денег находится или прошло через вашу компанию, никто такой ответ, кроме вас самих не даст.
Итак, что же такое оффшер по-Лабуански:
Закон об оффшорных компаниях был принят в 1990 года. Он предусматривает регистрацию компаний по двум типам:
- иностранных оффшорные компаний
-
компании, созданные в иных юрисдикциях и зарегистрированные на Лабуане;
- оффшорных компаний
- компании, создаваемые на Лабуане в соответствии с законодательством Малайзии.
В свою очередь, оффшерные компании делятся на
- Private Company Limited by Shares - закрытая компания с ограниченной ответственностью
- Private Unlimited Company - закрытая компания с неограниченной ответственностью
- Company Limited by Guarantee - закрытая компания с ограниченной ответственностью, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился
- Public Company Limited by Shares - открытая компания с ограниченной ответственностью
Закрытые компании (Private Company Limited by Shares, Private Unlimited Company и Company Limited by Guarantee) имеют следующие особенности :
- минимальный капитал для учреждения компании равен 2 ринггита. (US$ 1 примерно равен 3,5 малазийских ринггита);
- максимальное число акционеров - 50. Физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Малайзии вправе быть акционерами;
- свободная передача акций третьим лицам не разрешена;
- если все акционеры - физические лица (резиденты или нерезиденты Малайзии) и их число не превышает 20, то такие компании могут получить льготный статус - «exempt private company» (освобождённая от налогов компания);
- компании вправе выдавать кредиты своим директорам и другим компаниям, в которых директора имеют интерес;
- компании освобождены от необходимости сдавать балансовый отчёт о своей деятельности в Малайзии.
Открытые компании
имеет те же возможности, что и Закрытые, а так же вправе регистрироваться на бирже в Малайзии и выпускать акции. Акционеры имеют право на свободную передачу акций третьим лицам. Максимальное количество акционеров - не ограничено. Минимальный капитал для учреждения - 20 000 000 ринггит. Капитал должен быть полностью оплачены на момент регистрации. Если компания собирается зарегистрироваться на бирже, то она обязана создать независимый совет аудиторов, который будет регулярно отчитываться перед соответствующими контролирующими органами Малайзии.
Необходимо учитывать, что важной разницей между обычной оффшорной компанией и иностранной оффшорной компанией является то, что первая имеет право распространять свои акции по подписке среди местных юридических и физических лиц. (При условии дачи соответствующего объявления о выпуске акций с одобрения Регистра компаний.) Акционерами же иностранной оффшорной компании могут быть только нерезиденты.
Акции оффшорных компаний могут быть различных классов, предусматривать различные права. Недопустимы только акции на предъявителя.
Разницы в налоговом статусе иностранных оффшорные компанийи оффшорных компаний
нет. Но при регистрации, с компаний первого типа берется фиксированная регистрационная пошлина в размере
Rm
5’300 +
Rm
600 за оформление документации, а компании второго типа платят пошлину в зависимости от величины их разрешенного к выпуску акционерного капитала (менее RM50 000 - RM1 000, от RM50 000 до RM1000 000 - RM2 000, более RM1000 000 - RM5 000), пошлина за оформление документации и ежегодный правительственный сбор установлены в размере RM300 и соответственно RM2 600.
Компании обоих типов платят за подбор и утверждение названияRM50.
Подготовкой и регистрацией оффшерных компаний на Лабуане могут заниматься только местные трастовые компании, имеющие на то соответствующие лицензии.Таких компаний немного. И мой вам совет: выбирая компанию, которая будет заниматься вашими делами (а они не только регистрируют компанию, но и ведут дела компании в дальнейшем, сдавая финансовые отчеты, проводя аудит и т.п.). Лично я, выбирая трастовую компанию, побывала в офисе шести таких компаний.По тем или иным причинам многие из них вообще не понравились. И только две компании реально заинтересовали. В обеих компаниях были иностранные директора.
Каждая оффшорная компания должна иметь как минимум одного директора и одного секретаря. Секретарем (или одним из секретарей) оффшорной компании должен быть гражданин Малайзии. Как правило, трастовая компания предлагает своего сотрудника в качестве секретаря вашей компании. Это может быть как совершенно условный сотрудник,так и человек, который будет заниматься вашими вопросами, например, в органах власти, перепиской с партнерами, вести документацию, отчетностьи т.п. Оплата его услуг зависит от объема работы и предъявляемых к нему требований.
Директором может служить как физическое, так и юридическое лицо. Это может быть, как гражданин Малайзии, так и гражданин любой другой страны. Конечно же, если вы планируете переезд в Малайзию и получение долгосрочной визы, лучше всего определить пост директора себе или кому-тоиз членов своей семьи. Если виза вам не нужна,то директором должен быть сотрудник той же трастовой компании, либо сама эта компания.
Для регистрации оффшорной компании достаточно одного акционера-учредителя. Но при необходимости, количество учредителей может доходить и до 50 человек.
Процесс регистрации, получения всех необходимых документов и разрешенийдля обычной компании, как правило занимает меньше месяца (при этом сама регистрация компании занимаетменее 7 дней).
Что же касается оффшорных банков, страховых и трастовых компаний, то для их регистрации необходимо предварительно получить правительственную лицензию, за выдачу и ежегодное возобновление которой взимаются дополнительные пошлины.
Требований в отношении минимального капитала оффшорных компаний не выдвигается. Однако, стандартный минимальный объявленный капитал для учреждения оффшорной компании на Лабуане равен USD10 000. При этом, капитал не обязательно полностью или частично оплачивать на момент регистрации. Вполне достаточно внести некуюдостаточно условную сумму, например
U
$500.
Налогообложение
Оффшорные компании, зарегистрированные на Лбуане, с точки зрения налогообложения подразделяются на две категории:
- коммерческие - банковское и страховое дело, торговля, управление активами, в том числе трастами и фондами, операции с патентами, лицензии и авторские права, а также любая другая форма, не подпадающая под определение оффшорной некоммерческой деятельности. Вместе с тем из этого списка исключаются морские транспортные операции и бизнес, связанный с нефтью.
- Некоммерческие - деятельность холдинговых компаний, владеющих от собственного имени активами в форме инвестиций в акции и другие ценные бумаги, недвижимость, а также банковских вкладов и долговых обязательств. Некоммерческие оффшорные компании от налога освобождены
Если оффшорной компании присущи оба вида деятельности, то она для целей налогообложения рассматривается как коммерческая. Коммерческие оффшорные компании платят на выбор: либо фиксированную сумму в RM20 000, либо 3% от своей чистой прибыли. В последнем случае годовой отчет компании подпадает под требование аудиторской проверки. Оффшорные банки и страховые компании, оффшорные компании, свободно распространяющие свои акции и другие ценные бумаги по подписке (то есть являющиеся акционерными обществами открытого типа), ведущие депозитные и кредитные операции, а также те из них, акционеры которых приняли решение о необходимости аудита подвергаются ежегодному аудиту, независимо от формы налогообложения..
Налога на капитал компаний на Лабуане нет, кроме налога на прирост капитала в результате продажи недвижимости. Однако оффшорные компании вправе приобретать здесь недвижимость лишь для служебных помещений и жилья сотрудников.
Проценты, выплачиваемые малайзийским резидентом оффшорному банку на Лабуане, как и проценты, выплачиваемые оффшорной компанией нерезидентному лицу или другой оффшорной компании, от подоходного налога освобождаются. Проценты, получаемые малайзийским резидентом (физическим или юридическим лицом) от любой оффшорной компании, зарегистрированной на Лабуане, кроме банка и страховой компании, налогообложению также не подлежат.
Малайзия не облагает подоходным налогом дивиденды, получаемые оффшорными компаниями, но вместе с тем не компенсирует налоговые вычеты из таких дивидендов, осуществленные в других юрисдикциях.
Дивиденды, выплачиваемые лабуанскими оффшорными компаниями из доходов, получаемых в результате оффшорной предпринимательской деятельности и из других “освобожденных” доходов, не облагаются малайзийским налогом ни при их выплате, ни при их получении. Такой же принцип применяется и в отношении выплат оффшорных трастов своим бенефициарам.
Оффшорные компании на Лабуане освобождены от любых гербовых сборов за оформление документов, связанных с их предпринимательской деятельностью.
Доходы из местных источников, получаемые физическими лицами-резидентами Малайзии, облагаются по скользящей ставке 3 - 32%, в то время, как для нерезидентов установлена твердая ставка налога 30%. Вместе с тем, доходы, получаемые из-за рубежа нерезидентами, от налога освобождаются, а аналогичные доходы местных жителей подлежат налогообложению в случае перевода их в Малайзию. При этом доходы иностранных служащих оффшорных компаний, получаемые в результате их деятельности в этом качестве (заработная плата, премии и т. д.), от подоходного налога освобождаются лишь на 50%.
Доходы, получаемые физическим лицом, компанией или ее служащим в результате профессиональных услуг, подлежащих льготному налогообложению, под понятие которых подпадают юридические, бухгалтерские, финансовые и секретарские услуги, включая услуги местной трастовой компании, облагаются подоходным налогом только в половинном размере.
Вознаграждения директорам оффшорных компаний налогом не облагаются. Зарплата сотрудников оффшорных компаний облагается налогом из расчета от 50% зарплаты по скользящей ставке 3-32 % .
Валютного контроля на Лабуане для оффшорных предприятий нет.
Все вопросы, связанные с налогообложением и отчетностью оффшорных компаний относятся к компетенции отделения Налогового управления на Лабуане.
Трасты
На иностранные трасты, то есть на создаваемые на Лабуане трасты, учредители и бенефициары которых являются нерезидентамиприменяется такое же льготное налогообложение, как и к оффшорным компаниям. Юридической основой для учреждения трастов служат принципы общего английского права.
В качестве оффшорного рассматривается такой траст, учредитель и бенефициары которого являются нерезидентами, в противном случае он не получает льгот и облагается налогом на общих основаниях.
В настоящее время Лабуан не участвует ни в каких налоговых соглашениях, однако Малайзия заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:
Государства - партнёры Малайзии по этим соглашениям не всегда готовы признавать Лабуан в качестве части малазийской налоговой юрисдикции, подпадающей под действие заключённых договоров. Если такое признание имеется, то лабуанские оффшорные компании рассматриваются так же, как и прочие обычные малазийские компании, то есть подлежат в юрисдикции партнёра налогообложению по сокращённой ставке.
В последние годы некоторые страны отказались признавать Лабуанские оффшерные компании подходящими под законы и договоренности “
J
б избежании двойного налогообложения”. В ответ правительство Малазии ввело разрешение на структуру "шашлыка" ("satay" structure).
Под этой схемой оффшорная компания создает не оффшорную компанию на территории Малайзии и ведет бизнес через эту компанию, пользуясь законом об избежании двойного налогообложения. Прибыль же облагается налогом по оффшорной ставке, в то время как в глазах иностранных налоговых органов компания оффшорной не является.
Если Вам необходима более подробная информация о регистрации оффшерной компании на Лабуане или вы хотите получить информацию о стоимости услуг, пожалуйста, связывайтесь со мной лично
