Открытие базы отдыха - отличная идея для бизнеса. Отдых нужен всем, особенно жителям крупных городов, которые все чаще хотят найти тихое живописное место, чтобы отдохнуть от городского шума.
Перед тем как открыть базу отдыха, нужно составить бизнес-план, который будет руководством в дальнейшей работе.
Выбор места и организация
Вначале необходимо зарегистрировать бизнес и получить право собственности на землю и все необходимые разрешения и согласования.
Главное в этом виде бизнеса - правильно выбрать место для турбазы. Она должна находиться на таком расстоянии от города, чтобы можно было без труда добраться до нее на автобусе за 2 часа, а на машине и того быстрее. Обязательное условие - живописная местность. Это может быть лес или берег реки или озера. Чтобы организовать комфортный отдых гостям, понадобится территория в 3-5 га. Для отдыхающих нужно построить домики, не менее 6-7 штук. Самым интересным вариантом будет деревянный сруб. Гостям будет уютно и комфортно в таких домах. Они могут иметь номера для 2-4 постояльцев или же быть семейными, где один домик из нескольких комнат рассчитан на отдых целой семьи. В каждом домике должен быть санузел, небольшая кухня, оборудованная плитой и холодильником. В каждом номере необходим телевизор и выход в интернет.
На территории базы понадобится административно-хозяйственное здание. В нем будет располагаться управление базой, медпункт, столовая, зал для собраний, бильярдная и другие помещения. Обязательна организация детской комнаты и площадки для игр. Перед открытием нужно четко представлять, на какой контингент будет ориентирована турбаза и, исходя из этого, проводить ее оборудование. Чем больше интересных и эксклюзивных развлечений будет предоставлено отдыхающим, тем больше шансов с успехом вести дело.
На территории базы может быть организована сауна или русская баня, особенно если есть водоем. Пляж должен быть оборудован всем необходимым для отдыха: топчанами, пляжными кабинками, навесами. Дно водоема следует вычистить и выставить буйки. Если водоема нет, то можно построить бассейн. Уместным будет на турбазе тренажерный зал и площадки для активных видов спорта: волейбола, баскетбола. Любители экстремального отдыха будут рады катанию на квадроциклах или байдарках, рыбалке, катанию на лошадях. Наверняка будет много желающих поупражняться в тире. Хорошим плюсом в организации отдыха могут быть дополнительные услуги, среди которых аренда инвентаря для рыбалки или катания на лодке, мячей для игр, надувных матрасов для плавания.
Вернуться к оглавлению
Удобство отдыхающих - часть бизнеса
Чтобы привлечь клиентов, нужно провести рекламную кампанию. Объявление об открытии базы разместить в газетах, создать страничку в интернете с перечислением предоставляемых услуг. Перед началом сезона можно организовать раздачу листовок, поместить рекламу на маршрутных такси, троллейбусах и трамваях близлежащих городов. Следует разработать систему бонусов, например, скидку на пребывание компании из 10 человек или скидки на посещение сауны, тренажерного зала.
База отдыха может оказывать услуги фирмам, которые могут проводить на ее территории семинары, тренинги, корпоративы. Чтобы оказывать подобные услуги, деятельность базы должна быть зарегистрирована как общество с ограниченной ответственностью, потому что в этом случае оплата за услуги будет производиться по безналичному расчету.
В бизнесе, который основан на сфере услуг, очень важны детали. Поэтому нужно, чтобы бесперебойно работали необходимые коммуникации: свет, газ, водопровод. Нужно организовать доставку гостей на базу и вывоз их в город. Для тех, кто приезжает своим транспортом, должна быть оборудована удобная охраняемая парковка и предоставлены другие услуги.
Вернуться к оглавлению
Квалифицированный персонал - половина успеха
Чтобы удовлетворять потребности гостей на базе, рассчитанной на 30-50 человек, необходим следующий персонал:
- администратор;
- повар и помощник;
- официанты;
- медицинский работник;
- инструкторы по видам спорта (если в этом есть необходимость);
- слесарь;
- электрик;
- технический персонал (уборщицы, горничные);
- сторожа.
Персонал должен подбираться соответствующей квалификации на основании четко сформулированных потребностей. От их работы будет зависеть комфорт гостей, отдыхающих на турбазе.
В основном это сезонный бизнес. На зиму лучше все консервировать и оставлять на территории только сторожей.
Отдыхать любят абсолютно все. Некоторые предпочитают заграничные курорты. А некоторым больше нравится природа России.
В последнее время жители больших городов все чаще выбирают для проведения своего отпуска базы отдыха, которые расположены не очень далеко от городов.
Там можно отдохнуть от шума мегаполиса, насладиться живописной природой, побыть наедине с семьей или друзьями и т.д. Плюс к этому стоит это дешевле, чем ехать в отпуск за границу. Многие предприниматели задумываются об открытии своей базы отдыха. Конечно, этот бизнес требует большого стартового капитала. Но и спрос на услуги отдыха постоянно растет. Так что, если правильно составить бизнес-план базы отдыха, просчитать все нюансы, можно открыть бизнес, который будет приносить доход.
Поэтапный план открытия туристической базы отдыха
Вернуться к оглавлению
1. Сбор и подготовка всей необходимой документации для открытия турбазы
Организационно-правовая форма для дома отдыха может быть как в роли ИП (индивидуального предпринимателя), так и в роли ООО (общества с ограниченной ответственностью).
Если было решено зарегистрировать базу отдыха как ИП, то в налоговую инспекцию необходимо будет собрать и представить следующие документы:
- оплаченную квитанцию госпошлины за регистрацию ИП (800 р.);
- заявление по форме Р21001 о государственной регистрации физического лица в качестве ИП. Оно должно быть заверено у нотариуса;
- если бухгалтерский учет будет вестись по упрощенной системе налогообложения, то необходимо написать заявление по форме № 26.2-1;
- копию всех страниц внутреннего паспорта заявителя.
Рассмотрение комплекта документов на открытие ИП составляет пять рабочих дней.
При положительном решении об открытии ИП предпринимателю выдается:
- ОГРНИП (свидетельство о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя физического лица);
- выписка из ЕГРИП (единый реестр ИП);
- уведомление о постановке на учет в налоговом органе физического лица;
- уведомление о регистрации в территориальном ПФС физического лица (Пенсионный фонд);
- из Росстата свидетельство о выдаче кодов статистики.
После прохождения регистрации ИП необходимо изготовить печать (от 500 р.) и открыть расчетный счет в банке (от 2 тыс. рублей).
Если выбор был сделан в пользу ООО, то в налоговую предоставляется следующий комплект документов:
- заявление по форме 11001 о государственной регистрации ООО;
- устав ООО;
- если учредитель один, то решение об учреждении ООО. Если учредителей несколько, то предоставляется протокол о создании юридического лица;
- оплаченную квитанцию госпошлины (4 тыс. рублей);
- нотариально заверенные ксерокопии паспортов всех учредителей;
- если бухгалтерский учет будет вестись по упрощенной системе налогообложения, то необходимо написать заявление по форме № 26.2-1.
Срок рассмотрения заявления в налоговом органе составляет пять рабочих дней.
В случае положительного ответа на заявление налоговая инспекция выдает следующие документы:
- свидетельство о государственной регистрации ООО;
- зарегистрированный устав ООО;
- свидетельство по форме 1-3-Учет о постановке на учет в налоговой;
- выписка из ЕГРЮЛ;
- уведомление о регистрации в Пенсионном фонде России (ПФ);
- свидетельство о регистрации в ТФОМС (территориальный фонд обязательного медицинского страхования);
- уведомление о присвоении кодов статистики из Росстата.
Встать на учет в ПФР, ФСС и Росстат займет еще несколько дней. Изготовление печати организации займет два дня. Открыть расчетный счет в банке занимает в среднем три дня. Уставный капитал у ООО должен быть не менее 10 тыс. рублей.
При выборе той или иной организационно-правовой формы ОКВЭД будет одинаковым. Код - 92, который называется «Деятельность по организации отдыха и развлечений…».
Вернуться к оглавлению
2. Месторасположение базы отдыха
Идеальным месторасположением для открытия дома отдыха будет участок земли около берега реки. Также важно, чтобы около турбазы был хотя бы небольшой лесной массив. Природа вокруг должна быть красивой и живописной. Расстояние до ближайшего населенного пункта не должно быть более 100 км. Подобные места можно найти практически во всех населенных пунктах страны. Специалисты советуют подбирать участок для турбазы площадью не менее 25 га земли. После того как необходимое место для строительства базы будет подобрано, следует позаботиться о том, чтобы заключить на него долгосрочный договор аренды. Стоит включить в бизнес-план базы отдыха стоимость аренды участка в 25 га земли обойдется около 750 тыс. рублей в год.
Вернуться к оглавлению
3. Постройка турбазы
Самым оптимальным вариантом будет возвести двухэтажный каркасный дом с подвальными помещениями и с мансардой. Включите в план стоимость строительства такого здания, около 5 тыс. рублей/кв.м. Исходя из правил, выделим, что необходимый размер жилой площади на одного человека должен быть минимум 10 кв.м.
Если турбаза планирует размещать у себя 60 человек, то размер жилых помещений должен составлять около 600 кв.м. Обслуживать базу будут около 15 сотрудников. Следовательно, для них размер жилых помещений увеличится еще на 150 кв.м. Из этого можно сделать вывод, что площадь одного этажа будет равна приблизительно 400 кв.м. На втором этаже будут располагаться 20 комнат с площадью в 20 кв.м. Мансарда будет включать еще 20 комнат по 20 кв.м.
На первом этаже здания будет располагаться служба приема и размещения, комната отдыха, ресторан, помещение для кухни и т.д. В подвальном помещении можно будет сделать бар, бильярд, дискотеку. Стоимость постройки такого здания составит около 8 млн. рублей.
Вернуться к оглавлению
4. Оборудование дома отдыха мебелью, сантехникой
Необходимая сантехника для номера турбазы (пример расчетов приведен исходя из цен отечественного производства):
- душевая кабина - 6 тыс. рублей;
- унитаз - 1 тыс. рублей;
- умывальник - 1 тыс. рублей;
- фурнитура - 2 тыс. рублей.
Итого: на оснащение сантехникой одного номера придется потратить около 10 тыс. рублей. Следовательно, затраты на весь номерной фонд (40 комнат) будут стоить 400 тыс. рублей.
Из мебели для оборудования одного номера дома отдыха понадобится:
- две кровати - 5 тыс. рублей;
- шкаф - 3 тыс. рублей;
- элементы интерьера и декора - 2 тыс. рублей.
Итого: затраты на один номер составят 10 тыс. рублей, на оснащение всего номерного фонда - 400 тыс. рублей.
Общая стоимость оборудования одного номера - 20 тыс. рублей. Следовательно, расходы на все номера составят 800 тыс. рублей.
Обустройство ресторана, кухни и комнаты отдыха обойдется минимум в 1 млн. рублей. Пример, покупка мебели, бытовой техники, принадлежностей для кухни, электротехники и т.д.
Пример: на обустройство бара, бильярда и дискотеки понадобится около 700 тыс. рублей.
На территории базы отдыха будет возведена русская баня и сауна. На их строительство (брусья размером 5х5 м) потребуется около 150 тыс. рублей.
Так как база отдыха будет расположена около водоема, хорошей идеей будет построить на его берегу деревянные беседки. Исходя из номерного фонда, их понадобится 20 штук. Стоимость возведения одной составляет около 15 тыс. рублей. Следовательно, затраты на постройку составят 300 тыс. рублей. Готовый образец беседки, который понравится предпринимателю, можно посмотреть на строительных рынках. На них, как правило, есть готовый пример каждой модели.
Для активного отдыха гостей в летнее время следует купить лодки. 5 штук будет достаточно. Средняя стоимость одной лодки около 8 тыс. рублей. За 5 лодок придется заплатить 40 тыс. рублей.
На территории базы понадобится стоянка для автомобилей. Для ее обустройства будет достаточно сделать насыпь из мелкой щебенки.
Многие гости будут приезжать вместе со своими детьми. Поэтому будет целесообразно построить детскую площадку. Пример элементов, которыми должна быть оборудована площадка: горки, качели, песочница, небольшие турникеты и т.д.
Не во все уголки нашей страны проложены газовые трубы. Специально проводить газовую трубу до базы отдыха будет стоить очень дорого. Поэтому будет более целесообразно купить электроприборы, которые будут работать от электричества. Пример - электроплита, электрочайники и т.д. Подключать электричество необходимо от ближайшего населенного пункта. Какой образец подключения лучше выбрать, подскажут электрики. На это придется потратить около 50 тыс. рублей.
Для обеспечения турбазы питьевой водой нужно будет пробурить скважину. Эта услуга обойдется в 50 тыс. рублей.
На оснащение канализации понадобится около 100 тыс. рублей.
50 тыс. рублей уйдет на покупку разного инвентаря для развлечения гостей. Пример - удочки, мячи, ракетки для бадминтона и т.д.
На покупку средств гигиены для гостей будет уходить около 10 тыс. рублей (пример - мыло, шампунь и т. д.).
Для начала необходимо определиться с тем, где именно будет находиться ваша база отдыха, ведь от удобства ее расположения (удаленность от города, наличие подъездной дороги и пр.), а также от живописности местности вокруг нее зависит успех всего вашего бизнеса. В качестве основных требований к месту для организации базы «с нуля» можно отнести наличие леса или рощи, а также водоема (желательно чистого, с возможностью искупаться без риска для здоровья), удаленность от городской зоны (но не более чем на час езды от него), а также достаточная площадь территории (от пяти гектаров и более).
Еще одно важное условие – участок под базу отдыха не должен относиться к заповедной зоне, иначе получить разрешение под застройку будет очень сложно и дорого, а в некоторых случаях и вовсе невозможно. Кроме того, можно приобрести нефункционирующий санаторий или бывший детский лагерь. Этот вариант имеет несомненное преимущество: проверенное месторасположение, подходящее для отдыха на свежем воздухе, и наличие всех необходимых коммуникаций, пусть даже и требующих ремонта. Главный же его недостаток – высокая стоимость и сложность в поиске.
После выбора земельного участка под строительство или реконструкцию базы отдыха на нем необходимо провести тестовые геологические исследования грунта и заказать архитектурный проект. На этом этапе вы уже должны определиться с тем, как будет работать ваша база – сезонно или круглогодично. Первый вариант окажется намного дешевле, но рентабельность такого бизнеса будет существенно ниже.
Выбранный под строительство базы участок необходимо согласовать с администрацией района или города и получить разрешение на строительство. Проект строительства также утверждается, а затем представляется на государственную экспертизу. Список обязательных документов на застройку включает в себя топографический план земельного участка, заключение о технических условиях на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения, документы для постановки на кадастровый учет. В зависимости от региона, местных постановлений и особенностей площади, приобретаемой под базу отдыха, список необходимых документом может сильно изменяться.
На любой базе, независимо от ее размеров и «специализации», все постройки можно условно разделить на два вида – домики для отдыхающих и административные объекты. Домики для размещения отдыхающих на ночь должны быть рассчитаны на разное количество людей. Они могут быть как индивидуальными (от двух до пяти), так и коттеджными с несколькими номерами (мини-гостиница). Что касается строительного материала, то тут все зависит от размера вашего стартового капитала, бюджета и формата работы. Если база рассчитана на летний режим работы, то домики чаще делают из древесины без дополнительного утепления. К бюджетным вариантам относятся дома на основе вагонов-бытовок. Для их изготовления и монтажа не нужно много времени – достаточно пары недель, они мобильные – легко перевозятся с места на место, при этом в них можно установить любое электрооборудование и оснащение. Стоимость одного такого домика начинается от 400 тысяч рублей. Правда, минусы тоже присутствуют: такие домики предназначены для небольшого количества людей (2-3 максимум), выглядят не очень презентабельно и недолговечны. Поэтому наибольшей популярностью у владельцев баз отдыха пользуются коттеджи из профилированного деревянного бруса, которые надежны и выглядят красиво. Строительство одного такого дома обойдется, конечно, дороже – от 800 тысяч рублей.
Коттеджи, рассчитанные на несколько номером, выгоднее строить из блок-модулей контейнерного типа. Использование отдельных модулей позволяет значительно сэкономить время на возведение здания и при необходимости даже перенести его на новое место.
При строительстве вам нужно будет решать проблему газо-, электро- и водоснабжения. Как правило, в таких местах нет центральных систем водоснабжения и канализации, поэтому потребуется бурить артезианские скважины. Если база будет работать круглый год и/или вы планируете строить также сауну, баню или бассейн, придется также продумать системы отопления и канализации. При достаточно большой площади выгоднее построить собственную котельную, чтобы решить проблему теплоснабжения раз и навсегда.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Определитесь с тем, как отдыхающие будут проводить время на вашей базе. В самом простом варианте можно просто построить отдельные беседки со столами и скамейками, поставить мангалы, позаботиться о ландшафте и оборудовать хотя бы две детских площадки, поставить батут, а также спортивную площадку для игр в теннис, футбол и баскетбол. При наличии хорошего водоема поблизости необходимо будет организовать пляж, а при отсутствии такового – поставить бассейн (впрочем, одно другое не исключает). Зона для купания должна быть обязательно огорожена буйками. Разумеется, дно водоема тоже должно быть чистым. Также придется следить за состоянием воды в реке или озере.
Существуют базы отдыха с определенными специализациями. К таковым относятся, к примеру, базы для активного спортивного отдыха (катания на квадроциклах, велосипедах, катамаранах и пр.) или же базы с собственным рестораном. К дополнительным статьям расходов относится также покупка необходимого для отдыха инвентаря и оборудования. Для обеспечения бесперебойной работы маленькой базы отдыха вместимостью до пятидесяти человек потребуются следующие работники: администратор, уборщицы, охранники (сторожа), аниматоры (инструкторы), медик, повара, официанты, слесарь-сантехник, электрик, бухгалтер. На первых порах часть этих функций (как минимум, администраторские) можно будет взять на себя. Найти работников будет несложно, так как на большинство позиций не требуется высокая квалификация. Но заранее продумайте, как будут добираться ваши сотрудники на работу в том случае, когда не предполагается их проживание на территории базы во время сезона. Если она расположена не очень далеко от населенного пункта и к вам ходит общественный транспорт, тогда проблемы не будет. Однако если к вам можно подъехать только на автомобиле, то необходимо будет позаботиться о доставке ваших работников хотя бы от и к ближайшей остановке. При удаленном расположении базы, которая предполагает не воскресный однодневный отдых, а более долгосрочное пребывание, нужно также обеспечить трансфер и для отдыхающих. Для этого совсем необязательно приобретать транспорт – можно воспользоваться услугами стороннего водителя со своим микроавтобусом.
Что касается рекламы, то лучшим способом привлечения новых клиентов было и остается «сарафанное радио». Однако для новой и пока еще мало кому известной базы отдыха достаточно эффективны будут стандартные средства – печатная и наружная реклама. Не забывайте про интернет. Позаботьтесь о создании собственного сайта. Это не самая большая статья расходов в вашей смете (по крайней мере, если речь идет о простом сайте-визитке), но она очень быстро окупится. Люди не выбирают базы вслепую – они хотят получить максимум информации об условиях и посмотреть фотографии. Мониторьте местные сайты и форумы, размещайте там рекламу и отвечайте на вопросы заинтересованных потенциальных клиентов. Договоритесь о сотрудничестве с другими компаниями, например, с тренинговыми центрами или фирмами, которые организуют корпоративы и другие мероприятия с выездом на природу. Такое партнерство будет выгодно обеим сторонам.
При установке цен на оказываемые услуги изучите предложения ваших прямых конкурентов. Аренда может быть как почасовой, так и посуточной. Новые базы отдыха предлагают в самом начале своего существования возможность предварительной аренды по сниженным ценам. С одной стороны, это привлечет внимание людей. А с другой, позволит вам исправить различные недочеты, которые обязательно будут, уже в процессе работы, не вызывая большого недовольства со стороны отдыхающих. При расчете сроков окупаемости определите минимальное количество одновременно пребывающих на вашей базе людей, которое обеспечит прибыль. В дальнейших расчетах исходите из этой цифры (или усредненного варианта), а не из максимальной вместимости базы. Последний вариант будет достижим, если ваш комплекс расположен в очень хорошем месте (например, у моря в одном из приморских поселков с большим потоком отдыхающих или в лесном массиве с внутренним озером поблизости от крупного города). Если же база работает в формате «выходного дня» и поблизости есть конкуренты, на полную загруженность рассчитывать не приходится, по крайней мере, в первые недели работы.
Кто не любит отдыхать? Риторический вопрос, особенно с учетом количества существующих на данный момент сервисов. И все чаще люди, живущие в гуще мегаполисов, выбирают для себя релаксирующие варианты отдыха. Там где есть возможность отключиться от шума городских улиц и потоков машин, насладиться красотой пейзажей и тихими вечерами наедине с собой или семьей.А если есть спрос на услугу, следовательно есть возможность заработать. Как этот сделать, расскажет наш бизнес план базы отдыха.
Вступительная часть
Те, кому позволяют средства, могут посетить дальнее зарубежье, если конечно, позволит время на 2 недели оторваться от мира сего и отдохнуть где-то в Египте или в ОАЭ. Но большинство, с приходом лета, предпочитают выбираться на старые добрые турбазы, которые были так популярны в советское время, полюбоваться природой, пожарить шашлык, покупаться, и желательно, что бы недалеко от города, и не очень дорого, и что бы детям было чем заняться…
Вот только качество сервиса на турбазах, принадлежащих предприятиям, а таких большинство, оставляет желать лучшего. Поэтому мы предлагаем вам рассмотреть вариант открытия мини-турбазы, как один из вариантов собственного бизнеса, что бы, как говорится и вам, было хорошо, потому что это реальная перспектива заработка, и людям приятно, потому как есть предложение, удовлетворяющее спрос. Разобраться в тонкостях этого предприятия, поможет наш бизнес план базы отдыха . Начнем?
Месторасположение базы отдыха
В это виде бизнеса самое важное - это место расположение вашей базы. Она должна быть удалена от города на минимальное расстояние, которое можно без проблем преодолеть в течении 1-2х часов на машине или автобусе. Конечно же это должно быть живописное место, расположенное в лесу, или рядом с водоемом. Главное, что бы территория, на которой будет располагаться ваша турбаза, не принадлежала к заповедной зоне.
В противном случае вам будет крайне проблематично получить разрешения на ее запуск, т.к. это запрещено законом РФ. Хотя данный факт не очень останавливает предприимчивых бизнесменов с нужными связями. Для организации комфортного места отдыха вам будет достаточно территории площадью в 3-5 гектаро в.
Организация отдыха зависит только от вашего воображения и финансовых возможностей. В обязательную программу входят домики для отдыхающих, минимум 6 шт. Отличным вариантом будут деревянные срубы для базы отдыха, с минимальным оснащением для комфортного отдыха. Домики могут быть двухместными на 2-4 постояльца, или семейными, где в одном доме несколько комнат для отдыха небольшой семьи.
Дальше необходимо позаботиться о наличии административно-хозяйственного здания, где будет размещаться администрация, там же возможно расположить столовую, бильярдную, конференц-зал и прочее. Оборудовать ваше заведение сдледует с оглядкой на целевую аудиторию базы отдыха . Чем эксклюзивнее будет набор развлечений, предоставляемых вашей, тем больше шансов на успех.
Например, можно организовать качественный пляжный отдых, или построить на территории турбазы бассейн. Можно организовать мини-спа или банный комплекс, особенно, если на территории расположен термальный источник. Актуальным будет наличие небольшого спортзала с минимальным набором тренажеров для любителей здорового образа жизни. Для экстеремалов можно организовать катание на байдарках, квадроциклах, рыбалку или тир. Так же будет неплохо, если отдыхающие все необходимое для отдыха смогут взять в аренду на вашей турбазе- например те же мячи для волейбола, или надувной матрас для плаванья. Этот набор дополнительных услуг только поспособствует позитивному имиджу вашего предприятия.
Рекламная стратегия
Более того, положительные впечатления об отдыхе на вашей турбазе станут отличной непрямой рекламой, ведь реклама «ОБС» (одна бабка сказала), всегда была прекрасным способом донесения информации до потенциального потребителя. Для закрепления положительного эффекта непрямой маркетинг необходимо подкрепить прямым. Например, позаботится о раздаче листовок с началом сезона, или разместить рекламу в маршрутных такси и метрополитене. Помогут мини-бонусы - для компании от 10 человек - скидка на проживание 15%, и прочее.
Если позволяет территория и амбиции, то вашими потенциальными клиентами так же могут стать фирмы, которые могут в летнее время проводить на вашей турбазе семинары, тренинги и прочие корпоративные мероприятия. Естественно, что расчет в этом случае с вами будут производить в основном по «безналу», поэтому удобнее регистрировать ваше предприятие как общество с ограниченной ответственностью.
Человека делают детали. Точно так же бизнес в сфере услуг. Поэтому важно позаботиться о таких мелочах, как наличие у вас всех необходимых коммуникаций (свет, газ, питьевая вода), возможность доставки посетителей на и с турбазы и т.д. и т.п. Повторимся - мелочи в этом бизнесе крайне важны!!!
Персонал
Для обслуживания турбазы с вместимостью от 30 до 50 человек вам понадобится относительно немного персонала. Вам нужны:
- Повар и его помощник
- Официанты
- Медик
- Администратор или управляющий
- Слесарь-электрик
- Инструктора (если это необходимо)
- Аниматор
- Сторожа
Заработная плата персонала составит порядка 200 тыс.рублей в месяц . С учетом сезонности вашего бизнеса, это будет средняя ежемесячная зарплата в год, т.к. на зиму такой бизнес выгоднее консервировать, оставив для надежности несколько сторожей на территории. Подбор персонала на сезон не составит трудностей, в основном это могут быть учащиеся студенты, ищущие заработок в летний период.
Конечно же, если вы открываете турбазу определенного уровня, то и персонал необходимо подбирать соответствующей квалификации и на основании четко сформулированной потребности. Не нужно думать, что выпускница ПТУ по профессии повар сможет вам организовать достойный фуршет. Будьте реалистом.
Финансовый раздел
Подведем итоги.
- Строительство помещений, или аренда и косметический ремонт - 8 - 10 млн. рублей.
- Оборудование для отдыха (в зависимости от уровня базы отдыха) - от 2 до 5 млн. рублей.
- Ежемесячные расходы - 1 млн. рублей.
- Зарплата персонала - 1 - 2 млн. рублей в год.
Минимальный порог инвестиций для данного вида бизнеса -15 млн.рублей . При условии, что вы будете сдавать номера в наем по средней стоимости 500 - 1000 рублей в сутки с человека , при туристическом потоке от 25 человек вы будете получать от 15 до 25 тыс.рублей в день за сдачу домиков. Сюда же добавляем доход от дополнительных сервисов типа бильярда, рыбалки и пр., в размере от 10 тыс. рублей, плюс бар в среднем 5 тыс.рублей.
Общий доход базы отдыха в сутки при правильной организации может составить от 30 до 40 тыс ., соответственно в месяц это порядка 1 млн. рублей. Таким образом ваш бизнес начнет приносить вам прибыль в течении 2-х лет, что является отличным показателем. Желаем удачи, и надеемся, что наш бизнес план базы отдыха станет отличным проводником в мир успешных предпринимателей.
Эксклюзивное интервью с владельцем турбазы на Сахалине
Сергей Смирнов вот уже 10 лет принимает гостей на своей базе отдыха на Охотском взморье Сахалина. Какие дополнительные источники дохода может иметь предприниматель, размещающий гостей на выходные за чертой города? Сколько стоит рыбалка в открытом море? Чем занимают гостей на базе отдыха? Ответ на эти вопросы ищите в интервью с ним. Также он расскажет, как найти свое дело, стоит ли покупать франшизу и как можно зарабатывать на своем хобби.
Главные тезисы интервью
- Дата начала деятельности - 2002 год
- Основной вид деятельности - бизнес по организации отдыха
- Организационно-правовая форма ведения бизнеса - индивидуальный предприниматель
- Первоначальные вложения - 1,5 млн. руб.
- Чем занимались до начала предпринимательства - рыбак, столяр.
- Первый серьезный заработок в качестве предпринимателя - 25 000 руб. за уикенд
- Планы развития компания - организовать на турбазе контактный зоопарк, открыть бильярдную и детские игровые комнаты
- Что самое важное в бизнесе - важно не зарабатывать деньги потом и кровью, а заниматься тем, что действительно нравится и получать за это вознаграждение.
С чего начинался ваш бизнес по организации отдыха и как он развивался?
Десять лет назад я купил земельный участок в живописном маленьком поселке недалеко от моря. На этом год назад сгорел единственный поселковый магазин и мне предложили его восстановить. Однако за тот период, пока торговля там не велась, местные жители, которых осталось всего около 50 человек решали проблему поставок продуктов и нужных вещей самостоятельно. Машина была почти в каждой семье и все пользовались возможностью съездить в соседнее село за 10 км. Постройка здания магазина, его подключение ко всем сетям, а также холодильное оборудование и сам товар обошлись бы мне в пару миллионов рублей, как минимум. Несколько же десятков потенциальных покупателей не смогли бы возместить все мои затраты (про прибыль я уже и не говорю) и за 50 лет работы на этом месте. Пришлось искать другие идеи для использования земли.
Пока я размышлял, мой друг предложил собраться компанией на пикник, близились майские праздники и народ активно искал возможность открыть сезон загородного отдыха. Решили расположиться на этой территории и заодно обсудить ее потенциал. Вот там все и придумалось. Друзья воскликнули: гениально! Тебе же просто нужно приглашать сюда гостей и устраивать им такую же программу отдыха, какую ты нам предлагаешь - шашлык, рыбалка, уха, катание по морю.
Что вас подтолкнуло к созданию собственного дела? Какие преимущества и недостатки имеет свой бизнес перед работой «на дядю»?
Лодка промысловой рыболовецкой бригады
О своем собственном деле я начал задумываться сразу после армии, когда пошел работать в рыбацкую бригаду. Сначала мечталось о собственной бригаде и участке лова, потом, взвесив все сложности входа на этот рынок, конкуренция на котором была очень жесткой, а порог минимального входа - 5-10 миллионов рублей, отказался от этой идеи.
Продолжил работать по найму, но поскольку промысел представляет собой сезонную занятость, зимой часто искал подработку. Вспомнил, что со школы любил работать с деревом и на двоих с братом открыл столярную мастерскую . Купили станки , подписали договора на поставку леса, нашли плотника и начали работать. Брат искал клиентов и решал другие оргвопросы, а мы с плотником работали по заказам и для души. Делали все - от скамеек до резных портретов.
Три года я так и разрывался между выходами в море и столяркой, но потом решил вложить накопленные деньги в свой бизнес, так как по сути являлся наемным сотрудником собственного брата, а он был менеджером. Мне тоже захотелось поруководить. Представлялось это смутно - я заскакиваю несколько раз в день на свое предприятие и с энергичным видом подмечаю все и даю установки своим работникам. Что делал брат за пределами мастерской, я даже не догадывался. А на нем была и бухгалтерия, и финансы, и поиск материалов, и привлечение клиентов, и участие в выставках, и общение со всеми заинтересованными в нашей продукции.
Столярная мастерская с образцами изделий
Из плюсов наемной работы я помню только мнимое чувство уверенности в завтрашнем дне и стабильность заработка, а также тот, факт, что руководитель берет все проблемы на себя, мне оставалось лишь вкалывать «отсюда и до обеда». Денег хватало и не было никакого стимула к развитию. Но я однажды понял, что очень сильно завишу от начальства, если брат заболеет или решит уехать в отпуск, то у меня не останется шансов заработать привычную сумму ежемесячного дохода. Тогда и понял, что пора брать на себя ответственность за собственную жизнь. В мастерскую нашли еще одного работника, а я ушел на вольные хлеба, где мне и приглянулся участок земли на берегу реки.
Вы помните свой первый серьезный заработок, не в качестве наемного работника, а как предпринимателя?
За первый уикенд, когда, наконец-то построили гостевой дом, мы получили от гостей 25 тысяч рублей. Компания была небольшая, но щедрая - они перепробовали все наши развлечения - от катания на нашем водном скутере и обучения дайвингу с моим личным аквалангом в местной речушке до рыбалки в открытом море с лодки. Женщины готовили, мужчины резвились как дети, а я все переживал, что им не понравится ничего. Но все окончилось великолепно и своих первых гостей я часто вижу на базе в кругу семьи - они приезжают часто отдыхать с детьми.
На скутере по реке
Что вам помогало в кризисные периоды, когда вокруг все рушилось и предприятия закрывались один за другим?
Относился к наемным работникам, как к команде, поэтому проблем с мотивацией, недоверием, производительностью не было. В период затишья, когда кризис 2008-го нанес удар по многим предприятиям, и свободных денег на отдых не было почти ни у кого, они сами с энтузиазмом выискивали дополнительную работу и заказчиков - косили сено и продавали фермерам, возводили теплицы дачникам в поселке, делали им садовую мебель. Деньги от всех этих «халтур» они вносили в общую кассу, ведь использовали мое оборудование, транспорт, материалы, инструменты.
Я брал из этих денег лишь ту часть, которая шла на уплату страховых взносов - остальное шло им в заработную плату. Таким образом, сотрудники сами содержали себя, а я мог бросить все силы на раскрутку - обустраивал новые домики, чтобы принимать больше гостей. Этот период быстро закончился - свободного времени у работников не осталось, пришел очередной сезон загородных поездок и им пришлось вновь выполнять ангелов-хранителей для отдыхающих. Больше кризис мою компанию не касался - отдыхать у нас народ любит, даже, когда тяжело. Кстати, все те сотрудники, которые были со мной тогда, остались до сих пор и построили собственные дома неподалеку от базы.
Почему вы не уезжаете в столицу, любой российский мегаполис или заграницу? Что вас держит на острове?
Есть такая поговорка: лучше своя деревня, чем Собянина. Вот это про меня - ехать в огромный незнакомый город или даже страну - это значит, снова что-то доказывать себе и окружающим. Если бы такое желание появилось несколько лет назад, то я бы уехал, но сейчас меня ничем не сманишь с острова. Знаю здесь все дороги и прекрасно ориентируюсь в окрестных лесах и сопках.
Вид на баню
В асфальтовых джунглях буду чувствовать себя неуютно, а на чужбине без знания языка и с совершенно иным менталитетом сложно будет отыскать свое место. Здесь я могу сочетать все свои «мужские» хобби - стройку, спорт, рыбалку, баню с бизнесом, а в другом регионе или стране придется начинать что-то другое и РАБотать. Не хочу возвращаться к наемному труду или развивать неинтересный бизнес.
Какие услуги вы предлагаете гостям вашей базы отдыха?
База включает 4 отдельно стоящих двухэтажных домика-коттеджа. Также на территории есть русская баня с парилкой. В любое время мы организуем выезд на побережье - до моря всего 2 километра. В коттеджах есть общие гостиные, предназначенные для отдыха большими компаниями и оборудованные караоке. В каждом домике есть мини-кухня со всем необходимым для организации питания, а наш повар готов приготовить любые блюда по предварительно согласованному меню.
Столовая под навесом
В речке за периметром базы отдыха можно наловить рыбной мелочевки на уху, а если хочется чего-то посерьезней, то мы предлагаем выехать в море на катере за лососем. Наш повар делает изумительные шашлыки из этой красной рыбы, он еще и приготовит икры-пятиминутки на бутерброды или даст с собой соленой горбуши.
Кроме пассивного отдыха можно воспользоваться и другими нашими услугами:
- Организация рыбалки (в реке с берега и на море с лодки);
- Сдача в аренду катера и водного скутера, снегоходов и квадроциклов, катание на катере и на мини-яхте;
- Прокат спортивного инвентаря - велосипеды, коньки, лыжи;
- Обучение дайвингу и организация погружения с предоставлением оборудования.
Подледный лов
Есть условия и для тех, кто просто хочет тишины и уединения. В бане есть все средства для проведения спа-процедур и ароматерапии, что позволяет снять накопившийся стресс. Утром вас разбудит пение птиц, а не надоевшее гудение машин под окном. Можно отправиться на прогулку в одиночестве: летом пешком или на велосипеде, зимой - на лыжах. Можно и просто просидеть с книжкой или ноутбуком на свежем воздухе, когда тепло и солнечно, а если сыро и холодно - перед камином с бокалом глинтвейна.
Азартная рыбалка
Семьи с детьми также найдут, чем занять своих чад - на территории есть надувной бассейн для самых маленьких, а сразу за забором - чистейшая река без опасного течения или глубоких ям, зимой мы расчищаем на ее поверхности каток, где можно поиграть в хоккей или просто покататься на коньках. Опять же непосредственно за территорией базы луг, который легко превращается в футбольное поле.
Поблизости есть и земляничные поляны, и заросли лесной малины, и брусничные куртины. Можно ходить и изучать окрестности с экскурсоводом или просто взять рацию с навигатором, чтобы не заблудиться. Стоимость отдыха зависит от количества человек и времени, проведенного на базе. В среднем за сутки пребывания здесь нужно заплатить от 400 до 1500 рублей с человека.
Спальня двухместная
Еще один двухместный номер (семейный)
Дополнительно оплачивается прокат спортинвентаря (от 100 рублей в день за велосипед и до 1000 рублей - за акваланг), организация экскурсий, прогулок на катере и рыбалки - до 5000-10000 рублей в день для группы из 3-7 человек. Баня и приготовление пищи входит в стоимость отдыха. Продукты оплачиваются отдельно или привозятся самостоятельно.
Кухня в одном из гостевых домиков
На выходные с мая по октябрь мест часто не остается ни в одном домике, некоторые приезжают и ставят палатку поблизости, а пользуются только нашими развлечениями. Заранее заказываются домики на праздники, пользуются спросом и дни весенних и осенних школьных каникул. На самом деле приехать к нам можно в любой день - на территории всегда находится смена из 2-4 человек, которые и в доме разместят, и баню натопят, и накормят.
В принципе, понятно, на чем вы зарабатываете, а каковы основные статьи расходов? Без чего невозможно организовать хороший отдых на родине для клиентов?
Рыбалка в море
Важно все. Любая деталь играет на репутацию базы отдыха. Какое впечатление произведет на гостей обслуживающий персонал, какая температура будет поддерживаться в домике, как настроена антенна, предусмотрены ли полотенца и чашки на количество отдыхающих, насколько мягкие подушки и уловистое ли место предлагает гид. В принципе, все эти вопросы, кроме последнего решаются с помощью денежных затрат, а любой самый неудачный клев можно компенсировать альтернативными развлечениями.
Основные расходы - это обслуживание базы и зарплата персонала, а также топливо для транспорта и техники. Остальное - мелочи, но очень важные мелочи. Постоянно нужно заботиться о наличии здесь аптечки, бутилированной воды, запаса батареек, бытовой химии и средств гигиены.
Для любителей деревенской экзотики
Из каких источников вы формировали свой стартовый капитал? Сколько денег вам потребовалось на начальном этапе? На что пришлось потратиться?
Итак, в 2002 году я приобрел участок, а в 2003 - начал стройку. Все деньги были накоплены в пору моей бытности наемником в столярной мастерской брата и рыбаком в бригаде промыслового лова.
С чего все начиналось - материалы для строительства
Участок в 0,9 га достался мне за бесценок - 400 000 рублей. На благоустройство территории (отсыпку площадки щебнем, скважину, канализацию, водопровод, подключение к электросетям) пришлось заплатить еще четверть миллиона рублей, а еще и забор - за 180 000 рублей. На материалы для первого домика (брус, доски, вагонка, краска, лак, пропитки) и инструменты еще ушло около полумиллиона. Основные работы делал сам, но ближе к готовности нанял двоих работников в помощь, а потом еще двоих. На зарплату за пару месяцев до приема первых гостей ушло порядка 100 000 рублей. Потом начались затраты на обстановку - сантехника, электрика, мебель, бытовая техника, те же ТВ и караоке. На дом, вместимостью 12-15 человек ушло еще более ста тысяч. Выходит, что за год мне пришлось вложить порядка 1,5 млн. рублей.
Я прислушался ко всем пожеланиям первых клиентов и потом они приезжали вновь и вновь, и приводили новых клиентов. Колесо закрутилось, не понадобилось даже тратиться на рекламу.
Четвертый гостевой дом, способный вместить до 25 человек
Как увеличивали масштабы деятельности? Прибегала ли ваша компания хоть раз к кредитам? Использовали ли вы поддержку государства?
Вот только лето приближалось к концу и появилось понимание, что к зиме мы совсем не готовы. То есть программы развлечений в зимний период не было совсем. Кто поедет в такую даль (50 км от столицы области) просто попариться в бане, хотя были и такие любители парилки, а еще и моржи, которым понадобилась прорубь и чистый снег для закаливаний. Но все равно нужно было придумать и дневной моцион для любой компании. Тогда и пришла идея купить на базу снегоходы и обычные беговые лыжи.
Запас лыж на любой вкус
Я задумал идти в банк брать кредит в размере 300-400 тысяч рублей, так как все доходы еще шли на покрытие текущих расходов и, собственно никаких накоплений еще не было. Пока меня мурыжили в Сбербанке, запрашивая все новые и новые документы и справки, которые мы готовили и собирали с бухгалтером, прошло полтора (!) месяца и за счет предоплаты на новогодние праздники я смог купить все, что планировал.
Общая столовая в коттедже
Кстати, мне все же отказали, посчитав, что опыта ведения деятельности недостаточно для сотрудничества со столь серьезным и солидным банком. Так и закончилось мое знакомство с кредитными продуктами для бизнеса. Из бюджета также не получал никаких средств, да и не пытался участвовать в многочисленных программах поддержки предпринимательства, которые стали популярны в начале-середине 2000-х. Не подходил я по условиям, там субсидии выдавались лишь начинающим или давно существующим на покупку оборудования. А мне деньги требовались больше на продолжение строительства дополнительных домиков. Так и не пришлось прибегнуть к помощи государства.
Какие сложности вас поджидали в процессе становления бизнеса?
Были исключительно внутренние проблемы и барьеры, внешне никто не давил и не ставил преград. Единственное, что мешало - неуверенность в своих силах. Думал, вложу сейчас все деньги в стройку, а люди не приедут, либо приедут и им не понравится. Они ждут, небось шикарных апартаментов с джакузи, а я им речку предлагаю с баней и деревянный домик с камином. Да и мебель у меня почти вся деревянная самодельная, а не роскошные массажные кресла да кожаные диваны.
Богатеям покажется недостаточно развитым сервис, а средний класс не захочет платить столько за отдых на природе, но с удобствами - выберут жизнь в палатке. Потом успокоился и решил, если клиентов не будет - сделаю здесь собственную дачу и буду только друзей приглашать, да с семьей отдыхать. Вот тогда и стало морально проще - ничего не жалел при стройке, не экономил, старался сделать все качественно и на совесть. И первым же гостям понравилось, они и запустили сарафанное радио с восторженными отзывами.
Предбанник для больших компаний
Для меня было неожиданно, что для многих горожан такой отдых - экзотика. Они и удочку держать не могут, а катание на катере восторг одинаковый вызывает и у детей, и у серьезного офисного клерка.
Парилка
Был момент, когда решил, что без дополнительных вложений не справлюсь - стройка стояла, с обустройством территории ничего не решалось, а клиентов не было, тогда и помогли мои работники. В кредиты влезать не пришлось, обошлись собственными ресурсами.
Какими способами вы искали клиентов и сейчас привлекаете новых гостей?
Сначала нам за глаза хватало притока клиентов, пришедших по рекомендации уже побывавших у нас гостей. Потом стал регулярно давать объявление в ряде областных газет, на телевидении, в интернете. На третий год существования базы, когда в нашем активе уже было два домика вместимостью в 30 человек, пришлось активизироваться и начать сотрудничать с турфирмами Сахалина. За небольшие комиссионные они предлагали туры выходного дня своим посетителям, например, иностранным гражданам, посетившим остров. Трансфер гостей они также брали на себя, нам оставалось только принять их с русским гостеприимством и поразить природными богатствами острова.
Что бы вы изменили в своем бизнесе, если бы вернулись с имеющимся опытом на 10-15 лет назад?
Я бы не боялся. Учился и получал сертификаты профессионального экскурсовода и инструктора по дайвингу - то, чем я занимаюсь сейчас. Учил бы язык и активней сотрудничал с иностранными клиентами. Сейчас ко мне приезжают иностранцы, но переводчик в их группах нарасхват и приходится дружно ходить везде толпой, так как изъясняться с японцами или китайцами ни я, ни мои работники пока не в состоянии. Но я учу японский, а наш самый опытный гид практикуется в китайском. Английский мы уже успели подучить на практике - за пять лет плотной работы с работниками нефтяной сферы, часто проводящими у нас свои выходные дни.
Еще я бы пробовал и другие направления в бизнесе. Возможностей, пока был моложе, видел множество, но не хотел рисковать. Сейчас жалею.
Сейчас вам есть куда расти и развивать компанию? Можете озвучить хотя бы часть планов на ближайшее будущее?
В наступившем году буду делать на территории базы контактный зоопарк, чтобы и детям и взрослым было интересно не просто посмотреть на живность, но и потрогать. Пока склоняюсь к покупке лошади и кроликов . К весне подготовим им помещения, а потом посмотрим, кого еще добавить.
На втором этаже четвертого коттеджа, строительство которого завершилось в прошлом году, устрою бильярдную, а не спальные места и детские игровые комнаты, как в остальных домах.
Здесь будет бильярдная
Куплю «крыло» для скайтинга - места для катания много, будем осваивать сначала сами, потом гостей инструктировать. Опять же пару новых аквалангов и камеру для подводной съемки нужно прикупить - смотреть на обитателей морского дна очень увлекательное занятие и для взрослых, и для детей.
В чем заключается сегодня роль государства в развитии малого бизнеса? Как оно может помочь простым предпринимателям?
Проблемы малого бизнеса остаются неизменными с конца 90-х. Все так же высока степень неопределенности в экономике в целом. Ни один предприниматель не может быть спокоен за свое дело - новые нормативные акты и законы могут поставить под удар любую деятельность. Запреты, ограничения, дополнительные барьеры - предугадать их сложно.
Мало информации о том, как правильно взаимодействовать с госорганами и различными инстанциями. Сложно вытянуть из служащих, куда идти и за какой бумажкой, чтобы получить разрешение на строительство или узаконить рекламную конструкцию или получить лицензию на продажу алкогольных напитков. Иногда интернет выручает. Я теперь не боюсь бюрократии, потому что сначала для себя составляю четкую инструкцию с указанием сроков выдачи и оформления документов и спокойно выполняю всю последовательность действий согласно этому списку. Помогают и консультации знакомых, которые работают в самых различных сферах и отраслях госслужбы. Поэтому связи решают все.
Что самое важное в любом бизнесе?
Общая гостиная в одном из домов
Нужно выбирать такое занятие, которое никогда не надоест: нравится работать с детьми - открывайте образовательный или игровой центр , любите животных - стройте гостиницу для собак или ветеринарную клинику. Ничего сложного в этом принципе нет, но многие забывают о том, что важно не зарабатывать деньги потом и кровью, а заниматься тем, что действительно нравится и получать за это вознаграждение.
Чем вы занимаетесь параллельно основному направлению деятельности?
Помимо базы отдыха и организации экскурсий, я остаюсь верен столярному мастерству - выполняю индивидуальные заказы на изготовление уникальных изделий и мебели из дерева.
Вот таким видят кафе водители с дороги
Кроме того, на трассе, которая соединяет областной центр с местными достопримечательностями и местами массового отдыха, у меня работает кафе-шашлычная. Отдыхающие останавливаются, чтобы прибрести все для пикника или просто перекусить по дороге.
Внутреннее убранство придорожного кафе
Формальности, без которых не обойтись - как вы легализовали свою деятельность?
С самого начала я решил не мудрить и сразу после приобретения земельного участка зарегистрировался, как . Выбрал в качестве системы налогообложения сначала ЕНВД , поскольку собирался заниматься торговлей, а по ходу того, как менялся мой первоначальный план, выбрал оптимальный режим для организации отдыха и досуга, экскурсий и проката инвентаря - УСН . Нашел бухгалтера, как сейчас говорится по аутсорсингу, а тогда говорилось - на полставки. Она и занималась взаимодействием с налоговой инспекцией и пенсионным фондом, а все остальные согласования и посещения инстанций оказались на мне.
Фабрика манимейкеров предлагает ознакомиться с онлайн-сервисом «Мое дело» позволяющим самостоятельно вести бухгалтерский учет не прибегая к помощи наемных сотрудников.
Какие инстанции контролируют ваш бизнес и какие проверки приходится переносить, чтобы получить право принимать гостей на базе отдыха?
Регулярно нас навещают представители санэпидемстанции и пожарники - проверяют соблюдение многочисленных нормативов. И воду проверят, и огнетушитель пересчитают, и замерят расстояние до реки. Плотно работаем с природоохранной прокуратурой и проводим туры и прогулки только по разрешенным направлениям, чтобы не нарушать водоохранную зону или лесозащитные полосы. Навещают нас и сотрудники рыбнадзора, чтобы проверить законность лова и наличие лицензий на рыбалку.
Остальные инстанции предпочитают вызывать к себе и я иду по кабинетам с нужными бумагами. Правильно говорят, что без бумажки чувствуешь себя насекомым. Вот тут и пригождаются все те документы, которые готовит мой доблестный и очень опытный бухгалтер. Проблем с отчетностью никогда не возникало.
Как вы относитесь к ведению бизнесу по франшизе ? Рассматриваете ли возможность продажи вашей франшизы новичкам на открытие аналогичной фирмы или, может, сами хотите приобрести какую-либо действующую бизнес-модель?
Я думаю, что приобретать франшизу новичку в бизнесе не стоит - разбираться в том, чем вы собираетесь заниматься лучше с самого нуля. Лучше не покупать действующую бизнес-модель, а самому ее выстраивать. По сути, за что вы платите, когда приобретаете франшизу? За знания и информацию, за опыт и имя, но ведь все это можно приобрести бесплатно и самостоятельно, к тому же, созданная фирма будет исключительно вашим детищем. Даже, если вы заплатите франчайзи, никто за вас не будет бегать и искать клиентов, договариваться об аренде и рекламе, находить местных поставщиков и нанимать персонал. Хотя совсем недавно считал это отличным шансом для старта.
Коттедж вместимостью до 20 человек
Я проходил через это: хотел без лишних забот по франшизе открыть кондитерскую , чтобы жена занималась этим направлением и ей было проще вникать в бизнес, не отвлекая меня от моей работы. Ей обещали все показать, рассказать и организовать, а она должна была лишь пользоваться готовыми решениями для любой ситуации. В итоге мы потеряли, оплаченный задаток за аренду места в крупном торговом центре, поскольку продавцы франшизы слишком долго корректировали свой же типовой договор в соответствии с нашими реалиями. А вместо всех этих согласований вплоть до того, какого цвета должна быть скатерти и салфетки, нужно было уже заказывать оборудование и монтировать его в предоставленном помещение. Все сроки прошли, а ничего конкретного главный «кондитер» так и не решил.
Мы отказались от этого проекта, а через полгода жена сама открыла мини-кондитерскую под самостоятельно придуманным именем и теперь делает и продает шоколадные конфеты ручной работы и великолепные пирожные, а не строго ограниченный перечень сластей, которые навязал бы франчайзи. Ничуть не жалеем, что пришлось подождать и разбираться во всем с нуля, зато теперь это только ее творчество и бизнес. Вполне возможно, что это только нам не повезло в процессе сотрудничества с опытными предпринимателями, а у других новичков отношения с этим и другими франчайзи сложились намного лучше.
Открывать бизнес самостоятельно или использовать готовую бизнес-модель, каждый предприниматель решает для себя сам. Задача Фабрики манимейкеров рассказать о различных способах начала своего дела. Поэтому мы предлагаем, во-первых ознакомиться с реальной историей бизнеса по франшизе , во-вторых изучить основные понятия франчайзинга , а так же ознакомиться с каталогом франшиз представленных на сайте.
Что вы можете посоветовать тем, кто только мечтает отправиться в «свободное плавание» и поработать на себя?
Главное не бояться своих собственных идей и не выбирать банальные решения, если душа не лежит к определенной сфере деятельности. Я даже не представляю, чтобы было, если б я десять лет назад выбрал открытие магазина, а не свой базы отдыха. Скука мне была гарантирована: товар - выручка - товар. Куда дальше расти? Ну, наторговал бы я себе еще на парочку таких магазинчиков-ларьков и что?
А сейчас у меня каждый день на другой не похож, можно бесконечно что-то придумывать и делать - экскурсии, походы, игры с детьми, организация рыбалки и спортивных соревнований, новая мебель своими руками и строительство новых домиков. На месте сидеть некогда, а не устаю, потому что самому интересно.
Если будете у нас на Сахалине, то милости просим, для Вас всегда наготове натопленная банька, а так же превосходная рыбалка, а найти нас просто: Сахалинская область, Корсаковский район, пос. Лесное, ул. Речная, 5. Телефон: 89621204013
Местоположение базы на карте 46°5428 с. ш. 143°0440 в. д.
