20.08.2019

Бизнес план оказания спортивных услуг. Какие документы нужны для открытия магазина. Общее описание проекта


Количество людей, желающих отдохнуть после трудового дня, не уменьшается, а только увеличивается, вне зависимости от масштабов населенного пункта. Соответственно существует определенная загруженность уже существующих мест отдыха. В связи с этим привлекательно выглядит создание нового местечка, в котором будут сочетаться спортивные и развлекательные услуги, которые способны удовлетворить запросы клиентов.

Как вариант - идея спортивно-развлекательного комплекса , в который будет входить комплекс услуг, сочетающий спортивные занятия, приятную музыку и вполне приемлемую кухню. Из приблизительного перечня спортивных игр можно предусмотреть мини-гольф и бильярд, дартс, дансинг и спортивные развлекательные автоматы. Бар и ресторанная кухня - также станут участниками, рассматриваемого нами проекта.

Эта идея очень хороша для того, чтобы развить на ней свой собственный бизнес, первым этапом которого будет грамотно составленный проект. Его целями будут следующие задачи. Разработка и рассмотрение путей создания новой организации спортивно-развлекательной направленности , а также определение ее организационно-правовой основы. Определение месторасположения и спектра услуг - является одной из задач, которые должен содержать бизнес план и которые будут реализованы в дальнейшем.

Каждая из услуг должна быть просчитана и этот расчет должен быть выражен в конечной денежной единице. Стоимость услуг должна учитывать ситуацию на рынке в данной сфере, а также они должны быть прибыльными. Каждая из поставленных задач в проекте, должна быть просчитана теоретически, должны быть разработаны мероприятия, которые неизбежно возникнут при реализации проекта в жизнь. Такой подход станет залогом созданием фирмы, которая будет эффективно работать.

Расписанные в проекте цели должны стать основой стратегии, по которой новая организация будет осуществлять свою деятельность. В этих стратегических планах должна учитываться схема налаживания деловых связей, ценовая политика, основанная на грамотном расчете услуг, расписанных выше. Поощрение постоянных клиентов должно стать одной из задач стратегического плана.

Стоимость вложенных первоначальных инвестиций будет составлять приблизительно 150 000 $. Рассмотрим из каких аспектов будет складываться эта сумма. Первым этапом будет приобретение здания и проведение ремонта в нем. На это мероприятие запланируем сумму в 85 000$. Помещение станет самым крупным вложением. Не стоит говорить, что место будущего центра должно быть на оживленной улице.

Вторым этапом станет приобретение оборудования для проведения спортивных мероприятий . Так для мини-гольфа из 10 дорожек понадобится до 10 000$. На оборудование для бильярда понадобиться сумма в два раза большая. Дартс обойдется значительно дешевле. На него понадобиться всего 500$. На автоматы уйдет та же сумма. Для того, чтобы приобрести оборудования для кухни и бара потребуется сумма в пределах 20 000$. Определенных затрат потребует авто. На него уйдет 8 000$. Для содержания профессиональной охраны на первых порах потребуется 2000 $. На организацию офиса потребуется 4000 $.

Составление организационной структуры также входит в создание проекта. Главным действующим лицом этой новой организации должен стать генеральный директор, который будет держать в руках все механизмы управления. Веденная должность заместителя директора позволит существовать организации без первого лица. Главный бухгалтер будет держать в руках все финансовые потоки. Также структура должна предусматривать наличие инструкторов для проведения спортивных занятий, работников кухни, уборщиков и охраны.

Мы обговорили основные аспекты бизнес плана. Помимо этого, в нем учитываются и другие малозначительные мероприятия.




  • Описание товаров и услуг
  • Производственный план
  • Технология продаж
  • Расчет эффективности бизнеса
        • Похожие бизнес-идеи:

Образец бизнес плана открытия спортивного магазина по продаже товаров для занятия вело и лыжным спортом.

Пошаговый план открытия спортивного магазина

Мода на здоровый образ жизни в нашей стране набирает обороты. Недавние спортивные события, связанные с олимпиадой в Сочи, мировые чемпионаты, которые все чаще проводятся в России, естественным образом подогревают интерес у молодежи к занятию спортом. Соответственно, растет спрос на всевозможный спортивный инвентарь, одежду и атрибутику. Не зря же крупные гипермаркеты по продаже спортивных товаров открываются даже там, где 10 лет открываться не имело смысла (взять, к примеру, «Спортмастер»). Стоит отметить сразу, что спортивный маркет - дорогостоящий проект. Чтобы успешно конкурировать с сетевыми игроками потребуется:

  1. Торговая площадь не менее 150 кв. м.
  2. Богатый ассортимент товаров или конкретная специализация на определенном товаре (например, «все для занятия фитнесом» или «велосипедный спорт»)
  3. Удачное расположение магазина, в крупных ТЦ (или рядом), в местах повышенной проходимости платежеспособной аудитории
  4. Активная реклама и продвижение (маркетинг и пиар)
  5. Подбор квалифицированных кадров

Открытие специализированного магазина, безусловно, потребует гораздо меньших вложений, чем торговля «всем подряд». Да и площади для торговли может хватить в пределах 50 - 100 кв. м. Однако, стоит сказать, что такой формат будет работать только в крупных городах, где проживает достаточное количество потенциальной аудитории покупателей. Речь идет о городах с населением не менее 500 тыс. жителей. В данной статье мы коротко рассмотрим бизнес-план открытия специализированного магазина по продаже товаров для велоспорта. Чтобы избежать фактора сезонности (зимой такой спорт не актуален), в зимнее время года магазин будет специализироваться на продаже товаров для зимнего спорта: лыж, сноубордов, коньков, одежды и пр. Таким образом, мы получим достаточно конкурентоспособный магазин, потратив при этом гораздо меньшие инвестиции.

Сколько нужно денег для открытия спортивного магазина

Для начала определим ориентировочный размер инвестиций в бизнес. На практике, по понятным причинам, инвестиции могут резко отличаться от «бумажного варианта». Но в целом, это позволит нам понять, на что будут тратиться основные средства:

  • Депозит по аренде помещения за 2 мес. - 119 000 р. за 85 кв. м. (700 р. / кв. м.)
  • Торговое оборудование (стеллажи, витрина, видеонаблюдение, кассовый аппарат и пр.) - 150 000 р.
  • Ассортимент товаров - 1 400 000 р.
  • Рекламный бюджет (вывеска, баннеры, создание сайта-визитки) - 120 000 р.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы - 50 000 р.
  • Резервный фонд - 300 000 р.

Итого - 2 139 000 р.

Описание товаров и услуг

Характерное преимущество спортивных маркетов, перед другими проектами сферы торговли - высокий средний чек. По некоторым данным, средний чек здесь не ниже 10 000 р. (по исследованиям PayU). Данный факт подтверждает и ассортимент нашего магазина, где основная часть товаров переваливает планку в 10 000 рублей (велосипеды и запчасти к ним далеко не дешевые товары). Однако, средняя торговая наценка составляет всего 35%. Поэтому потенциальный доход с одной продажи будет равен в среднем 2600 р. И так, ассортимент нашего магазина будет включать следующие позиции товаров:

  • Велосипеды для взрослых (горные, шоссейные, женские, складные, универсальные)
  • Детские велосипеды
  • Экипировка (очки, рюкзаки, перчатки, шлемы, футболки, веломайки, жилеты, толстовки, майки, велострусы, комбинизоны, велобелье, обувь, носки)
  • Запчасти (детские колеса, выноси, грипсы, камеры, каретки, кассеты, педали, переключатели, покрышки, рули, седла, тормоза, цепи, шатуны, шифтеры и пр.)
  • Аксессуары (багажники, велокомпьютеры, защита пера, звонки, крылья, насосы, зеркала, инструменты, фонари, чехлы и пр.)
  • Лыжи (в т. ч. ботинки для лыж, палки, крепления и пр.)
  • Сноуборды
  • Коньки
  • Одежда и обувь для зимнего спорта.

Сколько можно заработать, открыв спортмагазин

Рассчитаем потенциальную выручку. Количество покупателей в первые три месяца работы, по понятным причинам будет не велико. В среднем, с учетом проводимой рекламы мы рассчитываем на трех покупателей в день. Далее, с ростом популярности магазина и «сарафанному радио» количество покупок увеличится до 6 — 7 в день. Динамика покупок в разрезе каждого месяцы за первый год работы, будет выглядеть следующим образом:

По предварительным расчетам, потенциальный доход (за минусом товара) за первый год работы составит 4 316 000 рублей.

Производственный план

Наш магазин будет располагаться в арендованном помещении площадью 85 кв. м. Арендная ставка составит 700 руб. / м2. Данное помещение имеет очень хорошее расположение. Во-первых, это новый микрорайон, с обилием новостроек и платежеспособного молодого населения. Во-вторых, рядом находится оживленная трасса и крупный федеральный гипермаркет «Лента». Размещение только одного баннера близи трассы позволит нам привлекать большую аудиторию клиентов. Помещение не нуждается в серьезном ремонте. Оно уже соответствует нормам безопасности, включая требования Роспотребнадзора и Пожнадзора. Мы проведем лишь косметический ремонт и закупим необходимое торговое оборудование: стеллажи, стойку продавца, стойки для крепления велосипедов. Установим хорошее освещение и систему видеонаблюдения. Общие затраты на данном этапе составят не более 150 000 р. Товар планируется закупать у крупных столичных дилеров, представляющих ведущие марки таких производителей как Scott, Trek, Specialized, Merida. Проблем с подбором поставщиков сегодня нет. Большинство из них будут сами выходить на нас. Теперь что касается персонала. Требования к продавцам подобного магазина очень высокие. Человек должен не только обладать опытом в торговле, но и быть по спортивному «подкован». В идеале, он должен отлично разбираться в велоспорте и велотехнике. Но таких людей сегодня очень мало (которые умеют продавать и разбираются в велотехнике). Поэтому некоторое время будет потрачено на поиск молодых людей с опытом торговли и обучение их основам продаж велосипедов, аксессуаров и товаров для зимнего спорта (лыж, сноубордов, коньков). Всего мы планируем трудоустроить 2-х продавцов, одного администратора магазина и работника склада (и снабженца в одном лице). В обязанности последнего будет входить не только контроль за остатками, но и работа с поставщиками. В качестве организационной формы планируется зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью (ООО). Оптимальной системой налогообложения для магазина спортивных товаров площадью менее 150 кв. м. является ЕНВД - единый налог на вмененный доход. Налоговые платежи будут фиксированными и не зависящими от выручки. Ежемесячный платеж составит 7500 р.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

Розничная торговля одеждой − ОКВЭД 52.42. А также 52.48.39 − Специализированная розничная торговля прочими непродовольственными товарами, или 52.48.3 − Специализированная розничная торговля непродовольственными товарами. В зависимости от ассортимента товаров.

Какие документы нужны для открытия магазина

Понадобится регистрация ИП или ООО. Для этого нужны: паспорт, заявление о госрегистрации, квитанция на уплату гос.пошлины, а также копия свидетельства ИНН.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Единый вмененный налог на доход или упрощенная система налогообложения подойдут для такого магазина.

Нужно ли разрешение для открытия

Для открытия магазина спорт товаров понадобятся следующие разрешения и договоры:

  • санэпид заключение о соответствии помещений магазина действующим правилам и нормам СЭС;
  • разрешение на размещение от Роспотребнадзора - дает право на начало деятельности предприятия;
  • наличие ППК (программа санитарно-производственного контроля) обеспечивает соблюдение сан. норм и правил;
  • договоры на утилизацию люминесцентных ламп и дезинфекцию автотранспорта;
  • соглашения на оказание дератизации, дезинфекции, дезинсекционных работ, на услуги прачечной и химчистки по стирке спецодежды;
  • хоздоговоры на осуществление чистки вентиляции и кондиционеров;
  • договор на вывоз твердых отходов и прочего мусора.
  • заключение пожарного надзора;
  • регистрация кассового аппарата.

Технология продаж

Технология продаж находится в зависимости от ассортимента товаров, специализации магазина, его расположения и клиентуры. Магазин может быть ориентирован на зимние или водные зоны отдыха, на экстремальные виды спорта. Возможно ассортимент товаров подобрать под клиентуру фитнес-залов или любителей спортивных пробежек, катаний на велосипеде или коньках.

Маркетинг и продвижение магазина

Количество любителей велоспорта в нашем городе становится все больше. Реконструкция парков, строительство тротуаров и зон для велопроката способствуют развитию данного вида спорта. По большому счету, рекламу нашего магазина мы будем стараться делать целевой. То есть размещаться там, где есть потенциальная аудитория. Во-первых, это сотрудничество с велопрокатными организациями. Во-вторых, это размещение рекламы в парках, вблизи спортивных учреждений. В-третьих, это реклама в интернете, через собственный сайт, контекстную рекламу и группы в социальных сетях. Планируется регулярно раздавать флаеры и буклеты в местах массового скопления молодежи. Не будем упускать из виду и взрослую аудиторию покупателей, которые могут покупать велосипеды, лыжи и прочий спортивный инвентарь не только для себя, но и для своих детей. Для этого можно проводить всевозможные акции, размещать рекламу вблизи крупных торговых центров. В зимнее время, когда наступит сезон лыж, наш магазин будет рекламироваться на лыжных базах. Отдельное внимание будет уделено созданию яркой рекламной вывески. Грамотное расположение вывески - 50% успеха в привлечении новых посетителей. Она должна быть не только яркой, но и хорошо просматриваемой.

Расчет эффективности бизнеса

Завершающий пункт бизнес плана — расчет эффективности работы магазина спортивных товаров. Для начала проведем калькуляцию постоянных ежемесячных расходов:

  • Аренда - 59 500 р.
  • Заработная плата 2-х продавцов (оклад + процент от продаж) - 60 000 р.
  • Заработная плата администратора и работника склада - 50 000 р.
  • Стразовые отчисления за работников - 33 000 р.
  • Бухгалтерия и уборка (аутсорсинг) - 11 000 р.
  • Налоги (ЕНВД) - 7500 р.
  • Коммунальные платежи - 10 000 р.
  • Расходы на охрану объекта - 18 000 р.
  • Реклама - 15 000 р.
  • Прочие непредвиденные расходы - 25 000 р.

Итого - 289 000 р. Годовые расходы, таким образом, составят 3 468 000 р. Выручка и расходы нам известны. Теперь можно рассчитать чистую прибыль бизнеса: 4 316 000 - 3 468 000 = 848 000 р. в год. Рентабельность равна 24%. Стоит отметить, что данные расчеты характерны для первого года работы, когда магазин еще не набрал популярность. В последующие годы выручка, равно как и прибыль, безусловно, будут расти. При таких показателях мы рассчитываем на окупаемость инвестиций через 30 - 35 месяцев.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Сегодня не модно курить длинные кубинские сигары и томно потягивать коньяк. Наш стремительный век диктует совсем иные критерии, по которым выявляются самые успешные и фортовые люди.

И один из этих критериев – это спортивное и подтянутое тело.

Вкладываем в спорт и богатеем?

Поэтому сейчас при наличии определенной суммы денег и большого желания начать свое дело перспективным кажется бизнес, связанный с фитнесом. Ваш спортивно-развлекательный комплекс при такой сумасшедшей пропаганде здорового образа жизни, которая развернута практически на всех каналах, никогда не будет пустовать. Поэтому, если у вас если свободные финансовые средства и вы горите желанием начать новое дело, то подобное направление можно рассматривать как одно из самых перспективных.

Впрочем, совсем терять голову и мчаться закупать необходимое оборудование сразу не стоит. Начните с того, что составьте бизнес-план развлекательного комплекса, который будет включать в себя и спортивную часть. Взвесьте таким образом свои возможности. Постарайтесь максимально эффективно распределить финансовые средства. Если вы укладываетесь в смету, и у вас есть деньги на случай форс-мажорных обстоятельств, то в таком случае можно приступать к реализации своего проекта.

Главный вопрос

С какими трудностями в первую очередь может столкнуться молодой предприниматель в этой сфере бизнеса? В принципе, проблемы те же, что и в любом другом деле.

На первом этапе у вас может просто не быть необходимого числа клиентов для того, чтобы развивать ваш спортивно-развлекательный комплекс. Почему этот происходит?

Понятно, что заведение новое, многие клиенты еще могут не знать о нем, не представлять ваш уровень обслуживания, оснащение зала. И дело здесь не только в отсутствии рекламы или плохом маркетинге. На самом деле все лежит на поверхности.

Вас могут не посещать просто потому, что ваш бизнес-план спорткомплекса не учел того обстоятельства, что вы располагаетесь вдалеке от домов ваших потенциальных клиентов. Им неудобно добираться до вас, поэтому они выбирают аналогичные заведения, но расположенные вблизи их квартир или домов. Согласитесь, далеко не каждый будет готов пересечь полгорода ради того, чтобы потренироваться в вашем спортивном клубе. Поэтому продумайте этот момент.

Подстраиваемся под клиента

В противном случае вся ваша рекламная кампания и вложенные в нее деньги просто уйдут в никуда. Бизнес-план спорт-клуба должен обязательно учитывать близость к вашему заведению какого-либо крупного спального района или же огромной высотки с большим количеством жильцов. Лучше всего в этом вопросе поставить себя на место клиента и спросить: "А пошел бы я тренироваться в этот зал?" Да? Нет?

В случае получения отрицательного ответа пересматривайте свой план, меняйте место аренды или возведения вашего строения на более удачное. Помимо фитнес-зала и развлекательного центра с кинотеатрами и боулингом, может, стоит добавить сюда еще и спортивные развлечения для ваших клиентов? Поставьте детские площадки, оборудуйте игровые комнаты. Ведь в такой зал вам пойти уже захочется, не так ли?

Поймите главное: клуб в современных конкурентных условиях должен быть максимально привлекателен для ваших клиентов. Для увеличения посещаемости наймите в штат квалифицированного тренера, обладающего коммуникабельностью, общительностью и большим профессиональным опытом. Не лишним будет и диетолог для слабых и прекрасных женщин, посещающих ваш комплекс.

О хозяйственной части и не только

Какие еще факторы можно отметить основополагающими в успехе любого нового дела? Помимо расположения, это,
конечно же, самое современное спортивное оборудование и высокий сервис обслуживания. В идеале - арендовать хорошее помещение в одном из спальных районов вашего города.

Продумайте, чтобы перед заведением было достаточно места для парковки. Это обстоятельство послужит дополнительным приятным бонусом, чтобы посещать именно ваш комплекс.

Вы можете снять уже готовое помещение (бизнес-план спортивного клуба должен обязательно это учитывать), а можете арендовать несколько квартир на первом этаже жилого дома. Но в таком случае вам необходимы будут дополнительные вложения на реконструкцию.

Продумываем расположение спортинвентаря

Для того чтобы у вас всегда было полно клиентов, надо позаботиться о качественных тренажерах и другом спортивном оборудовании. Если вы будете использовать старый инвентарь, это даст лишний повод сравнить ваш клуб с полуподвальными «качалками» времен девяностых.

Не рискуйте репутацией. Держите свою марку. Не скупитесь на хорошее оснащение зала. Бизнес-план спортивного клуба должен учитывать приобретение разнообразного оборудования, которое позволит вашим клиентам комплексно прокачивать все виды мышц.

Если помещение у вас достаточно вместительное, то, помимо установки велотренажеров и беговых дорожек, можно также выделить отдельные дорожки для пробежек. Они могут располагаться вокруг тренажеров. Это очень удобно будет для посетителей, которые занятиям с "железками" предпочитают бег.

О персонале

Однако как бы хорошо ни располагался ваш комплекс, и каким бы мега-современным он ни был, если в нем работают некомпетентные кадры, которые не умеют правильно общаться с клиентами, то грош цена тому человеку, который составлял бизнес-план спортивного комплекса и вкладывал в него деньги. Люди решают все. Особенно это касается сферы услуг. Поэтому необычайно тщательно и скрупулезно подойдите к вопросу правильного подбора персонала.

На должности тренеров подбирайте не только красивых девушек и подкаченных парней, но и, возможно, людей более зрелого возраста для того, чтобы у клиента всегда оставалась возможность выбора. Многие люди приходят тренироваться не столько потому, что действительно испытывают необходимость в физических нагрузках, а потому, что им нравится атмосфера комплекса, в который они попадают. Им приятен круг общения, приятно отношение к себе.

Здоровый образ жизни – яркий тренд современности. Чтобы изучить особенности сферы обслуживания, рассмотрим пример бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса со всеми необходимыми расчетами . Эта сфера насыщена различными фитнес – клубами, спортивными залами и курсами оздоровления. Однако действительно качественных и комплексных предприятий не так много, что предоставляет отличную возможность развития своего дела в этой отрасли.

Необходимо понять, в каких масштабах вы готовы осуществлять деятельность, какие виды услуг будете оказывать и что потребуется для реализации всего этого. Главное – выделиться среди подобных себе компаний и сформировать уникальные характеристики бизнеса, привлекательные с точки зрения клиентов.

Ключевые особенности бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

Назначение и преимущества бизнес плана

Открытие своего дела – затратный процесс. Причем это не только финансовые вложения, но и все затраты времени и человеческих ресурсов на качественное описание и подготовку конкретного плана действий, необходимых для старта. Чтобы оптимизировать свое время и ресурсы, используйте бизнес план спортивно оздоровительного комплекса, который послужит дорожной картой всех процессов и содержит все необходимые расчеты .

Анализируя любые примеры успешных компаний, вы поймете, что значительная часть их достижений связана с ответственным подходом к планированию. Если не опираться на эффективные инструменты проектирования, то ни описательная, ни расчетная части проекта не будет соответствовать современным требованиям бизнес среды и не смогут убедить потенциальных инвесторов в вашей предпринимательской состоятельности.

Описание

Файлы

Отраслевые особенности и этапы и их раскрытия на примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

Планируемое предприятие объединит в себе фитнес – секцию, различные спортивные кружки и секции, медицинский оздоровительный блок и спа – процедуры. Основная категория клиентов – молодые люди в возрасте до 40 лет, ведущие активный и здоровый образ жизни.

На примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса мы раскроем содержание основных этапов деятельности в этой сфере и подкрепим их необходимыми расчетами :

  • выбор участка и строительство комплекса;
  • монтаж оборудования, разработка методик занятий и формирование штата тренеров и медицинских консультантов;
  • продажа абонементов и занятия с клиентами.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки спортивно-оздоровительного комплекса

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски спортивно-оздоровительного комплекса

7 – Выводы

Бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план косметологической клиники

Понимание малейших тонкостей бизнес-процессов, крайне внимательный подход к работе, В результате наша косметологическая клиника получила бизнес-план, который с первого раза прошел экспертизу в Сбербанке, и нам одобрили кредит на сумму 90 миллионов рублей.

Диана Осипова, директор, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия стоматологии

Работать с сайтом сайт было достаточно комфортно – вы всё очень грамотно организовали. Бизнес-план, составленный вами, очень удобный: пользоваться им несложно, финансовый и производственный план понятные, и в них можно вносить правки и изменения, формулы простые и обоснованные.

Ярослав Иванович, глав врач стоматологической клиники

Отзыв на бизнес-план фитнес-клуба

Купили на сайте План-Про готовый бизнес-план, он содержал экспертный анализ, финансовый прогноз, финансовые планы и расчёт окупаемости. Финансовая модель фитнес клуба удобна в использовании, все формулы и расчеты прозрачны и доступны для изменения. Как итог - мы привлекли инвестиции на сумму 25 млн рублей для развития клуба ..

Ирина М. Санкт-Петербург, финансовый директор

Отзыв на бизнес-план салона красоты

Мы благодарны специалистами из План-Про за образцово выполненную работу. Бизнес-план был составлен качественно и в надлежащий срок. Успешное сотрудничество с консалтинговой компанией План-Про привело к получению кредита в Сбербанке в размере 4,5 миллионов рублей, сроком на 7 лет.

Варвара Круглова, Индивидуальный предприниматель, г. Москва

Отзыв на готовый бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса

При открытии комплекса мы столкнулись с проблемой обоснования эффективности проекта – инвесторы запросили расчеты в форме бизнес плана. Обратившись в План Про, мы приобрели готовый проект, отличительной особенностью которого были качественный анализ рынка, наглядная и удобная финансовую модель . После предоставления бизнес плана инвесторам, они осуществили первую часть вложений в сумме 70 млн. руб.

Михайлов А.В., Директор «Планета здоровья», г. Екатеринбург

С чего начинаем планирование

В начале проекта описывается его резюме – краткая суть, сведения о компании и исполнителе, цели и задачи, за этим следует основная часть и завершает проект расчет эффективности и сроков окупаемости.

Предмет бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

Предприятие для оказания различных видов услуг по оздоровлению и поддержанию спортивной формы для всех слоев и возрастов населения. Общая площадь комплекса – ХХХ кв. м., планируемое число клиентов – не менее ХХХ чел. в месяц.

Структура проекта

В данном примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса выделим следующую структуру:

  • общеотраслевой анализ, динамика объемов рынка за последние годы, формирование видения будущего отрасли и предпочтений потребителей;
  • расчет объема требуемых финансовых вложений;
  • технологическая составляющая проекта;
  • расходы в рамках операционной деятельности комплекса;
  • выручка от оказания услуг;
  • особенности продвижения;
  • персонал и фонд заработной платы;
  • сроки возврата вложений.

Общеотраслевой анализ в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса с расчетами

Выбрав направление бизнеса, важно понять, что позволит людям получать удовольствие в процессе занятий спортом и приема оздоровительных процедур, и что сформирует лояльность и готовность оплачивать эти услуги.

Для этого сформируем примерный перечень характеристик, позволяющих планировать успешную реализацию бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса:

  • большая площадь и отсутствие очередей на тренажеры и в кабинеты;
  • современное спортивное и медицинское оборудование;
  • полноразмерный спортивный бассейн;
  • зона SPA;
  • профессиональные тренеры, инструкторы и медицинский персонал;
  • бонусы, акции и скидки как для новых, так и для постоянных клиентов.

Совместно с этим проектом или как отдельное направление можно также рассматривать такой перспективный бизнес, как медицинская лаборатория. поможет вам запустить полноценный эффективный проект.

Обязательные подготовительные работы

Чтобы понять, для чего требуется подготовка, приведем следующий пример : ваш бизнес план спортивно оздоровительного комплекса готов, и вы можете открыться в любой момент, но не делаете этого, так как вовремя не получили соответствующую лицензию.

Чтобы таких ситуаций не возникало:

  1. Зарегистрируйте свою компанию, встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банке.
  2. Выберите место для строительства, с учетом транспортной доступности и площади земельного участка.
  3. Составьте схему расположения зон и список оборудования для каждой из них.
  4. Подайте документы на получения соответствующих лицензий и прочей разрешительной документации.
  5. Изучите рынок вакансий и сформулируйте требования к персоналу.

Расчет инвестиций в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса

Чтобы своевременно привлечь полный объем необходимых инвестиций, ваши расчеты и выкладки должны быть объективны, точны и реальны, в противном случае проект будет отправлен на доработку или совсем свернут. Чтобы не допустить подобного, скачайте на нашем сайте пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.

Инвестиции:

  • строительство комплекса – ХХХ руб.
  • закупка и монтаж оборудования – ХХХ руб.
  • маркетинговые затраты– ХХХ руб.
  • найм, обучение и тестирование персонала – ХХХ руб.
  • обустройство внешнего периметра комплекса и автостоянки – ХХХ руб.
  • брендирование и навигация – ХХХ руб.
  • прочие расходы на открытие – ХХХ руб.

Итого, общая сумма инвестиций составит от 70-ти до 150-ти млн. руб.

Технологические особенности и оборудование комплекса

Этапы технологического процесса: оборудование всех зон необходимым спортивным инвентарем и медицинским оборудованием, обучение персонала, продажа абонементов, предоставление услуг, расчет и анализ доходности по итогам каждого отчетного периода.

Пример оборудования, необходимого для реализации :

  • тренажеры и спортивные снаряды;
  • оборудование для SPA зоны;
  • диагностические и лечебные аппараты;
  • системы фильтрации и очистки воды;
  • кондиционирование и вентиляция;
  • оборудование душевых кабин и раздевалок;
  • витрины и холодильное оборудование для спорт — бара;
  • пожарная и охранная сигнализация;
  • система видеонаблюдения;
  • прочее оборудование.

Расчет финансовых показателей на примере бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

Операционные расходы

Размеры и структура комплекса потребуют значительных операционных затрат, расчет которых включается в бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса , в соответствии со следующим примером :

  • затраты на содержание территории и строений — ХХХ руб.;
  • коммунальные и ресурсные платежи – ХХХ руб.;
  • амортизация основных средств – ХХХ руб.;
  • ремонт, профилактика и модернизация тренажеров и медицинского оборудования – ХХХ руб.;
  • коммерческая составляющая затрат – ХХХ руб.;
  • фонда заработной платы – ХХХ руб.;
  • налоги – ХХХ руб.
  • все остальные операционные расходы – ХХХ р.

Итого, сумма ежемесячных затрат равна ХХХ руб.

Расчет выручки в бизнес-плане спортивно оздоровительного комплекса:

Основные источники дохода бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса формируются от продажи различных услуг, спрос на которые обеспечивается их потребительскими качествами и характеристиками, например, такими:

  • профессиональный кадровый состав, обеспечивающий высокий уровень качества процедур и обслуживания;
  • отсутствие очередей в тренажерных залах и кабинетах оздоровления;
  • отличный дизайн и новое оборудование, соответствующее современным стандартам;
  • собственный бассейн;
  • большой выбор SPA — процедур;
  • гибкая система ценообразования.

Структура продаж услуг:

  1. Фитнесс — абонементы – ХХХ руб.
  2. Спортивные кружки и секции – ХХХ руб.
  3. Оздоровительные и SPA — процедуры

Ежемесячная выручка составит ХХХ руб.

Фонд оплаты труда и структура коллектива

Подобные предприятия требуют расчета численности и величины фонда оплаты труда, чтобы достигнуть оптимального соотношения производительности одного сотрудника и общих затрат на штат.

Пример штатной структуры бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса:

  • управляющий – ХХХ руб.;
  • администраторы – ХХХ руб.;
  • тренеры – ХХХ руб.;
  • руководители направлений – ХХХ руб.;
  • медицинский персонал – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия – ХХХ руб.;
  • отдел кадров – ХХХ руб.;
  • коммерческая служба – ХХХ руб.;
  • отдел обеспечения порядка и безопасности – ХХХ руб.;
  • административно-хозяйственный персонал – ХХХ руб.

Расчет срока окупаемости бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

Срок окупаемости в случае успешной реализации составит от 3-х до 5-ти лет. отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Плюсы бизнес плана, подготовленного командой профессионалов

Социальная значимость и масштаб проекта накладывают особые требования к качеству подготовки, обеспечить которое сможет только профессиональный подход, понимание специфики отрасли и навыки финансового планирования и экономического анализа.

Всем этим требованиям соответствует пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса , содержащий в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты , который вы можете скачать у нас на сайте. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», если считаете, что ваша идея требует особого подхода и отношения . Это позволит вам качественно подготовится к запуску проекта и заранее привлечь необходимое внешнее финансирование.

Спортивно оздоровительные комплексы – это социально значимые для оздоровления населения объекты, которые дают возможность занятий спорта всем членам семьи. Четкий расчет, дальновидное планирование и упорство в достижении целей позволят вам стать законодателем мод отрасли и успешным предпринимателем. А профессиональные услуги по составлению бизнес планов придадут дополнительные преимущества вашим проектам.

Сегодня все больше людей интересуются здоровым образом жизни и, соответственно, возможностью заниматься спортом в комфортных залах. Поэтому многие предприниматели берут на вооружение бизнес-план спортивного комплекса и организовывают оздоровительный бизнес.

Стратегия разработки концепции

Существует множество вариантов открытия оздоровительного комплекса. Поэтому на первом этапе реализации проекта важно прописать его концепцию.
Она состоит из таких положений:

  • определение организационно-правовой формы, общие пути реализации проекта;
  • определение рыночной ниши и месторасположения оздоровительного комплекса;
  • формирование списка услуг;
  • анализ прибыльности и рентабельности организации;
  • определение оптимальных путей реализации поставленных задач;
  • определение конкретных действий для реализации проекта.

Выбор месторасположения

К выбору места постройки оздоровительного спорткомплекса надо подходить внимательно. Его целевая аудитория – люди среднего возраста, которые работают по плотному графику, поэтому им необходим спорткомплекс в удобном месте с удобным временем работы. Как правило, это люди в возрасте 18-45 лет с доходом от 500 долл. в месяц и выше. Хотя могут быть организованы специализированные комплексы, клубы или школы для более узкой категории граждан. Например, спортивная школа для детей или спортивный клуб для женщин.

Поскольку на постройку оздоровительного комплекса потребуется немало инвестиций, важно в кратчайшие сроки выйти на рентабельность. Ключевым фактором успеха станут постоянные клиенты. Поэтому важно суметь организовать их максимальный поток.

Идеальное месторасположение оздоровительного комплекса – спальный район. Здесь ваши клиенты смогут приходить на тренировки после работы недалеко от дома. Обязательно предусмотрите место для парковки.

Помещение

Выбор помещения зависит от набора предлагаемых услуг оздоровительного комплекса. Вариантов может быть масса. Это может быть как небольшое помещение, где предлагаются занятия по фитнесу, танцам, стрейчингу. А может быть большой комплекс с несколькими специализированными залами, бассейном, развлекательными зонами и даже собственной кухней. Соответственно, чем больший набор услуг, тем больше требований к оборудованию помещения от различных инстанций.

Помещение небольшого фитнес-клуба надо привести в соответствии с пожарными и санитарными нормами. Для открытия бассейна выдвигаются дополнительные требования санитарно-эпидемиологического контроля. Целый набор специальных требований имеет помещение, где организовано общественное питание.

Учтите, что в помещении кроме залов для занятий обязательно надо предусмотреть:

  • вестибюль;
  • стойку администратора;
  • гардероб;
  • раздевалки для клиентов;
  • раздевалки для персонала;
  • душевые;
  • туалеты.

Оборудование

Закупка оборудования оздоровительного комплекса тоже имеет массу нюансов. Можно закупить дорогое новое оборудование, а можно обойтись недорогими марками или даже б/у оборудованием. Первое подходит для больших комплексов, рассчитанных на клиентов со средним достатком и выше. Если статус вашего клуба ниже, можно брать подержанное оборудование.

Как правило, в тренажерный зал закупаются:

  • шведская стенка;
  • велотренажеры;
  • силовые тренажеры;
  • орбитрек;
  • беговая дорожка;
  • тренажеры для верхнего и нижнего пресса;
  • свободные веса.

Сколько закупать тренажеров, зависит от предполагаемого потока клиентов. В среднем, чтобы оборудовать зал средних размеров, потребуется около 100 тыс. руб.

Если вы решили открыть большой оздоровительно-развлекательный комплекс, надо закупить дополнительное развлекательное оборудование. Например:

  • спортивные развлекательные автоматы;
  • дартс;
  • американский пул или дартс;
  • бильярд;
  • мини-гольф.

Сотрудники

Костяк штата сотрудников будут составлять тренеры. К их выбору надо подходить тщательно, поскольку от их харизмы и профессионализма, умения общаться с людьми будет зависеть поток клиентуры вашего оздоровительного комплекса.

В основном на работу берут молодых, подтянутых парней и девушек. Считается, что они своим видом будут мотивировать клиентов на результат. Однако есть определенная категория людей, которые идут в спортивный клуб ради приятного времяпрепровождения. А многие вообще некомфортно себя чувствуют, сравнивая с недостижимым образом тренера. Поэтому стоит иметь в штате несколько возрастных тренеров, а также инструкторов не слишком спортивной комплекции. Тогда у клиентов будет выбор, и они смогут подобрать комфортного для себя специалиста.

Кроме тренеров в штате оздоровительного комплекса должны работать:

  • администратор;
  • массажист;
  • менеджеры;
  • бухгалтер;
  • директор.

Работа спортивного магазина

Чтобы повысить рентабельность оздоровительного комплекса, владельцы часто организовывают на его территории работу спортивного магазина. В нем обычно продают все, что связано с предлагаемыми спортивными услугами. Это может быть:

  • индивидуальное спортивное снаряжение;
  • спортивная одежда;
  • спортивное питание.

Начинать можно с одного пункта, постепенно расширяя ассортимент предлагаемых товаров. Чтобы предлагать спортивное питание надо изучить рынок, конкурентов, а также нанять грамотного продавца-консультанта, который разбирается не только в линейке товаров, но и в принципе в спортивном питании. Это может стать отдельным доходным бизнесом вашего дела. Не менее высокая конкуренция в сфере продажи спортивной одежды. Но если открывать магазин на территории своего клуба, вам не придется тратить много на рекламу – клиенты клуба автоматически становятся клиентами магазина и наоборот.

Разница между комплексом и центром

Создать спортивный комплекс намного затратней, чем обычный центр. Как правило, комплекс включает в себя максимальный набор различных спортивных услуг, а потому требует обустройства различных спортивных площадок. Часто спортивный комплекс предусматривает постройку:

  • беговых дорожек;
  • футбольного поля;
  • баскетбольного и волейбольного зала;
  • бассейна;
  • теннисных кортов и прочее.

Спортивный центр менее ориентирован на различные виды спорта. Фокус его внимания смещается в сторону расширения оздоровительных услуг. Так, кроме бассейна, здесь могут быть открыты сауны, бани, солярии, предлагаться оздоровительный и спортивный массажи, йога, пилатес, цигун и прочие оздоровительные практики. Каждое из этих направлений требует своих затрат на оборудование помещений, закупку инвентаря и поиска квалифицированных тренеров.

Чтобы определиться с тем, какое направление выбрать, надо провести маркетинговое исследование среди жителей района, в котором планируется оборудовать спортивное заведение. На основе этого исследования можно сразу определить ценовую политику ваших услуг, а также планировку помещения.

Спортивный клуб или школа

Также можно организовать спортивный клуб, который будет специализироваться на конкретном виде спорта или нескольких смежных. Еще одна отрасль спортивного бизнеса, которая может вас заинтересовать – это частная спортивная школа. Опять же, их организация зависит от массы нюансов.

Некоторые виды спорта не имеют конкуренции, а в других конкуренция довольно высокая. Например, открытие клуба единоборств может столкнуться с высокой конкуренцией, тогда как спортивная школа зимних видов спорта имеет мало конкурентов.

Как правило, такие школы открываются для детей. Поэтому располагать их надо недалеко от школ, садиков, жилых домов, чтобы родителям было удобно водить детей на занятия. Желательно, чтобы школа находилась недалеко от остановки общественного транспорта, чтобы родителям с детьми не пришлось далеко идти.

Оборудование и тренерский состав школ и клубов

Для специализированной школы или клуба важным является вопрос оборудования. Здесь не обойдешься б/у оборудованием и инвентарем. Все должно быть новым и качественным, а потому будет стоить немало.

Например, для организации боксерского клуба понадобятся:

  • боксерский ринг – 160 тыс. руб.;
  • около 5 боксерских снарядов – 8 тыс. руб./шт.;
  • боксерская груша – 9,5 тыс. руб.;
  • специализированный секундомер – 5 тыс. руб.;
  • 10 пар боксерских перчаток – 3 тыс. руб.;
  • 10 пар снарядных перчаток – 1,5 тыс. руб.;
  • 20 скакалок – 55 руб./шт.

И это не считая закупки свободных весов и гимнастических снарядов, которые тоже необходимы для тренировок.

Особые требования выдвигаются к тренерскому составу. Обычно его формируют из бывших спортсменов или опытных тренеров со специальным образованием. Кроме того, спортивная школа или клуб должны иметь медпункт или оборудованную аптечку. В любом случае учащиеся спортивной школы или клуба должны обслуживаться в местном спортивном диспансере.

С другой стороны, работа такой школы или клуба может быть организована в рамках работы спортивного комплекса или центра.

Формирование стоимости услуг

Сегодня на рынке предлагается масса спортивных услуг различной ценовой категории. Формируя цены на услуги собственного спортивно-оздоровительного центра, надо учитывать такие основные нюансы:

  • их себестоимость;
  • стоимость услуг у конкурентов, в том числе и на смежные;
  • насколько уникальной является ваша услуга;
  • спрос на данную услугу.

Также формирование цены зависит от уровня клуба. Если это престижный клуб, цены, соответственно, устанавливаются довольно высокие. Но при этом на типичные услуги цены должны быть не выше рыночных. По общим правилам, на распространенные услуги стоит ставить цены ниже на 5-10%, чем у конкурентов. А вот на необычные и новые предложения можно ставить завышенные цены – на 10-20% больше, чем на похожие услуги у конкурентов. Конечно, для формирования постоянного клиентопотока, стоит организовывать различные скидки и акции.

Расчет финансовых вложений

Итак, спортивный комплекс, который оборудуется на арендованных площадях средней величины, потребует таких вложений:

  • аренда – примерно 3 тыс. долл. в месяц;
  • закупка оборудования – 10-20 тыс. долл.;
  • переоборудование, ремонт – 2-3 тыс. долл.;
  • зарплата – 5 тысяч долл. в месяц;
  • обслуживание комплекса – 1 тыс. долл. в месяц;
  • реклама – 3-5 тыс. долл.;
  • другие затраты – 1-3 тыс. долл.

Расходы во многом зависят от количества обслуживающего персонала. Например, зарплата тренера в среднем составляет 20 тыс. руб. в месяц. Для работы спортивного клуба понадобится не меньше двух тренеров. Работа массажиста оплачивается в 15 тыс. руб., если брать студентов Медицинской академии без опыта работы и проблем с жильем. Большой комплекс должен иметь в своем штате врача – это еще 20 тыс. руб. в месяц. Но небольшой клуб может обойтись без штатного медицинского специалиста. Зарплата бухгалтера обычно оценивается на уровне 7 тыс. руб., а уборщицы – 3 тыс. руб. в месяц.

Расчет прибыли и рентабельности

  • постоянные клиенты: в среднем в месяц в спортивный комплекс среднего размера приходит около 100 человек в месяц. Если средняя цена за услуги в среднем 50 долл. в месяц, то прибыль составит около 5 тыс. долл. в месяц;
  • временные клиенты: за одно посещение с них обычно берется 4 долл. В день таких клиентов приходит около 10 человек. Это значит 300 посещений, что равняется 1200 долл. прибыль в месяц;
  • другие источники (продажа снаряжения, одежды, спортивного питания).

Если на старте в открытие спорткомплекса пришлось вложить примерно 35-40 тыс. долл., то при грамотной организации дела, они могут вернуться уже через год. Чем больше инвестиций, тем большим будет срок окупаемости. Но в среднем рентабельность такого дела держится на уровне 20-30%.


© 2024
reaestate.ru - Недвижимость - юридический справочник